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株式会社北関東Ｍ＆Ａサポートは、群馬県前橋市を拠点に北関東地域に密着したM&A仲介・コンサルティングサービスを提供する専門企業です。同社は、企業の存続・発展、スムーズな事業承継、企業オーナーのハッピーリタイアメントの実現を目的とし、豊富な独自情報をベースに迅速かつ丁寧なM&Aサポートを展開しています。具体的な業務内容として、M&Aの仲介およびアドバイザリー業務、事業承継、資金調達、事業再生、新事業進出、業務提携等の対策、M&Aスキームの策定から実現に向けた交渉・作業までを経験豊富な専門スタッフがフルサポートします。また、案件の早期解決と円滑化を目指し、M&A情報サイト「SUCCESS〜サクセス」の運営も行い、情報掲載は無料です。定期的なセミナーや講演活動を通じて最新情報を提供し、企業評価と対策に関するコンサルティング、デューデリジェンス（財務、法務、労務）も手掛けます。特に、会計事務所を設立母体としている強みを活かし、専門的な財務コンサルティングや経営計画立案サポート、資金調達コンサルティングを提供。企業の合併・分割提案、オーナーの資産税・運用相談、生命保険を活用したリスク対策や退職金積立、各種事務手続きの相談業務も行います。同社は上場企業から従業員数名の会社まで幅広いM&A実績を持ち、事業再生案件の豊富なノウハウ、独立機関としての中立的な立場からの専門性の高い提案力、アフターM&Aの万全なフォロー体制、明確な報酬体系が特徴です。中小企業庁が策定した「中小M&Aガイドライン」を遵守し、依頼者にとって最大限のメリットを享受できるM&Aを支援しています。後継者不在に悩む中小企業や、事業拡大を目指す企業に対し、最適なソリューションを提供することで、地域経済の活性化に貢献しています。

株式会社ヴィレグループは、経営者のためのワンストップサービス「シャチョウ」を主軸に、多岐にわたる経営支援サービスを提供しています。同社の主要事業は、シャチョウ補助金、シャチョウ集客、シャチョウDXの三本柱で構成されています。シャチョウ補助金サービスでは、中小企業庁認定の経営革新等認定支援機関として、小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、事業承継・M&A補助金、デジタル化・AI導入補助金、中小企業省力化投資補助金など、多種多様な補助金の資金調達支援および事業計画書策定支援を伴走型で行い、高い採択率を誇ります。特に、経営革新計画、経営力向上計画、事業継続力強化計画（BCP）の策定支援に強みを持ち、薬局、介護施設、訪問看護ステーション向けのBCPまるごと整備室といった専門サービスも展開し、減算リスク回避や経営安定化に貢献しています。シャチョウ集客サービスでは、企業の繁栄に不可欠な集客戦略をトータルサポートし、WEBサイトやLPサイトの制作、デザイン全般、販促デザイン、ホワイトペーパー・営業資料デザイン、コーポレートサイト制作、LINE集客など、幅広いデジタルマーケティング支援を提供しています。シャチョウDXサービスでは、WEBシステムやアプリ開発、DXフルパッケージの導入支援および研修を通じて、バックオフィスの自動化、利益向上、一元管理、フルリモート環境の実現をサポートします。具体的には、GPT、Gemini、freeeERP、Moneyforward、Hubspot、GoogleWorkSpace、Slack、Notion、Studio、WordPress、Canva、Eight、Squareといった多様なITツールやクラウドサービスの導入・活用支援を行い、特にHubSpotやZoho Oneを活用したSFA、CRM、MAの一元管理に実績があります。さらに、法人向けに業務用印刷機器をはじめとする各種設備・機器を卸売価格で提供する卸売事業も展開しており、低コストかつ短納期での導入から設置・調整まで一貫して対応することで、企業の設備投資を効率的に支援しています。これらのサービスを通じて、同社は全ての起業家や中小企業の経営課題を解決し、持続的な成長と生産性向上を支援しています。

株式会社ABCオフィスは、「経営者の良き相談相手たること」を経営理念に掲げ、東北6県の中小企業を対象に多岐にわたる経営コンサルティングサービスを提供する「経営革新等支援機関・中小企業診断士」事務所です。同社は、社長の「生きた時間づくり」を最優先課題とし、15年間の豊富な中小企業支援経験から得た成功・失敗事例に基づき、利益に直結する助言と中小企業庁認定の安心感あるサービスを提供しています。 主要な支援メニューとして、全社的な事業戦略、個別マーケティング戦略、組織人事戦略、業務オペレーション戦略、財務戦略、DX戦略などの中長期的視点での「経営戦略策定支援」を行います。また、長期経営計画、事業改善・再生計画、新事業進出計画、大型投資計画といったお客様のニーズに応じた「計画策定支援・実行支援」も手掛けています。 特に「M&A支援、PMI支援」においては、売り手側・買い手側の双方に寄り添い、軟着陸支援から企業統合支援までを一貫して提供。M&A成立後のシナジー最大化を目指し、組織・業務・財務・DX等の統合支援（PMI）にも注力しています。同社はM&A支援機関登録事業者として、透明性のある料金体系とM&A補助金（PMI推進枠、専門家活用枠、事業承継促進枠など）の活用を提案し、徹底した事業デューデリジェンス、金融機関との調整力、そしてPMIまで伴走する強みを持っています。さらに、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、依頼者の利益を最優先した誠実なM&Aプロセスを保証しています。 その他、「伴走支援」として経営課題の特定から実行まで経営者に寄り添い、定期的なミーティングを通じて着実な成果を創出。「市場調査・分析」では業界動向、競合分析、市場規模調査など、経営判断に必要なデータ収集・分析を実施します。経済産業省管轄の各種補助金（新事業進出補助金、省力化投資補助金、ものづくり補助金、事業承継・M&A補助金等）の申請から実績報告までをサポートする「補助金申請支援」も重要な事業です。年間を通じて行政、商工会、各種協会、民間企業向けに経営戦略、組織づくり、DX推進など幅広いテーマで「研修・セミナー事業」も展開し、中小企業の経営力向上に貢献しています。同社は、中小企業庁認定の支援実績を持ち、地域の中小企業の持続的成長を力強く支援するパートナーとして活動しています。

