詳細検索

株式会社Next Dealは、M&A・財務コンサルティング・海外ブランド支援を核とする総合ディールカンパニーとして、企業の成長支援とブランド支援事業を二軸で展開している。成長支援事業では、資金調達やM&Aの実行支援を通じて中小企業やスタートアップの持続的な成長をサポートし、経営課題の解決に向けた実行力と誠実な姿勢を強みとしている。一方、ブランド支援事業では、自社ブランド「GALLEIDO」を軸に、電動歯ブラシやシャワーヘッド、完全栄養食など多様な商品のOEM製造およびECモールでの販売を実施。サブスクリプションモデルを活用した定期配送サービス（例: GALLEIDO SHOWER MEMBER、GALLEIDO DENTAL MEMBER）も展開しており、顧客のライフスタイルに合わせたニーズに対応している。同社は大阪府を拠点に事業を展開し、2012年の設立以来、通販事業や製品開発を通じて市場に定着。2018年に自社ブランドを立ち上げた後、2024年には海外OEMサービスを開始するなど、国内外の市場拡大を推進している。業界では、M&A支援とEC事業の両面で実績を積み、特にサブスクリプションモデルの導入により顧客ロイヤルティの向上を図っている。ビジネスモデルは、製品販売とサブスクリプションサービスの収益化に加え、企業の成長プロセスにおけるコンサルティング報酬を柱としており、多角的な収益構造を形成している。

株式会社集遊は、「社会にアソビをインストールする」をミッションに掲げ、エンターテイメントとビジネスを融合させた多角的な事業を展開する企業です。同社の主要事業は、リアル謎解きゲームレーベル「NAZOTOWN」による謎解きイベントの企画・制作、企業向け謎解き研修サービス「aso-biz」を通じたゲーミフィケーション研修、インディーゲームレーベル「Studio Asahi」によるデジタルゲームの企画・制作・販売、そして各種クリエイティブ制作の請負です。特に「NAZOTOWN」では、神奈川県を中心に地域が持つ歴史や文化を体験で伝える周遊型謎解きイベントに注力し、地域活性化に貢献しています。対象顧客は、企業の人材育成やチームビルディングを目的とした研修、社内イベント、懇親会を企画する法人顧客、自治体や地域団体、そして一般のゲームプレイヤーや謎解きイベント参加者と多岐にわたります。 「aso-biz」では、謎解きという知恵を使った実践型ワークショップを通じて、従業員エンゲージメントの向上や組織の結束力強化を図る「アソビ研修」を提供。管理職向けリーダーシップ研修から新入社員研修まで、受講者層に合わせたプログラムをコーディネートし、参加者の行動をスコアリングする新サービス「パニックテーマパーク アセスメント版」も提供しています。同社の強みは、単なるエンターテイメントに留まらず、ゲーミフィケーションの要素をビジネス課題解決に応用する点にあります。また、ファウンダーCEOの小川真輔氏は、M&Aによる事業・企業買収を合計17件経験しており、中小M&Aガイドラインを遵守したM&A支援業務も手掛けています。これにより、企業価値評価やマッチング支援など、M&Aプロセス全般にわたる専門的な知見を提供し、依頼者の意思決定をサポートしています。横浜を拠点に、地域に根ざした活動と革新的なエンターテイメントソリューションを通じて、社会に新たな価値と楽しさを提供し続けています。

株式会社Linkropは、主に不動産事業を展開しており、その中核をなすのが「Linkrop不動産」です。同社は、リノベーションを前提とした良質な中古物件の探索から購入、そしてリノベーション工事の完了までを一貫してサポートするサービスを提供しています。特に「不動産」と「建築」の両面からの専門的な視点を持つことを強みとしており、顧客の目的達成に最適な不動産取引を実現するための支援を行っています。物件選びにおいては、単に物件を紹介するだけでなく、最適な専門家との協働を促進し、工事完了後もセカンドオピニオンとして継続的なサポートを提供することで、顧客が安心して理想の住まいを手に入れられるよう尽力しています。また、不動産、建築、金融という多角的な視点からアドバイスを提供し、顧客の多様なニーズに応えることを目指しています。同社のビジネスモデルは、オープンなスタンスで他の専門家との協業を歓迎し、顧客の目的実現のために最適なチームアップを構築することにあります。これにより、顧客は特定の業者に囲い込まれることなく、最も適したサービスを受けられるというメリットを享受できます。さらに、株式会社Linkropは「Offi-Suvaco（オフィスバコ）」というオフィスづくりに関する運営サービスも手掛けており、「ただいまって言いたくなるオフィスづくり」をコンセプトに、快適なオフィス環境の実現をサポートしています。これらの事業を通じて、同社は顧客のライフスタイルやビジネススタイルに合わせた最適な空間提供を目指しています。

