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株式会社安信は、中小企業を主な対象とした多岐にわたる経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、各種経営コンサルティング、M&A事業コンサルティング、海外事業展開コンサルティングの三本柱です。 まず、各種経営コンサルティングにおいては、企業の持続的成長と安定を支援するため、金融・財務支援、事業計画書作成支援、人材育成支援などを展開しています。金融・財務支援では、黒字倒産のリスク回避や財務体質強化を目指し、自己資金、公的融資（日本政策金融公庫、信用保証協会付融資）、プロパー融資、エンジェル投資家からの出資、補助金・助成金、クラウドファンディング、私募債、ファクタリング、シンジケートローンなど、多角的な資金調達方法の提案と実行をサポートします。顧問先が本業に集中できるよう、資金調達や事業計画書の策定をアウトソーシングで請け負うことも可能です。 事業計画書作成支援では、新規事業の立ち上げや事業方向性の転換を検討する企業に対し、市場ニーズの検証、競合との差別化戦略、商品・サービス設計、市場規模予測、資金繰り計画といった重要な要素を網羅した事業計画書の策定を支援します。同社は、経営者自身が計画策定の中心となることを重視し、コンサルタントは専門知識と経験に基づき、そのプロセスを円滑に進めるためのサポートや金融機関への説明補助を行います。 人材育成支援においては、企業の業績向上に直結する人材の採用から定着までをワンストップで支援します。「失敗しない採用術講座」の提供を通じて採用ミスを防止し、従業員のモチベーション向上や多様な働き方に対応する人事施策の構築をアドバイスします。OJTやOff-JTの効果的な活用、従業員満足度（ES）を高める取り組み、さらには国の補助金・助成金制度を活用した人材育成プログラムの導入支援も行い、中小企業における人材不足の解消と競争力強化に貢献します。 M&A事業コンサルティングでは、中小企業が直面する深刻な後継者問題の解決に注力しています。事業承継（親族承継、会社内承継、外部招聘）やM&Aを通じた事業継続を支援し、廃業による技術やブランド価値の損失を防ぎます。具体的には、事業承継補助金（Ⅰ型、Ⅱ型）や事業承継税制の特例措置に関する無料アドバイス、企業価値の査定、M&Aにおける条件交渉、補助金活用支援など、包括的なサービスを提供します。買い手企業に対しても、ヒト・モノ・ノウハウといった経営資源のスピーディな獲得や新規事業立ち上げのリスク抑制といったメリットを享受できるよう支援します。同社は認定支援機関として、専門的な知見と経験に基づき、スムーズな事業承継・M&Aの実現をサポートする強みを持っています。 海外事業展開コンサルティングについては、「タイ飲食店視察プラン」というメニューがあるものの、具体的なサービス内容の記述は不足しています。全体として、株式会社安信は、中小企業の経営課題に対し、資金、計画、人材、承継といった多角的な視点から実践的なコンサルティングを提供し、企業の持続的な成長と発展を支援するビジネスモデルを展開しています。