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株式会社集遊は、「社会にアソビをインストールする」をミッションに掲げ、エンターテイメントとビジネスを融合させた多角的な事業を展開する企業です。同社の主要事業は、リアル謎解きゲームレーベル「NAZOTOWN」による謎解きイベントの企画・制作、企業向け謎解き研修サービス「aso-biz」を通じたゲーミフィケーション研修、インディーゲームレーベル「Studio Asahi」によるデジタルゲームの企画・制作・販売、そして各種クリエイティブ制作の請負です。特に「NAZOTOWN」では、神奈川県を中心に地域が持つ歴史や文化を体験で伝える周遊型謎解きイベントに注力し、地域活性化に貢献しています。対象顧客は、企業の人材育成やチームビルディングを目的とした研修、社内イベント、懇親会を企画する法人顧客、自治体や地域団体、そして一般のゲームプレイヤーや謎解きイベント参加者と多岐にわたります。 「aso-biz」では、謎解きという知恵を使った実践型ワークショップを通じて、従業員エンゲージメントの向上や組織の結束力強化を図る「アソビ研修」を提供。管理職向けリーダーシップ研修から新入社員研修まで、受講者層に合わせたプログラムをコーディネートし、参加者の行動をスコアリングする新サービス「パニックテーマパーク アセスメント版」も提供しています。同社の強みは、単なるエンターテイメントに留まらず、ゲーミフィケーションの要素をビジネス課題解決に応用する点にあります。また、ファウンダーCEOの小川真輔氏は、M&Aによる事業・企業買収を合計17件経験しており、中小M&Aガイドラインを遵守したM&A支援業務も手掛けています。これにより、企業価値評価やマッチング支援など、M&Aプロセス全般にわたる専門的な知見を提供し、依頼者の意思決定をサポートしています。横浜を拠点に、地域に根ざした活動と革新的なエンターテイメントソリューションを通じて、社会に新たな価値と楽しさを提供し続けています。

株式会社Linkropは、主に不動産事業を展開しており、その中核をなすのが「Linkrop不動産」です。同社は、リノベーションを前提とした良質な中古物件の探索から購入、そしてリノベーション工事の完了までを一貫してサポートするサービスを提供しています。特に「不動産」と「建築」の両面からの専門的な視点を持つことを強みとしており、顧客の目的達成に最適な不動産取引を実現するための支援を行っています。物件選びにおいては、単に物件を紹介するだけでなく、最適な専門家との協働を促進し、工事完了後もセカンドオピニオンとして継続的なサポートを提供することで、顧客が安心して理想の住まいを手に入れられるよう尽力しています。また、不動産、建築、金融という多角的な視点からアドバイスを提供し、顧客の多様なニーズに応えることを目指しています。同社のビジネスモデルは、オープンなスタンスで他の専門家との協業を歓迎し、顧客の目的実現のために最適なチームアップを構築することにあります。これにより、顧客は特定の業者に囲い込まれることなく、最も適したサービスを受けられるというメリットを享受できます。さらに、株式会社Linkropは「Offi-Suvaco（オフィスバコ）」というオフィスづくりに関する運営サービスも手掛けており、「ただいまって言いたくなるオフィスづくり」をコンセプトに、快適なオフィス環境の実現をサポートしています。これらの事業を通じて、同社は顧客のライフスタイルやビジネススタイルに合わせた最適な空間提供を目指しています。

株式会社innovistaは、「自律し、イキイキと生きる人が増える社会を共につくる」というビジョンを掲げ、経営者や組織の変革を支援する組織改革コーチング専門企業です。同社は、エグゼクティブコーチング、1on1養成講座、「聴く」研修・セミナー、事業承継サポートを主要事業として展開しています。特に、経営者、経営幹部、管理職、リーダー層を対象に、対話と心理的安全性を重視した伴走型の支援を提供。クライアント自身が内なる答えを見つけ、自律的に行動変容を起こせるよう導くことを強みとしています。 同社のコーチングプログラムは、「課題を解く」だけでなく「未来を育む」ことを目指し、組織の土台を整え、組織力を強化し、新しい組織のあり方への挑戦を支援する三段階のプロセスで進行します。具体的には、思考の整理、気づきの言語化、企業カルチャーの浸透、チームビルディングを通じて、組織が持つ潜在的な力を引き出し、自走できる強い組織の構築をサポートします。経営に深い理解を持つコーチが、利害関係のない第三者として、クライアントが安心して本音を語れる「壁打ち相手」となり、決断スピードの向上やモチベーションコントロールに貢献します。 実績としては、エステサロン経営企業において新規事業の売上を初月から120万円アップさせ、経営者自身の「聞く姿勢」の変化を通じてスタッフのはつらつとした働き方を実現した事例があります。また、「遊び働く」を理念とする企業では、経営者が自分を客観視し、経営判断の盲点に気づく貴重な機会を提供。さらに、マッチングサービスを運営する個人事業主に対しては、ビジョンの言語化を支援し、共感者を増やして事業展開を加速させるなど、多岐にわたる成果を上げています。税理士法人では、社員向けの1on1を通じて定期的な振り返りの機会を提供し、心理的安心感を醸成しつつ目標達成へのコミットメントを強化しています。 同社は、単にコーチングスキルを提供するだけでなく、経営者自身が「言語化」の重要性を理解し、コーチングスキルを身につけることで、組織全体がより良い方向に進む世界を目指しています。これにより、社員が自発的に動き、会社経営が円滑になり、関わる全ての人々が幸せになることを追求するビジネスモデルを展開しています。オンラインでのサービス提供も積極的に行い、栃木県を拠点としながらも全国の企業・組織の成長を支援しています。