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ＷＩＴＨＤＯＭ　Ｇｒｏｕｐ株式会社は、「感動を見つける。」をミッションに掲げ、住宅にまつわるあらゆる課題を解決する企業グループです。同社の主要事業は、新築住宅の設計・施工、住宅リフォームの設計・施工、不動産売買、そして人材紹介の4本柱で展開されています。 新築住宅事業では、「WITHDOM建築設計」を主軸に、「comfass」や「TARIL」といったブランドを展開し、高断熱・高気密、省エネ・創エネ、最高等級の耐震性能「耐震等級3」、そして「長期優良住宅」を標準とする高性能住宅を提供しています。これらの取り組みは、「ハウス・オブ・ザ・イヤー・イン・エナジー2025」で特別優秀賞を受賞するなど、第三者機関からも高く評価されています。また、資材価格高騰時においても、断熱等級6の断熱性能や全館空調といった性能基準を妥協せず、グループスケールを活かした資材確保に努めることで、顧客に安心して住まいを提供しています。 不動産事業では、「with不動産」として不動産売買、分譲、民泊事業、リフォーム事業を手掛け、顧客のライフスタイルに合わせた多様な選択肢を提供しています。 人材紹介事業では、住宅業界に特化した「住宅転職エージェント」を運営するほか、住宅・建築業界で豊富な経験を持つ60歳以上のシニア人材と住宅会社・工務店を業務委託契約で繋ぐマッチングサービスを提供しています。これは、シニア人材には就労機会と生活レベル維持の選択肢を、企業には雇用ミスマッチリスクを抑えつつ即戦力を確保できるという双方にメリットのあるビジネスモデルであり、住宅業界の慢性的な人材不足解消に貢献しています。 さらに、同社は注文住宅会社向けの「YouTubeコンサル事業」や、住宅業界の独立を支援する「ジョイントベンチャー事業」も展開しており、この独立支援事業は経営革新計画として採択されるなど、その革新性が認められています。 同社は福岡県を拠点に、埼玉、千葉、岐阜、神奈川、静岡、愛知、鹿児島、長野、広島、茨城など全国に12拠点を展開し、グループ全体で事業を拡大しています。SDGsへの取り組みとして、環境負荷の少ない高性能住宅の普及や、働き方改革、女性活躍推進にも注力しており、持続可能な社会の実現に貢献しています。顧客の想像を超える「感動」を提供するため、常にプロフェッショナルとしてより良いものづくりに挑戦し続けることを強みとしています。

ＳＡＫＵＲＡ　Ｕｎｉｔｅｄ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎ株式会社は、税理士、国税出身税理士、社会保険労務士、行政書士、弁護士、中小企業診断士、コンサルタントといった多岐にわたる士業・専門家集団と、経営課題の解決・会社の成長を伴走するソリューションマネージャーが一体となり、経営者や起業家、中小企業、さらには個人事業主の皆様を総合的に支援する企業です。同社は「お金」「売上」「人」「その他」の四つの主要な経営課題に対応するワンストップサービスを提供しています。「お金」の課題に対しては、資金繰り改善支援、資金調達支援、財務経営コーチング、独自の9ヶ月目仮決算対策®、国税出身税理士による複雑な税務判断、節税対策、税務調査立ち会い、税務セカンドオピニオン、そして成功報酬型の補助金・助成金申請代行を提供します。特に、元メガバンク支店長や元経営トップ経験者による財務分析・銀行交渉サポート、国税庁の要職を歴任した税理士による高度な税務判断が強みです。「売上」の課題では、デジタルマーケティング支援（インサイドセールス）と、30年以上にわたり培ったDM・テレアポ・訪問ノウハウを含むフィールドセールス支援を展開し、顧客獲得から営業効率化までをサポートします。