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合同会社GU経営総合事務所は、ベンチャー志向を持つ起業家やスタートアップ企業、中小企業に対し、事業価値創造のための最適な財務戦略と実務支援を提供する経営総合事務所です。同社は「サブスクCFO®サービス」を主軸に、社外CFO、財務顧問、資金調達支援、スタートアップ支援、株式上場準備支援、M&Aコンサルティングといった多岐にわたるサービスを展開しています。特に、IPO3社の実体験と累計15億円のエクイティ調達実績を持つCFO出身の専門家が、現場に寄り添った的確なプロジェクトマネジメントと「逆算思考」の資金戦略を強みとしています。 同社の「サブスクCFO®サービス」は、年収1,000万円超の人材を新卒採用程度のコストで活用できる経営コスト削減効果、シード期・アーリー期でも専門的なCFO機能を導入できるプロの助言、キャッシュフローの見える化による資金繰り力向上、客観的な視点での財務・経営助言、そして早期からのガバナンス・内部管理導入によるIPOやM&Aへの布石といった5つのメリットを提供します。また、出口戦略支援では、資本政策の最適化、M&A・IPOプロセスの加速、企業価値の最大化、経営者の負担軽減、柔軟な関与スタイルを通じて、出口で後悔しない経営をサポートします。資金調達支援においては、銀行借入、補助金、株式調達の「事業×財務」王道の3パターンを最適に提案し、企業の成長ステージに応じた戦略的な資金確保を支援します。 M&Aコンサルティングでは、案件ソーシングからスキーム検討、相手先交渉、買収後の統合まで、実務プロセス全般を総合的に支援し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した公平・公正なサービスを提供します。紹介制のトライアルプランも用意されており、創業3年以内の企業や新規事業・業態転換・第二創業を検討する企業が、オンラインチャットや相談を通じて気軽に財務・経営のモヤモヤを解消できる機会を提供しています。 同社は中小企業庁認定の経営革新等支援機関であり、M&A支援機関登録、経済産業省DX認定事業者、スマートSMEサポーターなど多数の公的認証・登録を受けており、その信頼性と専門性が裏付けられています。さらに、サステナビリティ経営を基本方針とし、SDGsへの貢献や事業継続力強化計画の認定、情報セキュリティ対策（SECURITY ACTION）など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みも積極的に推進しています。これらの活動を通じて、同社は「本気の起業家を本気で応援する『経営者の右腕』」として、挑戦し続ける企業を強力にサポートしています。

株式会社VOWは、旧社名である株式会社マツリブとして提供していた事業を継承し、主に経営コンサルティング、組織コンサルティング、そして補助金コンサルティングを展開しています。同社は、お客様の新たな挑戦をサポートし、事業計画の策定を通じて目の前の業務に安心して取り組めるよう支援する「ビジョンプランニング」を核とした経営コンサルティングを提供。企業の強みを伸ばし、想いを具体化するコンサルティングを目指しています。 組織コンサルティングにおいては、組織計画の策定から採用計画までを一貫して支援し、組織全体の強化を図ります。特に、人材不足に悩む製造業や生産業の顧客に対し、雇用調整助成金、産業雇用安定助成金、人材開発支援助成金といった雇用・人材に関する助成金の活用支援も行い、提携する社会保険労務士と連携して最適なソリューションを提供しています。 補助金コンサルティングは同社の主要な強みであり、企業やお店に対し、補助金・助成金に関する情報提供から、申請に必要な事業計画書（申請書）の作成支援、さらには採択後のアフターフォローまで幅広く対応しています。事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、各都道府県の補助金など多岐にわたる制度に対応し、87%以上の高い採択率を誇ります。この高採択率は、お客様の事業計画と補助金制度が求める要件を深く理解し、最適なプランニングを行う専門知識と経験に裏打ちされています。着手金と成功報酬を組み合わせた料金体系で、採択後の節税・減税対策のアドバイスや、複雑な報告業務のサポートも提供し、顧客が本業に集中できる環境を整えます。 これまでの実績として、繊維工業、窯業・土石製品製造業、生産用機械器具製造業、プレス金型製造業、非鉄金属製造業など、幅広い業種の中小企業や小規模事業者を支援し、数百万から6000万円規模の補助金採択に貢献しています。サービス提供地域は名古屋、愛知、岐阜、三重を中心としており、顧客の事業拡大と持続的成長を強力に支援するパートナーとして活動しています。

