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株式会社ビジネスリノベーションは、「イノベーションよりリノベーション」という独自のコンセプトを掲げ、既存のビジネス資産を最大限に活用し、顧客の価値観に合わせた新たなコンセプトで価値を創出する「ビジネスリノベーション®」を提唱する経営コンサルティング企業です。同社は、事業、サービス、商品のプロデュース、新事業の立ち上げ支援を主要事業としており、特に大きな投資が難しい大企業・中堅企業の社内イノベーターや、補助金を活用して新事業を創出したいベンチャー・中小企業の経営者に対し、実践的な支援を提供しています。具体的には、「売れる価値開発」などの出前講座、提携会社での価値開発講座、経営戦略・事業戦略の注力ポイントを炙り出す「創発プログラム『リノザップ』」、顧客調査・市場リサーチの受託による顧客価値創出支援「Rのチカラ」、ゲリラ戦に特化した広告宣伝業務の受託など多岐にわたります。また、経済産業省認定の経営革新等支援機関として、ものづくり補助金（最大1,000万円）や事業再構築補助金（最大1億円）といった各種補助金の獲得支援に強みを持ち、一般的な採択率の2倍以上、7割という高い実績を誇ります。申請書のコンセプト企画から作成、提携機関によるダブルチェック、採択後の煩雑な書類作成まで「ほぼ丸投げ」で対応し、クライアントのリスクを最小限に抑えながら成長をブーストします。さらに、融資枠の倍増や融資利率の低減を可能にする経営計画書策定支援、中小M&Aガイドラインを遵守したスモールM&Aアドバイス、人材紹介、ホームページ制作を含むWebマーケティング、システム開発も手掛けています。代表の西村佳隆氏をはじめとする「リノベーション・パートナーズ」は、全員が大企業での新規事業立ち上げ経験者であり、多様な業界での実務経験と専門知識を活かし、クライアントの「で、どうしよう」という具体的な課題に対し、評論家ではない「事業企画マンの視点」から的確で実効性のある成長施策の創出と実行を支援しています。

株式会社ヒューマンネット・コンサルティングは、人材紹介、ヘッドハンティング、アウトプレースメント（再就職支援）、人事コンサルティング、人材育成・教育研修、創業支援、および社会保険労務士・税理士・行政書士のネットワークによるサポート業務を主要事業として展開しています。同社の核となる人材紹介サービスでは、求職者に対しては登録から入社まで一貫して無料で、専任のコンサルタントがキャリアカウンセリングを通じて個々のスキルや経験を客観的に評価し、最適な転職先を提案します。求人企業の経営状況、組織文化、職場環境といった詳細な情報提供に加え、一般には公開されていない非公開求人も紹介することで、求職者の選択肢を広げます。また、履歴書・職務経歴書の作成指導や面接対策、さらには採用条件や入社日の交渉代行まで、転職活動全般を強力にサポートします。 企業向けのサービスとしては、単なる人材紹介に留まらず、採用から人材育成・研修、人事・賃金制度の構築に至るまで、企業の人事戦略をトータルで支援する人事コンサルティングを提供しています。具体的には、成果主義人事制度の見直しや定年延長・継続雇用制度の導入支援、新入社員から管理職、営業職向けの各種研修プログラムの企画・実施、人事部・総務部・法務部向けのセミナー開催など多岐にわたります。また、アウトプレースメント（再就職支援）においては、採用や定年延長に伴う国の助成金に関するコンサルティングも手掛け、雇用給付金や再就職給付金の取り扱い紹介事業所としての役割も担っています。 創業支援においては、起業を検討している個人や企業に対し、社会保険労務士、税理士、行政書士といった専門家ネットワークを活用した起業プログラムを提供し、創業や子会社設立に伴う人材採用に関する国の助成金提案も行います。同社のビジネスモデルは、求職者からは一切費用を徴収せず、求人企業からの成功報酬によって成り立っており、採用が決定するまで企業側にも費用が発生しないため、双方にとってリスクの少ないサービス提供を実現しています。これにより、企業は最適な人材を効率的に確保でき、求職者は安心してキャリアアップを目指せるという強みを持っています。

