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株式会社ヤドロクは、長野県下高井郡山ノ内町に本社を置く「田舎のビジネスフロンティア」開拓を目指す企業です。同社は、地方の観光資源を最大限に活用し、地域活性化に貢献することをミッションとしています。主要事業として、旅館運営事業を展開しており、日本最大級のスキーリゾート志賀高原の「志賀高原オリンピックホテル」、歴史ある信州渋温泉の「渋温泉 かどや」、そして新潟県妙高高原の燕温泉にある100年以上の歴史を持つ「妙高高原 燕温泉 岩戸屋」といった宿泊施設を運営しています。これらの施設では、国内外の観光客、特にウィンタースポーツ愛好家や温泉巡りを楽しむ顧客層に対し、快適な滞在を提供しています。 また、同社は飲食店業として「渋温泉 かどや」にスタンディングバーを併設し、湯上がりの一杯を楽しめる場を提供しています。予約管理サポート事業では、IT化や多言語対応が困難な地方の旅館・ホテルに対し、システム導入支援やインバウンド対応を含む予約管理業務を代行し、業務効率化と顧客満足度向上に貢献しています。旅行業においては、長野県内を中心にツアーを企画・催行しており、インバウンド向けの「日本を知るツアー」や、地域の魅力を深掘りする「着地型旅行」を提供し、顧客の滞在日数増加にも寄与しています。 さらに、同社は「やまのうちインターンシップ」に代表されるインターンシッププログラム開発事業を通じて、観光、地域活性化、SDGsに関心を持つ学生を対象に、実践的なアクティブラーニングの機会を提供し、将来の観光人材育成にも力を入れています。事業承継コンサルティング事業では、特に志賀高原や湯田中渋温泉郷で経営や事業承継に悩む宿泊事業者を対象に、M&A支援（FA・仲介）を提供し、地域特有のルールを考慮したマッチングから交渉、最終契約までをワンストップでサポートしています。2025年にはM&A支援機関として登録され、その専門性が認められています。 同社の強みは、地方にこそビジネスチャンスがあるという信念のもと、都会で培った経験やスキルを持つ人材を地方に誘致し、活躍できる場を提供している点です。従業員に対しては、2週間以上の連続休暇制度やスタッフ寮の完備、冬季のリフトチケット無料貸し出しなど、観光業に従事する者自身が観光を楽しむことを推奨する独自の働き方を提案しています。これにより、人材不足に悩む地方の課題解決にも貢献し、地域に根差したプレイヤーとして持続可能な観光ビジネスモデルを構築しています。代表の石坂大輔氏は、立教大学観光研究所の講座に登壇するなど、業界内外での知見共有にも積極的です。

株式会社UTCは、税理士法人トレイスとして、税務のプロフェッショナルとしての深い知見を基盤に、経営者の「想い」を最も重視した多角的な経営サポートを提供する企業です。同社は、特に創業から10期目までのスタートアップ企業や、事業拡大を目指す個人事業主を主要な顧客層としています。単なる経理処理や税金相談に留まらず、持続可能な経営観を身につけ、業績の「成長の角度」を意識した具体的なアドバイスを通じて、顧客企業の成長を強力に支援しています。同社のサービスは、良い商品やサービスにも関わらず業績が伸び悩む経営者に対し、情報発信の改善や効果的な方法論の提案により、その課題解決に貢献します。たとえ現状が赤字であっても、明確な目標設定と共同での改善活動を通じて、必ず成長へと導くことを約束しています。また、個人事業主に対しては、事業拡大の意志が明確な場合に法人化を積極的に推奨し、2015年から2019年の5年間で16社の法人成り支援実績を持つなど、その後のスピード感ある事業展開、リスク管理、計数感覚の習得までを一貫してサポートします。同社の強みは、税務の専門知識に加え、教員、プログラマー、システムエンジニア、一部上場企業の経理出身者など、異業種出身のスタッフが持つ多様な経験と視点を経営サポートに活かしている点にあります。これにより、従来の会計事務所の枠を超えた幅広い課題に対応し、経営者が本当にやりたいことに集中できる環境を創出します。顧問契約から1〜2年目を「成長の勝負」と位置づけ、初期段階での集中的なサポートにより、顧客企業の経営者の報酬が1,000万円を超える事例を多数生み出すなど、具体的な成果にコミットするビジネスモデルを展開しています。同社は、常に新しい情報をインプットし、それを顧客に還元することで、変化の激しい時代における企業の持続的な発展を支えています。