株式会社Ｊ－ＴＡＰアドバイザリーは、日本の中堅・中小・ベンチャー企業を主な対象とし、経営、財務、税務、法務、労務、M&Aに関する多角的なコンサルティングサービスを提供する専門家集団です。同社は、CFO型の会計税務顧問サービスを核に、経営管理や財務面における会計税務に加えて、資金調達支援、資本政策、国際税務助言など幅広いサポートを提供します。また、事業承継・相続コンサルティングでは、税理士、弁護士等の専門家が親族内承継、MBO、M&Aといったあらゆる局面で、事業から個人資産の承継まで一気通貫で支援します。M&Aアドバイザリーにおいては、上場企業向けには公正性を担保する措置が必要なMBOやTOB案件、未上場企業向けにはオーナーに寄り添った伴走型支援を提供し、財務アドバイザー（FA）、法務アドバイザー、各種デュー・ディリジェンス（DD）までワンストップで対応します。株式価値算定（バリュエーション）では、上場企業の開示資料にも耐えうる信頼性の高い算定書を提供し、ベンチャー企業の評価やオプション評価など幅広い評価が可能です。ベンチャー（IPO）支援では、資本政策やM&Aサポートを中心に急成長を支え、経営（成長支援）コンサルティングでは、現場主義、業種特化、意識へのアプローチを特徴とし、経営管理体制の構築、人事制度改革、営業マーケティング、製造、調達物流の改善まで多岐にわたる課題解決を支援します。さらに、事業再生アドバイザリーでは、経験豊富なコンサルタントが現状分析から計画策定、実行、モニタリングまで一貫して伴走します。同社の強みは、大手ファーム出身の専門性の高いメンバーによるオーダーメイドかつ伴走型の実行支援、そしてリーズナブルな価格設定にあり、顧客の課題解決を本質的にサポートすることを目指しています。クロスボーダー案件の実績も豊富で、海外企業を対象としたDDも提携先と協働して実施可能です。

ハイブリッド経営サポート株式会社は、中小企業診断士をはじめとする国家資格保有の専門家集団が、中小企業や小規模事業者の経営課題解決を多角的に支援するコンサルティングファームです。同社は、補助金申請支援、経営革新計画策定支援、売上利益拡大コンサルティング、経費削減、技術コンサルティングなどを主要事業として展開しています。 特に補助金活用支援においては、「補助金活用支援会®」として、ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金、創業助成金など、多岐にわたる補助金の申請から実績報告までをワンストップでサポート。着手金実質ゼロ円、完全成果報酬型のビジネスモデルを採用し、事業者様の負担を軽減しています。300件を超える豊富な支援実績を持ち、認定経営革新等支援機関として、事業計画の策定から実行までを伴走支援します。 「クラウド経営顧問®」サービスでは、資金調達、人材採用、DX推進、効率化、技術相談といった多様な経営課題に対し、チャット相談や定期的なオンラインミーティングを通じて、各業界の専門家が寄り添い、解決をサポート。日本初の低価格オンラインコンサルティングサービスとして、月額定額制で提供しています。 また、「実践！ビジプラン」では、自社で事業計画を策定したい経営者向けに、中小企業診断士が専属コーチとなり、オンラインで全6回の事業計画作成方法を伝授。さらに、「技術コンサル」では、工場の温室効果ガス排出量算定、機械・電気・IT分野の技術相談、ISOやPMO、設計監理などの技術文書作成支援を提供し、製造業をはじめとする企業の技術経営を支援します。 その他、早期経営改善計画サポート、資金調達サポート、事業承継M&Aサポート、月次決算の仕組み構築、採用改善サポート、AIDX推進サポート、SNS活用サポート、温室効果ガス削減＆マネタイズ支援、そして初期費用ゼロ・月額定額制の「あんしんホームページサービス」など、幅広いサービスを提供。同社の強みは、大企業に勤務しながら中小企業支援に情熱を燃やす「企業内診断士」が多数在籍し、ワークシェアリングの仕組みにより高品質なサービスを低価格で全国の事業者へ提供できる点にあります。オンライン会議システムを活用することで、地域を問わずきめ細やかなサポートを実現し、中小企業や小規模事業者の持続的な成長と発展に貢献しています。

