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株式会社集遊は、「社会にアソビをインストールする」をミッションに掲げ、エンターテイメントとビジネスを融合させた多角的な事業を展開する企業です。同社の主要事業は、リアル謎解きゲームレーベル「NAZOTOWN」による謎解きイベントの企画・制作、企業向け謎解き研修サービス「aso-biz」を通じたゲーミフィケーション研修、インディーゲームレーベル「Studio Asahi」によるデジタルゲームの企画・制作・販売、そして各種クリエイティブ制作の請負です。特に「NAZOTOWN」では、神奈川県を中心に地域が持つ歴史や文化を体験で伝える周遊型謎解きイベントに注力し、地域活性化に貢献しています。対象顧客は、企業の人材育成やチームビルディングを目的とした研修、社内イベント、懇親会を企画する法人顧客、自治体や地域団体、そして一般のゲームプレイヤーや謎解きイベント参加者と多岐にわたります。 「aso-biz」では、謎解きという知恵を使った実践型ワークショップを通じて、従業員エンゲージメントの向上や組織の結束力強化を図る「アソビ研修」を提供。管理職向けリーダーシップ研修から新入社員研修まで、受講者層に合わせたプログラムをコーディネートし、参加者の行動をスコアリングする新サービス「パニックテーマパーク アセスメント版」も提供しています。同社の強みは、単なるエンターテイメントに留まらず、ゲーミフィケーションの要素をビジネス課題解決に応用する点にあります。また、ファウンダーCEOの小川真輔氏は、M&Aによる事業・企業買収を合計17件経験しており、中小M&Aガイドラインを遵守したM&A支援業務も手掛けています。これにより、企業価値評価やマッチング支援など、M&Aプロセス全般にわたる専門的な知見を提供し、依頼者の意思決定をサポートしています。横浜を拠点に、地域に根ざした活動と革新的なエンターテイメントソリューションを通じて、社会に新たな価値と楽しさを提供し続けています。

株式会社Linkropは、主に不動産事業を展開しており、その中核をなすのが「Linkrop不動産」です。同社は、リノベーションを前提とした良質な中古物件の探索から購入、そしてリノベーション工事の完了までを一貫してサポートするサービスを提供しています。特に「不動産」と「建築」の両面からの専門的な視点を持つことを強みとしており、顧客の目的達成に最適な不動産取引を実現するための支援を行っています。物件選びにおいては、単に物件を紹介するだけでなく、最適な専門家との協働を促進し、工事完了後もセカンドオピニオンとして継続的なサポートを提供することで、顧客が安心して理想の住まいを手に入れられるよう尽力しています。また、不動産、建築、金融という多角的な視点からアドバイスを提供し、顧客の多様なニーズに応えることを目指しています。同社のビジネスモデルは、オープンなスタンスで他の専門家との協業を歓迎し、顧客の目的実現のために最適なチームアップを構築することにあります。これにより、顧客は特定の業者に囲い込まれることなく、最も適したサービスを受けられるというメリットを享受できます。さらに、株式会社Linkropは「Offi-Suvaco（オフィスバコ）」というオフィスづくりに関する運営サービスも手掛けており、「ただいまって言いたくなるオフィスづくり」をコンセプトに、快適なオフィス環境の実現をサポートしています。これらの事業を通じて、同社は顧客のライフスタイルやビジネススタイルに合わせた最適な空間提供を目指しています。

