詳細検索

株式会社ROLEUPは、「M&Aを通じて中小企業の業界再編を促進し、強い中小企業連合を創出する」ことを理念に掲げ、日本の生産性向上に貢献するプロフェッショナル集団です。同社は、M&Aアドバイザリー事業、経営コンサルティング事業、投資事業・ファンド運営支援事業、有料職業紹介事業の4つの主要事業を展開しています。 M&Aアドバイザリー事業では、PEファンド出身者ならではの豊富な実績と経験に基づき、買い手と売り手の双方の視点からM&Aディール全体を一気通貫でサポートします。具体的には、M&A戦略立案から案件ソーシング、デューデリジェンス（財務・税務・ビジネス・法務）、バリュエーション、ストラクチャリング、価格・条件交渉、LBOローン組成支援、クロージングサポート、さらには買収後のPMI（経営統合支援）計画策定、100日プラン策定、承継後引継ぎ支援、プロ経営者代行支援、経営計画策定・実行、Exit（IPO・M&A）支援まで、包括的なサービスを提供しています。特に中規模市場のM&Aに強みを持ち、LSEG（ロンドン証券取引所グループ）のM&Aリーグテーブルにおいて上位にランクインする実績を多数有しています。2026年には国際会計事務所ネットワーク「Prime Global」に加盟し、クロスボーダーM&Aや海外子会社を含むデューデリジェンスなど、グローバルな支援体制を強化しています。 経営コンサルティング事業は、M&A後の企業価値向上を目的としたPMI支援や、プロ経営者代行支援、経営計画の策定・実行を通じて、企業の持続的な成長をサポートします。投資事業・ファンド運営支援事業では、投資ファンドや事業会社、自己投資を志すプレイヤーに対し、PE投資経験を有するメンバーがソーシングから投資先管理、Exitまで一貫して支援し、自己投資の実践を通じて事業承継プラットフォームを形成しています。 有料職業紹介事業では、M&A後の「後継経営者の不在」や「信頼できる幹部人材の確保」といった経営課題に対応するため、経営人材に特化した紹介サービスを提供しています。中堅・中小企業における代表・取締役クラスの後継人材、正社員登用を前提とした経営幹部、管理部門責任者、経営企画、人事責任者など、中核人材の紹介を通じて、M&A後の組織強化を支援します。さらに、プロフェッショナル経営者プラットフォーム「ROLEUP プロ経営者 platform」をリリースし、後継者不足に悩む中小企業と、豊富な経験と経営スキルを持つプロ経営者候補をマッチングすることで、中小企業の事業承継と業界再編を促進し、「強い中小企業連合」の創出を目指しています。 同社は、公認会計士や弁護士、コンサルタントといった専門家集団が連携し、財務・税務・法務・労務・ビジネスの各側面から多角的なアドバイスを提供できる点が強みです。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、お客様が安心かつ円滑に事業承継・M&Aを実現できるよう誠心誠意サポートしています。グループ会社であるROLEUP税理士法人やROLEUP行政書士事務所とも連携し、税務や法務の専門サービスも提供することで、中小企業の資本と経営を支援するための「ヒト、モノ、カネ」が自立的に集まるプロフェッショナルのプラットフォームを構築しています。

株式会社ファイナンス・プロデュースは、ドリームインキュベータから新規事業カーブアウト・MBOを経て誕生した、スタートアップ・起業家専門の投資銀行事業を展開する企業です。同社は「社会を変える事業を創るためのファイナンスをプロデュースする」をミッションに掲げ、日本のスタートアップ・大企業による事業創造の発展と、起業家の生涯価値（E-LTV）の最大化に貢献しています。主要なサービスとして、スタートアップ、ソリッドベンチャー・中小企業、新興上場企業・大企業・VC等、それぞれの顧客層に特化したファイナンシャルアドバイザリーを提供しています。 特に、利益相反のM&A仲介は一切行わず、顧客の利益最大化を追求するファイナンシャル・アドバイザー（FA）としての立場を徹底しています。売主専属のセルサイドFAとして、売却価額の最大化に専念し、弊社の実績と経験からM&A仲介よりも平均的に1.2〜1.5倍以上の売却価額となる可能性があると強調しています。 スタートアップ向けには、上場企業等へのグループインやスイングバイIPOを目指すM&A支援、大型IPOを目指す資本政策、大企業や海外投資家からの資金調達、エクイティ・ストーリー推敲、ストックオプション戦略、デュアルトラック戦略、セカンダリーといった多岐にわたるIPO資本政策・資金調達支援、そしてファイナンス人材紹介を提供しています。 ソリッドベンチャー・中小企業向けには、セルサイドFAとしてのM&A支援に加え、10年後・3年後から逆算した成長戦略の策定、M&Aの売却価値最大化に向けた準備、外部投資家からのエクイティ資金調達の判断やデット・RBFを中心とした黒字企業の資本政策支援を行っています。 新興上場企業・大企業・VC等向けには、PIPEsファイナンス・MBO支援、新規事業M&A・VC/CVC支援、新規事業カーブアウト・MBO支援を提供し、特定の金融商品や選択肢を売り込まず、クライアント本位の最適なファイナンス戦略を助言することを強みとしています。 同社の強みは、大手VC出身者が共同創業者であることや、ドリームインキュベータ在籍時代から蓄積された豊富な経験と、国内外の大企業、新興上場企業、VC/PEファンド、連続起業家などとの幅広いネットワークにあります。これにより、顧客の状況やステージに合わせて最適な選択肢を提案し、事業創造の成功を強力に支援しています。