株式会社クロスマインドは、企業が抱える多様な経営課題に対し、マーケティングソリューション、オフィスソリューション・コンストラクション、人材派遣・人材紹介の3つの主要事業を軸に、多角的なアプローチで解決策を提供する企業です。同社のマーケティングソリューション事業では、創業以来培ってきたOA機器販売やコールセンター運営、営業代行、テレマーケティング、店舗運営委託などの幅広い経験を基盤に、顧客の事業成長を加速させるためのコンサルティングから実行支援までを一貫して行います。具体的には、徹底的な現状分析に基づき、業務改善、千社を超えるネットワークを活用した取引先・パートナーのマッチング、資金調達や税戦略を含む財務・税務コンサルティング、ホームページ制作・EC戦略支援、助成金・補助金申請サポート、さらには営業・マーケティング代行まで、多様な手段で企業の課題解決と成長を強力にサポートします。特にコールセンター事業では、自社物販事業で培ったノウハウを活かし、アウトバウンドによる新規顧客開拓やインバウンドによる顧客満足度向上を実現しています。 オフィスソリューション・コンストラクション事業では、複合機やビジネスフォンといったOA機器の販売から、通信ネットワーク環境の構築、施工、保守、さらには事務所の開設、移転、リノベーションにおける内装・外装工事まで、オフィス環境に関するあらゆるニーズにワンストップで対応します。非対面型業務プロセスの拡大にも注力し、検温カメラや自動開閉ドアなどの非対面化ツールの導入支援、クラウド型ソフトウェアやPC・タブレットなどのハードウェア・ソフトウェアの販売・レンタルを通じて、リモートワーク推進をサポートします。通信コスト最適化コンサルティングやIT導入補助金申請サポートも提供し、顧客の理想のオフィス環境を安価かつ高品質で実現します。 人材派遣・人材紹介事業では、自社のコールセンター運営で培った2,800名以上の人材育成と採用のノウハウを活かし、即戦力となるオフィスワーク・営業職の人材を派遣・紹介しています。単なるマッチングに留まらず、派遣後の定期面談やフィードバックを通じて、人材の定着と活躍を支援し、企業と人材双方の「笑顔」を追求するアフターフォロー体制が強みです。人材派遣、紹介予定派遣、有料人材紹介の各サービスに加え、基礎ビジネススキルから専門知識までを網羅する企業研修・セミナーも実施し、人材のスキルアップと企業の生産性向上に貢献しています。また、近年ではAI活用による業務効率化研修、ノーコードAIツール研修、買取業者向け予約管理システム、kintone連携の案件情報管理システム、受発注一元管理システム、DX戦略セミナーなど、デジタル化と生産性向上を支援するソリューションも積極的に展開しており、幅広い業種の顧客に対して、最適なソリューションを提供することで、事業の発展に貢献しています。

株式会社グッドビジネスパートナーズは、福島県郡山市を拠点に、お客様・会社・社員、そして社会全体が共感できる価値を「GOOD」と捉え、その創造と現実化を目指す総合経営コンサルティングファームです。同社は「健康で長生きする中小企業を増やす」ことをミッションに掲げ、現在から未来を広く俯瞰し、より実現性の高い解決方法で持続可能な組織づくりをサポートしています。 主要な事業として、「経営支援プランナーズ」「事業承継プランナーズ」「地方創生プランナーズ」の3つの柱を展開しています。「経営支援プランナーズ」では、中小企業に不足しがちな「経営企画室長」「財務部長」「人事部長」の役割を補完するビジネスアライメントサービスを提供し、会社内の「気（モチベーション）」「血（お金）」「水（情報）」の円滑な循環を促すことで、経営を健康な状態に導きます。また、ITコンサルティングを通じて、業務効率化、情報共有、販売戦略など、企業の生産性向上に資するIT活用支援も行っています。 「事業承継プランナーズ」では、後継者への株式承継、グループ企業の再編、ファミリーミーティングといった事業承継コンサルティングに加え、後継者不在時の事業譲渡や企業連携、経営者のライフプランを重視したリタイアメントを支援するM&Aコンサルティングを提供しています。特にM&Aにおいては、経済産業省「中小M&Aガイドライン」を遵守し、お客様に適切な形で進めることを徹底しています。さらに、不動産オーナーや企業経営者、一般の個人を対象とした遺産相続対策や不動産活用、売却仲介を含む財産・不動産コンサルティングも手掛け、長期的な家族のライフプラン最適化を支援しています。 「地方創生プランナーズ」では、被災地域の事業再開支援、創業時の計画作成や補助金申請支援、各種補助金申請支援を行う地方創生コンサルティング、さらには行政が行う事業の支援を行う行政事務代行を通じて、地域社会の活性化に貢献しています。同社の強みは、顧客の多様な課題に対し、経営、事業承継、M&A、財産、不動産、地方創生といった幅広い専門分野から全体最適を目指したソリューションを提供できる点にあります。個を尊重しつつチームで協働する組織体制により、多角的な視点から顧客に寄り添う伴走型の支援を実現しています。お客様の経営戦略が軌道に乗り、売上増加や利益改善に繋がることで得られる「お客様の笑顔」を最大のやりがいとし、社会に「いい会社」を増やすことを通じて、よりよい未来の創造を目指しています。