株式会社エヌ・エム・アール流通総研は、創業約50年の歴史を持つ経営コンサルティング企業であり、大阪市淀川区を拠点に多岐にわたる事業を展開しています。同社は、経営コンサルタント業務全般を核とし、人材育成および職業能力開発のための教育事業、通信教育教材・機器の販売および商品開発業務、商業施設（オフィスビル、百貨店、スーパー、専門店、飲食店など）に関するコンサルタント業務、そしてコンピューターシステム開発に関するコンサルタント業務を提供しています。主要なサービスは「経営コンサルティング」「組織活性化コンサルティング（人的資本経営支援）」「マーケティングコンサルティング」の三本柱で構成されています。 経営コンサルティングでは、マーケットの動向を精緻に捉え、事業戦略構築、事業計画の策定から運営サポートまで一貫して支援します。具体的には、新規事業の立ち上げ、経営革新、業務効率化・標準化（業務の見える化）、M&Aコンサルティング、事業承継・後継者育成、業態開発、フランチャイズシステム開発、代理店・販売店支援、マニュアル企画・製作、社内報・経営情報誌企画・製作、HACCP対策、商業施設・ショッピングセンター・食料品スーパーのコンサルティング、小売市場・共同店舗活性化、まちづくり・コンパクトシティコンサルティング、SDGs経営研究会・導入支援など、幅広い領域をカバーします。 組織活性化コンサルティングでは、人材を「人財」と捉え、企業価値やパフォーマンス向上を最大化する支援を得意としています。理念経営の定着浸透、人事制度の構築・運用支援、社員教育・研修、福利厚生の充実支援など、“ヒトの面”と“仕組みの面”から組織活性化を支援。人的資本経営支援、コロナ禍の組織活性化、組織強化・企業成長支援、トップマネジメントコンサルティング、人事評価者研修、360度評価制度構築、階層別・問題課題別研修、ビジネス・キャリア検定、社内情報共有アプリ「WicsS」、社内資格制度構築・運営支援、ES（従業員満足度）調査、健康経営支援、経営理念構築、社員の定着化向上支援、ゴルフ場人材育成・サービス力向上、広聴力向上研修、人材確保等支援助成金活用支援などが含まれます。 マーケティングコンサルティングでは、創業以来45年以上のマーケティングキャリアを活かし、新しい製品・サービスコンテンツ開発、顧客満足度向上、新たな施設・店舗開発を支援します。市場調査、CS（顧客満足度）調査、ミステリーショッパー、ショッピングセンターリサーチ、オープンデータ収集・分析、メーカーマーケティング支援などをワンストップで提供し、市場にマッチした最適な戦略構築と運営支援を行います。 同社の強みは、創業約50年の確かなノウハウと、1,200社以上、5,000件以上のプロジェクト実績に裏打ちされたキャリアです。単なる計画設計に留まらず、クライアントと「伴走型」で実行段階まで踏み込み、新規事業の立ち上げ、経営改善、組織活性化、人材育成を共に推進するビジネスモデルを採用しています。これにより、クライアントの目標達成を確実に支援し、生産性向上や経営改善に貢献しています。また、ビジネス・キャリア検定の認定講座実施機関として、eラーニングや集合研修を通じて個人のスキルアップから企業の人材育成まで幅広くサポートしています。対象顧客は、中小企業から大企業、流通業界、製造業、サービス業（特にゴルフ場、飲食店、商業施設など）と多岐にわたります。

株式会社ＭＨＣアドバイザリーサービスは、2011年に設立されたMHC税理士法人グループの一員として、中小企業を対象に多岐にわたる経営コンサルティングサービスを提供しています。同社は「Management Hybrid Consulting」の頭文字を冠し、会計や財務の専門知識に加え、中小企業診断士、認定事業再生士、産業カウンセラーなど多様な経験を持つプロフェッショナルが結集し、クライアントの経営改善や利益創造に貢献しています。 主要な事業として、M&Aアドバイザリー（仲介業務・FA業務）を展開し、マッチングからデューデリジェンス、スキーム提案、事業価値評価、資金調達支援、PMI（M&A後の統合支援）までワンストップで対応します。特に、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、依頼者の利益を最優先した公正な支援を徹底しています。また、事業再生コンサルティングにおいては、経営革新等支援機関として近畿財務局に登録されており、京都府を中心とした中小企業活性化協議会での経営改善計画策定支援事業で100件以上、私的整理計画で150件以上の豊富な実績を有します。財務・事業デューデリジェンス、経営計画策定支援、事業再生後の経営改善計画実行支援、内部管理体制構築サポート、補助金申請支援も手掛け、企業の持続的成長を強力に後押しします。 近年では、DX化支援にも注力しており、2023年7月3日には独立行政法人情報処理推進機構よりDX認定を取得しました。クラウド会計やRPA、AIなどのデジタル技術を活用し、業務フロー診断から自動化支援、効率化サポートを提供。株式会社DONUTS社が提供するクラウドサービス「ジョブカン」の取り扱いを開始し、勤怠管理、給与計算、採用管理、経費精算、会計、見積請求などの人事・経理系システムの導入支援を通じて、顧問先のDX推進を加速させています。事業承継支援では、税務・財務を基軸とした経営戦略に基づき、株価算定から承継計画の策定、資金準備まで、10年先を見据えた伴走型サポートを提供し、経営者の想いを次世代へと繋ぐ役割を担っています。MHC税理士法人との緊密な連携により、税務・会計とコンサルティングを融合したハイブリッドなサービスを提供し、中小企業の複雑な課題解決に「本気で伴走支援する」ことを使命としています。