ハイディールパートナーズ株式会社は、ハイクラス人材に特化した転職エージェント事業を主軸とし、業界随一のプロフェッショナル集団として、求職者のキャリア形成を支援しています。同社は、求人企業の人事担当者だけでなく経営層との強固な関係性を構築することで、企業の成長戦略や採用背景を深く理解し、求人票には表れない「本当に欲しい人物像」を見極めます。この深い理解に基づき、求職者一人ひとりに合わせた「受かる魅せ方」を提案し、選考通過の確度を最大化することに強みを持っています。 同社のサービスは、無料転職相談から始まり、市場価値の評価、幅広い転職先候補の提案、応募ポジションの検討、履歴書・職務経歴書・志望動機書などの応募書類の添削・指導、Webテストや面接選考に向けた手厚い対策、模擬面接の実施まで、転職活動の全プロセスを網羅的にサポートします。特に、独自の選考通過ノウハウを詰め込んだ面接対策シートの提供や、面接後のフィードバック回収と共有を通じて、求職者の成長を促します。内定後は、年収や入社時期などの条件交渉を代行し、現職への退職交渉の支援まで行い、求職者が安心して新たなキャリアへ踏み出せるよう伴走します。 同社のキャリアコンサルタントは、自らもハイクラスキャリアを歩んできた業界経験者であり、専門的な知見と豊富な経験に基づいた質の高いアドバイスを提供します。短期的な売上至上主義に傾倒せず、求職者との中長期的な関係構築を重視し、現職に残る選択肢も含めて、真にベストなキャリアプランを提案する誠実な姿勢が特徴です。また、採用企業との深い信頼関係により、通常は限られたエージェントにしか開示されない多数の非公開求人や急募案件を常時保有しており、求職者は有利に選考を進めることが可能です。対象顧客は、コンサルティングファーム、IT企業、金融機関、大手事業会社、メガベンチャーなど、高難易度ポジションを目指すハイクラス人材です。事業運営は求人企業からの手数料によって賄われており、求職者からは一切費用を徴収しないビジネスモデルを採用しています。さらに、同社は宅地建物取引業も手掛けています。

株式会社ジェイエムインテグラルは、医療ヘルスケア領域における価値共創のパートナーとして、持続可能な地域医療、グローバルヘルス、ヘルスケア産業の発展に貢献しています。同社は、自治体向け医療関連サービスの提供、医療・検査機器の販売、医療ヘルスケアにおけるコンサルティング、人材紹介、クリニック経営支援を展開。特に、高齢化や医師不足に直面する地域医療に対し、デジタルトランスフォーメーション（DX）を活用した持続可能な医療体制の構築を目指しています。「ふるさと診療」という独自のコンセプトのもと、地域にゆかりのある医師を「ふるさと診療ドクター」として確保し、オンライン診療システムを通じて地域の対面診療を補完する仕組みを構築。これにより、診療報酬や患者情報が地域外に流出しない、地域に根差した医療提供モデルを実現しています。 実績としては、地域包括ケアシステム推進支援、夜間小児科来院型オンライン診療導入支援、医師確保支援、休日診療所における夜間オンライン診療提供支援、へき地でのオンライン服薬指導体制構築支援など、多岐にわたる地域医療課題解決に取り組んでいます。新型コロナウイルス感染症対応では、発熱外来オンライン診療や自宅療養者フォローアップセンターの運営も手掛けました。グローバルヘルス分野では、日本の医療の強みを活かし、UHC推進や訪日外国人患者の受け入れ、医薬品・医療機器の海外展開、それらを循環させる「ループバウンド」戦略を模索し、ベトナムでの医療ICT調査や国際フォーラム開催を支援。ヘルスケア産業においては、医療DX推進、多様なパートナーとの価値共創、臨床試験支援を通じた健康エビデンス構築に注力し、ヘルスケアスタートアップ企業への出資・コンサルティングも行っています。同社は、顧客やパートナー企業、学術機関、政府機関など多様なステークホルダーとの対話を通じて、複雑化する社会課題に対し、新しいアプローチで価値を共創するビジネスモデルを強みとしています。

