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株式会社コルウスパートナーズは、IT業界に特化したM&A仲介・アドバイザリー、PMI（Post Merger Integration）コンサルティング、および経営コンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、システム・アプリケーション開発、SES、WEB制作、ITインフラ、SaaSといった幅広いIT領域における深い知見とノウハウを強みとし、譲渡企業・譲受企業の双方にとって最適なM&Aの実現を支援します。M&A仲介・アドバイザリーにおいては、単なる仲介に留まらず、アドバイザリー会社として自社が抱えるクライアントだけでなく、全国のM&Aブティックファームと提携することで、IT業界のみならず異業種も含めた膨大な数の譲受候補企業データベースから最適な相手方を選定し、あらゆる選択肢を提示しながら交渉を進めます。これにより、適正な企業価値評価と株価算定に基づいた、費用対効果の高いM&Aを追求しています。M&A成立後には、譲受企業を対象としたPMIコンサルティングを提供し、異なる企業文化や背景を持つ会社同士が安定的に成長し続けるための組織運営・管理を支援します。統合阻害要因を取り除き、両社の継続的な発展、シナジーの発揮、投資コストの迅速な回収に貢献することを目的としており、最短3ヶ月間の契約を基本としています。また、M&A実施前の譲渡企業に対しては、経営コンサルティングを通じて決算書や経営体制を適正化し、企業価値を客観的に正しく評価できる状況を整備することで、譲受企業の意思決定とデューデリジェンスを円滑に進め、納得感のあるスムーズなM&Aへと導きます。代表者の岡部諒平氏は、日本M&AセンターでIT業界の中堅中小企業を対象にM&A支援を行い、2022年にはSES、受託開発、WEB、SaaSなど幅広い領域で計8件のM&Aを成約に導いた実績を有しており、その専門性と経験が同社の高品質なサービスを支えています。同社のサービスは、中小企業経営、人事労務、法務、データサイエンス、営業、コスト管理など多岐にわたる分野のスペシャリストによるM&A実施前後のコンサルティングによって、関わる全ての人がM&Aを実施して良かったと感じるような、両社の継続発展を実現する体制構築を目指しています。