株式会社GINは、福岡を拠点に、企業の持続可能な成長と社会的貢献を両立させるための多岐にわたる経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、CO2排出量計算可視化算定支援サービス「GXパートナー」の運営、事業承継・M&A支援、スタートアップ支援、そして社員研修プログラムの提供です。 特にGX（グリーントランスフォーメーション）分野では、炭素排出量の見える化から削減施策の決定、設備導入、運用支援までをワンストップで伴走型サポートする「GXパートナー」を提供。専門知識を持つ社員がいない中小企業でも、Zeroboardやe-dashといったCO2排出量見える化ツールの運用サポートを通じて、簡単に排出量を可視化し、削減運用までを支援します。また、経営者や幹部、環境CSR部門担当者向けのGX研修プログラムも提供し、GXの基本概念から戦略立案、推進策までを実践的に学べる機会を提供しています。 事業承継・M&A支援においては、譲渡価格10億円以下の小型M&Aに特化し、M&A成立後のPMI（Post Merger Integration）まで一貫してサポート。M&A仲介会社が仲介完了までを業務範囲とすることが多い中、同社は経営コンサルティングを主軸とする強みを活かし、経営統合後のフォローと持続的な成長支援を重視しています。中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」にも登録されており、安心してM&Aに取り組める基盤を提供しています。 スタートアップ支援では、技術寄りのクライアントに強みを持ち、テック系企業を中心にビジネスモデル構築、資金調達支援、業務提携先紹介、販路拡大までを伴走型で支援します。さらに、経営の基本をゲーム感覚で学べる体験型「経営シミュレーションゲームプログラム」を提供し、事業後継者や経営の基礎を学びたい企業をサポートしています。 同社は「すべての依頼者に笑顔と安心を」を理念に掲げ、中堅・小規模企業を中心に約300社の経営課題解決を支援してきた実績を持ち、日経トレンディでもGX時代をリードする企業として紹介されるなど、その専門性と実績が高く評価されています。

Guidy株式会社は、成長企業を中心に経営管理支援を行う認定経営革新等支援機関です。同社は、主に補助金を中心とした資金調達支援とバックオフィス代行サービスを提供し、中小企業の持続的な挑戦と事業成長を強力にサポートしています。 主要サービスの一つである「月額補助金支援サービス」では、企業の成長フェーズやニーズに合わせて、顧問プラン、ベーシックプラン、アドバンスプランの3段階の月額制プランを提供しています。これにより、継続的な補助金情報の提供、対象となり得る制度の整理・提案、補助金に関する相談、申請支援（着手金不要）、加点資料の作成支援、そして採択後の事業化状況報告サポートまで、補助金活用の全プロセスを一気通貫で支援します。特に、申請支援に移行する際の着手金が不要となるプランもあり、企業の資金負担を軽減しながら、最適な補助金活用を促進します。 また、「補助金スポット支援」では、大型補助金（500万円以上）に特化し、申請準備から入金までを専門チームが完全成果報酬型（条件あり）で支援します。迅速かつ精度の高い申請書作成、審査員目線による徹底的なレビューを通じて、高い採択率を実現しています。同社は累計300社以上の補助金申請を成功に導いた豊富な経験と実績を持ち、「省力化投資補助金」や「ものづくり補助金」など主要な補助金で多数の申請支援実績を公開しており、株式会社レッドクリフの事例では1,880万円の採択を支援するなど、具体的な成果を上げています。 さらに、企業のコア業務への集中を支援するため、「バックオフィス代行（経理代行）」サービスも提供しています。経理処理、給与計算、証憑整理といったバックオフィス業務全般を専門チームが代行することで、業務効率の大幅な削減に貢献します。補助金ルールに準拠した証憑管理を行うことで、経営の透明性を高め、企業のガバナンス強化にも寄与します。 Guidy株式会社の強みは、認定経営革新等支援機関としての専門性と、成長企業やベンチャー企業に特化したきめ細やかなサポート体制にあります。チャットツールを活用した「即レス」対応により、補助金申請の複雑なプロセスにおけるコミュニケーションの円滑化を図り、期限のある申請をスムーズに進めることを可能にしています。同社は、資金調達の課題を抱える中小企業やスタートアップに対し、補助金という選択肢を通じて新たな挑戦を後押しし、事業拡大を加速させるための最適なパートナーとして機能しています。

AlvisIS株式会社は、Alvis Consulting Groupの中核を担う総合コンサルティング企業です。同社は、企業の持続的成長と成功を支援するため、多岐にわたる専門サービスをワンストップで提供しています。特に、グループ会社間の事業統合を通じて、企業の買収、資本提携、業務提携の企画立案、事業再編、企業再生に関する支援を強化しています。これには、ビジネス、財務、法務、税務の各デューデリジェンスからM&A後の企業統合（PMI）まで、M&Aプロセス全般にわたるアドバイザリーが含まれ、中小M&Aガイドラインを遵守した透明性の高い支援を強みとしています。 また、経営戦略、人材組織、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）に関する企業支援も主要事業の一つです。創業計画、事業再構築計画、財務再構築計画の策定支援、さらにはMAS（マネージメントアドバイザリーサービス）やFAS（フィナンシャルアドバイザリーサービス）を通じて、企業の成長フェーズに応じた最適な戦略策定と実行をサポートします。マーケティング・オペレーションマネジメントでは、「売れる仕組み」の構築を目指し、営業戦略の策定からチャネル構築までを支援。BPO事業では、月次記帳、決算申告業務、給与計算代行などのバックオフィス業務を効率化し、顧客が本業に専念できる環境を提供します。 さらに、不動産の売買・賃貸仲介、活用に関する支援、および資産運用・財務・ファイナンシャル戦略に関するコンサルティングも展開しています。財務戦略では、税務・会計・財務の視点から経営計画の策定と実行を支援し、資金繰りの改善や財務体質の強化を図ります。投資戦略では、保険・不動産・投資の専門家が資産形成やリスク管理を分析し、最適なポートフォリオ提案やエクイティコントロールを提供。資金戦略においては、創業資金、運転資金、設備資金、資本制資金など、企業の成長に必要なあらゆる資金調達方法の提案から金融機関との交渉同席、事業計画書作成支援までを一貫して行い、デットファイナンスやエクイティファイナンスを通じて企業の財務活動を強力にサポートします。同社は、クライアントと一体となり、経営者としての当事者意識を持って実践的かつ総合的な支援を提供することで、日本経済の活性化と多様性のある社会発展に貢献しています。