株式会社アサイメントは、地域の持続可能な発展と企業の成長を支援することをミッションとする専門企業です。同社は、スポーツ、エンターテイメント＆メディア、セールスプロモーション、人材派遣・人材紹介、介護・健康・福祉、地方創生・まちづくり（スマートシティ・ゼロカーボンシティ）、ESGコンサルティング、ビジネスイノベーション（スタートアップ成長支援・M&A関連）という多岐にわたる事業を展開しています。 スポーツ関連事業ではアスリートのキャリア支援やスポーツイベントの企画・運営、エンタメ・メディア事業ではタレントマネジメントやテレビ・WEB映像の企画・制作、ライブ配信、スタジアムの運営管理まで幅広く手掛けます。セールスプロモーション事業では営業代行、販売支援、ソーシャルメディアプロモーションからイベント企画、広告制作・配信、モビリティメディアまで多角的なアプローチでクライアントの売上最大化を支援します。人材派遣・紹介事業では企業の多様なニーズに応じた最適な人材マッチングを提供し、介護・健康・福祉事業では高齢者から児童まで質の高い個別ケアサービスを提供しています。 地方創生・まちづくり事業では、地域資源の活用や観光振興、スマートシティ・ゼロカーボンシティ実現に向けたDX/GX戦略立案を通じて、自治体や地元企業、住民と連携し持続可能なまちづくりを支援。ESGコンサルティング事業では、ESG経営推進のための情報開示支援、脱炭素対策、ブランディングを支援し、ビジネスイノベーション事業ではスタートアップの成長支援からM&A・事業承継の仲介までワンストップで提供しています。特にM&Aにおいては中小M&Aガイドラインを遵守し、依頼者の利益を最優先に公正な支援を行うことを強みとしています。同社は、顧客のビジネス目標達成に向け、専門知識と革新的なソリューションで信頼性の高いサービスを提供し、共に未来を築くことを目指しています。

株式会社unlock.lyは、「HRとM&Aで未来をunlockする」をコーポレートアイデンティティに掲げ、人材とM&Aの二つの事業領域を通じて、企業の可能性を最大限に引き出し、非常識に挑戦する企業が溢れる社会の実現を目指しています。同社のHR事業では、即戦力・ハイクラス人材に特化した転職支援サービス「unlock.ly Agent」を提供。IT/DX、コンサル、ビジネス人材を対象に、企業経営層との独自ネットワークや非公開求人、書類添削から面接対策、条件交渉まで一貫した手厚いサポートを行い、候補者の生涯年収アップにコミットします。また、企業の採用力強化を目的とした採用代行・採用コンサルティングサービス「unlock.ly RPO」では、採用計画策定から母集団形成、選考対応、定着までをワンストップで支援し、持続可能な採用体制の構築に貢献しています。M&A事業においては、後継者不在や事業承継に悩むオーナー経営者に対し、同社が「跡継ぎ」として株式を譲り受け、超長期保有を前提とした多角的な経営サポートを行う「事業承継投資」を展開。売却益を目的とせず、企業文化の維持とさらなる成長拡大を実現します。さらに、M&A戦略策定からPMIまでを一気通貫で支援する「M&Aコンサルティング」や、代表三島氏のM&Aによる急成長実績（連結売上5億円→60億円超）を基に、M&Aを活用して100億円企業を目指す経営者を支援する顧問サービス「会社買うぞ顧問」を提供。総合商社、コンサルティングファーム、投資ファンドなど多様な経験を持つプロフェッショナル集団が、中小企業の人材不足や事業承継、成長戦略といった経営課題に対し、ハンズオンで深くコミットし、AI導入支援も組み合わせた未来志向のソリューションを提供することで、企業の持続的な成長を強力に後押ししています。

株式会社テイクオフは、人・企業・社会の未来づくりを支えるパートナーとして、主に建設業界に特化した多角的なソリューションを提供しています。同社の主要事業は、人材サービス、各種コンサルト事業、M&A事業の三本柱です。人材サービスでは、建設業界が直面する高齢化、建設業離れ、後継者不足、施工管理者不足といった課題に対し、「人材のご紹介」「フリーランス人材のマッチング」「技術派遣」の3つのソリューションを展開。若手からベテラン技術者、有資格者まで幅広い層の即戦力人材の確保と定着を支援し、企業の採用から育成・定着までを一貫してサポートすることで、安心・安全な施工体制の実現に貢献しています。特に、社内に建設業界で活躍していた技術者が在籍しており、表面的な経歴だけでなく現場の空気感やチームとの相性まで考慮した「目利き」による真のマッチングを実現する点が強みです。また、正社員の人材紹介と人材派遣を組み合わせた柔軟なハイブリッド提案により、中長期的な組織づくりと短期的な現場ニーズの両方に対応しています。各種コンサルト事業では、企業が抱える多様な経営課題に対し、「BIM・CIM」「マーケティング」「不動産」「業者マッチング」「人事・採用支援」「海外人材のご紹介」といった幅広い分野で解決策を提供し、企業と企業の「結び」を創造しています。M&A事業では、建設業界をはじめとする中小企業の後継者問題や廃業リスクに対し、事業承継やグループ参入、雇用維持を重視した「想いのこもったM&A」支援を提供し、企業と企業、人と人の“結び”を通じて社会に新たな価値を生み出しています。同社は、スーパーゼネコンから地域の中堅・中小企業、特定技術に特化した少数精鋭集団まで、あらゆる規模の企業の採用課題を現場レベルで解決してきた実績を持ち、全国47都道府県のプロジェクトに対応可能です。求職者に対しては、給与保証制度や資格取得支援制度、入社準備金支援制度など、手厚い福利厚生で「MANZOKU」を追求できる環境を提供しています。

