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株式会社熊本マーケティング研究所は、地方都市の中小企業を対象に、顧客視点でのビジネス成長を支援するマーケティング専門会社です。同社の主要事業は、マーケティング事業、補助金事業、HR事業の三本柱で展開されています。 マーケティング事業では、伴走型マーケティングサポート「Labout®（ラバウト）」を提供しています。これは、企業の経営チームの一員として、アウターマーケティング（社外向け）の課題解決を支援するサービスです。具体的には、売上・利益アップ、WebサイトやSNSの運用、広報サポート、ブランディング、新商品・新サービスのプロダクト開発、経営ガイドラインの作成、販路開拓支援など多岐にわたります。顧客の苦手な部分や必要な部分に特化してサポートすることで、一般的なコンサルティングよりもリーズナブルな費用でPDCAサイクルを回し、目標達成を支援します。また、インナーマーケティング（社内向け）の課題解決を目的とした「InMark®（インマーク）」では、採用、教育（共育）、評価制度構築といった領域で、企業の内部からの成長をサポートしています。 補助金事業においては、認定経営革新等支援機関として、中小企業向けの各種補助金申請書作成から事業実施、報告書作成までを一気通貫で支援しています。同社の強みは、小規模事業者持続化補助金84%、IT導入補助金100%、ものづくり補助金100%など、高い採択率と累計300件以上の豊富なサポート実績です。ビジネスモデルは安心の成果報酬型を基本とし、初期費用や不採択時の費用は原則不要であるため、クライアントはリスクを抑えて補助金活用に取り組むことができます。Webサイトやパンフレットなどのクリエイティブ制作と補助金サポートをワンストップで提供できる点も特長です。 HR事業では、地方都市のマーケティング人材育成に注力しており、マーケティングコミュニティ「Marketing Unique On！®」を運営しています。ここでは、初心者から実践者までを対象に、ワークショップ、セミナー、事例研究サークル、そして熊本市特定創業支援等事業に認定された創業支援スクール「Blue Print」を通じて、楽しく学びながらマーケティング課題を解決する機会を提供しています。さらに、専門学校での講師活動や企業での講習会も積極的に行い、マーケティング思考の普及と地域貢献を目指しています。 同社のサービス導入企業では、88%が業績アップを達成し、顧客満足度93%を誇ります。WebサイトのPV数平均4.5倍、SNSフォロワー数平均11.2倍、お問い合わせ件数平均3.5倍といった具体的な実績も有しており、顧客のビジネスを「一歩ずつ前進させる」ことをミッションとしています。

株式会社HANABENIは、「未来に生きる人々が安心して暮らす社会システムをデザインする」というビジョンのもと、情報管理マネジメントサービス及びコンサルティングを主軸に、社会課題解決型サービスの開発・提供に取り組んでいます。同社の主要事業の一つである「OCTAFORCE（オクタフォース）」は、助成金・補助金活用を支援するオールインワンプラットフォームです。事業者が自社に合った制度を見つけ、専門家と連携し、申請プロセスを効率的に管理できるようサポートします。特許取得済みの進捗管理機能により、申請遅延や情報の行き違いを防ぎ、制度活用を事業戦略の一部として位置付ける支援を提供。スタンダード、伴走、内製化支援の3つのプランで、企業の多様なニーズに対応し、年間4,000件以上の支援実績を誇ります。また、「MAGU MAGIC（マグマジック）」は、「もったいない」をなくすことを目指すフードマネジメントサービスです。人々の新しい食習慣を通じて、地球環境や私生活を取り巻く様々な課題を解決し、持続可能な社会の実現を目指します。飲食店の経営効率化と食品ロス削減を実現し、購入者・飲食店・社会の三方にメリットをもたらす新しい食のインフラとして展開しています。さらに、「Brain Clear（ブレインクリア）」は、弁護士や社労士といった士業向けの申請管理システムです。雇用関係助成金（厚労省管轄）の申請をフルサポートし、人と機械の役割を切り分けることで業務効率化を図ります。年度ごとの助成金情報閲覧、顧客・事業所・従業員情報管理、助成金コースごとのステータス管理、申請書類の自動生成、士業間の情報共有広場など、多岐にわたる機能を特許取得済みの技術で提供しています。これらのサービスを通じて、同社は社会全体の福祉と未来への持続可能な貢献を目指しています。

