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ＮＫＧＲコンサルティング株式会社は、日本経営グループの一員として、病院、クリニック、そして一般企業を対象に、経営・財務コンサルティングおよび業績改善の設計・モニタリング支援を専門とする企業です。同社は、医療機関においては、収益向上、人事制度構築、業務改善といった多岐にわたる経営課題に対し、その特性を踏まえた実践的なコンサルティングを提供しています。特に、診療所やクリニックに対しては、新規開業から事業承継に至るまで、ライフプランと事業ステージに応じたトータルな経営サポートを展開し、持続的な成長を支援しています。また、一般企業向けには、事業ステージに合わせた健全な成長発展を目的とした専門的かつ総合的な経営支援を提供しており、中堅・中小企業の組織力強化や生産性向上に貢献しています。 同社の強みは、日本経営グループが長年培ってきた3,000件を超える豊富な実績と、各分野のプロフェッショナルコンサルタントが持つ深い知見にあります。これにより、クライアントの具体的な状況に応じた最適なソリューションを提案し、実行までを伴走するハンズオン型の支援を可能にしています。例えば、病院管理会計システム「KEYbird」を活用した財務分析や、人事評価システム「人事評価ナビゲーター」を用いた人事制度改革、さらにはM&Aや事業承継といった複雑な局面においても、専門的な視点から戦略立案から実行までを一貫してサポートします。同社は、クライアントが直面する経営課題を深く理解し、データに基づいた分析と実践的なアプローチを通じて、持続可能な「よい経営」の実現を目指しています。

ベストミライクル株式会社は、「あれば、助かる！」を基軸に、お客様の日常生活やビジネスにおける課題を解決し、明るい未来を創造する多岐にわたるサービスを提供しています。同社の主要事業は、まず住宅設備機器等の製品保証サービス「アメイジング住宅設備保証」で、メーカー保証終了後の自然故障に対し、最長20年間の延長保証を提供し、突発的な修理費用負担を軽減します。これは持ち家、賃貸物件、都市・LPガス事業者向けに展開され、国内大手損害保険会社との提携により安定したサービス運営を実現しています。 次に、賃貸物件の大家様向けに「アメイジング原状回復費用補填サービス」を提供し、退去後の原状回復工事費用を最大15万円まで補填することで、大家様の経済的負担を大幅に削減します。入居者向けには「アメイジング安心入居サポート」があり、カギ、水まわり、ガラス、電気、ガス、給湯器などの緊急トラブルに24時間365日対応する駆け付けサービスや、再入居費用補償、全国の優待割引サービスを提供し、新生活の不安を解消します。また、持ち家（一戸建て住宅）向けには「アメイジング生活安心サポート」として、駆けつけサービスに加え、モバイル機器や家電の補償サービスも提供しています。 さらに、住宅設備機器全般の販売から施工までを一貫して行い、エアコンや給湯器などの交換業務を迅速かつ適正価格で提供。内装工事では、賃貸物件の原状回復工事から、持ち家や分譲マンションの内装リフォーム・リノベーション工事まで幅広く手掛け、物件の価値向上と快適な住空間づくりを支援します。ビル・マンション・アパートの設備管理サポートでは、給排水、消防、エレベーター、電気設備点検から清掃、大規模修繕までをトータルで提供し、オーナー様の資産価値維持に貢献します。 防犯設備（セキュリティ）機器の販売・設置工事も手掛け、防犯カメラを中心に犯罪抑止と安全な環境づくりをサポート。コールセンターの運営代行では、自社で培ったノウハウを活かし、顧客対応業務を効率化します。SMS配信サービス「Be-Smarts」は、各種案内や決済通知に活用され、郵送コストや事務コストの削減に貢献。リフォームやLPガス販売事業のコンサルティング、そして後継者不在に悩むLPガス販売事業者向けの事業承継支援サービスも展開し、幅広い顧客層の経営課題解決をサポートしています。また、「アメイジングまるごと設備工事リース」により、設備投資の初期費用を抑え、動産総合保険で自然故障以外のリスクもカバーするオーナーファーストのサービスも提供しています。これらの多様なサービスを通じて、同社は不動産関連会社、住宅メーカー、エネルギー関連会社、そして一般のオーナーや入居者に対し、安心と利便性、そして事業の持続可能性を提供しています。