ストラーダビジネスサポート株式会社は、財務支援、補助金支援、経理支援を主要事業とする企業です。同社は、特に法人顧客への提案活動を効率化・高度化するSaaS型サービス「ケッサン」を提供しています。「ケッサン」は、決算書から多岐にわたる提案（融資支援、保険提案、証券提案、決算提案など）を自動で導き出すことを可能にするツールです。MF会計や弥生会計の月次推移表をインポートするだけで、提案すべき内容が一覧化され、登録済みの提案書もダウンロードできるため、営業担当者は決算書を読み解く専門知識がなくても、質の高い提案を迅速に行うことができます。このサービスは、営業担当者が決算書から何を提案すべきか分からないという課題や、営業成績の二極化、提案研修に時間がかかるという企業側の悩みを解決します。提案内容と提案トリガーを会社として一律に設定できるため、提案の質を一定に保ち、属人化を防ぎます。また、数字情報、日付情報、生年月日情報など、決算書に掲載されていない情報も登録して独自のフォームを作成し、提案に活用できる柔軟性も持ち合わせています。財務コンサルタント、保険外交員、税理士、証券会社といった専門家が、法人顧客への提案活動を効率的かつ効果的に進めるための強力な支援ツールとして活用しており、企業の営業力強化と顧客満足度向上に貢献しています。

株式会社地方創生推進協同機構は、2018年11月に設立された「地賛智商で地域を蘇らせる」を掲げる地方創生トータルソリューションプラットフォーム企業です。同社は、人口減少や後継者不足、国際競争の脅威に直面する日本の地方が抱える課題に対し、地域資源の高付加価値化、人材マッチング、持続可能な経済モデルの構築を通じて、地域が自立して稼ぐ力を最大化することを目指しています。 主要事業として、「JRCコンサルティング」「JRCトラベルプラットフォーム」「JRCプラットフォーム」の3つの柱を展開しています。JRCコンサルティング事業では、認定経営革新等支援機関として、中小企業向けの経営コンサルティング、事業計画策定支援、マーケティングサポート、業務支援システム提供に加え、M&A仲介、FA（フィナンシャルアドバイザー）業務、事業承継アドバイザリー、補助金・助成金活用サポートを提供しています。特にM&A事業では、財務諸表だけでは見えない技術力や顧客基盤を独自に評価し、関係者全員が納得できるM&Aの実現を支援しています。 JRCトラベルプラットフォーム事業では、地域の魅力を最大限に引き出す体験型観光コンテンツの開発に注力しており、ふるさと納税の返礼品としての企画開発や、アドベンチャーツーリズム、ガストロノミーツーリズム、ウェルネスツーリズムなど多岐にわたる商品造成を支援しています。また、地域中核企業の経営力強化を目的とした経営者研修事業も展開し、国の支援事業を活用した補助金獲得実績は3年間で600件以上、総額10億円以上に上ります。 JRCプラットフォーム事業では、地域商社として国内・海外での販路開拓を支援しています。国内では、八芳園とのコラボレーションによる地域イベントプロモーション「MuSuBu」や、ふるさと納税ソリューション事業を通じて、ECサイトの販売ノウハウ提供、商品リニューアル、新規開発支援を行っています。海外では、フランス、シンガポール、マレーシア、ベトナム、インドネシアなどに現地パートナーを配置し、経済産業省やJETROの大型予算案件を連続して獲得しながら、日本食品の販路拡大や進出サポート、輸出物流支援を展開しています。特にガストロノミー事業では、北海道の食文化を世界に発信するプロジェクトをプロデュースし、パリやクアラルンプールでの試食商談会を成功させるなど、日本の食を世界的なブランドへと育成する実績を上げています。同社は「地方創生人材バンク事業」も手掛け、地方の人材不足解消と地域で活躍したい人材のマッチングを推進しています。これらの事業を通じて、同社は地域が自立し、持続可能な経済を築くための「唯一無二の地方創生トータルソリューションプラットフォーム」としての役割を担っています。