Taigen株式会社は、企業の「強い組織づくり」と「挑戦」を多角的に支援する経営コンサルティング会社です。同社は、実践から得た独自の「コツ」と「解法」を基に、組織コンサルティング、財務コンサルティング、そして事業コンサルティングの三つの主要サービスをワンストップで提供しています。 組織コンサルティングでは、離職率の増加、評価制度の形骸化、ビジョンや目標の未浸透といった組織課題に対し、「マネジメントツールTaigen」の提供に加えて、制度設計や育成方針づくりを支援します。これにより、理念や役割が自然と浸透し、自ら考え行動できる自律型人材が育つ組織づくりをサポートし、離職防止にも貢献します。 財務コンサルティングにおいては、特に補助金申請支援サービスに強みを持っています。補助金は返済不要の資金調達方法であるものの、事業計画書の作成には専門的な知識とノウハウが不可欠です。同社は豊富な実績と高い採択率（90%以上）を誇り、採択に必要なポイントを的確に押さえた事業計画書の作成を支援し、企業の資金調達と税制活用を強力にサポートします。認定経営革新等支援機関としての資格も有しています。 事業コンサルティングでは、新規事業の立ち上げや既存事業の収益力強化を目指す中小企業を対象に、高収益事業の構築と中長期的な利益最大化を支援します。新規事業の成功率が低いという統計的事実を踏まえ、リソース投資の不安、市場変化への対応、アイデア不足、コンセプトの不明確さといった課題に対し、1,000社以上の経営者と向き合ってきた経験と統計データに基づく明確な判断軸を提供します。事業構造や商品ラインの見直し、価格設計、販路戦略の整理を通じて、売上高営業利益率10%以上を目指す「選ばれる事業」づくりを伴走型で支援し、感覚や思いつきではなく数字とロジックに基づいた意思決定を促進します。 同社のビジネスモデルは、お客様が描く未来を実現するタイミングに合わせて、培ってきた成果を惜しみなく共有し、その価値を最大化することにあります。対象顧客は、組織強化、資金調達、新規事業展開を志す中小企業、ベンチャー企業、小規模事業者、個人事業主などの経営者であり、あらゆる業界の課題に対応するオーダーメイドの事業支援を提供しています。

株式会社フカシギは、音楽や演劇をはじめとする文化・芸能エンターテインメント系事業者を主な対象とし、補助金申請に特化した専門的なサポートを提供しています。特に「JLOX補助金」の申請サポートを主軸とし、申請書の作成から実績報告、事務局とのやり取りまで、一貫した完全サポートを成功報酬型で展開しています。代表は行政書士の国家資格を保有しており、補助金申請だけでなく、事業に必要な許認可に関する相談にも対応可能です。また、国家資格キャリアコンサルタントとしての傾聴力を活かし、顧客が抱える本質的な課題解決にも貢献しています。同社は充実した士業ネットワークを通じて、多岐にわたる専門家の紹介も行い、顧客の事業運営を多角的に支援する体制を整えています。 これまでの実績として、音楽フェス主催団体への約5,500万円の補助金採択、音楽サーキットイベントへの約600万円、クラシック音楽団体への約1,000万円の補助金採択など、大規模から小規模まで幅広いイベントや団体をサポートしてきました。コロナ禍においても、文化の灯を絶やさないという顧客の強い思いに応え、補助金を活用した大規模音楽イベントの実施や、ライブハウスへの恩返しを目的としたサーキットイベントの黒字化に貢献しています。クラシック音楽団体に対しては、地方公演における移動費や宿泊費、さらには出演者自身の出演料まで含めて補助金を活用できるようアドバイスし、満額交付を実現した事例もあります。 同社のサービスは、ZOOMを活用した有料相談から始まり、契約、詳細なヒアリング、採択決定、そして採択後の実績報告準備、報告書類の作成・提出、事務局との円滑なやり取りを経て、最終的な補助金確定までを網羅します。全国どこからでも依頼を受け付けており、北海道から九州まで広範囲の顧客に対応しています。音楽ジャンルではクラシック、ロック、アイドル、ライブハウス、演劇では小劇場から商業演劇、さらには伝統芸能まで、多様な文化芸術活動の採択実績を持ち、JLOX補助金においては第2回まで100%の採択率を誇るなど、その専門性と実績は高く評価されています。顧客の事業に深く寄り添い、複雑な補助金制度を最大限に活用できるよう尽力することで、文化芸術活動の継続と発展に貢献しています。