ＭＭＰＣコンサルタンツ株式会社は、MMPCコンサルティンググループの一員として、中小企業の経営課題解決と持続的成長を支援するコンサルティングサービスを提供しています。同社は2020年に経営革新等支援機関の認定を受け、2021年にはM&A支援機関として登録されており、これらの専門性を活かした多岐にわたる支援が強みです。具体的には、財務コンサルティングを通じて資金繰りや収益構造の改善をサポートし、企業の健全な成長を促進します。また、円滑な世代交代と企業価値の維持・向上を目指す事業承継コンサルティング、特に事業承継税制の特例措置活用や特例承継計画の作成支援にも注力しています。デジタル化支援においては、クラウド会計の導入・設定サポート、データ連携設定、会計ソフトの利用指導を行い、経理業務の効率化とリアルタイムな経営数値の把握を可能にします。さらに、経営管理ツール「bixid」の活用を推進し、経営計画の策定から月次予算管理、キャッシュフローの可視化、部門別管理、PDCAサイクルの実践までを一貫して支援することで、経営陣の意思決定高度化に貢献しています。同社は「MAS（Management Advisory Service）」を「目標管理」と位置づけ、組織の目的・目標設定、役割と責任の付与、仮説と検証の繰り返しを支援することで、顧客企業が自立した経営を実現できるよう伴走します。経営計画や経営方針発表会の支援セミナーも開催し、顧客企業の経営力向上に貢献しています。これらのサービスは、主に中部地区の中小企業経営者、医科・歯科関係者、そして法人・個人の財産形成を考える顧客層を対象としています。

株式会社ワイコム・パブリッシングシステムズは、福岡を拠点に、広告に頼らない自社コンテンツの力で見込み客を獲得し続けるWebサイト制作・運用支援を強みとする企業です。同社の主要事業は、ホームページの新規制作、リニューアル、スマートフォン対応、そして集客アップのためのコンサルティングです。特に、検索順位を左右するコンテンツ内容やSEO内部対策を重視した企画・構成にこだわり、BtoB企業を中心に多数の制作実績を持っています。また、Webサイトの公開後の運用をサポートする「Webサイト保守担当者丸投げ代行サービス」を提供しており、月額定額制で他社制作サイトの引き継ぎ、セキュリティ対策（WAF標準装備、定期バックアップ、WordPress保守）、月間1時間までの修正・更新代行、問い合わせのLINE即時通知機能などを提供し、Web担当者を雇うコストを削減しながらプロの運用を実現します。さらに、企業のIT・Web活用を促進するための研修サービスも展開しており、動画制作、ビジネスコミュニケーションツール、ブログ執筆、SEO、Webマーケティング、Web会議システム、ホームページ運用、ECサイト運用、会計・受発注・決済ソフトウェア操作研修、生成AI活用研修など多岐にわたる内容を提供し、助成金・補助金活用支援も行っています。その他、新しく導入したパソコンや周辺機器の接続・設置、ソフトウェアインストールを行う「システムセットアップサービス」や、Microsoft Office、クラウド型予約システム「RESERVA予約」、Google Workspaceの導入・活用支援、求人マッチング構築システム「Recruit Made」の提供も手掛けています。同社は、物理的なサーバー管理の負担を軽減し、世界標準のクラウド基盤を活用する「持たない経営（クラウド経営）」への移行を提案し、データのクラウド移行、物理リスク排除、端末のシンクライアント化、セキュリティ強化、部門別トレーニング、補助金活用支援を通じて、顧客企業の業務改善とコスト削減に貢献しています。顧客層は福岡県内を中心とした中小企業や個人事業主、士業、建設業、不動産仲介業、食品製造業、販売業、デザイン制作業、保険代理店、病院、ダンス教室、編み物教室、税理士、弁護士、着物販売業など多岐にわたります。