株式会社NKKソリューションズは、変化の激しい時代において、経営者に鮮度の高い正確な情報と最適な結果を提供するコンサルティング企業です。同社は、各種経営コンサルティング事業、士業者支援事業、ITソリューション事業、クリエイティブ事業、コミュニティ事業の5つの主要事業を展開しています。 コンサルティング事業では、中小企業を対象に、中小企業診断士の資格を持つ代表取締役を中心に、認定経営革新等支援機関として総合的なコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、中長期経営計画や資金調達用、補助金受給用などあらゆる事業計画策定、IT導入支援、コスト削減、販路開拓・マーケティング、業務改善、人材育成、新規事業開発、創業支援、そして補助金・助成金や税制優遇、専門家派遣制度といった国や自治体の施策活用までワンストップで対応し、最短で最適な結果を生み出すことを強みとしています。特に補助金申請支援においては、圧倒的な採択率を誇り、交付申請や実績報告までを全力でサポートしています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、M&Aの意思決定からクロージングに至るまで、依頼者の利益を尊重した実践的な支援を提供しています。 士業者支援事業では、事業者向けの経営コンサルティングに加え、士業専門家に対して総合業務支援を行っています。士業事務所の顧客獲得、業務効率化、他士業間でのアライアンス構築を支援し、特に同社が手掛ける補助金申請支援サービスの案件獲得から役務提供、契約、報酬回収までのフローをパッケージ化することで、士業事務所の内製化を強力にサポートしています。 ITソリューション事業では、オンラインで専門家・士業者に経営相談できるWEBプラットフォーム「Asktop（アスクトップ）」を運営しています。相談者は士業者のプロフィールや投稿動画から最適な専門家を検索・選定し、メッセージのやり取りやオンライン相談、1分単位での相談料決済までをWEB上でスピーディに完結できます。これにより、相談者は最適な専門家から素早くセカンドオピニオンを得られ、士業専門家は日本全国どこからでも顧客獲得から相談対応、相談料受領までを容易に行えるビジネスモデルを構築しています。 クリエイティブ事業では、高品質で低価格なWEB・動画制作及びWEB集客コンサルティングサービス「サムライメディア」を提供しています。コンサルティング業で培ったノウハウを凝縮し、事業者様のブランディング、商品PR、人材研修に役立つ高品質な制作物を安価に提供。自社内に動画撮影スタジオを完備し、企画、台本制作、撮影・編集、WEB制作までワンストップで行うことで、コストを抑えつつ質の高いサービスを実現しています。士業専門家向けには、専門性PRの最適な手法を企画提案し、集客力向上に貢献しています。 コミュニティ事業として、ビジネスパーソンと各種士業や金融機関などの専門家をリアルにつなぐ交流の場として、会員制バーラウンジ「exclusive lounge Grand Cru」を運営し、異業種交流の機会を提供しています。 同社は、スピードと正確性をモットーに、常に最新の経営ノウハウや情報を提供し、顧客の多様な経営課題に対し、多角的なソリューションで企業価値向上と持続的な成長をサポートするビジネスを展開しています。

株式会社illustriousは、Eコマース領域に特化したDX支援、コンサルティング、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）、M&A仲介を主要事業として展開するプロフェッショナル集団です。同社は、EC運営における負荷を軽減し、業務効率を最大化することを目指し、多角的なソリューションを提供しています。 まず、DX支援においては、EC運営のバックエンド業務を効率化するためのシステム開発やクラウドサービス活用を推進しています。具体的には、ECプラットフォームやECサイトにおける注文・商品データの一括取得・更新、受注管理・在庫管理システムの開発、大量商品データの価格更新ツール、さらにはフルフィルメントにおける自動見積もりや送り状・インボイス発行システムの開発を手掛けています。また、API連携を活用した広告プラットフォームやソーシャルメディアプラットフォームからのデータ収集・分析ツールの開発実績も豊富で、スクラッチ開発からクラウドサービス構築まで、顧客のニーズに応じた最適な技術スタックで支援を提供しています。 