株式会社ファステリア・アンド・カンパニーは、財務・ファイナンス領域に特化した中小企業向けの会計コンサルティングファームであり、会計DX、財務・ファイナンス、M&Aを一体で支援し、中小企業の経営を強くするCFOファームとして活動しています。同社は、事業再生や上場企業でのビジネスサイド実務経験を持つ実務家集団であり、資金繰りや財務改善といった喫緊の課題から、経営判断に活かす管理会計、成長や事業承継を見据えたM&Aまで、「数字を使って経営の見える化で会社を強くする」支援を提供しています。 同社の強みは、戦略策定と実務実行を両立する独自の「社外CFO」機能にあります。一般的なコンサル会社が戦略に偏りがち、税理士事務所が過去会計中心であるのに対し、同社は戦略から現場での実行まで一貫して伴走します。また、資本性劣後ローンやDDS（Debt Debt Swap）を活用した財務適正化など、高難易度ファイナンスにも対応できる専門性を有しています。 提供サービスは、資金繰り管理から資金調達、金融機関交渉までをトータルサポートする「ファイナンス支援」、PDCAサイクルを回すための予実管理会議体運営支援を行う「中小MAS監査」、クラウドツールやBIツール導入による経理業務効率化とリアルタイムな経営数値可視化を実現する「経営管理DX」、買収・売却戦略立案からPMIまで一貫して支援する「M&Aアドバイザリー」、そして自己勘定型投資を起点とした子会社及び投資先への「経営管理・コンサルティング」の5つのソリューションです。 同社は、中小MAS監査継続率95%、累計ファイナンス支援約10億円、課題解決実績50件超という実績を持ち、特に建設業界や医療福祉業界に強みを発揮しています。赤字・債務超過企業への対応実績も豊富で、4桁赤字からのV字回復や、DDS活用による財務体質改善、1億円以上の資金調達成功など、具体的な成果を多数生み出しています。単なるアドバイスに留まらず、経営の現場に入り込み、実務と意思決定に伴走することで、顧客企業の持続的な成長と企業価値向上に貢献しています。

株式会社TRAVEL LIKEは、「Talent Partner」というブランド名で、地域密着型の経営コンサルティング事業を展開しています。同社は「泥臭く、とことん寄り添う」をモットーに、日本の企業数の99%以上を占める中小企業を専門的に支援し、経営者の漠然とした将来像の具現化（ビジョンメイキング）を伴走支援することで、顧客の理想実現と物心両面の幸福追求を目指しています。 同社の主要サービスは、企業の変革・改革をサポートする「戦略総務」です。これは、一般的なバックオフィス業務に留まらず、売上アップに必要な経営戦略立案の土台構築から、経営者と同じ目線に立って伴走する「攻めの総務」を指します。具体的には、経営計画策定、事業承継・M&A支援、各種認定取得サポート（健康経営優良法人など）、経営改善支援、融資調達・キャッシュフロー改善、補助金申請代行、人材教育・採用支援、人事評価システム構築、社内労務整備、助成金情報提供、DX・業務改善など、多岐にわたる経営課題に対し、オーダーメイドで最適なソリューションを提供します。 対象顧客は、資金繰り、人手不足、事業承継、DX推進など、様々な課題を抱える中小企業経営者です。同社は、認定支援機関としての専門知識と、取締役COOが持つ認定ターンアラウンドマネージャー（TAM）としての知見を活かし、財務・労務・組織の多角的な視点から企業のV字回復と持続的成長を牽引します。実績として、財務改善による資金繰りの大幅改善、補助金活用による事業予算調達、曖昧だった事業承継プランの明確化、人事改革による人材採用力向上など、具体的な成果を多数生み出しています。サービス提供形態は、1社にじっくり関わる「社長の経営参謀」と、LINEで気軽に相談できる「社長の経営コンシェルジュ」の2つを展開し、経営者のニーズに応じた柔軟なサポート体制を構築しています。