株式会社ＧＫコンサルティングは、「福井相続サポートセンター」を運営し、福井県内全域を対象に相続に関する総合的なコンサルティングサービスを提供しています。同社は、相続手続きや相続税申告に関する多岐にわたる悩みを抱える個人顧客に対し、ワンストップでの解決を強みとしています。具体的には、初めての相続で不安を感じる方、相続税の申告や納税に懸念がある方、福井県内の不動産を相続した方、税務署からお尋ね書が届いた方、連絡のつかない相続人がいる方、県外在住で福井県内の相続に関する相談を希望する方、さらには孫や親族への生前贈与を検討している方や預金手続きに不安がある方など、幅広いニーズに対応しています。 同社のビジネスモデルは、税理士法人合同経営会計事務所をはじめとする税理士、司法書士、行政書士、社労士、保険代理店といった複数の士業が同一グループ内で連携し、さらに弁護士や土地家屋調査士とも協力関係を築くことで、相続に関するあらゆる専門的な相談から手続きまでを一貫してサポートする点にあります。これにより、顧客は複数の専門家を個別に探す手間や、それぞれの事務所を行き来する負担なく、スムーズに相続問題を解決できるという利便性を享受できます。 同社は福井県内で65年以上の支援実績を持ち、昭和32年より税理士事務所として地域に根差した活動を行ってきました。現在では県内最大級となる230名を超える専門家集団を擁し、福井県内において圧倒的な実績と規模を誇る相続の専門家集団として認知されています。福井市、大野市、勝山市、越前市、坂井市、あわら市など、県内全域に4つの支店を展開し、対面相談のほか、遠方の方や外出が難しい方のためにZoomを活用したオンライン相談にも対応しています。無料相談会を平日毎日開催し、明確な料金体系と事前の見積もり提示により、顧客が安心してサービスを利用できる環境を整えています。提供サービスには、相続手続き全般の相談、相続税申告・シミュレーション、相続不動産の売却・名義変更、相続人・財産調査、保険・口座手続き、そして生前贈与や遺言書作成、相続税対策といった生前対策サポートが含まれます。これらの包括的なサービスと長年の実績、専門家ネットワークが同社の大きな強みです。

株式会社VOWは、旧社名である株式会社マツリブとして提供していた事業を継承し、主に経営コンサルティング、組織コンサルティング、そして補助金コンサルティングを展開しています。同社は、お客様の新たな挑戦をサポートし、事業計画の策定を通じて目の前の業務に安心して取り組めるよう支援する「ビジョンプランニング」を核とした経営コンサルティングを提供。企業の強みを伸ばし、想いを具体化するコンサルティングを目指しています。 組織コンサルティングにおいては、組織計画の策定から採用計画までを一貫して支援し、組織全体の強化を図ります。特に、人材不足に悩む製造業や生産業の顧客に対し、雇用調整助成金、産業雇用安定助成金、人材開発支援助成金といった雇用・人材に関する助成金の活用支援も行い、提携する社会保険労務士と連携して最適なソリューションを提供しています。 補助金コンサルティングは同社の主要な強みであり、企業やお店に対し、補助金・助成金に関する情報提供から、申請に必要な事業計画書（申請書）の作成支援、さらには採択後のアフターフォローまで幅広く対応しています。事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、各都道府県の補助金など多岐にわたる制度に対応し、87%以上の高い採択率を誇ります。この高採択率は、お客様の事業計画と補助金制度が求める要件を深く理解し、最適なプランニングを行う専門知識と経験に裏打ちされています。着手金と成功報酬を組み合わせた料金体系で、採択後の節税・減税対策のアドバイスや、複雑な報告業務のサポートも提供し、顧客が本業に集中できる環境を整えます。 これまでの実績として、繊維工業、窯業・土石製品製造業、生産用機械器具製造業、プレス金型製造業、非鉄金属製造業など、幅広い業種の中小企業や小規模事業者を支援し、数百万から6000万円規模の補助金採択に貢献しています。サービス提供地域は名古屋、愛知、岐阜、三重を中心としており、顧客の事業拡大と持続的成長を強力に支援するパートナーとして活動しています。