LongWave株式会社は、「世界の才能と共に日本の未来を創る」というビジョンを掲げ、日本が直面する「人手不足」や「DXの遅れ」といった課題に対し、グローバルな視点と技術力を活用した多角的な事業を展開しています。同社の主要事業の一つである即戦力エンジニア採用支援事業では、特にIT人材不足が深刻な日本企業向けに、バイリンガルエンジニアを中心とした優秀な人材の紹介を行っています。企業ごとの魅力を最大限に引き出し、型にはまらない最適なアプローチで、企業と候補者双方にとって有益なマッチング機会を提供しています。次に、受託開発事業では、テクノロジーの急速な進化に対応し、クライアントのビジネス戦略を深く理解した上で、最適なIT受託開発サービスを提供。専門チームが最新技術とバイリンガル能力を駆使し、国内外の企業にカスタマイズされたソリューションを構築しています。さらに、営業支援事業では、HR領域に特化し、スタートアップから中堅企業までの新規開拓を強力にサポート。人材紹介、派遣、SES、採用支援といったHR系商材に強みを持ち、営業設計からアポイント獲得、成果創出までを一貫して支援することで、企業の成長を加速させています。加えて、M&A支援事業も手掛けており、中小企業の重要な経営判断であるM&Aにおいて、譲渡・譲受双方の立場を尊重し、中立性と公正性を重視した仲介サービスを提供。事業承継や成長戦略としてのM&Aに対し、情報提供と対話を通じて納得感のある意思決定を支援しており、中小企業庁が策定した「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守する登録支援機関でもあります。同社は、多国籍のAIエンジニアやデータサイエンティストなどの優秀な人材を日本に迎え入れることで、日本の課題解決に貢献し、将来的には「世界の才能×日本の可能性」を融合させ、アジアひいては世界各国に影響を与える新たなビジネスモデルを創出することを目指しています。

株式会社CCイノベーションは、経営コンサルティングを主軸に、顧客企業の未来創造と持続的成長を支援するプロフェッショナル集団です。同社の主要業務は、経営戦略策定、事務効率化、ICT活用、人事制度・研修、事業承継・M&A、海外市場調査及び販路開拓など多岐にわたります。 具体的には、経営戦略領域では、経営計画策定、経営理念策定、製造業・建設業向けの原価管理、QCDS（品質・コスト・納期・安全）管理機能強化、コスト削減、財務研修、営業マネジメント、デジタルマーケティング、内部統制とガバナンスの構築・運用、新規事業構築、BCP（事業継続計画）策定、BPOサービス、経営分析レポート作成、健康経営優良法人認定取得支援、アンケート調査・分析、アドバイザリー、ESG・SDGs推進といった広範なサービスを提供し、累計1378件の実績を誇ります。 ICT領域では、業務効率化プロジェクト、グループウェア導入、システム選定・更改、クラウド型データベース導入、クラウド会計システム導入、売掛金消込業務効率化、テレワーク導入支援を通じて、地域企業の労働生産性向上に貢献しており、累計606件の実績があります。 人事制度・人材育成・人材紹介領域では、人的資本経営の推進、人事制度構築、人材紹介サービス、階層別研修を提供し、経営理念やビジョンの実現を可能にする人材の成長をトータルでサポートし、累計821件の実績を上げています。 事業承継・M&A領域では、M&Aアドバイザリー、事業承継支援、PMI（Post Merger Integration）を通じて、事業承継の課題解決から成長戦略の実現までを包括的に支援し、累計221件の実績があります。 さらに、海外ビジネス領域では、海外拠点設立、グローバルリストラクチャリング、海外販路開拓、海外現地法人レポーティング・マネジメント、海外拠点の内部統制とガバナンス、海外テストマーケティング、海外展開アドバイザリーなど、海外展開における戦略立案から進出後のマネジメントまでを一貫して支援し、累計150件の実績を有しています。 同社の強みは、机上の理論に留まらない「全社改革・組織力向上の実績」から生まれた独自の「5ステップフレームワーク」に基づき、顧客ごとにオーダーメイドの提案を行う伴走型コンサルティングです。銀行のソリューション部門および経営支援部門を起源とする強みを活かし、CCIグループの総合力を結集した「融資・投資・コンサルティング」の三位一体による企業変革支援を最大の特長としています。また、高い専門知識を持つ100名以上のコンサルタントが、外部ネットワークや最先端のノウハウを積極的に取り入れ、スタートアップ企業との協働によるAI実装や人材紹介機能の強化も推進しています。対象顧客は企業規模や業種、地域を問わず多岐にわたり、特に北陸地域や海外展開を目指す企業に対して、豊かな未来へのイノベーション実現を目指しています。