税理士法人スタンダード会計事務所は、東京都千代田区神田・秋葉原を拠点とする公認会計士・税理士法人です。平均年齢60歳以上という税理士業界において、同社は代表公認会計士・税理士2名を含むスタッフの平均年齢が30代と非常に若く、全員が会計税務の実務経験5年以上という点が大きな強みです。監査法人、会計事務所、コンサルティング会社、格付機関、大企業、スタートアップなど多種多様な経歴を持つスタッフが、経営者の皆様と同じ視点で経営をサポートすることを特徴としています。 同社の主要な事業内容は、税務顧問、会社設立無料サポート、融資サポート、そして特に「マネーフォワードクラウド会計」の導入支援です。マネーフォワードクラウド会計の導入実績は100社を超え、「Money Forward Cloud Award 2024」のバックオフィス改革CHALLENGE賞プロダクト併用数部門を受賞、「マネーフォワード 2022 Cloud Award」のルーキーCHALLENGE賞にノミネート、さらにMFクラウド会計のプラチナメンバーに認定されるなど、マネーフォワード関連で豊富な実績と高い専門性を有しています。 ITツールを積極的に活用した業務効率化も同社の大きな特徴です。ChatworkやSlackでのチャットコミュニケーション、ZoomやGoogle Meetでのオンライン会議、Google Driveでの資料受け渡し、電子帳簿保存法や電子納税への対応など、現代のビジネス環境に合わせたサービスを提供しています。また、freeeや弥生会計などの他社会計ソフトからの移行も無料でサポートしており、顧客のニーズに柔軟に対応します。 対象顧客はスタートアップや中小企業経営者、個人事業主であり、若手経営者が抱える税務や会計に関する悩みに寄り添い、ITを活用した効率的かつ現代的な会計サービスを提供することで、これからの時代の「スタンダード」となる会計事務所を目指しています。さらに、経営革新等支援機関にも認定されており、補助金・助成金に関する支援も提供することで、顧客の事業成長を多角的に支援しています。法人口座開設や法人カード比較に関する税理士監修記事を多数公開し、実務的な情報提供にも注力しています。

株式会社メタシフトは、「事業の成功」を最終目標に掲げ、補助金申請支援から採択後の徹底したサポートまでを一貫して提供する経営支援会社です。同社は、経営コンサルタント出身の代表が培った幅広い経験と知見を活かし、単に補助金が採択されるためだけでなく、経営者の真の想いを形にし、市場や今後の成長を見据えた「本気の事業計画書」を共に創り上げることを強みとしています。主要なサービスとして、事業再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、中小企業省力化投資補助金、小規模事業者持続化補助金、事業承継・引継ぎ補助金、大規模成長投資補助金といった多岐にわたる補助金の申請支援を行っています。 補助金申請支援においては、面倒なヒアリングシートを不要とし、面談を通じて経営者のビジョンや本当に必要な投資・事業を深く理解することに注力します。また、採択後の交付申請、実績報告、さらには5年間にわたる事業化状況報告まで、オンラインを活用しながら企業に寄り添い、スムーズな手続きを徹底的にサポートします。これにより、補助金が確実に事業の成長に繋がるよう伴走します。 補助金支援以外にも、設備投資や新規事業投資、既存の資本構造見直しに必要な資金調達支援、税制や金融支援を目指す経営力向上計画・経営革新計画の策定支援、さらには税務・労務・法務相談、経理事務オペレーションの効率化、M&Aの仲介、創業融資支援といった幅広い経営相談にも対応しています。特に、IT導入補助金や中小企業省力化投資補助金の「IT導入支援事業者」や「製造事業者/販売事業者」としての登録・ツール登録申請支援も提供し、サービス提供側の事業拡大も支援しています。 同社の支援は、中小企業や小規模事業者、中堅企業、個人事業主、ITベンダー、メーカー、サービス事業者など、多様な顧客層を対象としており、オンライン対応により全国からの相談を受け付けています。これまでの実績として、事業再構築補助金において累計採択率91%、最大補助金獲得額8,000万円、累計採択額15.8億円以上を誇り、その高い専門性と顧客への徹底した寄り添い姿勢が評価されています。