株式会社マイナビM&Aは、M&Aに関する仲介、斡旋、コンサルティング、およびアドバイザリー業務を主要な事業内容としています。企業の譲渡（売却）や譲受（買収）を検討する経営者に対し、M&Aのマッチングから、その後の事業成長を実現するための統合支援（PMI）までを一貫して提供しています。同社は、個々の企業が抱える多様な課題に対し最適な提案を行い、税務や法務面では士業のプロフェッショナルと連携して支援を進めます。特に、M&A成立以降の顧客企業の持続的な成長を最終的なゴールと捉え、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守した透明性の高いサービス提供を徹底しています。 同社の最大の強みは、約50年にわたり人材領域ビジネスで培ってきた「マイナビ」ブランドの信頼性と、年間10万社を超える企業との取引で築き上げた広範なネットワークです。全国に60を超える支社・グループ会社を持つマイナビグループの総合力を背景に、譲渡先・譲受先の探索・選定において圧倒的な探索力を発揮します。また、地域金融機関との密接な連携を通じて、地域ごとの特色やニーズに合わせたきめ細やかなサービス提供が可能であり、これが同社の大きな特徴となっています。M&A後の統合作業、特に人材面における課題解決においては、マイナビグループが提供する多彩なサービスを組み合わせることで、「M&A×HR」という独自の価値を提供し、本質的な経営支援を実現しています。 対象顧客は、事業承継や成長戦略としてM&Aを検討する全国の中小企業経営者であり、後継者不在や黒字廃業といった社会課題の解決にも貢献しています。同社のビジネスモデルは、着手金無料の成功報酬制を採用しており、M&Aが成立した際に手数料を収受する形です。単なる企業売買に留まらず、「ヒト・モノ・カネ・情報」といった経営資源全体を視野に入れたトータルな支援を通じて、顧客企業の長期的な発展を支えることを目指しています。設立は2021年と比較的新しいものの、マイナビグループという強固な母体とベンチャーとしての挑戦的な姿勢を併せ持ち、東京、大阪、名古屋に加え、将来的には福岡、仙台、札幌など全国へのエリア展開を計画し、日本経済の活性化に貢献していくことをビジョンとしています。

ティーエスアイ株式会社は、グローバル事業開発のベストパートナーとして、日本企業の海外展開および海外企業の日本進出を多角的に支援するコンサルティングファームです。同社は、世界23カ国・60組織に及ぶ広範なグローバルネットワークと現地出身の専門家チームを強みとし、リアルな市場動向や商習慣に即した深い情報収集と実行支援を提供しています。主要なサービスとして、海外市場調査があります。これは、進出すべき国の見極め、自社製品の市場性評価、競合企業の動向分析、進出方針策定のための情報提供、顧客候補の生の声の収集などを目的とし、PESTLE分析、ベンチマーク調査、アンケート、デプスインタビュー、規制調査など多岐にわたる手法でオーダーメイドの調査を実施します。特に、現地言語が主流の国での情報収集やコンタクトの課題を解決し、実務につながる調査設計と戦略提言を行います。次に、海外事業開発では、初期検討段階からクロージングまで一貫した伴走型サポートを提供します。進出戦略の策定、現地パートナー（代理店、ライセンシー、物流業者など）の探索・交渉、現地法人設立支援、越境EC・デジタルマーケティング支援など、顧客企業の事業拡大を実践的に支援します。独自の現地企業データベースやノウハウを活用し、低予算でのパートナー探索パッケージも提供しています。さらに、M&Aアドバイザリー業務も手掛けており、クロスボーダーM&Aや資金調達支援を通じて、企業の成長戦略をサポートします。事業化支援業務および研究シーズ及びアイデアの起業支援、創業投資、ベンチャービジネス立ち上げの経営コンサルティングも重要な柱です。同社は「Startup Hub Tokyo」の運営受託を通じて創業支援サービスを提供し、起業を志す人々への情報提供や課題解決の相談に応じます。また、「スタートアップ支援&オープンイノベーション "node"」として、スタートアップ、事業会社、大学・研究機関を結びつけ、共創型事業開発を推進しています。自社でもベンチャー投資およびハンズオン支援を実施し、次世代技術や社会課題解決に資するスタートアップの育成に貢献しています。対象顧客は、海外展開を目指す日本企業、日本市場への参入を検討する海外企業、そして新たな事業創出や成長を目指すスタートアップや大学・研究機関など多岐にわたります。同社の強みは、単なるコンサルティングに留まらない「徹底した実行支援」であり、顧客企業と共に汗をかきながら事業を形にしていく実践的なビジネスモデルを展開しています。これにより、顧客はグローバル市場での競争力を高め、持続的な成長を実現することが可能となります。