次に、コンサルティング事業では、自社が培ってきた10年以上のEC運営実績と広範なパートナーネットワークを基盤に、ECビジネス全般の戦略的なアドバイスを行っています。単なる売上向上だけでなく、総合的な利益率の向上と持続可能な運用モデルの構築を目的とし、仕入れ先開拓からEC事業立ち上げ、ECサイト制作、クリエイティブ制作、マーケティング戦略、広告運用、受注・発注管理、カスタマーサポート、フルフィルメント、効率化ツール導入支援に至るまで、幅広いスコープで顧客をサポートしています。 BPO事業では、ECモールおよび自社ECサイトの運営に精通した専門チームが、ナレッジ不足や人手不足といったEC運営上の課題を根本的に解決します。10年以上の業界経験で培ったパートナーネットワークにより、柔軟な人材アサインが可能であり、ノンコア業務に特化したスポットでの運営代行にも対応し、顧客のEC事業の丸投げを可能にしています。 さらに、M&A仲介事業では、成長戦略の一環としてM&Aを検討する企業と、事業売却を希望するブランドオーナーや事業オーナーをマッチングしています。コマース業界における豊富なM&A実績と、ビッグデータに基づく信頼性の高い資産価値算定ロジックを活用し、売り手・買い手双方にとって最適なM&Aを実現するための提案を行っています。 同社の強みは、EC運営の深い知見と、それを支える高度なシステム開発能力にあります。コンサルティングSaaS「LISMOA」の開発・運用をはじめ、Amazon FBA発注・在庫管理システム、越境EC OMS（注文管理システム）、eBay受注・出荷管理総合システム、Amazonカタログ一括登録支援ウェブサービスなど、具体的な課題解決に直結する多様なウェブシステム開発実績を有しています。これらのサービスは、主にECサイト運営事業者、ブランドオーナー、事業オーナー、そして越境ECを展開する個人事業主などを対象としており、国内外のEC市場における業務効率化と売上向上を包括的に支援するビジネスモデルを確立しています。

株式会社ビジネスリノベーションは、「イノベーションよりリノベーション」という独自のコンセプトを掲げ、既存のビジネス資産を最大限に活用し、顧客の価値観に合わせた新たなコンセプトで価値を創出する「ビジネスリノベーション®」を提唱する経営コンサルティング企業です。同社は、事業、サービス、商品のプロデュース、新事業の立ち上げ支援を主要事業としており、特に大きな投資が難しい大企業・中堅企業の社内イノベーターや、補助金を活用して新事業を創出したいベンチャー・中小企業の経営者に対し、実践的な支援を提供しています。具体的には、「売れる価値開発」などの出前講座、提携会社での価値開発講座、経営戦略・事業戦略の注力ポイントを炙り出す「創発プログラム『リノザップ』」、顧客調査・市場リサーチの受託による顧客価値創出支援「Rのチカラ」、ゲリラ戦に特化した広告宣伝業務の受託など多岐にわたります。また、経済産業省認定の経営革新等支援機関として、ものづくり補助金（最大1,000万円）や事業再構築補助金（最大1億円）といった各種補助金の獲得支援に強みを持ち、一般的な採択率の2倍以上、7割という高い実績を誇ります。申請書のコンセプト企画から作成、提携機関によるダブルチェック、採択後の煩雑な書類作成まで「ほぼ丸投げ」で対応し、クライアントのリスクを最小限に抑えながら成長をブーストします。さらに、融資枠の倍増や融資利率の低減を可能にする経営計画書策定支援、中小M&Aガイドラインを遵守したスモールM&Aアドバイス、人材紹介、ホームページ制作を含むWebマーケティング、システム開発も手掛けています。代表の西村佳隆氏をはじめとする「リノベーション・パートナーズ」は、全員が大企業での新規事業立ち上げ経験者であり、多様な業界での実務経験と専門知識を活かし、クライアントの「で、どうしよう」という具体的な課題に対し、評論家ではない「事業企画マンの視点」から的確で実効性のある成長施策の創出と実行を支援しています。