グレート・コンサルティング株式会社は、2022年5月に中小企業診断士3名のプロフェッショナルチームによって設立されたコンサルティングファームです。同社は、経営コンサルティング、研修事業、補助金支援を三本柱とし、さらにシステム開発も手掛けることで、中小企業の経営課題解決から実行支援、人材育成、投資支援までを一気通貫でサポートしています。特に、デジタル技術を活用し「仕事はスピード」をモットーに、高品質かつ迅速なサービス提供を強みとしています。 経営コンサルティングでは、経営戦略の立案からDX推進、AIを活用した業務改善、人材活用まで、企業が抱える多様な課題に対して実践的な支援を提供します。課題抽出、KGI/KPI設定、実行支援、振り返り、改善定着まで伴走し、机上の提案に留まらず、現場で機能する仕組みづくりを重視しています。対象顧客は、課題整理、原因言語化、情報伝達、属人化といった中小企業特有の悩みを抱える経営者や組織です。 研修事業では、AI活用、セキュリティ、人材育成の3領域で実践型プログラムを提供。コンサルタントが設計・登壇し、知識習得だけでなく行動変容と成果創出を促します。AI活用研修は全社員から経営層までレベル別に用意され、AIを経営・業務課題解決に繋げることを目的としています。セキュリティ研修では、全社員向け基礎からSCS評価制度対応まで、組織全体の安全性を高めます。人材育成研修では、管理職向けマネジメントや全社員向けコミュニケーションスキル向上を支援し、組織力強化に貢献します。 補助金支援事業では、認定経営革新等支援機関として、各種補助金・助成金の申請を包括的にサポートします。事業計画の策定から申請準備、審査対応、さらには採択後の実施計画管理や実績報告まで伴走し、補助金活用を単なる資金調達ではなく、新規事業展開やDX推進といった事業成長に繋がる経営支援として位置づけています。代表の須永氏は、事業再構築補助金で66件の採択実績を持ち、東京都の中小企業診断士の中でトップクラスの実績を誇ります。同社は、コンサルティングと研修、補助金支援を組み合わせることで、課題発見から戦略立案、実行、人材育成、投資支援までをワンストップで提供し、中小企業の持続的な成長と変革を力強く後押ししています。

株式会社スマートコネクションは、M&Aの仲介とコンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、「人と人、人と企業をスマートにつなぐ。共創の機会を創出し、企業の持続的な価値向上を実現する。」をミッションに掲げ、テクノロジーとイノベーションを活用して人と組織のつながりを強化し、持続的に成長する企業と社会の未来を築くことをビジョンとしています。具体的なサービスとしては、M&Aプロセスの全段階における専門的なサポートを提供し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高い仲介を行います。また、M&Aだけでなく、補助金活用による経営支援も手掛けており、企業の挑戦を支える補助金・助成金の力で、未来を拓く経営をサポートしています。同社は、本質を見極め、無駄のない合理的な意思決定と信頼関係を構築する「スマートな関係性」を重視し、顧客・パートナーと共に考え、共に動き、単独では生み出せない価値を創出する「共創」をバリューとしています。経営・事業・資本の視点から最適解を導き、企業価値の最大化を図ることで、人とのつながりを経営の中核に据え、シナジーとイノベーションによって顧客企業の価値を高め、健全で持続可能な経済の発展に貢献することを使命としています。これにより、次の一歩を後押しする成長投資戦略を企業に提供し、信頼できるパートナーとして企業の成長を支援しています。

株式会社事業パートナーは、東京都中央区を拠点に、中小企業の事業再生と経営改善を専門とするプロフェッショナル集団です。同社は、資金繰り難や赤字経営に直面する企業に対し、問題の根本原因整理から短期的なキャッシュ改善、長期的な成長戦略の策定までを一貫して支援しています。具体的なサービスとして、損益構造・収益モデルの見直し、コスト削減、資金調達支援、組織体制づくり、そして金融機関との交渉やリスケジュール対応など、実践的なコンサルティングを提供しています。また、事業承継・廃業支援では、株式承継、事業譲渡、後継者育成、さらには廃業時の金融機関調整まで、経営の最終局面を徹底的にサポート。M&A・企業調査（DD）においては、売却先探索から企業価値評価、交渉、契約設計までをワンストップで手掛け、リーガル・税務・財務の観点から双方納得の条件設計を重視しています。 同社は経営者向けに資金繰りや人材管理、DX導入などをテーマとした定期セミナー・勉強会を毎月開催し、実践的な知識習得の場を提供しています。さらに、税理士や会計事務所向けには、顧問先拡大や付加価値向上を目指す「再生仕事人養成講座（スマイル36）」などの実務型研修会を提供し、コンサルティング力の強化を支援しています。これまでに700名を超える経営者や税理士を支援してきた豊富な実績と、金融機関出身者や有資格者からなる専門家チームが強みであり、親身で丁寧な伴走型サポートと明確な料金体系で、全国の中小企業経営者や士業の課題解決に貢献しています。代表の松本光輝氏は、「経営ドクター」の全国ネットワーク構築を目指し、日本経済の活性化に尽力しています。