ハイディールパートナーズ株式会社は、ハイクラス人材に特化した転職エージェント事業を主軸とし、業界随一のプロフェッショナル集団として、求職者のキャリア形成を支援しています。同社は、求人企業の人事担当者だけでなく経営層との強固な関係性を構築することで、企業の成長戦略や採用背景を深く理解し、求人票には表れない「本当に欲しい人物像」を見極めます。この深い理解に基づき、求職者一人ひとりに合わせた「受かる魅せ方」を提案し、選考通過の確度を最大化することに強みを持っています。 同社のサービスは、無料転職相談から始まり、市場価値の評価、幅広い転職先候補の提案、応募ポジションの検討、履歴書・職務経歴書・志望動機書などの応募書類の添削・指導、Webテストや面接選考に向けた手厚い対策、模擬面接の実施まで、転職活動の全プロセスを網羅的にサポートします。特に、独自の選考通過ノウハウを詰め込んだ面接対策シートの提供や、面接後のフィードバック回収と共有を通じて、求職者の成長を促します。内定後は、年収や入社時期などの条件交渉を代行し、現職への退職交渉の支援まで行い、求職者が安心して新たなキャリアへ踏み出せるよう伴走します。 同社のキャリアコンサルタントは、自らもハイクラスキャリアを歩んできた業界経験者であり、専門的な知見と豊富な経験に基づいた質の高いアドバイスを提供します。短期的な売上至上主義に傾倒せず、求職者との中長期的な関係構築を重視し、現職に残る選択肢も含めて、真にベストなキャリアプランを提案する誠実な姿勢が特徴です。また、採用企業との深い信頼関係により、通常は限られたエージェントにしか開示されない多数の非公開求人や急募案件を常時保有しており、求職者は有利に選考を進めることが可能です。対象顧客は、コンサルティングファーム、IT企業、金融機関、大手事業会社、メガベンチャーなど、高難易度ポジションを目指すハイクラス人材です。事業運営は求人企業からの手数料によって賄われており、求職者からは一切費用を徴収しないビジネスモデルを採用しています。さらに、同社は宅地建物取引業も手掛けています。

ＭＭＰＣコンサルタンツ株式会社は、MMPCコンサルティンググループの一員として、中小企業の経営課題解決と持続的成長を支援するコンサルティングサービスを提供しています。同社は2020年に経営革新等支援機関の認定を受け、2021年にはM&A支援機関として登録されており、これらの専門性を活かした多岐にわたる支援が強みです。具体的には、財務コンサルティングを通じて資金繰りや収益構造の改善をサポートし、企業の健全な成長を促進します。また、円滑な世代交代と企業価値の維持・向上を目指す事業承継コンサルティング、特に事業承継税制の特例措置活用や特例承継計画の作成支援にも注力しています。デジタル化支援においては、クラウド会計の導入・設定サポート、データ連携設定、会計ソフトの利用指導を行い、経理業務の効率化とリアルタイムな経営数値の把握を可能にします。さらに、経営管理ツール「bixid」の活用を推進し、経営計画の策定から月次予算管理、キャッシュフローの可視化、部門別管理、PDCAサイクルの実践までを一貫して支援することで、経営陣の意思決定高度化に貢献しています。同社は「MAS（Management Advisory Service）」を「目標管理」と位置づけ、組織の目的・目標設定、役割と責任の付与、仮説と検証の繰り返しを支援することで、顧客企業が自立した経営を実現できるよう伴走します。経営計画や経営方針発表会の支援セミナーも開催し、顧客企業の経営力向上に貢献しています。これらのサービスは、主に中部地区の中小企業経営者、医科・歯科関係者、そして法人・個人の財産形成を考える顧客層を対象としています。

株式会社CINC Capitalは、M&A仲介事業を主軸に、中小企業の事業承継、会社売却、企業買収、イグジット戦略、企業再生といった多岐にわたるM&A関連サービスを提供する専門家集団です。同社は、後継者不在や創業者利益の獲得、事業再編など、様々な経営課題を抱える企業オーナーや経営者に対し、最適なソリューションを提供しています。特に、譲渡企業に対しては着手金・中間金0円の完全成功報酬制を採用し、成功報酬も一律4%という明確かつ業界最低水準の手数料体系を強みとしています。 同社のサービスは、業界歴10年以上の経験豊富なプロアドバイザーによる専門性の高いサポートと、独自のマーケティングテクノロジーを融合させています。具体的には、生成AIや自然言語処理を活用して未上場企業を含むM&A実績ニーズデータを収集・成型した「CAMM DB」を保有しており、ビッグデータに基づいた高精度かつ網羅的なマッチング提案を可能にしています。これにより、属人化しがちなM&Aプロセスにおいて、企業規模を問わず最適な譲渡・譲受候補の探索と提案を実現しています。 対象顧客は、医療・福祉・介護、IT・情報通信、人材、建設、運送、飲食など幅広い業界の中小企業経営者や個人事業主、スタートアップ、ベンチャー企業です。同社は、無料の初期相談や企業価値算定シミュレーションを提供し、顧客がM&Aを検討する上での不安を解消し、秘密厳守のもとで最新の業界動向やM&A相場を分かりやすく説明しています。また、中小企業庁M&A登録支援機関として「中小M&Aガイドライン」を厳格に遵守し、安心で信頼性の高いサービス提供を徹底しています。これにより、経営者が抱える事業承継や成長戦略の課題に対し、真の利益を追求したM&Aを「確信」へと導くことを目指しています。