かがやきＭ＆Ａ株式会社は、中小企業の事業承継やM&Aを専門とするM&A支援機関です。同社は、M&A支援（仲介・FA）、セカンドオピニオン支援、事業再生型M&A支援、その他M&A支援を主要な事業として展開しています。特に、後継者不在や経営者の高齢化といった中小企業が直面する課題に対し、事業売却・買収の仲介およびFAサービスを提供し、企業の持続的な発展をサポートしています。 M&A支援においては、企業価値シミュレーションを通じて自社の価値を簡易的に試算できるサービスを提供し、経営者がM&Aを検討する上での具体的な目安を把握できるよう支援します。また、買い手登録フォームを通じて、IT・ソフトウェア、医療・福祉・介護、建設・建築、美容・化粧品など多岐にわたる業種や全国の地域を対象とした買い手候補を募り、最適なマッチングを実現します。 セカンドオピニオン支援は、すでにM&Aプロセスを進めている方が抱く様々な疑問や不安に対し、M&Aのスペシャリストが客観的な視点からアドバイスを提供するサービスです。M&A仲介会社との契約内容の妥当性確認や株式評価の正確性の検証など、依頼者の利益を最優先した公正な助言を行います。これは中小企業庁が強く推奨するM&Aのセカンドオピニオンのニーズに応えるものです。事業再生型M&A支援では、経営課題を抱える企業の再生を目的としたM&Aをサポートし、企業の再建と成長を支援します。 同社の強みは、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録を受け、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守している点にあります。これにより、依頼者に対して誠実かつ公平・公正なM&A支援を約束し、善管注意義務に基づき依頼者の意思を尊重し、利益を実現するための対応を徹底しています。東京、名古屋、大阪に主要拠点を構え、24時間365日（メール相談）対応可能な体制を構築しており、地域を問わず幅広い顧客層にサービスを提供しています。 これまでの成約実績としては、原材料販売、医療、建設業、美容品製造販売、贈答品販売業など多様な業種において、数百万から数億円規模の譲渡金額でM&Aを成功に導いています。ビジネスモデルは、M&Aの成功報酬を主軸とし、着手金、月額報酬、中間金、成功報酬といった多様な手数料体系を契約締結前に明確に説明することで、依頼者の納得感を重視した透明性の高いサービス提供を心がけています。

トゥルーバ沖縄株式会社は、沖縄の地元企業や事業者に対し、真に価値あるサービスを提供するイノベーティブ・カンパニーです。同社は、多様なネットワークとアプローチを駆使し、価値創出のモデルを革新することを目指しています。主要な事業として、在庫管理強化や業務改善、経営戦略立案、事業計画策定といった多岐にわたるコンサルティングを提供し、企業の持続的な成長を支援しています。また、M&AのサポートからM&A後の事業統合（PMI）までを一貫して手掛けるほか、事業再生企業や事業承継企業の経営支援も行い、企業のライフサイクル全体にわたる課題解決に貢献しています。さらに、ABL（Asset Based Lending）サポートとして、動産の評価・処分や動産情報の提供を通じて、企業の資金調達を支援する金融支援サービスも展開しています。同社は、現地の習慣や思考に沿ったサービス提供を重視し、豊富なビジネス経験とノウハウを活かして、沖縄の事業会社に寄り添った支援を実現しています。中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守する登録M&A支援機関として、公正かつ透明性の高いM&A支援を提供している点も強みです。過去には、覇市小禄にて「レモン農園直営酒場ZASU」というスポーツバーを運営し、地域に根差した事業展開も行っていました。これらの事業を通じて、同社は沖縄経済の活性化と地域企業の発展に貢献しています。