株式会社群馬マーケティングセンターは、群馬県高崎市・前橋市を中心に、中小企業の売上増・顧客増をサポートするマーケティングコンサルティング会社です。同社は「成功経営には売れる理由がある」という理念のもと、企業が「ライバル企業と戦わない経営」を実現するための多角的な支援を提供しています。主要な事業として、マーケティングコンサルティング、サポート業務、そして「群馬マーケ塾」の運営があります。 マーケティングコンサルティングでは、市場調査からブランド設計、商品企画、販路開拓設計、IT活用サポート、広告宣伝プラン、販売促進プラン、デザイン制作、WEB制作、営業サポートまで、事業の「売れる仕組み」を構築するための包括的なアドバイスを行います。問題発見から課題解決まで一貫して支援し、特に「コンセプト」と「ターゲット」の明確化、そして顧客心理に基づいたアプローチプロセスの設計に強みを持っています。 サポート業務では、創業計画の策定から経営計画作成、補助金申請支援、M&Aサポート、専門家紹介、相続相談窓口といった幅広い経営課題に対応。長年にわたり培ったネットワークとノウハウを活かし、ワンストップで最適なソリューションを提供することで、企業の持続的な発展を支援します。特に補助金活用支援では、小規模事業者持続化補助金などの申請サポートを積極的に行い、企業の競争優位性向上に貢献しています。 さらに、同社が主宰する「群馬マーケ塾」は、増販増客を目指す中小企業経営者や創業者が集う月例のマーケティング勉強会です。「個客戦略」と「マーケティング」を推奨し、全国の成功事例研究、具体的な増販増客技法の解説、ワークショップを通じた実践的な思考力養成、そして塾生間の異業種交流を促進しています。これにより、参加者は売上とリピートを生み出す戦略的な企画力を養い、安定した経営基盤を築くヒントを得ることができます。小売・サービス業や製造業向けの生産性向上支援訓練や商品開発セミナーも開催し、地域経済の活性化に貢献しています。

株式会社佐々木会計事務所は、昭和52年（1977年）に長野県安曇野市で開業以来、「お得意様の発展は私たちの喜び」を経営理念に掲げ、中小企業や個人事業主の経営を多角的に支援する会計事務所です。同社の核となるサービスは、TKC全国会の基本方針である「月次巡回監査」であり、毎月顧客企業を訪問し、ISO9001の手順に基づき正確かつスピーディに月次決算を実施し、最新の経営成績と財政状態を報告します。これにより、経営者はリアルタイムな業績を把握し、迅速な意思決定が可能となります。 主要な業務として、決算・申告業務、相続・贈与の対策、助成金の申請、社会福祉法人・NPO法人支援、各種書類の作成、経営革新の支援を提供しています。特に建設業においては、行政書士事務所としての強みを活かし、建設業許可申請、経営状況分析申請、経営事項審査申請、入札参加手続きの代行、経営審査対策シミュレーションまで、決算・申告と連携したワンストップサービスを提供し、公共工事受注のためのランク維持・向上を支援しています。 同社は、中小企業の会計ルールである「中小会計要領」の積極的な活用を支援し、適時・正確な記帳指導を通じて、金融機関からの決算書信頼度向上に貢献しています。また、TKC財務会計システム（FXシリーズ）を活用した「自計化」を推進し、顧客企業が自ら業績管理を行える体制構築をサポート。TKCのFinTechサービス「銀行信販データ受信機能」を導入することで、経理事務の省力化と正確な財務状態の迅速な把握を実現しています。 さらに、税理士法に定める「書面添付制度」や「記帳適時性証明書」を積極的に活用し、税務署や金融機関からの決算書の信頼性を高めています。経営改善計画の策定支援や、PDCAサイクルに基づいた業績管理体制の構築支援も行い、顧客企業の黒字化体質への転換と永続的な発展をサポートしています。DX対応やインボイス制度、電子取引への対応支援も提供し、変化するビジネス環境における顧客の課題解決に貢献しています。