株式会社アウナラは、調剤薬局に特化したM&A仲介および多角的な支援サービスを提供する企業です。同社は、調剤薬局の存続支援、雇用促進、地域医療サービスの向上を企業理念として掲げ、薬歴メーカーの代表経験者を中心とした専門性の高いチームが全国の薬局を対象にサービスを展開しています。主要事業として「薬局特化型支援事業」を展開しており、中核となるのは薬局M&A仲介です。これは、薬局の売買、合併、買収を包括的に支援するサービスで、売り手と買い手の最適なマッチングから、公正な価値評価、複雑な交渉支援、契約書作成、そして各種手続きのサポートまでを一貫して行います。特に売り手に対しては手数料0円で支援を提供し、無料査定を通じて薬局の企業価値算出も行っています。同社は薬局M&Aに特化することで、他社にはない独自の業界情報や深い知見を提供できることを強みとしています。M&A仲介に加えて、「薬局特化型支援」として、各薬局の個別ニーズに応じた幅広いサポートも提供しています。これには、薬価交渉を含むコスト適正化支援、税理士法人の紹介、日々の薬局運営に関するコンサルティング、さらには医師の開業初期費用支援などが含まれます。これにより、薬局経営における多岐にわたる課題解決をサポートし、持続可能な運営を後押ししています。また、「HR支援事業」として、医療福祉法人やオフィスワーク系の人材紹介も手掛けており、薬局業界における雇用創出と人材の適材適所への配置を促進しています。さらに、「その他事業」としてインフルエンサー活用支援も行い、薬局のマーケティングやブランディングを多角的にサポートするビジネスモデルを構築しています。これらの事業を通じて、同社は薬局経営者が直面する「不安を希望に変える」ことを目指し、日本の地域医療に不可欠な存在となることをビジョンとしています。豊富な成約事例も有しており、多様な状況にある薬局の事業承継や経営課題解決に貢献しています。

株式会社シードアドバイザリーは、建設・リフォーム業界に特化したM&A支援サービスと人材紹介サービスを主軸に展開する企業です。同社は、建設業特化M&Aサイトの運営を通じて、事業承継やM&Aに関するアドバイザリー業務を提供しています。具体的には、M&A仲介、FA（ファイナンシャル・アドバイザー）、セカンドオピニオン、プレマーケティング、MSV（Maximizing Stock Value）、再生支援・モニタリングといった多岐にわたるサービスを提供し、企業価値の最大化と次世代への継承を支援しています。特に、M&A仲介では、売り手・買い手の双方から依頼を受け、中立的な立場でM&Aの成立を支援。FAサービスでは、依頼者の一方（売り手または買い手）に専属でつき、その利益最大化を目指した助言・交渉を行います。セカンドオピニオンでは、既存アドバイザーとは独立した第三者の視点から、譲渡価格の妥当性や契約条件の適正性などを検証し、経営者の納得のいく意思決定をサポートします。プレマーケティングでは、買収を検討する企業向けに、市場に出ていない未公開案件を含む譲渡候補企業を主体的に探索・接触し、案件化を支援します。MSVは、数年後の事業承継やM&Aを見据え、税務・財務の健全化、労務・法務の整備、業務・営業体制の見直し、DX・IT導入支援などを通じて企業価値を最大化する中長期コンサルティングサービスです。 また、同社は建設・リフォーム業に特化した人材紹介支援・ヘッドハンティングも手掛けています。M&A支援で培った全国9,000社を超える建設会社とのネットワークを活かし、1級建築士や施工管理技士などの有資格者、ゼネコン・サブコン経験者といった即戦力人材を全国の建設企業に紹介しています。単なる求職者紹介に留まらず、M&Aの現場で顕在化する「人材不足」という経営課題の解決を目指し、複数人・チーム単位での紹介や、M&A譲渡企業の再就職支援も行っています。対象顧客は、後継者不在、業績不振、人材不足、事業拡大を志向する建設・リフォーム業界の企業経営者や、建設業界でのキャリアアップを目指す求職者です。同社の強みは、創業以来400社以上（シードコンサルティング時代からの実績を含むと500社以上）の建設・リフォーム業界の事業課題を解決してきた実績と、建設業界特有の多種多様な業種やピラミッド構造を熟知した専門性、そしてM&Aと人材紹介、再生支援を融合した独自の経営支援モデルにあります。これにより、現場を知る者として建設業特有の構造課題に真正面から向き合い、企業の存続と成長、そして経営者の想いを未来へつなぐ「前例なき答え」を提供することを目指しています。

