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ブルック・コンサルティング株式会社は、財務系コンサルティングファームを土台とし、大企業向けに培ってきた業務改革などの知見を中小企業向けにカスタマイズして提供する経営コンサルティング会社です。同社は「永続的な企業経営の実現に寄り添い続ける」をミッションに掲げ、常に新しいことに挑戦し続けるコンサルティングファームとして、多岐にわたるサービスを展開しています。 主要事業として、まずM&A＋PMIコンサルティングを提供しています。「M&A支援機関（公認）」として、企業評価（DD）からFAや仲介、さらにはM&A後の企業統合作業（PMI）まで、M&Aに関わる総合的なサポートを行います。特にM&Aの成功率を高めるPMIを重視し、法務・財務・労務・人事制度・社員の意識統合といった多角的な視点からクライアントを支援する点が強みです。中小M&Aガイドラインを遵守し、透明性の高いサービスを提供しています。 次に、補助金コンサルティングでは、行政書士が経営に参画する強みを活かし、全国各地に存在する補助金の紹介から、事業計画書策定を含む申請書作成代行までを一貫して支援します。年間100件以上の採択実績を持ち、着手金不要（補助金の種類による）の完全成功報酬型を採用することで、中小企業の返済不要な資金調達を強力に後押ししています。 経営改善コンサルティングでは、「経営革新等支援機関（申請中）」として、資金繰りに苦しむ企業に寄り添い、V字回復を目指す経営改善計画の立案から実行までをサポートします。銀行向けの説得力ある事業計画書作成や、必要に応じた金融機関への帯同、資金繰り改善後のフォローアップまで手厚く支援し、みずほグループでの実績も有しています。 資金調達コンサルティングでは、創業以前からの財務に関する深い知見を活かし、金融機関からの融資だけでなく、投資家からの資金調達やファクタリングなど、多様な資金調達手段を提案・支援します。日本政策金融公庫や銀行、投資家向けの事業計画書作成、融資・出資者への説明帯同を行い、単独サービスとして割安で顧問契約不要という柔軟なビジネスモデルを提供しています。 さらに、人材コンサルティングとして、有料職業紹介事業の許可を持ち、新卒・中途・経営層のヘッドハンティングを含む人材紹介サービスを展開しています。また、人事評価制度や教育制度の策定、セミナー開催・アレンジといった人事コンサルティングも提供し、企業の組織力強化を支援しています。 同社の対象顧客は、農水産業から製造業、小売・飲食業、IT企業、建設業、宿泊業、運送業など、幅広い業種の中小企業や個人事業主、スタートアップ企業、起業家です。過去の支援実績には、IT業の生体データ分析事業支援や公的情報連携プラットフォーム事業支援、製造業の新食品製造プロセス立案支援、建設業の飲食店開業支援、飲食業のコンセプトカフェ開業支援、宿泊業の食事をウリにした簡易宿泊所開業支援など多岐にわたります。これらの実績は、同社が顧客のステージに合わせたきめ細やかなサポートを提供できる証拠であり、財務を中心とした経営に関するコラムを通じて、中小企業の経営課題解決に貢献しています。

エー・アンド・パートナーズ税理士法人は、中小企業経営者の「パートナー」として、経営の改善とビジョン実現を支援する税理士法人です。同社は、単なる決算書・申告書の作成に留まらず、経営者の成績表である決算書の見立てから問題点を把握し、プロセス改善のお手伝いに重点を置いています。主な事業内容として、法人顧問契約、事業承継支援、経営改善コンサルティング、セカンドオピニオンを提供しています。 継続契約では、税務申告からコンサルティング、IT・DX化、補助金対応、相続、M&Aまで、中小企業経営全般を支援する「顧問税理士契約」と、既存の顧問税理士を変更せずに経営全般の支援を受ける「セカンドパートナー契約」があります。特に、次期後継者への引継ぎやM&Aによる事業承継を見据え、中長期的な視点での経営改善および企業価値向上を目指します。 スポット相談では、業績、税金、IT・DX化、M&Aなどに関する個別相談や、「業績」「税金」「企業価値」の3つの現状把握サービスを提供し、自社の立ち位置を客観的に把握した上での分析と改善提案を行います。また、「税理士セカンドオピニオン」会員制度を通じて、財務改善、付加価値増加、生産性改善、賃上げ、事業承継、税制・税務調査対応といった中小企業に求められる6つのポイントに関する情報提供や、経営シミュレーション機能を提供し、顧問税理士以外の情報源や相談窓口を求める経営者をサポートします。 事業承継支援においては、親族承継、M&A、廃業・解散のいずれの選択肢においても、現状把握、課題設定、計画立案、実行支援の全工程を伴走します。特にM&Aでは、M&Aプランナーとして、税理士としての豊富な経験に基づき、M&Aが顧客にとって最適解か否かを検討するところから支援を開始し、仲介会社との交渉支援を通じて顧客の利益最大化を図ります。同社は、信頼関係を最も重視し、相性の良い経営者とのみ顧問契約を締結し、時には苦言も呈しながら、経営者の本質的な課題解決に深くコミットするビジネスモデルを確立しています。