株式会社平岡商店は、家族経営や個人事業主といった小規模事業者を専門とする伴走型の経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、事業承継、事業再生、事業構想の支援、クラウド会計freeeの導入・運用支援を通じた自計化推進、経理・経営管理人材の育成支援、決算書・試算表の分析と解説、資金繰り・事業計画・原価管理の実務支援、そして金融機関への業績報告資料作成・プレゼンテーション支援です。 同社は特に「ビジネスストレングスコーチング」という独自のサービスを提供しており、これは財務データ、販売データ、活動データを分析・解説し、経営者自身が気づきを得られるよう対話を通じて伴走するデータコーチングです。このコーチングは、事業承継、創業、事業再生期における経営の安定化、原価管理、経理のデジタル化に特に強みを発揮します。代表の平岡誠司氏自身が老舗酒問屋の四代目として資金繰り、事業再生、M&A、家業再建といった現場での豊富な経験を持つため、机上の空論ではない「生きた経営」の視点から、中小企業特有の課題に寄り添った支援が可能です。 具体的な支援テーマとしては、後継者候補の育成や世代交代をサポートする事業承継、実戦経験に基づき日繰り表から資金繰り表まで未経験者でも実行可能な在庫管理・資金繰り改善、起業や新事業開発における想いを可視化する事業構想、そして自らの再生経験を活かした事業再生支援があります。また、経営の安定化・立て直し、事業計画・目標設定においても、独自フレームワークを用いた内部監査型アプローチで、現場スタッフと共に「実行できる」解決策を導き出し、経営のコックピット作りを支援します。これらの支援は、家族経営の建て直し事例や食品製造業の事業再生、倒産寸前の企業救済など、数多くの実績に裏打ちされています。 同社の強みは、コンサルタントというよりも「頼れる世話役」として、経営者の孤独に寄り添い、現場と銀行、経営者をつなぐ参謀役を果たす伴走型支援にあります。課題発見を得意とし、親しみやすい「コンサルエンスストア」として機能します。小売業、卸売業、製造業、サービス業、飲食業など幅広い業種に対応し、売掛金、買掛金、受発注、在庫、資金といった基本的な経営管理から、営業管理、物流管理、財務管理といった高度な経営管理までワンストップでサポートします。クラウド会計freeeの5つ星認定アドバイザーとして、経理未経験者でも「語れる経営者」になれるよう、データの見える化とチーム経営の実現を支援し、東京都、神奈川県、広島県を中心に企業のパフォーマンス向上と持続的な成長に貢献しています。

株式会社ジャーニーズは、M&Aアドバイザリー及び仲介事業を主軸とするM&Aアドバイザリーファームです。同社は、M&Aを単なるモノの売買として捉えず、事業を譲渡するオーナー経営者や従業員、そして事業を譲受する企業にとって最良の選択肢を追求することをミッションとしています。M&Aが必ずしも最適解ではない可能性も視野に入れ、クライアントの想いや課題にとことん向き合い、最適なソリューションを提案します。 同社の強みは、大手投資銀行、大手コンサルティングファーム、大手M&Aブティック出身の経験豊富な精鋭コンサルタントによる専任サポート体制です。初期検討からクロージングまで一人の担当者が伴走する「フルコミット体制」を敷くことで、経営者の深い想いや背景を理解し、一貫性のある支援を実現しています。また、譲渡企業に対しては着手金・中間金が完全無料の「完全成功報酬型」を採用し、業界最低水準の手数料体系（株価レーマン方式）を提供することで、経営者にとって合理的で誠実なサービスを追求しています。 サービス内容は、事業承継、さらなる成長のための資本提携、事業ポートフォリオの見直しなど多岐にわたり、株式価値を最大化するためのノウハウを提供します。具体的には、譲受企業が納得する成長ストーリーを描くための事業計画策定支援や、独自の信頼ネットワークを活用したシナジー効果が見込める譲受企業の精緻なマッチングを行います。事業計画や資本政策の策定、取引先開拓まで含めた“伴走型”の支援を通じて、オーナー経営者の未来に繋がる納得感のある事業承継やM&Aの実現をサポートしています。同社は中小M&Aガイドラインを遵守し、透明性と誠実さを重視したM&A支援を提供することで、クライアントの「旅路」を豊かにするパートナーとなることを目指しています。

