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株式会社ベストパートナーズは、「頑張る企業、懸命に働く人のベストパートナー」として、「頑張れば報われる」シンプルな社会の実現を目指し、信念をもって努力する企業と人を多角的にサポートするコンサルティングファームです。同社の主要事業は、経営改善、財務支援、事業推進、組織強化のコンサルティング業務、ならびに人材紹介です。 経営改善においては、企業経営経験を持つメンバーが役員として経営に直接関与し、成長戦略の策定支援、事業再生、事業承継支援（事業承継士による計画策定、相続対策、後継者育成）を提供します。特にM&Aやアライアンスの検討、中期経営計画の作成も支援します。 財務支援では、収益構造分析と業績改善ノウハウによる利益・キャッシュフロー改善、財務・経理業務の合理化・効率化をサポート。認定支援機関として経営改善計画策定支援や財務・事業デューデリジェンスを実施し、コーポレートガバナンス強化や不正調査、内部統制改善も手掛けます。また、グループ会社BPアジアのグローバルネットワークを活用し、中国・アジアにおける会計・税務アドバイスも提供します。 事業推進においては、新規事業開発、創業支援、海外進出サポート（市場調査、販路開拓、インバウンド施策）、補助金申請支援（ものづくり補助金、持続化補助金、中小企業成長加速化補助金など）を行います。専門分野の顧問団を組成し、投資判断や事業推進のアドバイザリーも提供します。 組織強化では、組織活性化施策の提案、人的資本経営（ISO30414ノウハウ活用）のガイダンス、マネジメント人材の育成を行います。特に人材紹介事業では、経験豊富なキャリアコンサルタントが経営課題を的確に把握し、プロフェッショナル人材のディープマッチングを実現。2026年1月1日には労働者派遣事業の許可も取得し、幅広いニーズに対応しています。同社は中小M&Aガイドラインを遵守し、M&Aプロセス全体にわたる質の高い支援を提供することで、依頼者の利益を最大化し、トラブルリスクを低減することにも注力しています。

株式会社ＨＲ　Ｔｒｕｓｔは、2011年に人材教育会社として設立され、当初は助成金を活用した研修サービス「デリバリーレクチャー」を提供していました。同社は、企業の人材育成を支援し、助成金制度を効果的に活用することで、顧客企業の経営課題解決に貢献しています。2015年には関東エリアでの給与計算業務を開始し、本社を東京虎ノ門に移転することで、事業の地理的範囲を拡大しました。これにより、企業のバックオフィス業務の効率化をサポートし、多岐にわたる顧客ニーズに応えています。さらに、2025年には有料職業紹介事業の許可を取得し、人材紹介サービスを開始しました。これは、企業が求める優秀な人材と、求職者のキャリアアップを繋ぐ重要な役割を担うものです。同社は、研修、給与計算、人材紹介という三つの柱を通じて、企業の人的資本価値向上と持続的成長を支援するビジネスモデルを展開しています。特に、人材確保が喫緊の課題となっている現代において、有料職業紹介事業は、企業の人材戦略を強力に推進するサービスとして期待されます。同社は、これらの事業を通じて、顧客企業の採用から定着、育成までを一貫してサポートし、企業の成長を後押しすることを目指しています。

株式会社ambitionzは、戦略的財務・経営コンサルタントとして、中小企業やスタートアップ企業、個人事業主の経営を総合的にサポートしています。同社は経済産業省認定の経営革新等支援機関であり、財務会計を中心に、企業の成長発展に不可欠な財務戦略の構築を支援しています。日々の資金繰り確認や記帳代行、書類整理、会計ソフト導入といった経理業務のアウトソーシングから、月次でのキャッシュフロー管理、事業計画との比較、着地見込みの提示、さらには将来に向けた経営ビジョン策定のアドバイスまで、多岐にわたるサービスを提供しています。 特に強みとしているのは、金融機関出身のコンサルタントによる資金調達支援です。事業計画書の作成支援や金融機関の紹介、必要に応じて金融機関への同行まで幅広くサポートし、多数の実績を誇ります。また、中小企業診断士等と連携した補助金・助成金申請支援も得意とし、事業再構築補助金や小規模事業者持続化補助金などで多くの採択実績があります。 さらに、同社は会計・財務の枠を超え、人事・採用領域にも力を入れています。大手人材紹介会社出身のコンサルタントが、人材における課題の掘り起こしから条件に合う人材の紹介までをワンストップで提供する人材紹介サービスを展開。採用決定までの費用は完全無料で、企業は無駄なコストやリスクをかけずに適切な人材を採用できます。採用コンサルティングでは、採用ノウハウの提供や社員定着に向けた人材育成等の人事業務を支援。営業コンサルティングでは、営業戦略はもちろん、経営企画やプロモーションといった幅広い業務をサポートし、顧客の経営課題全般にわたる解決策を提供しています。税理士、司法書士、行政書士、社会保険労務士など、様々な士業との独自のネットワークを活かし、顧客のニーズに応じた専門家紹介も可能です。顧問契約による継続的なサポートをビジネスモデルとし、顧客の成長を多角的に支援する「経営のベストパートナー」を目指しています。