株式会社イチドキリは、中小企業庁認定の経営革新等支援機関として、補助金申請支援事業を主軸に展開しています。同社は、着手金ゼロ・完全成功報酬という顧客にとってリスクの少ないビジネスモデルを強みとし、IT・AIの専門知識を持つ元エンジニア出身のプロフェッショナルが、経営課題の解決から最適な補助金選定、申請支援までを一貫して伴走します。特にシステム開発やアプリ開発に活用できる補助金に強みを発揮し、事業計画の策定から書類作成、面接審査、さらには採択後の交付申請や実績報告、5年間の事業化状況報告まで、煩雑な手続きをトータルでサポートすることで、顧客の負担を大幅に軽減しています。 同社のサービスは、新たな事業環境に即応した経営展開サポート事業、省力化投資補助金、リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業、ものづくり補助金、新事業進出補助金など多岐にわたる補助金に対応しており、顧客の事業アイデアの検討段階から深く関与し、自社の強みを活かせる新規事業の企画・立案も支援します。これまでの実績として、日本語教師養成講座や米国公認会計士(USCPA)習得講座、オンライン英語コーチングといったリスキリング関連事業、ヘルスケア特化型BIツール開発や調剤薬局向けシステム開発、ストレスチェック支援システム刷新などの情報サービス業におけるシステム開発案件で、数百万から800万円規模の補助金獲得を支援してきました。高い採択率（80%超）を誇り、万が一不採択となった場合でも無料で再申請をサポートするなど、顧客の事業成功に徹底的に寄り添う姿勢が特徴です。また、同社は補助金申請支援事業の他に、就労継続支援B型事業所の運営も行っています。事業を通じて得た収益の一部を引退競走馬支援の活動に活用するなど、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいます。

広小路総合税理士法人は、税務に留まらず、企業経営全体を詳細に分析し、業績向上を支援することをミッションとする税理士法人です。同社は、顧客の成長フェーズに合わせた最適な問題解決策を提案しており、創業支援、税務顧問、経営支援、そして事業承継・相続支援の4つの主要サービスを提供しています。創業支援では、会社の設立や個人事業の開業手続き、事業計画の策定、融資申請のバックアップまでをサポートし、必要に応じて社労士や司法書士などの専門家チームと連携します。税務顧問サービスでは、日々の会計帳簿作成から税務相談、決算、年末調整、試算表の作成・分析、税務リスクの把握、さらには保険や補助金に関する相談、税務調査対応まで、企業経営全般を包括的に支援します。経営支援においては、経営者とゴールを共有し、現状と課題の洗い出し、的確な財務分析に基づいた計画と改善案の提案、予実管理を通じたアフターフォローまでを一貫して行い、バックオフィス業務の仕組み化も推進します。また、事業承継・相続支援では、大手M&A仲介会社では取り扱わない小型M&A案件も含め、事業買収・売却、事業承継を専門家と協力してサポート。経営者個人の相続対策として、相続税の計算、遺産分割、生前対策、二次相続対策まで幅広く対応し、金融機関や他の専門家とも連携しています。同社の強みは、経験豊富な専門家による多角的な視点でのサポートと、契約前の相談に料金が発生しないビジネスモデルです。顧客事例としては、ITソリューションを提供するスタートアップ企業の創業支援、法人税・所得税・消費税申告における税務リスク最小化、IT業界企業の売上増加とコスト削減を実現する経営支援、家族経営企業の円滑な事業承継と相続対策など、多岐にわたる実績があります。同社は、単なる税務の相談相手ではなく、顧客の長期的な成長を支える真のパートナーとして、常に新しい情報を取り入れ、財務数値を意識した業務改善を通じて、企業経営の「生け花」を立派なものにすることを目指しています。

税理士法人G.C FACTORYは、医療機関に特化したM&A支援を行う株式会社G.C FACTORYのグループ企業として、ヘルスケア領域におけるM&A、事業承継、開業・運営支援において、税務・会計の専門サービスを提供しています。同社は、医療機関のM&Aプロセス全般において、税務的観点からのアドバイスやデューデリジェンス、最終契約書の税務関連条項の検討、譲渡対価の税務処理に関する助言など、専門性の高い支援を展開しています。具体的には、譲渡側に対しては売却価格の簡易査定における税務影響の分析、譲受側に対してはM&A後の税務顧問や資金調達支援における事業計画作成サポートなど、多岐にわたるサービスを提供。また、M&A成約後の継承開業支援や運営支援においても、記帳代行、振込み代行、給与計算代行、税務会計顧問といったバックオフィス業務をグループの会計事務所と連携して一気通貫でサポートし、医療従事者が本業に集中できる環境を創出しています。同社の強みは、医療機関M&Aに特化した豊富な実績と、完全成功報酬型かつ業界最低水準の手数料体系に加えて、グループ内の弁護士法人や外部の医療法人社団との連携による総合的な専門家チーム体制です。これにより、複雑な医療法人の事業承継や組織再編、財務デューデリジェンス業務など、高度な専門知識を要する案件にも対応し、全国の病院やクリニック、介護施設、薬局といった幅広いヘルスケア事業者の課題解決に貢献しています。