株式会社iTCパートナーズは、お客様の「業務効率化・生産性向上」「リスク管理」「資金調達」「経営戦略の実行」といった管理部門（バックオフィス）領域の課題解決を支援する商品およびサービスを提供しています。同社の主要事業は多岐にわたります。 まず「ビジネスソリューション事業」では、お客様の業務に必要な各種IT機器、ソフトウェア、コミュニケーションサービス、ならびにビジネス環境に最適なソリューションを提案し、選定・導入から保守・サポートまで一貫して支援します。具体的には、PCのキッティング、サーバーセットアップ、VPN構築時のセキュリティ設定、ディスプレイ設置、配線工事といったIT機器の導入支援に加え、業種・業態に合わせた最適なクラウドサービスやアプリケーションの選定・導入、情報漏洩・不正アクセス対策のセキュリティソリューション、業務効率化・生産性向上を実現するAI活用ツールも提案しています。また、業務課題を解決するコミュニケーション・情報共有ツールも提供しており、民間企業、官公庁、地方公共団体、学校法人、医療機関、社会福祉法人と幅広い顧客層に対応しています。 次に「BCP事業」では、様々な防災用品を商社機能を担うことでワンストップで調達・供給しています。ポータブル電源、ソーラーパネル、照明器具、簡易ベッド、非常食など、多様なニーズに応える豊富な種類の防災機材や備蓄品を取り揃えています。さらに、安否確認サービスなどの防災システムや、屋外用・屋内用ネットワークカメラ、映像監視ツールといった防犯機器の選定、ネットワーク設定、データ保管方法まで提案し、お客様のリスク管理をサポートします。 「決済・請求関連サービス」では、請求書発行・請求管理サービス、自動消込サービス、売掛債権保証サービス、決済代行サービスを提供しています。請求書発行・管理サービスは、Excel管理からの脱却やテレワーク推進を目指す企業向けに安価で提供され、催促メール自動送信機能を持つものもあります。自動消込サービスは、振込専用口座の発行により入金確認を自動化し、仕訳作業や債権管理の自動化も実現します。売掛債権保証サービスは、与信不安のある取引先への貸し倒れリスクを軽減し、与信管理業務の効率化に貢献します。決済代行サービスは、請求業務の負担と未回収リスクを同時に解決します。 最後に「M&A・補助金・経営サポート」では、中堅・中小企業向けに幅広い支援を提供しています。同社は中小企業庁M&A支援機関として、事業承継や株式・事業譲渡を検討する製造業を中心とした中堅・中小企業の経営者、およびM&Aを経営戦略に取り入れたい中堅～上場企業の経営者・経営企画部門責任者に対し、お相手先企業の調査・発掘からサポートしています。技術・特許の譲渡先や共同開発先の探索ニーズにも対応し、大手製造業などとのマッチングも行っています。具体的には、株式・事業譲渡サポート、M&A・PMIサポート、M&A導入・定着サポート、企業・事業価値算定、技術提携サポートを提供。また、経済産業省IT導入支援事業者および中小企業庁経営革新等支援機関として、IT導入補助金やその他政府・地方自治体による補助・助成事業の申請サポート、ITを活用した経営・業務サポートを通じて、お客様の経営・業務課題解決をワンストップで支援しています。

Colorz Consulting株式会社は、財務の力を通じて経営者の志の実現を加速させることを使命とするコンサルティング企業です。同社は、単なる数字の処理に留まらず、経営判断そのものに深く伴走し、企業の成長・拡大から戦略的な終焉まで、ビジネスの生涯にわたる意思決定を支援しています。 主要な事業領域は多岐にわたります。まず「会計」では、経営判断の基盤となる数字を速く、正しく、意味のある形で提供するため、会計フローの整理から体制構築までを支援し、キャッシュフローの見える化、月次決算の早期化、クラウド会計導入・運用支援などを行います。次に「財務設計」では、中期計画や資金繰りの道筋を明確化し、財務モデリングやシミュレーションを通じて複数の選択肢を整理。経営者と共に実行可能な全体戦略を策定し、資金計画、設備投資シミュレーション、資本構成の再設計、利益管理・評価制度設計との連動などを手掛けます。 「戦略会議」においては、経営戦略が財務に適切に落とし込まれているか、数字が経営の意思と整合しているかを検証。金融機関や課税庁、社員、取引先など多様な利害関係者の視点を取り入れながら、財務戦略の進捗をモニタリングし、軌道修正を提案することで、数字を経営の指針として活用できるよう支援します。さらに「出口支援」では、上場、事業承継、売却、清算といった企業の終え方に対し、整理すべきことや引き継ぐべきことを明確にし、経営者の美しい出口を共に考えます。具体的には事業承継支援、相続・株式整理、組織再編・撤退設計などを行います。 そして「M&A」においては、単なる取引ではなく、未来を広げる選択肢として捉え、スキーム設計、財務デューデリジェンス（DD）、価値評価、交渉支援、PMIアドバイザリーまで、M&A後の価値最大化を見据えた包括的なサポートを提供します。同社は中小M&Aガイドライン遵守を宣言しており、信頼性の高いM&A支援機関として活動しています。 同社の強みは、経営者発想で多角的な視点から本質を突き、第三者ではなく当事者として「共闘する姿勢」にあります。過去の取引整理に留まらず、未来から逆算した財務戦略を立て、資金繰りに追われる経営から、やりたいことを実現するための経営へと変革を促します。対象顧客は、志ある経営者や企業であり、特に外食産業など特定の業界での実績も示唆されています。社員一人ひとりが専門性と個性を持ち、クライアントと想いを重ね、歩みを重ねることで、未来を照らす「白」の可能性を共に描くことを目指しています。