ブルック・コンサルティング株式会社は、財務系コンサルティングファームを土台とし、大企業向けに培ってきた業務改革などの知見を中小企業向けにカスタマイズして提供する経営コンサルティング会社です。同社は「永続的な企業経営の実現に寄り添い続ける」をミッションに掲げ、常に新しいことに挑戦し続けるコンサルティングファームとして、多岐にわたるサービスを展開しています。 主要事業として、まずM&A＋PMIコンサルティングを提供しています。「M&A支援機関（公認）」として、企業評価（DD）からFAや仲介、さらにはM&A後の企業統合作業（PMI）まで、M&Aに関わる総合的なサポートを行います。特にM&Aの成功率を高めるPMIを重視し、法務・財務・労務・人事制度・社員の意識統合といった多角的な視点からクライアントを支援する点が強みです。中小M&Aガイドラインを遵守し、透明性の高いサービスを提供しています。 次に、補助金コンサルティングでは、行政書士が経営に参画する強みを活かし、全国各地に存在する補助金の紹介から、事業計画書策定を含む申請書作成代行までを一貫して支援します。年間100件以上の採択実績を持ち、着手金不要（補助金の種類による）の完全成功報酬型を採用することで、中小企業の返済不要な資金調達を強力に後押ししています。 経営改善コンサルティングでは、「経営革新等支援機関（申請中）」として、資金繰りに苦しむ企業に寄り添い、V字回復を目指す経営改善計画の立案から実行までをサポートします。銀行向けの説得力ある事業計画書作成や、必要に応じた金融機関への帯同、資金繰り改善後のフォローアップまで手厚く支援し、みずほグループでの実績も有しています。 資金調達コンサルティングでは、創業以前からの財務に関する深い知見を活かし、金融機関からの融資だけでなく、投資家からの資金調達やファクタリングなど、多様な資金調達手段を提案・支援します。日本政策金融公庫や銀行、投資家向けの事業計画書作成、融資・出資者への説明帯同を行い、単独サービスとして割安で顧問契約不要という柔軟なビジネスモデルを提供しています。 さらに、人材コンサルティングとして、有料職業紹介事業の許可を持ち、新卒・中途・経営層のヘッドハンティングを含む人材紹介サービスを展開しています。また、人事評価制度や教育制度の策定、セミナー開催・アレンジといった人事コンサルティングも提供し、企業の組織力強化を支援しています。 同社の対象顧客は、農水産業から製造業、小売・飲食業、IT企業、建設業、宿泊業、運送業など、幅広い業種の中小企業や個人事業主、スタートアップ企業、起業家です。過去の支援実績には、IT業の生体データ分析事業支援や公的情報連携プラットフォーム事業支援、製造業の新食品製造プロセス立案支援、建設業の飲食店開業支援、飲食業のコンセプトカフェ開業支援、宿泊業の食事をウリにした簡易宿泊所開業支援など多岐にわたります。これらの実績は、同社が顧客のステージに合わせたきめ細やかなサポートを提供できる証拠であり、財務を中心とした経営に関するコラムを通じて、中小企業の経営課題解決に貢献しています。