かがやきＭ＆Ａ株式会社は、中小企業の事業承継やM&Aを専門とするM&A支援機関です。同社は、M&A支援（仲介・FA）、セカンドオピニオン支援、事業再生型M&A支援、その他M&A支援を主要な事業として展開しています。特に、後継者不在や経営者の高齢化といった中小企業が直面する課題に対し、事業売却・買収の仲介およびFAサービスを提供し、企業の持続的な発展をサポートしています。 M&A支援においては、企業価値シミュレーションを通じて自社の価値を簡易的に試算できるサービスを提供し、経営者がM&Aを検討する上での具体的な目安を把握できるよう支援します。また、買い手登録フォームを通じて、IT・ソフトウェア、医療・福祉・介護、建設・建築、美容・化粧品など多岐にわたる業種や全国の地域を対象とした買い手候補を募り、最適なマッチングを実現します。 セカンドオピニオン支援は、すでにM&Aプロセスを進めている方が抱く様々な疑問や不安に対し、M&Aのスペシャリストが客観的な視点からアドバイスを提供するサービスです。M&A仲介会社との契約内容の妥当性確認や株式評価の正確性の検証など、依頼者の利益を最優先した公正な助言を行います。これは中小企業庁が強く推奨するM&Aのセカンドオピニオンのニーズに応えるものです。事業再生型M&A支援では、経営課題を抱える企業の再生を目的としたM&Aをサポートし、企業の再建と成長を支援します。 同社の強みは、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録を受け、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守している点にあります。これにより、依頼者に対して誠実かつ公平・公正なM&A支援を約束し、善管注意義務に基づき依頼者の意思を尊重し、利益を実現するための対応を徹底しています。東京、名古屋、大阪に主要拠点を構え、24時間365日（メール相談）対応可能な体制を構築しており、地域を問わず幅広い顧客層にサービスを提供しています。 これまでの成約実績としては、原材料販売、医療、建設業、美容品製造販売、贈答品販売業など多様な業種において、数百万から数億円規模の譲渡金額でM&Aを成功に導いています。ビジネスモデルは、M&Aの成功報酬を主軸とし、着手金、月額報酬、中間金、成功報酬といった多様な手数料体系を契約締結前に明確に説明することで、依頼者の納得感を重視した透明性の高いサービス提供を心がけています。

トゥルーバ沖縄株式会社は、沖縄の地元企業や事業者に対し、真に価値あるサービスを提供するイノベーティブ・カンパニーです。同社は、多様なネットワークとアプローチを駆使し、価値創出のモデルを革新することを目指しています。主要な事業として、在庫管理強化や業務改善、経営戦略立案、事業計画策定といった多岐にわたるコンサルティングを提供し、企業の持続的な成長を支援しています。また、M&AのサポートからM&A後の事業統合（PMI）までを一貫して手掛けるほか、事業再生企業や事業承継企業の経営支援も行い、企業のライフサイクル全体にわたる課題解決に貢献しています。さらに、ABL（Asset Based Lending）サポートとして、動産の評価・処分や動産情報の提供を通じて、企業の資金調達を支援する金融支援サービスも展開しています。同社は、現地の習慣や思考に沿ったサービス提供を重視し、豊富なビジネス経験とノウハウを活かして、沖縄の事業会社に寄り添った支援を実現しています。中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守する登録M&A支援機関として、公正かつ透明性の高いM&A支援を提供している点も強みです。過去には、覇市小禄にて「レモン農園直営酒場ZASU」というスポーツバーを運営し、地域に根差した事業展開も行っていました。これらの事業を通じて、同社は沖縄経済の活性化と地域企業の発展に貢献しています。

