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東京都 江東区 深川１丁目１番２号協和ビル２階３４号室
みかづきコンサルティング株式会社は、事業会社での豊富な実務経験と専門知識を活かし、中堅・中小企業の経営課題解決を伴走支援するコンサルティングファームです。同社は、成長過程にある企業が直面する「社長依存の壁（30名未満）」や「マネジメント不足、内部統制不足、利益が伸びないといった壁（30名以上）」を乗り越えるためのパートナーとして、組織体制の制度化、経営の習慣化、属人化解消、管理会計の構築、財務施策の実行支援などを多角的に提供しています。 主要な事業内容としては、経営及び財務コンサルティング、戦略立案、経営革新支援、情報システムの構築及びM&A支援、組織活性化及び人材育成支援、財務経理及び経営管理の業務支援、事業承継支援、補助金申請支援など幅広いサービスを展開しています。特に、事業会社の実務経験者による伴走支援を強みとし、経営者に寄り添い、コミュニケーションを重視する姿勢で、具体的な施策実行まで深く関与します。 同社の代表は、実家の事業承継における苦労を間近で見てきた経験から、親世代が築いた財産をさらに磨き上げ、永続・成長する企業を増やすことをミッションとしています。この経験に基づき、中小企業の経営者伴走支援において、組織体制の制度化、経営の習慣化、評価制度整備、内部統制整備、管理会計構築、財務施策の実行支援、バックオフィス強化、業務引き継ぎ支援、グループ組織再編、IPO論点整理、後継者/CFOの育成など、多岐にわたる実績を誇ります。具体的には、コールセンター会社のIPO達成後の10期連続増収増益支援、ハウスメーカーの経営危機からのプライム上場達成、製造派遣会社の現場情報可視化による機動的な経営判断実現、スタートアップ企業の社内ベンチャー立ち上げから事業譲渡までの支援、上場企業の財務経理支援など、規模や業種を問わず確かな成果を上げています。 同社は認定経営革新等支援機関としても活動しており、住宅建設・不動産業、人材サービス、IT業界など、売上規模1億円から1,500億円の企業を対象に、首都圏および東京駅から2時間程度で移動可能な地域（北関東、甲信越、東北、東海地区の新幹線停車駅付近）でサービスを提供しています。初回無料の経営ディスカッションを通じて、顧客の具体的な課題を深く理解し、最適な解決策を提案するビジネスモデルを確立しています。
東京都 中央区 銀座１丁目１２番４号Ｎ＆ＥＢＬＤ．６Ｆ
株式会社スマートコネクションは、M&Aの仲介とコンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、「人と人、人と企業をスマートにつなぐ。共創の機会を創出し、企業の持続的な価値向上を実現する。」をミッションに掲げ、テクノロジーとイノベーションを活用して人と組織のつながりを強化し、持続的に成長する企業と社会の未来を築くことをビジョンとしています。具体的なサービスとしては、M&Aプロセスの全段階における専門的なサポートを提供し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高い仲介を行います。また、M&Aだけでなく、補助金活用による経営支援も手掛けており、企業の挑戦を支える補助金・助成金の力で、未来を拓く経営をサポートしています。同社は、本質を見極め、無駄のない合理的な意思決定と信頼関係を構築する「スマートな関係性」を重視し、顧客・パートナーと共に考え、共に動き、単独では生み出せない価値を創出する「共創」をバリューとしています。経営・事業・資本の視点から最適解を導き、企業価値の最大化を図ることで、人とのつながりを経営の中核に据え、シナジーとイノベーションによって顧客企業の価値を高め、健全で持続可能な経済の発展に貢献することを使命としています。これにより、次の一歩を後押しする成長投資戦略を企業に提供し、信頼できるパートナーとして企業の成長を支援しています。
岡山県 岡山市北区 下石井１丁目１－１７アクロスキューブビル２Ｆ・３Ｆ
株式会社エンビジョン・コンサルティングは、岡山県を拠点に、中小企業経営者、特に30代、40代の成長意欲の高い後継経営者や事業承継を控える企業に対し、経営の「攻め」と「守り」を両面から徹底的にサポートする経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、まず「ビジョン経営 集合講座・個別コンサルティング」として、「お金の不安を解消して、夢を実現する7つのポイント」という独自の理論をベースに、経営者の夢の具体化と資金面の不安解消をナビゲートします。これには、ビジョン経営塾での実践的な経営計画策定プログラムも含まれます。次に、「パートナーCFOコンサルティング」では、社外財務部長（CFO）として、経営計画策定、PDCAサイクル構築、資金繰り改善、経営ディスカッション、コーチングといったパートナー型伴走支援を提供し、企業の成長戦略をナビゲートします。 さらに、同社は「経営改善計画策定支援」として、405事業（補助金）を活用した計画策定や金融機関からの借入のための事業計画策定、新規事業の財務シミュレーションを支援します。また、「各種補助金支援」では、事業再構築補助金、ものづくり補助金、事業承継引継ぎ補助金など、累計5億円以上の採択実績を持つ専門家が成功報酬型でサポートします。加えて、「中小企業M&Aアドバイザリー」として、M&Aに関連する財務デューデリジェンスを基本とし、外部専門家との連携体制でアドバイザリー業務にも対応しています。その他、税制優遇支援や社員研修、セミナー・講演なども手掛けています。 同社の強みは、7億円の赤字からの黒字化や累計5億円以上の補助金獲得といった豊富な実績、中小企業診断士と社外CFOとしての専門性を兼ね備えた幅広い経営課題への対応力、そして「正解を押し付けず、徹底的に寄り添う」パートナー型伴走支援にあります。認定経営革新等支援機関としての信頼性も高く、経営理念の明確化から資金繰り改善、組織のベクトル一致まで、多岐にわたる経営課題に対し、顧客に寄り添いながら「100年続く企業」の実現を支援するビジネスモデルを展開しています。