株式会社ＧＣＡＰは、経済産業省の認定を受けた「経営革新等支援機関」として、中小企業・小規模事業者の経営を多角的にサポートする経営コンサルティング会社です。同社は、経営改善／事業再生支援、事業承継支援、資金調達支援、M&A、創業支援を主要な事業として展開しています。 経営改善／事業再生支援においては、事前面談と詳細な内容確認に基づき、複数の専門家がチームを組んで業務改善や事業再生を支援します。経営状況に応じて、ターンアラウンドマネージャーの派遣や私的整理手続きへの移行も提案し、各県の「経営改善支援センター」を活用することで、安価かつスピーディーに再建計画を策定し、金融機関との返済調整を行います。経験豊富なコンサルタントによる「集合知」を活かした実行可能で抜本的な改善計画を1〜3ヶ月で策定し、金融機関との合意形成を図ります。合意後も3年間のモニタリングを含むアフターフォローを提供し、「数カ月先には資金ショートしてしまう」といった緊急性の高い状況でも再建実績を多数有しています。また、事業内容のモデル化と最適化を通じて、無駄や重複を排除し、収益改善、従業員満足度向上、品質改善をサポートする業務改革も手掛けます。経営革新認定の取得支援も行い、信用保証の特例や政府系金融機関からの低利融資、各種補助金での加点など、公的制度の有効活用を支援します。 事業承継支援では、実績豊富なコンサルタントが複数体制で、後継者選択から社長交代、後継者経営、次世代経営に至るまで、5つのフェーズにわたる包括的なサポートを提供します。トラブルのないスムーズな承継を目指し、法的な関係整理にはパートナー弁護士が介在します。資金調達支援では、企業の過去実績や現状に合わせた最適な資金調達方法を提案し、政府系・民間金融機関の紹介から、長期的な事業計画書の作成までを支援します。M&Aにおいては、企業の規模や業種を問わず、売却・買収の双方をサポートし、売却価値の最大化や適正価格での取引実現に貢献します。創業支援では、事業計画書の作成や経営指導に加え、各種助成金や創業融資に関する総合的なサービスを提供し、新規事業の成功を後押しします。 同社の強みは、公認会計士、中小企業診断士、税理士、行政書士、弁護士、司法書士、社会保険労務士といった多岐にわたる「士業」の専門家が全国にネットワークを構築し、チームでコンサルティングを提供することです。これにより、あらゆる経営課題に対し、多角的な視点と豊富な経験に基づく「集合知」を活かした質の高いソリューションを提供しています。また、デロイト＆トーマツコンサルティングが開発した経費精算／ワークフローソリューション「B-track」の販売・導入支援も行い、経営改善ツールとして活用を推進しています。同社はISO9001:2015認証および認定情報処理支援機関の認定も受けており、品質と情報セキュリティにおいても高い基準を維持しています。対象顧客は、経営改善、事業再生、事業承継、資金調達、M&A、創業を検討する中小企業・小規模事業者、個人事業主であり、建設業、製造業、医療・介護、アパレル、不動産、飲食店、小売業、運送業、卸売業など幅広い業種に対応しています。同社は「難問を一刀両断に、誰も考えつかなかったような方法で解決する」という社名の由来の通り、依頼者の利益を最大限に守ることを使命としています。

株式会社ASEFパートナーズは、「時代に挑戦し続ける企業のソリューションパートナー」として、主に経理・財務・会計の生産性向上を軸に、最新テクノロジーを活用した経営変革サービスを幅広く提供しています。同社は、事業再生、管理業務強化、新規事業・新分野への挑戦、経営体制変革の4つの主要領域でコンサルティングを展開しています。 事業再生においては、私的整理や再生計画の策定、スポンサー企業の招聘、ビジネスモデルの転換、海外事業撤退支援、そしてフォレンジックを通じた危機対応支援まで、多岐にわたるサービスを提供しています。特に、非公開手続きによる事業価値毀損の抑制や、中小企業再生支援協議会などのスキームを活用した再生支援に強みを持っています。 管理業務の強化と効率化では、製造業を中心としたものづくり原価管理、原価計算導入、管理会計統制、KPIによる経営管理を推進しています。グループ内組織再編やコーポレートガバナンス強化（取締役会・監査役会実効性評価）を通じて、企業価値向上と経営品質の向上を支援します。 新規事業や新分野への挑戦を支援するサービスでは、業態転換戦略の立案から実行支援、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の組成、能動的M&A戦略の策定とPMI（M&A後統合）支援、新規事業の立ち上げにおけるブランディング・マーケティングまでを一貫してサポートしています。特にM&Aにおいては、中小企業庁のM&A支援機関として「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、公正な支援を宣言しています。 経営体制の変革においては、執行役員制度の導入、報酬制度の設計、経営執行人材の招聘、そして次世代幹部の育成や経営人材の選抜を含むサクセッションプランニングを提供し、経営スピードとガバナンス強化に貢献します。 また、同社は三井情報株式会社、株式会社FRONTEOと協業し、金融機関向けにAIを活用したコンプライアンス・リスク管理支援サービスも提供しています。音声認識システムとFRONTEOのAIエンジン「KIBIT®」を用いて、膨大な接客応対データからコンプライアンス違反リスクを抽出し、レポート化とコンサルティングをワンストップで行うことで、金融機関の顧客本位の業務運営を支援しています。 対象顧客は製造業、金融機関、中小企業から上場企業、ベンチャー企業、ファミリービジネスオーナーまで幅広く、公認会計士34名、弁護士2名、社会保険労務士1名を含む専門家集団（一般社団法人ASEFのスタッフを含む）が、データアナリティクスやDX推進を通じて、ニューノーマルな世界のガバナンス強化とレジリエンス経営体制の構築を支援しています。提携金融機関も全国に広がり（一般社団法人ASEFの提携金融機関を含む）、地域経済の活性化にも貢献しています。