株式会社ASEFパートナーズは、「時代に挑戦し続ける企業のソリューションパートナー」として、主に経理・財務・会計の生産性向上を軸に、最新テクノロジーを活用した経営変革サービスを幅広く提供しています。同社は、事業再生、管理業務強化、新規事業・新分野への挑戦、経営体制変革の4つの主要領域でコンサルティングを展開しています。 事業再生においては、私的整理や再生計画の策定、スポンサー企業の招聘、ビジネスモデルの転換、海外事業撤退支援、そしてフォレンジックを通じた危機対応支援まで、多岐にわたるサービスを提供しています。特に、非公開手続きによる事業価値毀損の抑制や、中小企業再生支援協議会などのスキームを活用した再生支援に強みを持っています。 管理業務の強化と効率化では、製造業を中心としたものづくり原価管理、原価計算導入、管理会計統制、KPIによる経営管理を推進しています。グループ内組織再編やコーポレートガバナンス強化（取締役会・監査役会実効性評価）を通じて、企業価値向上と経営品質の向上を支援します。 新規事業や新分野への挑戦を支援するサービスでは、業態転換戦略の立案から実行支援、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の組成、能動的M&A戦略の策定とPMI（M&A後統合）支援、新規事業の立ち上げにおけるブランディング・マーケティングまでを一貫してサポートしています。特にM&Aにおいては、中小企業庁のM&A支援機関として「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、公正な支援を宣言しています。 経営体制の変革においては、執行役員制度の導入、報酬制度の設計、経営執行人材の招聘、そして次世代幹部の育成や経営人材の選抜を含むサクセッションプランニングを提供し、経営スピードとガバナンス強化に貢献します。 また、同社は三井情報株式会社、株式会社FRONTEOと協業し、金融機関向けにAIを活用したコンプライアンス・リスク管理支援サービスも提供しています。音声認識システムとFRONTEOのAIエンジン「KIBIT®」を用いて、膨大な接客応対データからコンプライアンス違反リスクを抽出し、レポート化とコンサルティングをワンストップで行うことで、金融機関の顧客本位の業務運営を支援しています。 対象顧客は製造業、金融機関、中小企業から上場企業、ベンチャー企業、ファミリービジネスオーナーまで幅広く、公認会計士34名、弁護士2名、社会保険労務士1名を含む専門家集団（一般社団法人ASEFのスタッフを含む）が、データアナリティクスやDX推進を通じて、ニューノーマルな世界のガバナンス強化とレジリエンス経営体制の構築を支援しています。提携金融機関も全国に広がり（一般社団法人ASEFの提携金融機関を含む）、地域経済の活性化にも貢献しています。

クロスワンコンサルティング株式会社は、ホテル、旅館、外食、温浴、ブライダル、小売といったホスピタリティ産業に特化した事業再生・事業承継支援の専門コンサルタント集団です。同社は、経営が厳しい状況にある企業に対し、自主的な事業再生を促し、最終的に自律的な企業へと変革させるための一貫した支援を提供しています。主要なサービスとして、経営全般を見渡した全体最適な事業再生コンサルティング、後継者不在や財務基盤の毀損が激しいケースに対応する事業承継支援、ホスピタリティ業界に特化したネットワークを活かしたM&Aアドバイザリー、プロ経営者を派遣するターンアラウンドマネージャー派遣、部門長以上の人材紹介や一般社員の人材派遣、そして自律再生が困難なホテル・旅館の運営受託やリース契約による収益改善支援を展開しています。運営受託においては、同社の事業会社であるクロスワンホテルズ＆リゾーツ株式会社が運営または経営を担うことで、確実な収益改善を実現します。 同社の強みは、中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなどの資格を持つ現場経験豊富なコンサルタントが中心となり、机上の空論ではない実行性の高い支援を提供することです。デューデリジェンスから事業再生計画の策定、そしてその実行支援までを一貫して行い、特にホテル・旅館の個性を活かした最小コストで最大の収益改善効果を目指します。また、ホスピタリティ業界のスポンサー、ファンド、金融機関、各専門家との緊密なネットワークを構築しており、実現性の高いM&Aや事業継続をサポートします。従業員の雇用維持と地域経済の活性化に貢献することを社会的使命とし、どのような状況にあるホスピタリティ企業でも事業継続を可能にするためのあらゆる手法とノウハウを提供しています。

クレアスト株式会社は、中小企業を対象に、経営コンサルティング、各種認定取得サポート、補助金や公的制度の申請サポートを主軸とする経営コンサルティング会社です。同社は、ものづくり製造業出身の代表が経営し、認定経営革新等支援機関として、経営・財務に強い中小企業診断士と、法務・官公署向け書類作成の権限を有する行政書士というダブルライセンスを強みとしています。2015年の創業以来、累計250社を超える企業の認定取得支援や補助金申請サポート等の経営支援実績を誇り、大阪を拠点に全国の中小企業を支援しています。 主要なサービスとして、ものづくり補助金、事業再構築補助金（2025年3月最終公募）、省力化投資補助金（一般型・カタログ型）、中小企業新事業進出補助金（2026年以降ものづくり補助金と統合予定）、事業承継・M&A補助金、IT導入補助金などの申請支援を提供しています。これらの補助金活用支援では、単に採択を目指すだけでなく、企業の経営方針に沿った投資計画の策定から、課題解決、効果測定、数値計画の立案、申請手続きまでを一貫してサポートし、高い採択率を維持しています。特に、製造業の設備投資・省力化投資、DX推進支援、人事評価制度の導入、新規投資計画と資金繰り計画、WEBマーケティング、自社ブランド構築など、多岐にわたる経営課題に対するコンサルティングと伴走支援に注力しています。 また、経営力向上計画、先端設備導入計画、事業継続力強化計画、経営革新計画といった各種認定計画の取得支援にも強みを持っています。同社の支援は、金属製品製造業、繊維工業、自動車・同附属品製造業、プラスチック製品製造業、なめし革・同製品・毛皮製造業、家具・装備品製造業、印刷・同関連業など、幅広い製造業を中心に展開されており、工作機械、CAD/CAMシステム、自動化設備、ロボットシステム、画像検査システムなどの導入を支援しています。顧客の具体的な課題を丁寧に把握し、高精度で実効性の高い事業計画書の策定を通じて、企業の持続的な成長と発展に貢献することを重視しています。オンライン会議システムを活用することで、大阪府内だけでなく全国の中小企業・小規模事業者へ質の高いサポートを提供しています。