MOTAS GROUP株式会社は、東京を拠点とする独立系M&Aアドバイザリー企業であり、企業の成長戦略、事業承継、事業再編に関するファイナンシャル・アドバイザリーサービスを提供しています。同社は、単なる取引の成立を目的とせず、お客様の中長期的な企業価値向上に資するM&Aの実現を最も重視しています。具体的なサービスとして、企業の買収・売却におけるフィナンシャル・アドバイザー（FA）支援を中心に、案件の性質や要望に応じた仲介的な関与も行い、初期検討から条件整理、交渉支援、クロージングまで一貫してサポートします。上場企業から中堅・成長企業、オーナー企業までを対象に、事業譲渡や株式取得、グループ再編、カーブアウト、出資受入、資本提携、ジョイントベンチャーの検討といった多岐にわたる資本取引を支援し、中長期的な企業価値向上を見据えた助言を提供します。また、M&Aや資本取引を前提とした企業価値評価（バリュエーション）や、財務・税務デューデリジェンス対応支援、さらにはM&Aや事業成長に伴う経営人材・専門人材の紹介および取引後を見据えた体制構築支援も手掛けています。同社の強みは、少人数体制による深いコミットメントと経験豊富な担当者による一貫したシニアレベルの実行力、ディール起点ではない戦略起点のM&A支援、柔軟かつ実務に深く踏み込むハンズオンな支援スタイル、そして中国・アジアを中心としたクロスボーダーM&Aやカーブアウト、LBO/MBOといった難易度の高い複雑な案件への対応力にあります。公認会計士等のプロフェッショナルがお客様一社一社の状況やニーズに応じた最適な体制を構築し、経営層レベルでの議論・意思決定に対応可能なメンバーが一貫して支援することで、意思決定のスピードと柔軟性を確保し、高い専門性に基づくサービスを提供しています。同社は15年以上のM&A支援実績を持ち、50件以上の支援案件数、100社以上の取引先企業を誇り、スモールからミッドキャップ領域を中心に幅広い取引規模に対応しています。IT・デジタル、ロジスティクス・産業流通、金融・フィンテック、製造業、クロスボーダーM&A、投資ファンド関連といった注力領域を持ち、事業承継、カーブアウト、資本政策、バリューアップ、入札プロセス、LBO・MBOを含む高難度バイアウト案件など、多様なテーマに対応しています。中小企業庁のM&A支援機関として登録されており、中小M&Aガイドラインを遵守し、依頼者の利益を最優先に、公平・公正な支援を徹底しています。M&Aアドバイザリーに留まらず、AIやAsset領域など新たな分野にも積極的に挑戦し、次世代の価値創造を目指しています。

株式会社東邦コンサルティングパートナーズは、東邦銀行グループの一員として、福島県内の事業会社や経営者が直面する多様な経営課題に対し、専門的なコンサルティングサービスを提供する企業です。同社は、事業承継支援、M&A支援、およびその他コンサルティング業務を主要な事業としています。事業承継コンサルティングでは、自社株式の状況案内からお客さまの状況やご要望に応じた株式の移転方法の提案、後継者への円滑な事業承継を目的とした計画策定支援、さらには合併や会社分割、持株会社化といった各種組織再編の手法案内と専門家と連携した実行サポートまで幅広く手掛けます。M&Aコンサルティングにおいては、後継者未定や第三者への承継を検討しているお客さまへの各種案内と相談対応、企業のさらなる成長のための有力企業との資本提携支援、互いにシナジーが発揮できる企業とのマッチング提案、そして新事業領域への展開を検討する顧客への情報提供と提携先との連携による幅広いエリア・業種提案を実施しています。同社の強みは、現地・現物・現実の三現主義に基づき、徹底した傾聴と対話を通じて顧客に寄り添い、事業価値の向上に努める伴走型支援にあります。また、東邦銀行と密接に連携し、相談からヒアリング、提案、課題解決支援、アフターフォローまでをワンストップで提供するビジネスモデルを確立しており、必要に応じて外部専門家も活用します。これにより、事業計画の策定や人的資源の最大活用に向けた人事制度策定支援など、事業承継以外の分野でも顧客の持続的成長をサポートしています。最近では福島銀行とのM&Aに係る業務提携契約を締結するなど、地域経済の活性化に貢献する実績も有しています。

クロスロードパートナーズ株式会社は、経営者の「人生の岐路（Crossroad）」において、プロフェッショナルとして伴走するパートナー企業です。同社は「ソフトパワーを起点とした日本経済の再興」をビジョンに掲げ、成長ポテンシャルを持つ中小企業に対し、後継者不在やリソース不足といった課題解決のための多角的な支援を提供しています。主要事業として、まず「プリンシパル投資事業」を展開しています。これは同社自身が投資主体となり、"Local to Globalの総合商社"をコンセプトに、成長ニーズを抱える中小企業へ直接投資を実行し、ハンズオンでの経営支援を行うものです。これにより、企業の潜在力を最大限に引き出し、持続的な成長を加速させることを目指します。次に、「M&A仲介・FAS事業」では、M&A業界で豊富な成約支援経験を持つメンバーが、M&Aアドバイザリー（仲介・FA）や、財務・ビジネスデューデリジェンスといった質の高いサービスを提供し、中小企業の事業承継や成長戦略をサポートします。同社は中小M&Aガイドラインを遵守し、依頼者の利益を尊重した公正なM&Aプロセスを徹底しています。さらに、「人材紹介事業」を通じて、M&Aアドバイザリー、戦略コンサルティング、投資ファンド、VC、海外MBAといった経営キャリアを目指すビジネスパーソンに対し、業界への深い理解に基づいた専門的なキャリアアドバイスを提供し、最適な転職先とのマッチングを支援します。また、「DX・マーケティング支援事業」では、デジタルマーケティングに精通したメンバーが、クライアントのDX戦略設計からインターネット広告運用、自社SNS運用までを一貫して支援し、企業のデジタル変革と市場競争力の強化に貢献します。同社の強みは、M&A、コンサルティング、投資ファンドなど各業界のトップ企業で実務経験を積んだプロフェッショナル集団である点です。これにより、多岐にわたる経営課題に対し、戦略立案から実行までを一貫して支援できる総合力が強みです。対象顧客は、成長意欲のある中小企業経営者、事業承継を検討する企業、そして経営キャリアを志向するビジネスパーソンです。同社は、日本経済の活性化に貢献するため、世界で戦える企業群と若手経営者の輩出を目指すビジネスモデルを展開しています。