株式会社Opus Capitalは、AIによる高度な分析力と人間味あふれる対話力を融合させ、お客様の事業や資産が持つ潜在的な価値を最大限に引き出すアセットマネジメント・パートナーです。同社は主に「M&Aアドバイザリー事業」「空き家再生事業」「不動産開発推進事業」の三つの柱で事業を展開しています。 M&Aアドバイザリー事業では、単なる権利の移転に留まらず、経営者が築き上げてきた「想い」を次世代へ繋ぐ「事業のマッチング」を重視しています。船舶などの特殊アセットから地域密着型事業まで、広域ネットワークとAI分析を駆使し、最適な譲渡先・承継先を見つけ出します。上場企業基準の財務分析と株価算定に基づいた質の高い企業概要書作成に強みを持ち、兵庫県淡路市の観光船運営会社の船舶譲渡支援や、大手企業のカーブアウトに伴う企業概要書作成などの実績があります。対象顧客は事業承継やM&Aを検討する経営者や企業です。 空き家再生事業では、明石・淡路エリアに特化し、空き家や遊休資産に新たな命と価値を吹き込むことを目指しています。総合不動産プラットフォーム「おきもち不動産」を通じて、所有者の想いに寄り添いながら、管理、賃貸、民泊運用など最適な利活用を提案します。証券アナリストの視点から緻密な価格検証を行い、遠方の所有者様には月一度の巡回や詳細レポートで安心を提供し、地域全体の価値向上に貢献しています。 不動産開発推進事業では、AIによる精密な投資・市場分析を土台に、地道な営業活動と交渉を遂行し、不動産事業を加速させます。資産運用会社の物件取得支援から不動産開発プロジェクトの推進まで、単なる助言に留まらず現場に入り込み、確かな成果へと導きます。地権者や投資家との信頼関係構築を重視し、全国各地の建設・設計・法務・税務の専門家ネットワークとフットワークの軽さが強みです。栃木県日光市での歴史的建築の再生とリゾート開発、北海道倶知安町でのホテル開発用地取得支援、海外投資家向けのアテンドと市場調査、私募リートの営業戦略支援など、多岐にわたる実績を持ち、資産運用会社、不動産デベロッパー、海外投資家、地権者などを顧客としています。 同社のビジネスモデルは、AIによる効率的なデータ分析と、お客様の「おきもち」を汲み取る人間味あふれる対話、そして現場での実行力を組み合わせることで、複雑な課題を解決し、お客様の利益を最大化することにあります。

ジェームス不動産株式会社は、「安心・健康・コミュニティを創る住空間」の提供を理念に掲げ、不動産事業と福祉施設関連事業を両軸に展開しています。同社の主要事業は、福祉施設建築設計・監理、不動産売買・仲介、戸建住宅販売、住宅・福祉施設リフォーム、そして介護施設運営サポートおよびM&A仲介です。 不動産事業においては、土地、戸建住宅、アパート、マンションなど幅広い物件種別に対応し、お客様のライフプランに合わせた最適な売買・仲介サービスを提供しています。特に「売るべきか・買うべきか」という初期段階からの親身なアドバイスを重視し、資金計画から精査した上で、レインズなどの広範なネットワークを活用し、お客様に納得いただける選択肢を提案します。自社の利益を優先する「両手取引」を明確に否定し、売主様の資産価値最大化を目指す売却活動が強みです。また、飯塚市柏の森などで宅地分譲も手掛けています。 福祉施設関連事業では、介護施設や障がい者施設などの建築設計・監理を一貫してサポート。現地調査から事業計画書の作成、金融機関との協議、基本設計、施工会社選定、建築着工、竣工・引渡しまでトータルで支援します。事業収支を考慮したローコスト建築を得意とし、新築からリニューアル設計まで幅広く対応。さらに、新規出店支援、人材定着支援、業務効率化、経費削減、稼働率向上といった介護施設運営サポートも提供し、福祉事業者様の経営を多角的に支援しています。介護業界の事業承継ニーズに応えるM&A仲介も手掛け、中小M&Aガイドラインを遵守し、金融機関、税務、法務の専門家と連携しながら、売り手・買い手・地域にとっての「三方良し」を実現します。高齢者住宅仲介センター「ウチシルベ」のフランチャイズ加盟店として、入居者紹介事業も展開し、利用者と施設のマッチングを支援。同社の強みは、代表者自身の介護経験から生まれた「多世代共生型施設」への強い想いです。赤ちゃんから高齢者、障がいの有無に関わらず誰もが気軽に利用できる、地域に開かれたコミュニティ空間の実現を目指しており、設計・施工事例には住宅型有料老人ホーム、リハビリ型デイサービス、障がい児児童発達支援事業所、就労支援施設などが多数あります。オンライン相談も導入し、遠方や外出困難な顧客にも対応しています。