KUMADE株式会社は、「Webマーケティング融合型商社」として、オフライン・オンラインを問わず戦略策定からマーケティング、販売、運用までをワンストップで提供することを強みとしています。同社の主要事業は、経営コンサルティング、販売事業/ECコンサルティング、Web制作/コンサルティング事業、そしてトレード事業の4本柱です。 経営コンサルティング事業では、中小企業庁認定の経営革新等支援機関として、経営に関する各種コンサルティングサービスを提供。特に、中小事業者や個人事業主を対象とした助成金・補助金申請サポートでは、経営学修士取得のプロが事業計画検討から書類作成代行まで支援し、2020年度には85%の高い採択率を実績としています。IT導入補助金や事業再構築補助金など多岐にわたる補助金に対応し、Web制作の仕組み作りもサポート。また、中小M&Aガイドラインに基づいたM&A支援サービスも展開し、後継者不在の中小企業の事業継続や雇用維持、事業拡大・効率化を目的としたM&A仲介を手がけ、双方にメリットのあるマッチングを実現しています。 販売事業/ECコンサルティングでは、オン/オフラインでの物販およびECコンサルティングを提供。過去にはオーストリア発のタワー型プランター「PAUL POTATO」や、ドイツ発のバーベキュー炭「Maister」、オーストリアのアスリート向けサステナブルスポーツウェア「Montreet」といった海外製品のクラウドファンディング実施や日本国内での一般販売を手がけてきました。さらに、ヴィンテージハウスとの提携事業として、銅イオン・プラチナイオン・酸化チタンを組み合わせた持続性の高い抗菌・抗ウイルスコーティング「D-REX」を提供しており、教育施設、自治体、医療・介護施設、商業店舗、事務所、住居、寺社仏閣など幅広い顧客層に導入実績があります。 Web制作/コンサルティング事業では、「KUMADE-de.NET」としてWebサイト制作、ライティング、リスティング広告運用代行（Google/Yahooなど）を提供。WordPressやShopifyなどのCMSを活用し、低価格で顧客自身が更新しやすいWeb集客サイトの構築・運用を支援しています。トレード事業としては、上記の海外製品の取り扱いを通じて輸出入ビジネスを展開し、国内外の優れた製品やサービスを市場に紹介する役割を担っています。同社は、Webサービスビジネスで培ったノウハウと、MBAホルダーを含む多様な専門人材を擁することで、本質的な課題解決から継続的な集客に繋がる戦略提案まで、お客様の負担軽減とコストダウンに貢献しています。

株式会社テイクコンサルティングは、中小企業を主な顧客層とし、多岐にわたる経営課題解決をハンズオンで支援する総合コンサルティングファームです。同社は、資金調達交渉、金利交渉、保証協会交渉、格付交渉、保証人・担保条件交渉といった金融機関との交渉全般を支援し、リスケジュール導入から出口戦略策定までを一貫してサポートします。また、M&A実務においては、価値算定、財務・法務・事業デューデリジェンス（DD）をFA代理人として支援するほか、買い手と売り手のマッチングも手掛け、中小M&Aガイドラインを遵守しています。企業や商品のブランド力向上を目指すマーケティング支援では、TV、ネット、雑誌、新聞といった媒体選定から、WEB広告、チラシ、CM作成などの広告展開までを包括的に実行支援します。さらに、再構築補助金やものづくり補助金などの各種補助金申請業務も得意とし、高い採択率と成果報酬型での対応を強みとしています。製造業向けには、トヨタ生産システムの導入による工場内改善コンサルティングを提供し、不良率や工程改善を通じて生産性向上に貢献します。加えて、外国人実習生の導入から教育までを受入機関と連携して支援するほか、Google、Yahoo!、YouTube、各種SNS広告の運用や、広告運用データに基づくウェブサイト制作も手掛けています。同社は、元銀行員や弁護士、広告代理店出身者、トヨタ生産方式の専門家など、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが結集し、クライアントファーストの理念に基づき、考え抜かれた経営戦略の立案と早期実行を徹底しています。

