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株式会社YMFGグロースパートナーズは、山口フィナンシャルグループの一員として2025年7月1日に始動した、地域企業の多様な経営課題解決を支援する「課題解決のプラットフォーマー」です。同社は、前身であるデータ・キュービック、ワイエムコンサルティング、YMキャリア、ワイエムライフプランニングの知見を結集し、金融機関グループとしての信頼と専門性を強みに、顧客企業に「同舟共命」の精神で伴走するビジネスモデルを展開しています。主要な事業内容として、投資助言・代理業、銀行代理業、金融商品仲介業、有料職業紹介事業、保険代理業といった許認可業務を基盤としつつ、多角的なソリューションを提供しています。具体的には、企業の事業成長を加速させるための助成金活用支援、組織体制の強化や人事制度構築支援、DX導入による業務効率化支援（freee会計・人事労務導入など）、新規事業開発支援、そして脱炭素経営セミナー開催やJ-クレジット等の環境価値創出支援を通じて、持続可能な経営をサポートします。また、人材面では、有料職業紹介事業を通じて、マネジメント層から専門人材、新卒・中途採用まで幅広いニーズに対応した人材紹介や、採用コンサルティング、ハンズオン人材派遣、プロ人材活用支援を提供し、採用活動の内製化や広報機能強化にも貢献しています。エリクサー2号ファンドを通じた出資も行い、資金面からも企業の成長を後押しします。対象顧客は、製造業、建設業、不動産業、廃棄物処理業、養鶏業、自動車学校など、中国・九州地方の中小企業や地域の中核企業が中心です。同社は、単なるサービス提供に留まらず、顧客企業の経営者と共に課題を深く掘り下げ、具体的な計画策定から実行、定着まで一貫して支援することで、企業の持続的な成長と地域経済の活性化に貢献しています。集合型新入社員研修の提供も行い、次世代を担う人材育成にも力を入れています。

株式会社ASEFパートナーズは、「時代に挑戦し続ける企業のソリューションパートナー」として、主に経理・財務・会計の生産性向上を軸に、最新テクノロジーを活用した経営変革サービスを幅広く提供しています。同社は、事業再生、管理業務強化、新規事業・新分野への挑戦、経営体制変革の4つの主要領域でコンサルティングを展開しています。 事業再生においては、私的整理や再生計画の策定、スポンサー企業の招聘、ビジネスモデルの転換、海外事業撤退支援、そしてフォレンジックを通じた危機対応支援まで、多岐にわたるサービスを提供しています。特に、非公開手続きによる事業価値毀損の抑制や、中小企業再生支援協議会などのスキームを活用した再生支援に強みを持っています。 管理業務の強化と効率化では、製造業を中心としたものづくり原価管理、原価計算導入、管理会計統制、KPIによる経営管理を推進しています。グループ内組織再編やコーポレートガバナンス強化（取締役会・監査役会実効性評価）を通じて、企業価値向上と経営品質の向上を支援します。 新規事業や新分野への挑戦を支援するサービスでは、業態転換戦略の立案から実行支援、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の組成、能動的M&A戦略の策定とPMI（M&A後統合）支援、新規事業の立ち上げにおけるブランディング・マーケティングまでを一貫してサポートしています。特にM&Aにおいては、中小企業庁のM&A支援機関として「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、公正な支援を宣言しています。 経営体制の変革においては、執行役員制度の導入、報酬制度の設計、経営執行人材の招聘、そして次世代幹部の育成や経営人材の選抜を含むサクセッションプランニングを提供し、経営スピードとガバナンス強化に貢献します。 また、同社は三井情報株式会社、株式会社FRONTEOと協業し、金融機関向けにAIを活用したコンプライアンス・リスク管理支援サービスも提供しています。音声認識システムとFRONTEOのAIエンジン「KIBIT®」を用いて、膨大な接客応対データからコンプライアンス違反リスクを抽出し、レポート化とコンサルティングをワンストップで行うことで、金融機関の顧客本位の業務運営を支援しています。 対象顧客は製造業、金融機関、中小企業から上場企業、ベンチャー企業、ファミリービジネスオーナーまで幅広く、公認会計士34名、弁護士2名、社会保険労務士1名を含む専門家集団（一般社団法人ASEFのスタッフを含む）が、データアナリティクスやDX推進を通じて、ニューノーマルな世界のガバナンス強化とレジリエンス経営体制の構築を支援しています。提携金融機関も全国に広がり（一般社団法人ASEFの提携金融機関を含む）、地域経済の活性化にも貢献しています。