株式会社中村会計事務所は、宮崎県日向市を拠点に、会計・財務・経営サポートを通じて未来会計を推進する会計グループです。同社は、個人のお客様から法人のお客様まで幅広い顧客層に対し、多岐にわたる専門サービスを提供しています。個人のお客様向けには、所得税の確定申告、青色申告、帳簿作成支援といった税に関する相談サポートや、相続税・贈与税申告、遺産分割協議、遺言書作成支援を含む相続・贈与に関するサポート、さらには新規起業や法人設立時の登記から諸官庁への届出、事業計画・資金繰り計画作成、経理指導、記帳代行、経理ソフト導入までを一貫して支援しています。 法人のお客様に対しては、経理事務の効率化やスキルアップを目的とした経理指導、記帳代行、会計ソフト導入支援、決算・税務申告（法人税、消費税、地方税）、税務調査対応・立ち会い、給与計算、年末調整、償却資産申告といった経理・税務全般のサポートを提供。また、経営の根幹を支える税務相談、納税相談、節税相談、資金繰り表作成、銀行交渉同行、助成金申請サポート、そして事業計画作成相談として「将軍の日」中期5ヶ年計画立案教室を実施し、経営者が自社の未来戦略を練るための時間とツールを提供しています。さらに、事業承継相談やリスクマネジメント（保険見直し・提案）、経営者・後継者および職員育成サポートとして「IG経営塾」や「IG後継者育成塾」を展開し、地域の中小企業の活性化と人材育成に貢献しています。 同社の強みは、単なる過去会計に留まらず、経営計画やMAS監査、人材育成を通じて未来志向の経営を支援する「未来会計」を推進している点です。司法書士、行政書士、公証人、社会保険労務士といった外部専門家との連携により、登記や法務、労務に関する課題にもワンストップで対応できる体制を構築しています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）の遵守を宣言しており、事業承継における信頼性の高いサポートを提供。初回相談料を無料とするなど、顧客が気軽に相談できる環境を整え、お客様の会社の成長、存続、発展を目的とした実践的なサポートと各種セミナー開催を通じて、地域経済の発展に貢献するビジネスモデルを展開しています。

IPOソリューションズ株式会社は、30年を超えるIPOとM&Aの実績を持つ専門家集団として、企業の成長フェーズに応じた実効的な上場提案とM&A支援、さらにIPOに特化した人材サービスを提供するコンサルティング会社です。同社の主要事業は「IPOコンサル事業」「M&A支援事業」「IPOヒューマンリソース事業」の3つの柱で構成されています。 IPOコンサル事業では、東証プライム市場からグロース市場、国内各証券取引所、そして機関投資家向けのTOKYO PRO Market（TPM）まで、あらゆる市場への上場をワンストップでサポートします。具体的には、プレショートレビュー、IPOアドバイザリー、上場準備体制のアレンジメント、経営者・担当者へのコーチング、資本政策の提案、証券・取引所審査対応支援、IR対応支援助言、内部統制体制構築アドバイザリーなど、検討段階から上場後のフォローまで一貫した支援を提供。特にTPM市場については、早期上場、上場ブランドの獲得、ステップアップ上場といった魅力を活かし、成長スピードの加速を目指す企業を支援しています。 M&A支援事業では、成長力強化のための統合、合併、組織再編をサポートし、ターゲット企業の選定から交渉支援、財務調査、契約実務、クロージング手続き、アフターフォローまでを網羅。中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」遵守宣言を行うなど、公正かつ質の高いサービスを提供しています。 IPOヒューマンリソース事業は、IPOとその後の成長の原動力となる「社内のIPO人財」を企業に紹介するサービスです。上場会社の管理職を目指す20代から経験豊富なアクティブ・シニアまで、IPO実務経験者や検定合格者など、多様なスキルを持つ人材と、上場を考えるベンチャー企業からアフターIPOの体制強化を目指す上場企業までをマッチング。人材紹介、人材派遣、業務委託といった多様な形態で、企業のニーズに応じたマンパワーを提供し、転職希望者には独自の業界ネットワークを活かした非公開求人やきめ細やかなコンサルティングを提供しています。 同社の強みは、200社以上の支援実績に裏打ちされた「豊富な経験」、企業課題や予算に応じた「明確な料金設定」、日本全国をカバーする「広域対応」、そして検討段階から上場・M&A後の運営までをサポートする「ワンストップサービス」です。弁護士、会計士、税理士、社会保険労務士などの専門領域パートナーとの連携により、法務、財務、税務、組織、労務人事の各側面から最適なソリューションを提供し、企業の持続的な成長と企業価値の最大化に貢献しています。

