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株式会社プレアスは、中小・ベンチャー・スタートアップ企業を主要顧客とし、経営の「攻守」にわたる包括的な経営支援を提供する「社外パートナーCFO」事業を主軸としています。同社は、フルタイムCFOの採用が難しい企業に対し、トップマネジメントおよび管理部門のプロフェッショナルとして、経営者のディスカッションパートナーおよびハンズオンサポーターの役割を担います。具体的には、月次定例支援として、経営幹部とのコミュニケーション、役員会議への参加、予実管理・KPI管理、財務諸表改善、資金繰り・キャッシュフローマネジメント、組織体制作り、IR支援など多岐にわたるパートタイムCFO業務を提供します。さらに、個別課題プロジェクト支援として、全社経営戦略・中期経営計画・事業計画の策定と実行支援、経営管理・管理会計の仕組み構築、原価管理制度導入、IT・情報システム関連の整備、管理部門業務の改善効率化などをハンズオンでサポートします。また、資金調達（Debt & Equity）、資本政策策定、M&Aアドバイザリー（セルサイド＆バイサイド）、IPO（上場準備）支援、事業承継案件対応、事業再生案件対応といった経営資源調達およびEXIT支援も強みとしています。人事戦略策定、人事制度構築、労務課題対応、採用活動支援、企業内研修による人材開発・育成支援も行い、全社戦略実行に必要な「ヒト」に関わるサポートも提供します。同社の強みは、経営のセオリーに基づいた「あるべき姿」と「アクションプラン」の決定・実行力、豊富なトップマネジメント経験に基づく経営者の悩みに寄り添う共感力、そしてCFOとしての実務からマネジメントまでハンズオンで培った具体的なソリューション提供力にあります。これまでに100社超の経営支援と200億円超の資金調達実績を持ち、プレIPOファイナンス・上場準備支援、中期経営計画策定、資金調達・M&A支援、原価管理制度導入など幅広い実績を誇ります。加えて、同社は「生成AI導入支援」事業として、生成AIの導入・AI経営活用に向けた伴走支援や研修講師を務め、企業のDX推進をサポートします。また、「法人向け教育研修」事業では、企業向け社員教育クラウドサービス「AirCourse MBAシリーズ」の開発受託や、アカウンティング、ファイナンス、クリティカルシンキングなどの研修コンテンツ開発・講師業を通じて、中小・ベンチャー企業における経営人材の育成にも貢献しています。これらの事業を通じて、同社は「企業に活力を与え、日本を革新する」ことをミッションとしています。