ＦＬＡＧＳＨＩＰ合同会社は、多岐にわたる専門コンサルティングサービスを提供し、企業の変革と成長を強力に支援しています。主要事業として、デジタルトランスフォーメーション（DX）支援コンサルティング、M&AシステムデューデリジェンスおよびPMI支援、セキュリティコンサルティング、人材紹介および組織コンサルティング、そしてその他多角的な事業を展開しています。 DX支援コンサルティングでは、AI活用テーマの特定からPoC設計、業務プロセス改革、全社展開までを一貫して担うAI/DXコンサルティングを提供。IT戦略や大規模ITプロジェクトで培った知見を活かし、本番導入から定着まで伴走します。事業・市場環境、顧客関係、自社資産に応じた最適なDX推進をサポートし、構想倒れを防ぎ、導入後の効果創出までをスコープに入れています。 M&AシステムデューデリジェンスおよびPMI支援では、企業買収前の検討から買収後まで一貫して対応。ITを活用した事業成長戦略の策定、PMI実行計画の立案、必要に応じたハンズオン支援を行います。買収対象企業のIT環境の適切性、潜在リスク、将来の成長対応力を詳細に調査・評価し、自社システムの見直しにも活用可能です。業界水準を大きく下回る料金で高品質なサービスを提供し、M&A経験とIT専門知識を兼ね備えた少数精鋭メンバーが迅速かつ的確に対応。ITデューデリジェンス後のPMI策提言にも注力し、ワンストップで支援することで、買収価格交渉材料の獲得、予期せぬ出費やトラブルの回避、利益拡大、企業価値向上、M&Aシナジー効果増大、スムーズなPMI計画策定・実行に貢献します。 セキュリティコンサルティングでは、認証基盤整備や多様なワークスタイルに対応するセキュリティ環境のアーキテクチャ・製品選定支援を実施。ゼロトラストネットワーク、SOC、CSIRTの立ち上げ、技術選定・実装支援、体制整備支援も手掛けます。ITガバナンス強化のための規程類、運用フロー、実行状況の実態把握プロセス整備にも対応し、技術面だけでなくコスト・運用面も踏まえた最適なバランスでの対策を提案します。 人材紹介および組織コンサルティングサービスでは、取締役、社外取締役、監査役、事業責任者など、経営の要となるエキスパート人材の紹介を中心に、売上拡大、組織改革、企業強化、ガバナンス向上、リスク管理をサポート。プロジェクト参画型インターンシップ（役員候補お試し制度）や社外取締役マッチングを通じて、企業と人材の最適なマッチングを実現します。組織コンサルティングでは、組織構造の最適化、人材育成・能力開発、組織文化の改善、採用課題に対する採用コンサルティング（求人戦略策定、求人広告作成・配信、応募者管理、一次選考、面接サポート、内定・入社手続き）を提供し、入社後のオンボーディング支援も強みとしています。 その他事業として、ITガバナンス、海外ガバナンス、新規事業開発、AIコンサルティング、M&A仲介サービス、ITサービス受託開発および導入支援、Microsoft製品導入支援・販売、Google Workspace導入支援・販売、System Engineering Service（国内・ベトナムでのオフショア開発含む）を展開。特にEC戦略最適化コンサルティングでは、事業の現状分析から目標設定、事業計画策定、最適な運用方法、効果的な手段・ツール選定、コスト効率考慮した人員配置、業務フロー最適化、プロセス全体の効率改善、データ分析に基づく施策提案、KPI設定、達成状況モニタリングまで包括的に支援し、複数チャネルにまたがる一貫性のあるブランディングも強みです。Salesforce導入・定着支援では、Salesforceの効果最大化、業務プロセス効率化、データ活用加速を目的とし、現場課題の徹底解決とシステム定着化を支援。一般的な失敗事例から学び、経営と現場の橋渡し、カスタマイズ依存からの脱却、定着まで見据えたハンズオン支援、継続進化を支えるアフターサポートを提供し、顧客企業のビジネス成功に貢献しています。