株式会社西河マネジメントセンターは、企業経営、事業承継、M&Aに関する専門的なコンサルティングサービスを提供しています。同社は、中小企業の経営者が直面する多岐にわたる課題に対し、最適な解決策を提案し、企業の持続的な成長と価値向上を支援することをミッションとしています。主要な事業内容として、M&A戦略立案から実行支援、PMI（M&A後の統合プロセス）までを一貫してサポートする「中小企業M&Aアドバイザリー」があります。また、企業の財務戦略や経営計画の策定・実行を支援する「CFO代行/経営企画代行サービス」を提供し、経営者の右腕として機能します。事業承継においては、後継者育成、事業承継計画の策定、M&Aを活用した承継など、顧客の状況に応じた多角的なアプローチで支援します。さらに、DX推進支援、IT戦略立案、人事評価制度構築、財務・資金調達コンサルティング、コスト削減、業務改善、組織再編、海外進出支援など、幅広い経営課題に対応するソリューションを提供しています。同社の強みは、長年の実務経験を持つ専門家チームによるきめ細やかなサポートと、顧客のニーズに合わせたオーダーメイドのソリューション提供にあります。実績として、多数の中小企業のM&A成約、事業再生、CFO育成、DX導入支援などがあり、実践的な企業研修やセミナー（例：企業価値向上CFO養成講座、M&A実務講座）を通じて、経営人材の育成にも貢献しています。ビジネスモデルは、コンサルティングフィー、研修・セミナー受講料、書籍販売など多岐にわたり、顧客企業の成長を包括的に支援する体制を確立しています。

株式会社PyXisは、医療機関向けのコンサルティング型非常勤事務長サービス「コンサル事務長（ジムコン）」、建設業を中心とした企業向けの補助金サポート、そして個人・中小企業向けのホームページ制作を主要事業として展開しています。同社の「ジムコン」サービスは、クリニックの先生が本来の診療業務に集中できる環境を創出することをミッションとし、MR出身の実務経験豊富なコンサルタントが非常勤事務長として伴走します。経営管理、集患対策、人事マネジメント、医療DX推進、各種事務業務といった多岐にわたる課題に対し、解決策の提案から実行までを主体的に支援。常勤事務長と比較してコストを抑えつつ、他院の成功事例や医療現場のノウハウを活かした最適なソリューションを提供し、東京都、神奈川県、愛知県、滋賀県、京都府、大阪府を主要エリアとしています。補助金サポートでは、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金に特化し、特に建設業における重機やICT導入支援に強みを持っています。中小企業診断士が審査員目線で事業計画書作成から採択後の入金までを伴走し、87.5%という高い採択率を誇ります。また、ホームページ制作においては、コンサルティング会社としての知見を活かし、企業の事業内容や理念を深く理解した「寄り添うホームページづくり」を提供。企画・設計から制作、公開後の保守・運用、SEO対策まで一貫してサポートし、企業のインターネット活用と社会的信用度向上に貢献しています。同社は、単なるアドバイスに留まらず「顧客と共に汗をかく」伴走型のコンサルティングを特徴とし、課題解決の提案から実行までを顧客の代わりに行うか、共に業務を進めるスタンスで、迅速かつ柔軟なサービスを通じて顧客と社会の持続可能な発展を目指しています。

