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株式会社マイナビM&Aは、M&Aに関する仲介、斡旋、コンサルティング、およびアドバイザリー業務を主要な事業内容としています。企業の譲渡（売却）や譲受（買収）を検討する経営者に対し、M&Aのマッチングから、その後の事業成長を実現するための統合支援（PMI）までを一貫して提供しています。同社は、個々の企業が抱える多様な課題に対し最適な提案を行い、税務や法務面では士業のプロフェッショナルと連携して支援を進めます。特に、M&A成立以降の顧客企業の持続的な成長を最終的なゴールと捉え、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守した透明性の高いサービス提供を徹底しています。 同社の最大の強みは、約50年にわたり人材領域ビジネスで培ってきた「マイナビ」ブランドの信頼性と、年間10万社を超える企業との取引で築き上げた広範なネットワークです。全国に60を超える支社・グループ会社を持つマイナビグループの総合力を背景に、譲渡先・譲受先の探索・選定において圧倒的な探索力を発揮します。また、地域金融機関との密接な連携を通じて、地域ごとの特色やニーズに合わせたきめ細やかなサービス提供が可能であり、これが同社の大きな特徴となっています。M&A後の統合作業、特に人材面における課題解決においては、マイナビグループが提供する多彩なサービスを組み合わせることで、「M&A×HR」という独自の価値を提供し、本質的な経営支援を実現しています。 対象顧客は、事業承継や成長戦略としてM&Aを検討する全国の中小企業経営者であり、後継者不在や黒字廃業といった社会課題の解決にも貢献しています。同社のビジネスモデルは、着手金無料の成功報酬制を採用しており、M&Aが成立した際に手数料を収受する形です。単なる企業売買に留まらず、「ヒト・モノ・カネ・情報」といった経営資源全体を視野に入れたトータルな支援を通じて、顧客企業の長期的な発展を支えることを目指しています。設立は2021年と比較的新しいものの、マイナビグループという強固な母体とベンチャーとしての挑戦的な姿勢を併せ持ち、東京、大阪、名古屋に加え、将来的には福岡、仙台、札幌など全国へのエリア展開を計画し、日本経済の活性化に貢献していくことをビジョンとしています。

ＭＭＰＣコンサルタンツ株式会社は、MMPCコンサルティンググループの一員として、中小企業の経営課題解決と持続的成長を支援するコンサルティングサービスを提供しています。同社は2020年に経営革新等支援機関の認定を受け、2021年にはM&A支援機関として登録されており、これらの専門性を活かした多岐にわたる支援が強みです。具体的には、財務コンサルティングを通じて資金繰りや収益構造の改善をサポートし、企業の健全な成長を促進します。また、円滑な世代交代と企業価値の維持・向上を目指す事業承継コンサルティング、特に事業承継税制の特例措置活用や特例承継計画の作成支援にも注力しています。デジタル化支援においては、クラウド会計の導入・設定サポート、データ連携設定、会計ソフトの利用指導を行い、経理業務の効率化とリアルタイムな経営数値の把握を可能にします。さらに、経営管理ツール「bixid」の活用を推進し、経営計画の策定から月次予算管理、キャッシュフローの可視化、部門別管理、PDCAサイクルの実践までを一貫して支援することで、経営陣の意思決定高度化に貢献しています。同社は「MAS（Management Advisory Service）」を「目標管理」と位置づけ、組織の目的・目標設定、役割と責任の付与、仮説と検証の繰り返しを支援することで、顧客企業が自立した経営を実現できるよう伴走します。経営計画や経営方針発表会の支援セミナーも開催し、顧客企業の経営力向上に貢献しています。これらのサービスは、主に中部地区の中小企業経営者、医科・歯科関係者、そして法人・個人の財産形成を考える顧客層を対象としています。