株式会社スマートコネクションは、M&Aの仲介とコンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、「人と人、人と企業をスマートにつなぐ。共創の機会を創出し、企業の持続的な価値向上を実現する。」をミッションに掲げ、テクノロジーとイノベーションを活用して人と組織のつながりを強化し、持続的に成長する企業と社会の未来を築くことをビジョンとしています。具体的なサービスとしては、M&Aプロセスの全段階における専門的なサポートを提供し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高い仲介を行います。また、M&Aだけでなく、補助金活用による経営支援も手掛けており、企業の挑戦を支える補助金・助成金の力で、未来を拓く経営をサポートしています。同社は、本質を見極め、無駄のない合理的な意思決定と信頼関係を構築する「スマートな関係性」を重視し、顧客・パートナーと共に考え、共に動き、単独では生み出せない価値を創出する「共創」をバリューとしています。経営・事業・資本の視点から最適解を導き、企業価値の最大化を図ることで、人とのつながりを経営の中核に据え、シナジーとイノベーションによって顧客企業の価値を高め、健全で持続可能な経済の発展に貢献することを使命としています。これにより、次の一歩を後押しする成長投資戦略を企業に提供し、信頼できるパートナーとして企業の成長を支援しています。

Ｃｏｎｓｕｌ＆Ｆａｒｍ株式会社は、中小企業を対象に、持続可能な経営の実現を支援する総合コンサルティング会社です。同社は「お客さまとワンチーム」を掲げ、経営者の想いに寄り添いながら、多岐にわたる課題解決を伴走型でサポートしています。主要な事業として、「事業の未来どうする？」と題した事業承継支援、経営者の強力なITサポーターとなる「おまかせIT顧問」、そして企業のSDGs戦略を時代に合わせて進化させる「SDGsのアップデート」の三本柱を展開しています。 「事業の未来どうする？」では、引退や後継者不在、事業売却の価値評価など、事業承継に関するあらゆる悩みに対応しています。税理士、弁護士、会計士、M&A専門家といった多彩な専門家チームが一堂に集結し、事業価値査定から後継者育成プログラム、M&A支援、税務・法務アドバイス、承継計画策定まで、トータルで支援を提供します。2024年9月時点でC&Fグループ全体で724件の相談実績を持つなど、豊富な経験と知識に基づいた安心・安全な事業承継を実現し、地方経済と雇用を守ることに貢献しています。 「おまかせIT顧問」は、IT導入に課題を抱える中小企業に対し、専属のITアドバイザーとして機能します。業務フローの整理から最適なITツールの選定・導入、システム業者との交渉、マニュアル作成、社員研修、さらにはトラブル対応まで一貫して支援することで、月50時間の業務時間削減を目指し、経営者が本業に集中できる環境を創出します。会計、在庫管理、顧客管理などのシステム導入を中立的な立場でサポートし、IT投資の失敗リスクを回避させ、業務効率化と利益向上に貢献するビジネスモデルです。 「SDGsのアップデート」では、形骸化しがちなSDGs宣言を、最新の社会状況やESG基準に適応した実効性のある戦略へと進化させます。SDGs診断を通じて現状の課題を特定し、企業の強みを活かした新しいSDGsストラテジーを設計します。社員研修や社内外への情報発信支援を通じて、SDGsを経営戦略に深く統合させ、企業ブランドの信頼性向上と競争力強化を図ります。カーボンニュートラルやダイバーシティ推進といった時代の変化に対応した取り組みを支援し、ESG投資家や取引先、消費者から選ばれる企業への成長を後押しします。同社はM&A支援機関登録制度の登録機関として、中小M&Aガイドラインを遵守し、公正かつ誠実なM&A支援も行っています。

株式会社まごのてカンパニーは、「地産地承型・つながるM&A」を理念に掲げ、地域に寄り添うM&A仲介サービスと、その理念を全国に広めるセミフランチャイズ事業を展開しています。同社のM&A仲介サービスは、後継者不在や引退を検討する中小企業経営者に対し、単なる事業売却に留まらず、地域に根ざした文化、人材、そして経営者の想いまでも丁寧に次世代へ承継することを重視しています。大手仲介会社に見られるような高額手数料や売却ありきのビジネスモデルとは一線を画し、依頼者一人ひとりの事情に深く寄り添う「伴走型」の支援を強みとしています。ご相談から成約後のフォローまで一貫したサポートを提供し、事業の継続と従業員・取引先への配慮を最優先しています。 また、「つながるM&A」セミフランチャイズ事業では、代表である小野誠之氏の理念を共有する地域の「伴走者」を全国で育成し、顔の見える関係性を大切にしたM&A支援のネットワークを構築しています。現在、滋賀、大阪、兵庫、広島、福岡、佐賀、長崎など全国各地に10名のフランチャイズパートナーが参画しており、その輪を47都道府県へと広げることを目指しています。同社は、廃棄物収集運搬業、機械設計業、温泉旅館、システム開発業など多岐にわたる業界で16件のM&A成約実績を持ち、特に宮城県の解体工事会社のM&A成約事例では、譲渡側と譲受側の想いを繋ぎ、地域建設業の発展に貢献しました。さらに、M&Aに関する勉強会やオンラインサロンを定期的に開催し、M&Aに関心のある経営者や士業、保険、不動産関係者への情報提供と交流の場を提供しています。中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、透明性と倫理観に基づいたM&A支援を徹底することで、依頼者の利益を最大限に実現し、地域経済の活性化に貢献しています。