一般社団法人佐賀県中小企業診断士協会は、佐賀県内の中小企業診断士相互の連携を緊密にし、会員の指導及び資質の向上に努めるとともに、中小企業診断制度の普及と推進を図ることを目的としています。同協会は、佐賀県内の中小企業、NPO、公益法人等に対し、高度で専門的な経営診断・助言を通じて、地域産業経済の活性化と地域社会の着実な発展に貢献することを使命としています。経営コンサルタントの国家資格者である中小企業診断士が組織・運営する専門家集団として、中小企業者や創業希望者に向けた多岐にわたる支援活動を展開しています。 主な事業内容としては、中小企業診断士のコンサルティング能力向上を目的とした研修会や研究会の開催、中小企業の経営診断及び経営に関する助言に関する調査研究と関係機関への提言、経営支援のための情報収集・提供、シンポジウムやセミナーの開催を通じて、経営課題の解決をサポートしています。また、経営診断や支援の実施、支援を求める法人と中小企業診断士とのマッチング、無料の経営相談業務も積極的に行っています。 具体的な活動実績として、近年では「佐賀県価格転嫁伴走支援プロジェクト」を推進し、下請け中小企業がコスト上昇分を価格転嫁できるよう、発注側との価格交渉を専門家が伴走支援する取り組みや、実践的な「価格転嫁・業種別ワークショップ」を開催しています。さらに、佐賀県からの受託事業として、「佐賀県プロフェッショナル人材戦略拠点」を運営し、企業の成長戦略に必要なプロフェッショナル人材のUIJターンを促進するための企業掘り起こしやマッチング支援、啓発セミナーを実施。また、「佐賀型賃金UPプロジェクト」では、県内企業の収益力向上と持続的な賃金引上げを後押しするため、専門家派遣や補助金・助成金活用セミナー、販路拡大セミナーを開催しています。 地域に密着した支援として、佐賀市、鳥栖市、唐津市といった各自治体からの受託事業として、それぞれの地域の中小企業や創業希望者を対象とした無料の産業支援相談窓口を設置し、経営課題の解決や創業支援を行っています。さらに、社会保険労務士と連携した夜間労働・経営相談も提供し、幅広いニーズに対応しています。同協会は、会員診断士の資質向上と社会貢献を両立させながら、佐賀県の中小企業支援の中核を担う存在として、地域経済の持続的な発展に尽力しています。

株式会社T&INKキャピタルは、企業再生支援、M&Aアドバイザリー、CFO支援、業務改善・コスト削減支援、海外進出支援、人材支援を主要事業とするワンストップ型コンサルティングファームです。同社は、債務超過、資金繰り難、業績不振に陥った企業に対し、FAS（Financial Advisory Service）からハンズオンでのターンアラウンドマネジメントまで全面的な支援を提供します。M&Aアドバイザリーでは、単なる仲介に留まらず、売手・買手双方の利害と利益の最大化を追求し、事業承継問題の解決や統合後のシナジー創出に貢献します。CFO支援では、会計、ファイナンス、財務、税務のスペシャリストとして、スタートアップの資金調達から中堅大企業の経営指標管理まで多岐にわたる実務を担い、組織に「規律」をもたらします。業務改善・コスト削減支援では、特に製造業の現場改善に強みを持ち、原価計算、RPA導入、システム改修、全勘定科目のコストリダクションを常駐型のハンズオンで実行します。また、日系企業の欧米・アジア各国への海外進出を、パートナー選定、市場調査、事業計画策定支援を通じてサポートし、グローバルでの競争力強化を目指します。人材支援においては、プロフェッショナル人材の紹介に加え、経営人材の育成支援を通じて、企業の持続的なキャッシュフロー創出に貢献しています。同社の最大の強みは、会計・財務・ファイナンスの「数字」、業種・業界特有の知見である「事業」、そして経営者としての実務経験である「経営」の三領域をバランス良く兼ね備えている点にあります。これにより、クライアントの「稼ぐ力（キャッシュフロー）」の最大化を主軸に置いたサービスを提供し、弁護士、会計士、税理士などの専門家集団との豊富な連携体制も強みとしています。これまでに100件以上のプロジェクト実績があり、多岐にわたる業界の企業再生やM&Aを成功に導いています。