「人」の課題では、外国人人材、国税出身税理士人財、自衛隊人財といった多様な人材の採用・定着支援、現場に活かせる人事制度の構築、モチベーション向上を重視した働き方改革導入、在宅BPO導入による業務効率化、さらには相続・事業承継やM&Aを含む後継者問題の解決までを支援します。その他、創業・起業支援、海外進出支援、国際税務相談、各種行政手続き代行、法律相談、労務問題解決、そして『シンプルフィンテック経理®』やIT導入による業務効率化・省人化も手掛けます。コンビニエンスストアの会計実績4600店舗以上など、業種特化型支援にも強みを持ち、中小企業のあらゆる悩みを解決へと導くことが同社のビジネスモデルです。

株式会社イースリーは、中小企業が抱える多岐にわたる経営課題に対し、総合的なコンサルティングサービスを提供する企業です。同社は、資金調達の重要な手段である補助金・助成金などの公的制度活用支援を創業以来の主要事業としており、経済産業省、環境省、国土交通省が管轄する省エネルギー関連や経済対策関連の補助金を中心に、申請のハウツーから採択後の報告まで一貫した伴走型サポートを提供しています。2011年からの累計申請件数は1,663件、採択件数は1,409件（2025年現在）に上り、その豊富な実績と専門ノウハウを強みとしています。この補助金サポートは完全成功報酬型で提供され、顧客の費用負担を軽減しつつ、確実な成果を目指します。 同社のエネルギー事業では、省エネ診断から計画立案、実行、評価までをトータルで支援し、脱炭素化に向けた包括的なサービスを展開しています。具体的には、複数の提携先から最適な電力プランを提案する電力最適化サービスや、エネルギー使用状況の「計測・見える化・制御」を通じて効率的な管理を実現するEMS（エネルギーマネジメントシステム）の導入支援を行っています。これにより、電気料金の削減やCO2排出量削減に貢献し、創エネ・BCPコンサルティングとして太陽光発電や蓄電池の導入支援も手掛けています。 建設事業においては、コンサルティングで培った豊富な経験と高い技術力を活かし、電気工事や管工事を一貫して提供しています。LED照明、高圧設備、太陽光発電設備、EMS導入工事、ビル・店舗・介護施設・病院・オフィス空調工事など多岐にわたる施工に対応し、補助金申請から施工、完工後の報告までワンストップでサポートすることで、顧客の手間を省き、品質とスピードを両立させています。全国各地の信頼ある施工会社との連携により、地域ごとの法令や仕様にも柔軟に対応できる体制を構築しています。 デジタル事業では、新規事業立ち上げ支援のノウハウを駆使し、デジタル技術を活用したビジネス提案から立ち上げ、業務効率化までを伴走型で支援します。フランチャイズ事業展開のサポートや、企業のDX化を促進する生成AI研修サービスも提供し、テクノロジーの進化に対応したビジネスモデルの構築とアップデートを支援しています。 さらに、同社は多角的な事業展開として、24時間無人営業の会員制インドアゴルフラウンジ「DOOR TO GOLF」の全国展開およびフランチャイズ事業、そして東京・神楽坂にて独創的なうなぎ料理とワインのペアリングを提供する専門店「神楽坂 濱千」の飲食事業も手掛けています。これらの事業を通じて、中小企業の多様なニーズに応え、新たな価値創造のきっかけを提供することで、顧客の企業価値向上と持続可能な社会の実現に貢献しています。同社は、地元銀行や信用金庫とのビジネスマッチング契約を通じて全国にパートナーシップ網を構築し、広範な顧客層に対して質の高いサービスを提供できる体制を確立しています。

