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SDEパートナーズ株式会社は、戦略立案（Strategy）から意思決定（Decision）、実行（Execution）までを一気通貫で支援する「伴走者」型の経営コンサルティングファームです。同社は、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー・仲介、新規事業の立ち上げ・インキュベーション、IPO支援を主要な事業として展開し、クライアント企業の成長と繁栄に貢献しています。経営コンサルティングにおいては、経営方針・長期ビジョン・中期経営計画の策定から、事業戦略・グローバル戦略、営業・マーケティング戦略の立案、ESG・サステナビリティ経営推進、人財・組織・意識風土改革、業務改革・DX推進、生成AI活用による業務効率化、各種プロジェクトマネジメント・PMO支援まで、幅広いテーマに対応しています。特に、ミッション・ビジョン・バリューの策定からその浸透、運営モデル、オペレーション、IT・システム・インフラ構築、社員のパフォーマンス向上までを一貫して支援する体制を強みとしています。 M&Aアドバイザリー・仲介では、買収、出資、資本提携、事業譲渡、会社分割等の方針立案から、候補先の選定、企業価値算定、交渉・締結支援、統合後の運営方針（PMI）までを包括的にサポートします。同社はM&Aを目的ではなく手段と捉え、クライアント企業のありたい姿・目指す姿を踏まえた最適なM&A戦略を提案し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した公平・公正なサービス提供を宣言しています。新規事業の企画・立ち上げにおいては、アイデア抽出、市場調査、仮説検討、FGIやアンケート調査、そして新規事業企画の立案・実行支援までを伴走型で支援し、既存の枠にとらわれない柔軟なアプローチも得意としています。IPO支援では、プロジェクト推進、課題解決、上場資料作成など、企業の株式公開に向けた多角的なサポートを提供しています。 同社のコンサルティングスタイルは、クライアント企業のカウンターパートと同じ目線に立ち、変化する環境に迅速かつ的確に対応しながら、最短距離で目的達成を目指す「伴走型」が特徴です。独自のファシリテーションノウハウを活かし、クライアント企業と共に実効性のある成果を創り出すことを得意としています。実績としては、大手ハードウェアメーカーの長期ビジョン実行計画策定、大手SAAS企業の中期経営計画策定、中堅商社の事業構造改革・新規事業立ち上げ支援、大手インターネットメディア企業の生成AI活用による業務効率化推進、国内Eコマース企業の海外同業買収に伴うPMI支援、ドラッグストア運営企業のIPOに向けた課題解決支援など、多岐にわたる業界・規模の企業に対して成果を上げています。これらのサービスを通じて、同社は社会の豊かさと人類の進化に貢献し、未来に価値を創造し続けることをミッションとしています。