株式会社DX経営研究所は、「大きな夢を持つ経営者の伴走支援者」を理念に掲げ、お客様企業のビジョン策定からデジタル変革に至る戦略策定、顧客創造、市場創造、ビジネスモデル構築までを一貫して支援しています。同社は、経営者との対話を重視し、ITを真に経営の力として活用できるよう、システム開発やIT導入における開発体制構築、要件策定、ベンダー・製品選定、プロジェクト管理まで、経営者の視点に立ったアドバイスを提供します。また、Web解析に基づくWebデザイン、農業経営者および関連機関の課題解決支援、各種マネジメントシステムの構築支援・監査業務、経営革新計画や各種補助金申請支援も手掛けています。 同社の強みは、共同代表である中尾克代氏と澁谷裕以氏の豊富な経験と実績にあります。中尾氏は中小企業や農業分野のDX推進で数々の表彰を受け、澁谷氏は大規模ITシステムの構築・運用やITコーディネータ協会の会長を務めた経験を持ちます。この知見を活かし、同社はDX認定支援実績60社を超えるなど、具体的な成果を上げています。さらに、ITコーディネータ協会に届出組織として登録された「DXラボ」を運営し、ITコーディネータ向けの研修や、経営者向けのDXセミナーを企画・実施することで、DX経営の実装知の共有と人材育成にも貢献しています。提供する研修プログラムは、「デジタル技術を経営の力として活かす」ことを実践的に学ぶ場であり、受講者が経営課題解決策としてIT活用を自信を持って推進できるよう支援しています。同社は、IT先行ではなく経営課題解決を目的としたDX推進を掲げ、生成AIの活用など最新技術も取り入れながら、顧客企業の持続的な成長と企業価値向上を支援する伴走型コンサルティングを提供しています。

クロスポイント税理士法人は、個人事業主や法人、特にスモールビジネスやスタートアップの経営者を主な対象とし、専門的な税務サービスを提供しています。同社は、煩雑な税務申告業務の代行、税務顧問、税務相談を中核事業とし、顧客が本業に集中できるよう、税金に関するあらゆる疑問や課題を解決に導きます。また、税金関連のアドバイスに留まらず、お金周りのプロフェッショナルとして、資金調達や融資に関する幅広いアドバイスを提供し、顧客の経営を多角的にサポートしています。同社は、リディッシュ株式会社と連携し、記帳代行サービスを含む経理・税務業務全体をワンストップで提供することで、顧客のバックオフィス業務の負担を大幅に軽減するビジネスモデルを展開しています。LINEやZoom、クラウド会計ソフトといったWebツールを積極的に活用することで、従来の煩わしいメールや訪問によるやり取りを排し、チャットを通じた手軽で迅速なコミュニケーションを実現。これにより、日本全国どこからでもオンラインでサービスを提供できる体制を確立しています。リーズナブルな月額料金プラン（個人事業主プラン10,000円～、法人プラン20,000円～）を設定し、公認会計士・税理士の専門家が、顧客に寄り添い、わかりやすい説明と丁寧なサポートを心がけています。顧客からは、本業への集中、資金調達サポート、オンラインでの手軽なコミュニケーションが高く評価されています。

株式会社KAIZEN KEIKAKUは、SAPコンサルティングを主軸に、企業の経営課題解決を支援する専門家集団です。同社は、特に日系大手製造業の海外ロールアウト支援や、SAP管理会計（CO）領域のシステム・業務改善に強みを持っています。具体的には、シンガポールやインドといった海外子会社向けの業務要件Fit/Gap分析、英語会議でのファシリテーション、現地ユーザーへのトレーニング支援などを提供。SAPのSD/MM/PP、FI/CO/AAといった主要モジュールにフル対応し、カスタマイズ、マスタマイズ、業務トランザクションの導入支援を一貫して行います。 同社のコンサルティングは、単なるシステム導入に留まらず、財務と戦略の両面から現場に根差した実行支援を重視。管理会計領域では、原価差異管理、賃率設定、製造間接費の適正配賦、CO月次処理の再構築、財務会計との整合性強化（財管一致）といった分野横断的な改善を推進し、経営の「見える化」と現場の納得感を両立させます。強みは、中小企業診断士やUSCPAといった資格に裏付けされた会計・経営の深い知見と、日本と海外の文化・言語の壁を越えて信頼関係を築き、異文化間の合意形成をリードする高いファシリテーション能力です。これにより、空中戦になりがちな議論を地に足の着いた成果へと導きます。 支援実績としては、日系大手製造業における管理会計（CO）領域のシステム・業務改善プロジェクトで、原価差異の可視化や製造間接費の適正配賦、財管一致を実現。また、月次処理の属人性を排除し、誰が見ても納得できる管理会計の仕組みを現場主導で構築した実績があります。同社は、SAPシステムと業務、そして数値を繋ぎ合わせることで、顧客企業の持続的な成長と生産性向上に貢献しています。