株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニーは、中堅・中小・ベンチャー企業、特に製造業、小売業、サービス業、医業を対象とした経営改善と成長支援に特化したコンサルティング会社です。同社は「組織開発型 事業再成長支援」をコンセプトに掲げ、社長と従業員、その家族にとって「良い会社・良い組織」を創ることを目指しています。 同社のサービスは、まず企業の現状を徹底的に把握する「デューデリジェンス」から始まります。戦略・事業面、組織・人材面、財務面から問題点や課題を抽出し、状況の可視化、セグメント別収支の明確化、現状維持の先のシミュレーションを通じて本質的な課題を浮き彫りにします。この分析結果に基づき、金融機関との連携も視野に入れた「経営計画策定」を支援。同社は中小企業庁認定の経営革新等支援機関として、即効性と実現性を重視し、事業の改善に直結する計画を、経営陣と現場が納得し実行可能な形で策定します。 計画策定後も、同社は「計画の実行サポート」を伴走型で提供。コンサルティング、ファシリテーション、教育の三位一体のサポートを通じて、幹部個人面談や現場の作業マニュアル作成支援まで踏み込み、計画が確実に成果に結びつくよう支援します。また、未来の成長軌道を描く「成長ロードマップの策定」では、ワークショップ形式で戦略的な指針とアクションステップを明確にします。 同社のコンサルティングの核となる「組織開発」では、戦略に基づいた組織設計を行い、経営陣から現場に至るまで組織目標を浸透させます。社員の幼児性や形ばかりの管理職の矯正、個人面談やOJTを通じた幹部・管理職の育成、自主的に変革する組織への変容を促し、社員のやる気を引き出す報酬制度設計まで手掛けます。さらに、経営者視点を養う「マネジメント研修」として、松下幸之助（理念経営）実践ゲーム、ビズストーム、戦略マネジメントゲーム、キッチンカーマーケバトルといった体験型ビジネスゲームを提供し、人材育成を支援します。その他、Webマーケティング支援、IT導入・活用支援、執筆、市場調査、そして現場リーダー向けの自己啓発研修サービス「放課後読書倶楽部」も提供しています。 同社の強みは、中小企業庁長官賞や日本経営診断学会会長賞を受賞した独自のコンサルティング手法「SMASH」や「2枚のMAP」に裏打ちされた実績とノウハウにあります。成果報酬型を導入することでクライアントと対等な関係を築き、チーム体制で多角的な視点から支援を行います。日本全国の、特に従業員100名以下の業績不振やリスケ中の企業、あるいは事業成長を強く志向する企業に対し、丁寧なヒアリングと分析、厳選された中小企業診断士による質の高いサービスを提供し、経営改善から再成長までを一貫してサポートしています。

株式会社M’sインターナショナルは、AI研究開発、IoT事業、ブロックチェーン関連事業、グローバル投資、不動産関連事業、教育事業、そしてオンラインツアー検索サイト「ONTABI」の運営を多角的に展開しています。同社のAI研究開発事業では、推論、判断、問題解決、学習といった人間の知的能力をコンピューター上で実現する技術を追求し、探索、知識、制御の3機能を核としています。特に中国の有名大学教授と提携し、ビッグデータを活用するシステム構築に注力しており、世界トップクラスの技術者との連携も強みです。IoT事業では、あらゆるモノに通信機能を持たせインターネットに接続することで、データ取得、クラウドへの蓄積・分析、フィードバックを実現し、遠隔操作や最適な動作を可能にしています。IoTデバイス、クラウド・フォグコンピューティング、データサイエンス、セキュリティといった要素を総合的に考慮したソリューションを提供しています。ブロックチェーン関連事業では、分散型台帳技術を活用し、金融取引記録の改ざんや不正取引を防止する強固なシステムを構築。仮想通貨取引所の開発、売買サポートツール開発、ICOサポート、ERC20トークンの作成・サポートなど豊富な実績を持ち、中間業者を排除した低コスト運営の実現を目指しています。グローバル投資事業では、世界各国のメンバーと連携し、投資事業顧問、M&A、不動産投資、IPO、クレジット決済代行、資金調達支援、クラウドファンディング、貿易取引コンサルティングといった複合的なプロジェクトをグローバルにサポート。法的な側面も重視し、監査法人、会計事務所、税理士、弁護士と連携し、世界最大規模の不動産企業CBREとも提携しています。不動産関連事業では、ホテルや賃貸マンションの運営、建物資産価値の維持管理、原状回復、クリーニング、リフォーム施工まで幅広く手掛け、特に壁紙を新品同様に再生する独自の「クロス再生工法」は、分子レベルで汚れやニオイを分解し、破れや傷も修復することで大幅な費用対効果を生み出しています。教育事業では、子供たちの英語力とプログラミング力習得を支援するため、アメリカのミズーリ大学と提携し、卒業証書を取得できるインターナショナルスクール「W.Arrows.International School」を2021年より運営。プログラミング教育ではロジカ・エデュケーションへの投資も行っています。さらに、国内最大級のオンラインツアー検索サイト「ONTABI」を運営し、20以上のサイトが取り扱う1,000件以上のツアーを横断的に検索できる利便性の高いプラットフォームを提供しています。同社は常に変化の兆しを捉え、最先端技術とグローバルな視点から多様な事業を展開し、顧客のベストパートナーとなることを目指しています。