ＮＢＲ合同会社は、事業再生、事業承継、M&Aを専門とするコンサルティングファームです。同社は、主に年商10億円以下の中小企業を対象に、経営改善計画の策定から実行支援までを一貫してサポートし、事業再生を確実に実現することをコンセプトとしています。強みは、営業マネージャーや製造課長など事業会社での実務経験が豊富なコンサルタントが多数在籍する「実行支援に強いプロ集団」である点です。中小企業診断士、税理士、公認会計士、社会保険労務士といった多様な専門家がチームを組み、必要に応じて外部弁護士とも連携することで、事業・経営面だけでなく、財務、人事、法務などあらゆる視点から質の高いコンサルティングを提供しています。また、個人の専門家集団が合同会社として運営することで間接経費を抑制し、中小企業が負担しやすい適正な価格でのサービス提供を実現しています。事業再生支援においては、赤字に至った窮境要因を徹底した事業調査（ヒアリング、現地・現物見分）で的確に把握し、ビジネスモデルの再構築から計画立案、実行支援までを一気通貫で行います。事業承継・M&A支援では、後継者問題の解決だけでなく、自社事業のさらなる成長を見据えた最適な相手先の選定を重視。株式譲渡や事業譲渡といった多様なM&A形態に対応し、相手先の発掘から基本合意、デューディリジェンス、最終契約締結、クロージングまでを包括的にサポートします。さらに、地域金融機関や商工会・商工会議所等の支援機関向けに、中小企業の事業性評価を支援する「ビジネスモデルグラスプ」ツールの提供や「事業目利きセミナー」といった出張研修も実施し、地域経済の活性化と支援機関の人材育成にも貢献しています。同社は中小企業庁認定の経営革新等支援機関およびM&A登録支援機関であり、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、依頼者の利益を最優先に公平・公正なM&A支援を徹底しています。支援実績は、自動車部品製造、金属加工、建設、運送、介護、飲食、医療、小売など多岐にわたる業種で、経営改善計画策定・実行、事業再生、業態転換、組織力強化、M&A、事業承継、廃業支援など幅広いテーマに対応しています。

株式会社ASEFパートナーズは、「時代に挑戦し続ける企業のソリューションパートナー」として、主に経理・財務・会計の生産性向上を軸に、最新テクノロジーを活用した経営変革サービスを幅広く提供しています。同社は、事業再生、管理業務強化、新規事業・新分野への挑戦、経営体制変革の4つの主要領域でコンサルティングを展開しています。 事業再生においては、私的整理や再生計画の策定、スポンサー企業の招聘、ビジネスモデルの転換、海外事業撤退支援、そしてフォレンジックを通じた危機対応支援まで、多岐にわたるサービスを提供しています。特に、非公開手続きによる事業価値毀損の抑制や、中小企業再生支援協議会などのスキームを活用した再生支援に強みを持っています。 管理業務の強化と効率化では、製造業を中心としたものづくり原価管理、原価計算導入、管理会計統制、KPIによる経営管理を推進しています。グループ内組織再編やコーポレートガバナンス強化（取締役会・監査役会実効性評価）を通じて、企業価値向上と経営品質の向上を支援します。 新規事業や新分野への挑戦を支援するサービスでは、業態転換戦略の立案から実行支援、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の組成、能動的M&A戦略の策定とPMI（M&A後統合）支援、新規事業の立ち上げにおけるブランディング・マーケティングまでを一貫してサポートしています。特にM&Aにおいては、中小企業庁のM&A支援機関として「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、公正な支援を宣言しています。 経営体制の変革においては、執行役員制度の導入、報酬制度の設計、経営執行人材の招聘、そして次世代幹部の育成や経営人材の選抜を含むサクセッションプランニングを提供し、経営スピードとガバナンス強化に貢献します。 また、同社は三井情報株式会社、株式会社FRONTEOと協業し、金融機関向けにAIを活用したコンプライアンス・リスク管理支援サービスも提供しています。音声認識システムとFRONTEOのAIエンジン「KIBIT®」を用いて、膨大な接客応対データからコンプライアンス違反リスクを抽出し、レポート化とコンサルティングをワンストップで行うことで、金融機関の顧客本位の業務運営を支援しています。 対象顧客は製造業、金融機関、中小企業から上場企業、ベンチャー企業、ファミリービジネスオーナーまで幅広く、公認会計士34名、弁護士2名、社会保険労務士1名を含む専門家集団（一般社団法人ASEFのスタッフを含む）が、データアナリティクスやDX推進を通じて、ニューノーマルな世界のガバナンス強化とレジリエンス経営体制の構築を支援しています。提携金融機関も全国に広がり（一般社団法人ASEFの提携金融機関を含む）、地域経済の活性化にも貢献しています。

