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株式会社アトムズは、中小企業やベンチャー企業を「かかりつけ医」のように多角的に支援するコンサルティングファームです。同社は、企業経営におけるあらゆる課題に対し、柔軟かつ包括的なソリューションを提供しています。主要な事業は大きく3つの柱から成り立っています。 まず、コンサルティング事業では、「経営全般に関する相談・支援」「経営管理支援」「M&A支援」を提供しています。経営全般の相談では、営業、資金、人員・組織、バックオフィス、業務改善、新規事業、M&Aといった多岐にわたる課題に対し、個々の企業の状況に合わせた伴走型の支援を行います。特に、100社あれば100通りの経営課題があるという認識のもと、正解のない問題に対して顧客と共に考え、解決まで粘り強く実行することを強みとしています。経営管理支援では、経理財務、人事労務、総務といったバックオフィス業務の支援実績を活かし、経営陣が現状を正確に把握し、将来の打ち手を検討するための最適な経営管理方法を提案・実行します。M&A支援においては、スキーム検討から相手先探索、デューディリジェンス対応、企業価値算定、最終契約締結まで、M&Aの全プロセスを誠実にサポート。単なるマッチングに留まらず、M&A後の事業展開を見据えた総合的なコンサルティングを提供し、完全成功報酬制を採用しています。同社は中小企業庁の「M&A支援機関」に登録されており、「中小 M&A ガイドライン（第 3 版）」を遵守しています。 次に、バックオフィス支援事業では、「財務経理」「人事労務・給与計算」「総務・会社の運営全般」「DX支援」を全方向でサポートします。財務経理では、決算早期化、会計業務、新しいツールの導入、資金繰り管理、投資家・銀行向け資料作成などを支援し、必要に応じて顧問税理士やパートナー税理士と連携します。人事労務・給与計算では、人事制度の検討・構築、業務の効率化、入退社手続、新しい管理ツールの導入、勤怠管理、給与計算、各種規程整備などを行い、顧問社労士やパートナー社労士との連携も可能です。総務・会社の運営全般では、バックオフィス全体の体制構築から他部門連携、社内アナウンス、備品・システム管理に加え、入札資格手続や会員組織事務局対応といった各社固有の業務にも柔軟に対応し、「誰に頼んだらいいか分からない」といった課題にも応えます。DX支援では、これらのバックオフィス業務全般のDX化を、会社全体の状況とバランスを考慮し、適切な規模・ペース・コストで実現するためのコンサルティングからベンダー交渉、導入サポートまで一貫して提供します。 最後に、人材紹介事業では、有料職業紹介の許可（13-ユ-309409）を保有し、単なるマッチングではなく、求職者と求人企業の双方にとって真にメリットのある、納得感の高い紹介のみを厳選して行っています。日頃から多くの中小企業やベンチャー企業と深く関わっている同社だからこそ、企業のニーズと求職者のスキル・キャリアプランを的確に結びつけることが可能です。同社は、これらの多岐にわたる専門サービスを、型通りではなく顧客の状況に応じて柔軟に形を変え、組み合わせることで、中小企業やベンチャー企業の持続的な成長を強力に支援しています。

株式会社The Deskは、CFO（最高財務責任者）およびCSO（最高戦略責任者）領域に特化したCxOアウトソーシングサービスを提供しています。同社は、経営者が直面する着手できていない課題や情報過多の状態を整理し、戦略立案から実行プロセスまでを一気通貫でサポートすることで、企業価値の向上に貢献します。前身のM&Aアドバイザリー事業で培った4万社を超える企業のデータと、現場の最前線を渡り歩いてきた専門家たちの「実行力」を融合させ、財務・法務・組織・広報といった経営のあらゆる局面において「最短距離の解決」を支援する点が強みです。 CFOサービスでは、資本効率の最適化と企業価値の最大化を目指し、事業計画に連動した資本政策の策定、IPOや事業売却を見据えた財務諸表の磨き上げ、成長フェーズに応じた資金調達構造の設計（第三者割当増資、協調融資）、投資判断を支える管理会計・経営管理体制の整備、そしてEXIT・PMIを逆算した財務デューデリジェンス対策などを実務責任者として担います。具体的には、金融機関融資の開拓から調達完了、補助金申請の選定から獲得、エクイティ調達のスキーム設計と書類作成までを一貫して伴走します。 CSOサービスでは、事業成長戦略の策定と実行の完遂を支援し、勝てる領域の特定とリソースの集中投下を重視します。市場調査から組織構築、外部提携まで、事業を成長軌道に乗せるための実務を担い、M&A・新規事業体制の構築支援、4万社のネットワークを活用した戦略的提携、データに基づく「勝ち筋」の特定と市場調査などを提供します。 同社の最大の特徴は、CSO（戦略）とCFO（財務）の領域をシームレスに連携させ、各フェーズに最適な専門家が「当事者」として介入する独自の体制です。さらに、事業戦略マネージャーが全フェーズを横断して並走し、戦略と財務の整合性を常に保ちながら、最短距離での目標達成を支援します。月単位の柔軟な契約と固定費制を採用することで、採用・育成・離職リスクを排除しつつ、ハイパフォーマンスを低コストで実現するビジネスモデルを展開しており、中小企業から上場企業まで、挑戦する経営者の「審美眼」として、その成長を内側から力強く支え抜きます。

株式会社アウナラは、調剤薬局に特化したM&A仲介および多角的な支援サービスを提供する企業です。同社は、調剤薬局の存続支援、雇用促進、地域医療サービスの向上を企業理念として掲げ、薬歴メーカーの代表経験者を中心とした専門性の高いチームが全国の薬局を対象にサービスを展開しています。主要事業として「薬局特化型支援事業」を展開しており、中核となるのは薬局M&A仲介です。これは、薬局の売買、合併、買収を包括的に支援するサービスで、売り手と買い手の最適なマッチングから、公正な価値評価、複雑な交渉支援、契約書作成、そして各種手続きのサポートまでを一貫して行います。特に売り手に対しては手数料0円で支援を提供し、無料査定を通じて薬局の企業価値算出も行っています。同社は薬局M&Aに特化することで、他社にはない独自の業界情報や深い知見を提供できることを強みとしています。M&A仲介に加えて、「薬局特化型支援」として、各薬局の個別ニーズに応じた幅広いサポートも提供しています。これには、薬価交渉を含むコスト適正化支援、税理士法人の紹介、日々の薬局運営に関するコンサルティング、さらには医師の開業初期費用支援などが含まれます。これにより、薬局経営における多岐にわたる課題解決をサポートし、持続可能な運営を後押ししています。また、「HR支援事業」として、医療福祉法人やオフィスワーク系の人材紹介も手掛けており、薬局業界における雇用創出と人材の適材適所への配置を促進しています。さらに、「その他事業」としてインフルエンサー活用支援も行い、薬局のマーケティングやブランディングを多角的にサポートするビジネスモデルを構築しています。これらの事業を通じて、同社は薬局経営者が直面する「不安を希望に変える」ことを目指し、日本の地域医療に不可欠な存在となることをビジョンとしています。豊富な成約事例も有しており、多様な状況にある薬局の事業承継や経営課題解決に貢献しています。