メディカルバトン株式会社は、公認会計士が運営する医療業界に特化した開業支援および事業承継支援の専門企業です。同社は、新規開業を志す医師から、既存の医院・クリニックの承継を検討する医師、さらにはご勇退を考えている開業医まで、幅広いニーズに対応するサービスを提供しています。 主要サービスの一つである「クリニック新規開業サービス」では、医療圏調査から始まり、最適な物件の選定、事業計画書の作成、金融機関との融資交渉、建物の設計・内装決定、医療機器や薬品・診療材料の仕入れ先選定、スタッフの募集・採用活動、そして開業後の広告戦略に至るまで、開業に必要なあらゆるプロセスをワンストップでトータルサポートします。特に、医療専門の会計事務所が母体である強みを活かし、開業後の経営サポートまで一貫して提供することで、医師が安心して診療に専念できる環境を構築します。 もう一つの柱である「クリニック承継開業サービス」は、既存の医院を引き継ぐことで、初期投資の大幅な削減、カルテの引き継ぎによる開業直後の安定した患者確保、開業準備期間の短縮、既存スタッフの雇用継続といった多大なメリットを提供します。日本の医療が直面する医師の偏在、診療所の増加に伴う競争激化、そして開業医の高齢化と後継者不足という課題に対し、承継開業を有効な解決策として提案し、地域医療の継続に貢献しています。 さらに、同社は「医療M&Aサービス」も展開しており、開業や分院展開を検討する医師と、医院の譲渡を希望する医師とのマッチングを行い、複雑な行政手続きや条件交渉、法務・税務・財務面のアドバイスまで、専門知識を要する医療M&Aを円滑に進めるための支援を二人三脚で行います。 メディカルバトンの強みは、医療専門の会計事務所を母体とすることによる会計・税務の深い知見と、医療機器メーカー、調剤薬局、不動産、建築士、弁護士、社会保険労務士など多岐にわたる専門家との強固な提携ネットワークです。これにより、他社では見つけにくい優良物件情報や、高度な専門性を要する課題解決を可能にしています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、依頼者の利益を最優先に、公平・公正なサービス提供を徹底しています。無料相談会やメールマガジン、小冊子ダウンロードなどを通じて、医師の多様な相談に応じ、理想の開業・承継を実現するための最適なソリューションを提供することで、地域医療の発展に寄与しています。

ANSEC合同会社は、「日本全国」の全ての会社を対象に、M&Aに限定されない百社百様の事業承継を支援する専門家集団です。同社は、事業、法務、税務の各分野において高い専門性を要する事業承継に特化し、中堅中小企業のオーナー経営者の想いに寄り添った支援を提供しています。サービスメニューとしては、親族内承継支援、従業員への承継支援、そして第三者承継支援（M&A）をワンストップで提供しており、例えば株式の譲渡方法、経営の引き継ぎ方、少数株主との関係構築など、多岐にわたる課題に対応します。 同社の強みは、事業承継に特化した豊富な経験と実績にあります。これまでにメガバンクや近畿地方、中部・東海地方の地域金融機関から年間約150件の事業承継相談を受け、年間8～10社の支援実績を誇ります。これにより、それぞれのケースに最適な対策を提案できる点が特徴です。また、単なる「出口のない対処療法的な対策」や「計画だけで実行は会社任せの対策」、「会社経営にリスクを生じる対策」とは一線を画し、経営者の納得を最優先した実効性のある支援を追求しています。 同社は、中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」に登録されており、国が定めた「中小M&Aガイドライン」を遵守し、依頼者の利益を最優先した公正かつ透明性の高いM&A支援を提供しています。契約締結しご指名を頂くまでは料金が発生しないビジネスモデルを採用しており、まずは課題診断テストや無料のセミナー・個別相談を通じて、顧客の具体的な問題点を明確にすることから支援を開始します。５大ゼネコンへの導入実績や同業者へのノウハウ提供実績もあり、その専門性と信頼性は高く評価されています。