株式会社非常勤経理部長は、中小企業を主な対象に、経験や勘に頼りがちな経営に数値の裏付けを加え、データドリブン経営への転換を支援する専門家集団です。同社が提供する「非常勤経理部長」サービスは、単なる経理部長の役割に留まらず、財務部長、経営企画部長、さらにはCFOの役割まで含んだ、お金に関するトータルな業務サポートを、非常勤かつオンライン・リモートで提供します。これにより、企業内部からの実務家視点に加え、企業外部からのコンサル的な視点、税務調査の視点、外部監査の視点といった多角的な専門ノウハウを、必要な時に必要な分だけ気軽に活用できるのが最大の強みです。 具体的なサービスとして、クラウド会計の導入から予算作成、予実分析、課題抽出・解決までの一連のデータドリブン経営支援を「manageboard」システムを活用して行います。また、認定経営革新等支援機関として、国の支援を活用した早期経営改善計画の作成支援や、事業計画書・資金繰り表作成を含む融資支援も手掛けています。デジタル化対応として、マネーフォワードクラウドなどのITツール導入・活用支援を通じて、業務効率化やリモートワーク推進、改正電子帳簿保存法・インボイス制度への対応をサポート。さらに、中小M&A支援では、M&Aアドバイザーとして初期相談から最終契約までをサポートするほか、社外CFO視点でのセカンドオピニオンも提供します。 同社は、経理のキーマンの突然の退職、経理業務のブラックボックス化、経営幹部の数値理解不足といった中小企業が抱える「お金に関する業務全般」の悩みに対応し、セカンドオピニオンとしても活用されています。30年以上の実務経験に裏打ちされた「現場実務経験の裏付け」と「わかりやすさ重視」の姿勢で、経営者と共に考え、寄り添うパートナーとして、机上の空論ではない実践的な支援を提供しています。相続手続きセミナー、二代目経営者向けお金の基本セミナー、IT導入補助金・クラウド会計導入セミナーなど、多岐にわたるセミナー開催実績や執筆活動も展開し、中小企業の経営力強化に貢献しています。

株式会社トモデザインは、「ITとデザインで経営支援」を掲げ、中小企業や個人事業主の経営課題をワンストップで解決するコンサルティングファームです。同社は、中小企業診断士としての経営視点と現場で使えるITの知見を融合させ、経営の方向性づくりから日々の業務におけるIT活用まで、顧客に寄り添いながら成長を支援しています。主要事業として、経営コンサルティング、業務改善コンサルティング、IT導入・DX推進支援、Webサイト・デザイン制作、業務効率化ツール制作を手掛けています。 具体的には、「社外IT部・経営サポート」として、IT担当者がいない中小企業に対し、IT相談や経営相談を通じて、人を採用せずに経営とITの課題を解決します。また、「プロジェクト支援・Web制作」では、経営戦略に基づいた成果の出るプロジェクト支援やWeb活用を提供し、新規事業の立ち上げや既存事業の見直しをサポート。Web制作・デザイン広報、業務効率化ツールや簡易アプリの開発も行います。 同社は特に、元・歯科事務長および歯科技工士の経験を持つ代表者による「歯科医院・医療向け支援」に強みを持っており、増患対策、スタッフ採用、医院DXなど、医療現場特有の課題解決を支援します。さらに、夫婦で会社を経営する経験を活かし、「夫婦経営・起業支援」として、家庭と仕事の境界線、役割分担、コミュニケーションといった夫婦経営ならではの悩みにリアルで実践的な解決策を提案。創業計画の策定、資金調達、創業支援制度の活用など、立ち上げ期の企業を伴走する「創業・スタートアップ支援」も行っています。 同社の強みは、延べ550件を超える幅広い業種での豊富な相談実績、一度きりではない長期的な「社外の相棒」としての伴走支援、そして国家資格である中小企業診断士や応用情報技術者、G検定、生成AIプロンプトエンジニア検定などの高度IT・AI関連資格を持つプロフェッショナルによる「戦略×IT」のワンストップ支援です。これにより、限られたリソースでも最大の効果が出るよう、現場目線で課題を形にしています。サービス提供地域は福岡および下関を中心としており、飲食業、美容業、小売業、介護事業、歯科医院、歯科技工所など多岐にわたる業種の顧客をサポートしています。