株式会社SNET関西ビジネスコンサルティングは、2021年3月に発足した、地域中小企業の経営課題・経営戦略に最適なプランの策定と実行支援を行う総合コンサルティング会社です。同社は、特に「事業承継・M&A」を活動の中心に据え、後継者不在や経済変動による事業再編のニーズに応えています。M&A関連業務として、M&A仲介アドバイザリー、M&A戦略立案・実行支援、PMI支援、スポンサー型事業再生支援、事業・財務デューデリジェンスを提供。また、自社株対策支援、補助金・助成金申請支援、事業計画策定支援、TOKYO PRO Market上場支援といった多岐にわたる支援メニューを展開しています。 同社の強みは、M&Aアドバイザリー業務の経験豊富なコンサルタントによる一気通貫の「伴走支援」と「実行支援」です。公認会計士、税理士、中小企業診断士といった士業や金融機関との強固な連携体制を構築し、税務、労務、法務など多角的かつ専門的な視点から公正なアドバイスを提供します。譲渡を検討する中小企業のオーナー経営者に対しては、着手金無料の料金体系を採用し、費用負担を気にせずM&Aの選択肢を検討できる環境を整えています。秘密保持と情報管理を最優先事項とし、顧客の信頼を確保。事業承継においては、後継者不在の課題に対し、M&A（第三者承継）を「攻めのM&A」として提案し、企業の存続、経営基盤の強化、オーナー経営者の事業承継問題解決とプレッシャーからの解放、手取金額の最大化といったメリットを強調しています。買収を検討する企業には、事業規模の拡大、事業の多角化・内製化、新規事業参入、そして「時間を買う」というM&Aの利点を提示し、最適なマッチングから最終契約、PMIまでをサポートします。同社は「育てる」「伸ばす」「縁を結ぶ」「継ぐ」という企業のライフサイクルに応じた総合コンサルティングを通じて、中小企業とそのステークホルダーの課題解決に貢献することを目指しています。

株式会社ウィズグロースは、中小企業のあらゆる経営課題に対し、事業者と「ともに成長していく」ことをミッションとする企業です。同社は主に経営コンサルティングと有料職業紹介を事業の柱とし、多岐にわたる専門サービスを提供しています。具体的には、経営環境や財務状況を多角的に分析し、持続的な成長を実現するための経営診断から、採用戦略の構築、人材が活躍し続ける組織体制の整備、さらには有料職業紹介サービスを通じた必要な人材の確保まで、包括的な人材確保・定着支援を行っています。 また、地域活性化や経営改善といったプロジェクトの計画立案から実行、進捗管理までを一貫して支援するプロジェクト推進支援も手掛けています。事業承継や後継者不在、事業縮小といった課題に対しては、個別事情に応じた最適な進め方を提案し、承継計画の策定からスモールM&Aによる円滑な引継ぎまで伴走することで、ハッピーリタイヤの実現にも力を入れています。さらに、省庁横断的な補助金制度を活用し、事業計画の策定から申請、資金調達、事業化までを包括的に支援することで、経営戦略と資金戦略を結び付け、企業の挑戦を加速させています。新規市場の開拓や営業戦略の強化に取り組む企業に対しては、経営者と共に課題を解決しながら中長期的な成長を目指す伴走型経営支援を提供しています。 同社の強みは、経営コンサルティングの国家資格者である中小企業診断士が中心となり、県内外の厳選された40名以上の登録専門家や士業等と連携したチーム支援体制です。これにより、複雑な経営課題を多面的に解決し、500件を超える豊富な支援実績を誇ります。医療・福祉・介護、製造業、農業経営・農福連携、食農ビジネス、観光・地域づくり、クリーニング業など、幅広い業種に対応しており、全国をサービス提供地域としています。認定経営革新等支援機関、M&A登録支援機関、有料人材紹介の許認可を持つことで、ワンストップで安心して経営相談ができる体制を整備し、理論や提案にとどまらず、確かな成果につながる伴走支援を追求しています。