合同会社ＳＧコンサルティングは、静岡県西部から中部エリアの中小企業を主な対象とし、経営改善や事業承継を支援する中小企業診断士による経営コンサルティング企業です。同社は、事業承継・M&Aにかかるコンサルティング、経営改善計画の策定・実行・改善コンサルティングを主要事業とし、その他にも創業支援、資金調達支援、後継者教育など幅広いサービスを提供しています。具体的なサービスとしては、初回無料の経営相談から始まり、経営診断、月額制の経営顧問業務、事業承継計画策定支援、経営改善計画策定ならびに実行支援、さらには講演やセミナー・研修の実施、M&AにかかるFA業務まで多岐にわたります。特にM&A支援においては、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守し、小規模企業向けの特別料金設定も設けており、着手金、月額報酬、中間報酬、成功報酬のレーマン方式を採用しています。同社の強みは、中小企業診断士としての専門知識に加え、経営革新等支援機関およびM&A支援機関としての認定、事業承継コーチなどの民間資格を保有している点です。また、バトンズ支援専門家向け賠償責任保険や中小企業診断士賠償責任保険に加入しており、顧客への保障とリスク管理を徹底しています。これまでの実績として、静岡県事業承継引継ぎ支援センターでの事業承継相談対応はのべ400社以上、各種専門家派遣や事業譲渡の仲介・アドバイザリー、30回を超えるセミナー実績など、豊富な経験と実績を有しています。訪問を伴う顧問業務は静岡県内が中心ですが、Web対応を含め国内全域の企業を支援する体制を整えており、中小企業の未来を共に創るパートナーとして、経営者に勇気と希望を与える存在となることを企業理念としています。

株式会社ウブントゥは、中小企業・個人事業主が抱える「集客」「資金調達」「人材採用」の3つの主要な経営課題解決に特化したコンサルティングおよびソリューション提供企業です。同社は「ちゃんと成果を出す」ことを最重要視し、業界の常識に挑戦する形で、お客様のビジネスを深く理解するためのコンサルティングを無料で提供し、最適なカスタムメイドのサービスを提案しています。 資金調達支援においては、中小企業新事業進出補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金、さらには都道府県・市町村の補助金・助成金といった多岐にわたる公的資金の申請をトータルでサポートしています。事前準備から事業計画書の作成、採択後の書類手続きまで、中小企業診断士を含む専門家集団が迅速かつ丁寧に対応。不採択の場合でも追加料金なしで再申請を支援し、全国の事業者をオンラインで、首都圏・北陸地域では対面でもサポートする体制を整えています。料金体系は月額基本料金と成功報酬を組み合わせた形を採用し、顧客の負担を軽減しています。 集客支援では、Web・SNSマーケティング領域で幅広いサービスを展開。動画制作では、発注前の完成イメージ確認、業界相場の半額での提供、何度でも無料修正といった顧客に寄り添ったサービスを提供。ホームページ制作は、制作費無料のサブスク型で、最短2週間での納品、完全オリジナルデザイン、SEO設定、CMS提供、月3回までの無料修正を含み、中小企業のWeb担当者のような役割を担います。また、SEO・オウンドメディア構築では専門家監修の良質な記事作成と継続的な改善、Googleビジネスプロフィール運用（MEO）では84.2%という高い上位表示成功確率を誇り、成果報酬型と固定報酬型を選択可能です。インターネット広告運用では、最低契約期間の縛りや不透明な手数料を排除し、定額制とアカウント権限の譲渡により透明性の高い運用を実現。SNS運用代行も成果報酬型を導入し、フォロワー獲得や来客数に応じた課金（月額上限あり）でリスクを最小限に抑え、企画から運用までを丸投げで支援します。 人材採用支援では、SNSを活用した独自の採用支援を提供。自社のSNSアカウントを求人媒体として育成することで、採用コストの大幅削減と、社風に合った定着率の高い人材の獲得を目指し、こちらも成果報酬型で提供しています。 同社のビジネスモデルは、無料コンサルティングで顧客の課題を明確にし、その上で各ソリューションを組み合わせた最適なプランを提案する点にあります。特に、成果報酬型や定額制、契約期間の縛りなしといった料金体系は、中小企業や個人事業主が新たな施策に挑戦する際のリスクを最小限に抑えることを可能にしています。プラント部品製造業から飲食店、美容・エステ業、社会福祉業など、多岐にわたる業種での補助金採択実績も豊富であり、顧客の事業成長に貢献するパートナーとして活動しています。

クルー＆ブレインズ株式会社は、中小企業に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。同社は、認定経営革新等支援機関および登録M&A支援機関として、限られた「ヒト・モノ・カネ」のリソースで奮闘する中小企業の経営課題に対し、強力な伴走支援を行っています。具体的には、経営全般にわたる業務プロセス改革、IT活用、そして実用段階に達した生成AIの導入・活用支援を通じて、企業の生産性向上と事業飛躍をサポートします。主要なサービスとして、「経営戦略伴走支援」では、営業力強化、マーケティング戦略の策定・実行、新規事業計画の立案、人事企画、そして事業承継やM&Aの計画・実行までを支援します。特にM&Aにおいては、中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」を遵守し、円滑な事業引継ぎを支援することで、依頼者の利益を最大限に尊重した公正なプロセスを徹底しています。「ITサービスと生成AI導入」では、業務プロセス分析に基づく最適なIT導入プランの提案、ITアウトソーシング、そして生成AIの業務実装支援やDX推進研修サービスを提供。この研修サービスは、一般的な座学ではなく、受講企業の業務にAIやクラウドを即座に実装し、明確な労働生産性の向上とコスト削減を実現する実践型プロジェクトとして、現場とバックオフィスの情報分断解消、アナログデータのデジタル化、生成AIの優秀なアシスタント化を促進します。さらに、「資金調達と資産管理」として、融資向け経営計画策定支援、公的資金獲得支援、固定資産のアセスメント・是正も手掛けています。同社は、業種を問わず、顧客と同じ「クルー（乗組員）」として、また「ブレイン（頭脳）」として、実効力のある戦略の作り込みと実行を支援し、中小企業の持続的な成長と発展に貢献しています。