株式会社恵経営は、広島県を拠点に、中小企業の経営者様が抱える多様な課題に対し、オーダーメイドの経営コンサルティングサービスを提供しています。同社は、経営者様のビジョン実現を最優先に掲げ、企業の成長と発展を総合的に支援しています。主要な事業として、「キャッシュフローコーチサービス」を展開しており、年間キャッシュフロー計画の策定から月次実績の進捗管理、経営理念・ビジョン策定、中期経営計画、社員面談を通じたビジョン共有化、社内研修・会議運営まで、企業の財務基盤と組織力を強化するコーチングを提供します。また、「事業承継支援業務」では、先代経営者と後継者の円滑なバトンタッチを支援し、DNA年表や事業承継計画表の策定を通じて、事業だけでなく企業理念の確実な承継をサポート。税制措置や対策については各士業と連携し、後継者育成やオーナー経営者の相続対策まで幅広く対応しています。さらに、認定経営革新等支援機関として「計画策定等申請支援業務」も手掛け、経営改善計画策定支援、早期経営改善計画策定支援、事業再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金などの各種補助金申請、経営革新計画、経営力向上計画の策定支援を通じて、企業の資金調達と成長戦略の実行を強力に後押しします。「M&A支援」においては、中小M&Aガイドラインを遵守し、売り手・買い手双方のアドバイザーとして、企業価値算定支援、事業デューデリジェンス、廃業支援まで、経営の重要な意思決定を伴走支援します。加えて、エヌエヌ生命保険の代理店として、キャッシュフロー改善と連携した生命保険の見直し提案も行い、財務面からの総合的なサポートを提供。同社の強みは、金融機関で30年以上の経営者支援経験を持つコンサルタントによる豊富なノウハウと、企業のビジネスドクターとして個々の企業に合わせた最適な解決策を提案するオーダーメイド型のアプローチにあります。人事評価制度の設計など、企業の未来を見据えた成長支援も特徴です。対象顧客は、ビジネスモデルの再構築、事業承継、資金繰り、M&A・廃業、人的・設備投資、経営陣と従業員のギャップ解消といった多様な課題を抱える中小企業の経営者であり、毎月開催される無料セミナーや個別相談を通じて、経営に関する情報提供と課題解決の機会を提供しています。

株式会社innovistaは、「自律し、イキイキと生きる人が増える社会を共につくる」というビジョンを掲げ、経営者や組織の変革を支援する組織改革コーチング専門企業です。同社は、エグゼクティブコーチング、1on1養成講座、「聴く」研修・セミナー、事業承継サポートを主要事業として展開しています。特に、経営者、経営幹部、管理職、リーダー層を対象に、対話と心理的安全性を重視した伴走型の支援を提供。クライアント自身が内なる答えを見つけ、自律的に行動変容を起こせるよう導くことを強みとしています。 同社のコーチングプログラムは、「課題を解く」だけでなく「未来を育む」ことを目指し、組織の土台を整え、組織力を強化し、新しい組織のあり方への挑戦を支援する三段階のプロセスで進行します。具体的には、思考の整理、気づきの言語化、企業カルチャーの浸透、チームビルディングを通じて、組織が持つ潜在的な力を引き出し、自走できる強い組織の構築をサポートします。経営に深い理解を持つコーチが、利害関係のない第三者として、クライアントが安心して本音を語れる「壁打ち相手」となり、決断スピードの向上やモチベーションコントロールに貢献します。 実績としては、エステサロン経営企業において新規事業の売上を初月から120万円アップさせ、経営者自身の「聞く姿勢」の変化を通じてスタッフのはつらつとした働き方を実現した事例があります。また、「遊び働く」を理念とする企業では、経営者が自分を客観視し、経営判断の盲点に気づく貴重な機会を提供。さらに、マッチングサービスを運営する個人事業主に対しては、ビジョンの言語化を支援し、共感者を増やして事業展開を加速させるなど、多岐にわたる成果を上げています。税理士法人では、社員向けの1on1を通じて定期的な振り返りの機会を提供し、心理的安心感を醸成しつつ目標達成へのコミットメントを強化しています。 同社は、単にコーチングスキルを提供するだけでなく、経営者自身が「言語化」の重要性を理解し、コーチングスキルを身につけることで、組織全体がより良い方向に進む世界を目指しています。これにより、社員が自発的に動き、会社経営が円滑になり、関わる全ての人々が幸せになることを追求するビジネスモデルを展開しています。オンラインでのサービス提供も積極的に行い、栃木県を拠点としながらも全国の企業・組織の成長を支援しています。