ジェームス不動産株式会社は、「安心・健康・コミュニティを創る住空間」の提供を理念に掲げ、不動産事業と福祉施設関連事業を両軸に展開しています。同社の主要事業は、福祉施設建築設計・監理、不動産売買・仲介、戸建住宅販売、住宅・福祉施設リフォーム、そして介護施設運営サポートおよびM&A仲介です。 不動産事業においては、土地、戸建住宅、アパート、マンションなど幅広い物件種別に対応し、お客様のライフプランに合わせた最適な売買・仲介サービスを提供しています。特に「売るべきか・買うべきか」という初期段階からの親身なアドバイスを重視し、資金計画から精査した上で、レインズなどの広範なネットワークを活用し、お客様に納得いただける選択肢を提案します。自社の利益を優先する「両手取引」を明確に否定し、売主様の資産価値最大化を目指す売却活動が強みです。また、飯塚市柏の森などで宅地分譲も手掛けています。 福祉施設関連事業では、介護施設や障がい者施設などの建築設計・監理を一貫してサポート。現地調査から事業計画書の作成、金融機関との協議、基本設計、施工会社選定、建築着工、竣工・引渡しまでトータルで支援します。事業収支を考慮したローコスト建築を得意とし、新築からリニューアル設計まで幅広く対応。さらに、新規出店支援、人材定着支援、業務効率化、経費削減、稼働率向上といった介護施設運営サポートも提供し、福祉事業者様の経営を多角的に支援しています。介護業界の事業承継ニーズに応えるM&A仲介も手掛け、中小M&Aガイドラインを遵守し、金融機関、税務、法務の専門家と連携しながら、売り手・買い手・地域にとっての「三方良し」を実現します。高齢者住宅仲介センター「ウチシルベ」のフランチャイズ加盟店として、入居者紹介事業も展開し、利用者と施設のマッチングを支援。同社の強みは、代表者自身の介護経験から生まれた「多世代共生型施設」への強い想いです。赤ちゃんから高齢者、障がいの有無に関わらず誰もが気軽に利用できる、地域に開かれたコミュニティ空間の実現を目指しており、設計・施工事例には住宅型有料老人ホーム、リハビリ型デイサービス、障がい児児童発達支援事業所、就労支援施設などが多数あります。オンライン相談も導入し、遠方や外出困難な顧客にも対応しています。

株式会社中村会計事務所は、宮崎県日向市を拠点に、会計・財務・経営サポートを通じて未来会計を推進する会計グループです。同社は、個人のお客様から法人のお客様まで幅広い顧客層に対し、多岐にわたる専門サービスを提供しています。個人のお客様向けには、所得税の確定申告、青色申告、帳簿作成支援といった税に関する相談サポートや、相続税・贈与税申告、遺産分割協議、遺言書作成支援を含む相続・贈与に関するサポート、さらには新規起業や法人設立時の登記から諸官庁への届出、事業計画・資金繰り計画作成、経理指導、記帳代行、経理ソフト導入までを一貫して支援しています。 法人のお客様に対しては、経理事務の効率化やスキルアップを目的とした経理指導、記帳代行、会計ソフト導入支援、決算・税務申告（法人税、消費税、地方税）、税務調査対応・立ち会い、給与計算、年末調整、償却資産申告といった経理・税務全般のサポートを提供。また、経営の根幹を支える税務相談、納税相談、節税相談、資金繰り表作成、銀行交渉同行、助成金申請サポート、そして事業計画作成相談として「将軍の日」中期5ヶ年計画立案教室を実施し、経営者が自社の未来戦略を練るための時間とツールを提供しています。さらに、事業承継相談やリスクマネジメント（保険見直し・提案）、経営者・後継者および職員育成サポートとして「IG経営塾」や「IG後継者育成塾」を展開し、地域の中小企業の活性化と人材育成に貢献しています。 同社の強みは、単なる過去会計に留まらず、経営計画やMAS監査、人材育成を通じて未来志向の経営を支援する「未来会計」を推進している点です。司法書士、行政書士、公証人、社会保険労務士といった外部専門家との連携により、登記や法務、労務に関する課題にもワンストップで対応できる体制を構築しています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）の遵守を宣言しており、事業承継における信頼性の高いサポートを提供。初回相談料を無料とするなど、顧客が気軽に相談できる環境を整え、お客様の会社の成長、存続、発展を目的とした実践的なサポートと各種セミナー開催を通じて、地域経済の発展に貢献するビジネスモデルを展開しています。