株式会社ウィズグロースは、中小企業のあらゆる経営課題に対し、事業者と「ともに成長していく」ことをミッションとする企業です。同社は主に経営コンサルティングと有料職業紹介を事業の柱とし、多岐にわたる専門サービスを提供しています。具体的には、経営環境や財務状況を多角的に分析し、持続的な成長を実現するための経営診断から、採用戦略の構築、人材が活躍し続ける組織体制の整備、さらには有料職業紹介サービスを通じた必要な人材の確保まで、包括的な人材確保・定着支援を行っています。 また、地域活性化や経営改善といったプロジェクトの計画立案から実行、進捗管理までを一貫して支援するプロジェクト推進支援も手掛けています。事業承継や後継者不在、事業縮小といった課題に対しては、個別事情に応じた最適な進め方を提案し、承継計画の策定からスモールM&Aによる円滑な引継ぎまで伴走することで、ハッピーリタイヤの実現にも力を入れています。さらに、省庁横断的な補助金制度を活用し、事業計画の策定から申請、資金調達、事業化までを包括的に支援することで、経営戦略と資金戦略を結び付け、企業の挑戦を加速させています。新規市場の開拓や営業戦略の強化に取り組む企業に対しては、経営者と共に課題を解決しながら中長期的な成長を目指す伴走型経営支援を提供しています。 同社の強みは、経営コンサルティングの国家資格者である中小企業診断士が中心となり、県内外の厳選された40名以上の登録専門家や士業等と連携したチーム支援体制です。これにより、複雑な経営課題を多面的に解決し、500件を超える豊富な支援実績を誇ります。医療・福祉・介護、製造業、農業経営・農福連携、食農ビジネス、観光・地域づくり、クリーニング業など、幅広い業種に対応しており、全国をサービス提供地域としています。認定経営革新等支援機関、M&A登録支援機関、有料人材紹介の許認可を持つことで、ワンストップで安心して経営相談ができる体制を整備し、理論や提案にとどまらず、確かな成果につながる伴走支援を追求しています。

エンコネクト株式会社は、「ツナグということは未来をツクルということ」を経営理念に掲げ、友好的なM&A支援を通じて地域社会の活性化に貢献するM&Aアドバイザリー企業です。同社の主要事業は、M＆Aアドバイザリー事業と承継前の企業調査業務（財務・事業）の二本柱です。M&Aアドバイザリー事業では、会社の規模、業界、エリアといった多角的な視点から最適なM&Aアドバイスを提供し、M&Aや出資ニーズを把握することで、企業の成長加速や円滑な事業承継を支援しています。また、承継前の企業調査業務では、主に事業承継前の企業を対象に、財務および事業の側面から詳細な調査を実施し、安全かつ成功に導くM&A取引の実現をサポートしています。同社は、中小企業庁が定める「M&A支援機関」に2022年12月に登録されており、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、依頼者の利益を最優先に考えた公正・公平な支援を徹底しています。強みとしては、財務・事業の両面から深く掘り下げる「企業調査力」、顧客の具体的なニーズに合致する最適な企業情報を提供する「課題解決力」、税理士、社労士、Web制作の専門家と連携した「グループ総合力」によるワンストップ対応、そして茨城県を拠点とした「地域密着力」が挙げられます。これらの強みを活かし、M&Aの意思決定からバリュエーション、マッチング、交渉、デューデリジェンス、最終契約の締結、クロージングに至るまで、M&Aプロセスの全段階において専門的な知見と実践的な提案で依頼者を支援します。特に、不適切な譲り受け側の排除や、経営者保証の扱いに関する丁寧な説明と調整を通じて、M&A成立後のトラブルリスクを低減し、地域の未来に貢献することを目指しています。さらに、「ツグナラ茨城」の専門家としても登録されており、地域に根差した事業承継支援を積極的に展開しています。

株式会社神奈川コンサルティング＆アセットパートナーズは、地域経済の礎を築く人々や事業者の方々に対し、多岐にわたる専門的なコンサルティングサービスを提供しています。同社は、お客様の経営課題に深く向き合い、共に解決策を探る伴走型の支援を強みとしています。具体的なサービスとしては、企業の安定的な成長を支える資金繰りや経営計画の作成・実行支援、後継者問題に直面する中小企業のための事業承継支援、そして事業拡大や新規事業立ち上げを後押しする補助金申請支援を行っています。また、新たなビジネスチャンスを創出するビジネスマッチング、個人の資産に関する悩みに応える相続手続き代行、さらには不動産やその他の資産の有効活用を提案するアセットコンサルティングも手掛けています。経営課題に適した人材紹介や、企業の成長戦略の一環としてのM&A支援も提供し、幅広いニーズに対応しています。同社の大きな特徴は、1,000件を超えるアセットマネジメントや経営支援実績を持つアセットパートナーズグループとの強固な連携です。この連携により、全国180名のコンサルタントが持つ知見とネットワークを活用し、中小企業の経営を総合的かつ多角的にサポートできる体制を確立しています。地域に根差した活動を通じて、地元の人々と共に歩み、神奈川県を中心とした地域経済の持続的な成長と発展に貢献することを使命としています。