Ｃｏｎｓｕｌ＆Ｆａｒｍ株式会社は、中小企業を対象に、持続可能な経営の実現を支援する総合コンサルティング会社です。同社は「お客さまとワンチーム」を掲げ、経営者の想いに寄り添いながら、多岐にわたる課題解決を伴走型でサポートしています。主要な事業として、「事業の未来どうする？」と題した事業承継支援、経営者の強力なITサポーターとなる「おまかせIT顧問」、そして企業のSDGs戦略を時代に合わせて進化させる「SDGsのアップデート」の三本柱を展開しています。 「事業の未来どうする？」では、引退や後継者不在、事業売却の価値評価など、事業承継に関するあらゆる悩みに対応しています。税理士、弁護士、会計士、M&A専門家といった多彩な専門家チームが一堂に集結し、事業価値査定から後継者育成プログラム、M&A支援、税務・法務アドバイス、承継計画策定まで、トータルで支援を提供します。2024年9月時点でC&Fグループ全体で724件の相談実績を持つなど、豊富な経験と知識に基づいた安心・安全な事業承継を実現し、地方経済と雇用を守ることに貢献しています。 「おまかせIT顧問」は、IT導入に課題を抱える中小企業に対し、専属のITアドバイザーとして機能します。業務フローの整理から最適なITツールの選定・導入、システム業者との交渉、マニュアル作成、社員研修、さらにはトラブル対応まで一貫して支援することで、月50時間の業務時間削減を目指し、経営者が本業に集中できる環境を創出します。会計、在庫管理、顧客管理などのシステム導入を中立的な立場でサポートし、IT投資の失敗リスクを回避させ、業務効率化と利益向上に貢献するビジネスモデルです。 「SDGsのアップデート」では、形骸化しがちなSDGs宣言を、最新の社会状況やESG基準に適応した実効性のある戦略へと進化させます。SDGs診断を通じて現状の課題を特定し、企業の強みを活かした新しいSDGsストラテジーを設計します。社員研修や社内外への情報発信支援を通じて、SDGsを経営戦略に深く統合させ、企業ブランドの信頼性向上と競争力強化を図ります。カーボンニュートラルやダイバーシティ推進といった時代の変化に対応した取り組みを支援し、ESG投資家や取引先、消費者から選ばれる企業への成長を後押しします。同社はM&A支援機関登録制度の登録機関として、中小M&Aガイドラインを遵守し、公正かつ誠実なM&A支援も行っています。

株式会社innovistaは、「自律し、イキイキと生きる人が増える社会を共につくる」というビジョンを掲げ、経営者や組織の変革を支援する組織改革コーチング専門企業です。同社は、エグゼクティブコーチング、1on1養成講座、「聴く」研修・セミナー、事業承継サポートを主要事業として展開しています。特に、経営者、経営幹部、管理職、リーダー層を対象に、対話と心理的安全性を重視した伴走型の支援を提供。クライアント自身が内なる答えを見つけ、自律的に行動変容を起こせるよう導くことを強みとしています。 同社のコーチングプログラムは、「課題を解く」だけでなく「未来を育む」ことを目指し、組織の土台を整え、組織力を強化し、新しい組織のあり方への挑戦を支援する三段階のプロセスで進行します。具体的には、思考の整理、気づきの言語化、企業カルチャーの浸透、チームビルディングを通じて、組織が持つ潜在的な力を引き出し、自走できる強い組織の構築をサポートします。経営に深い理解を持つコーチが、利害関係のない第三者として、クライアントが安心して本音を語れる「壁打ち相手」となり、決断スピードの向上やモチベーションコントロールに貢献します。 実績としては、エステサロン経営企業において新規事業の売上を初月から120万円アップさせ、経営者自身の「聞く姿勢」の変化を通じてスタッフのはつらつとした働き方を実現した事例があります。また、「遊び働く」を理念とする企業では、経営者が自分を客観視し、経営判断の盲点に気づく貴重な機会を提供。さらに、マッチングサービスを運営する個人事業主に対しては、ビジョンの言語化を支援し、共感者を増やして事業展開を加速させるなど、多岐にわたる成果を上げています。税理士法人では、社員向けの1on1を通じて定期的な振り返りの機会を提供し、心理的安心感を醸成しつつ目標達成へのコミットメントを強化しています。 同社は、単にコーチングスキルを提供するだけでなく、経営者自身が「言語化」の重要性を理解し、コーチングスキルを身につけることで、組織全体がより良い方向に進む世界を目指しています。これにより、社員が自発的に動き、会社経営が円滑になり、関わる全ての人々が幸せになることを追求するビジネスモデルを展開しています。オンラインでのサービス提供も積極的に行い、栃木県を拠点としながらも全国の企業・組織の成長を支援しています。