株式会社YMFGグロースパートナーズは、山口フィナンシャルグループの一員として2025年7月1日に始動した、地域企業の多様な経営課題解決を支援する「課題解決のプラットフォーマー」です。同社は、前身であるデータ・キュービック、ワイエムコンサルティング、YMキャリア、ワイエムライフプランニングの知見を結集し、金融機関グループとしての信頼と専門性を強みに、顧客企業に「同舟共命」の精神で伴走するビジネスモデルを展開しています。主要な事業内容として、投資助言・代理業、銀行代理業、金融商品仲介業、有料職業紹介事業、保険代理業といった許認可業務を基盤としつつ、多角的なソリューションを提供しています。具体的には、企業の事業成長を加速させるための助成金活用支援、組織体制の強化や人事制度構築支援、DX導入による業務効率化支援（freee会計・人事労務導入など）、新規事業開発支援、そして脱炭素経営セミナー開催やJ-クレジット等の環境価値創出支援を通じて、持続可能な経営をサポートします。また、人材面では、有料職業紹介事業を通じて、マネジメント層から専門人材、新卒・中途採用まで幅広いニーズに対応した人材紹介や、採用コンサルティング、ハンズオン人材派遣、プロ人材活用支援を提供し、採用活動の内製化や広報機能強化にも貢献しています。エリクサー2号ファンドを通じた出資も行い、資金面からも企業の成長を後押しします。対象顧客は、製造業、建設業、不動産業、廃棄物処理業、養鶏業、自動車学校など、中国・九州地方の中小企業や地域の中核企業が中心です。同社は、単なるサービス提供に留まらず、顧客企業の経営者と共に課題を深く掘り下げ、具体的な計画策定から実行、定着まで一貫して支援することで、企業の持続的な成長と地域経済の活性化に貢献しています。集合型新入社員研修の提供も行い、次世代を担う人材育成にも力を入れています。

ベストミライクル株式会社は、「あれば、助かる！」を基軸に、お客様の日常生活やビジネスにおける課題を解決し、明るい未来を創造する多岐にわたるサービスを提供しています。同社の主要事業は、まず住宅設備機器等の製品保証サービス「アメイジング住宅設備保証」で、メーカー保証終了後の自然故障に対し、最長20年間の延長保証を提供し、突発的な修理費用負担を軽減します。これは持ち家、賃貸物件、都市・LPガス事業者向けに展開され、国内大手損害保険会社との提携により安定したサービス運営を実現しています。 次に、賃貸物件の大家様向けに「アメイジング原状回復費用補填サービス」を提供し、退去後の原状回復工事費用を最大15万円まで補填することで、大家様の経済的負担を大幅に削減します。入居者向けには「アメイジング安心入居サポート」があり、カギ、水まわり、ガラス、電気、ガス、給湯器などの緊急トラブルに24時間365日対応する駆け付けサービスや、再入居費用補償、全国の優待割引サービスを提供し、新生活の不安を解消します。また、持ち家（一戸建て住宅）向けには「アメイジング生活安心サポート」として、駆けつけサービスに加え、モバイル機器や家電の補償サービスも提供しています。 さらに、住宅設備機器全般の販売から施工までを一貫して行い、エアコンや給湯器などの交換業務を迅速かつ適正価格で提供。内装工事では、賃貸物件の原状回復工事から、持ち家や分譲マンションの内装リフォーム・リノベーション工事まで幅広く手掛け、物件の価値向上と快適な住空間づくりを支援します。ビル・マンション・アパートの設備管理サポートでは、給排水、消防、エレベーター、電気設備点検から清掃、大規模修繕までをトータルで提供し、オーナー様の資産価値維持に貢献します。 防犯設備（セキュリティ）機器の販売・設置工事も手掛け、防犯カメラを中心に犯罪抑止と安全な環境づくりをサポート。コールセンターの運営代行では、自社で培ったノウハウを活かし、顧客対応業務を効率化します。SMS配信サービス「Be-Smarts」は、各種案内や決済通知に活用され、郵送コストや事務コストの削減に貢献。リフォームやLPガス販売事業のコンサルティング、そして後継者不在に悩むLPガス販売事業者向けの事業承継支援サービスも展開し、幅広い顧客層の経営課題解決をサポートしています。また、「アメイジングまるごと設備工事リース」により、設備投資の初期費用を抑え、動産総合保険で自然故障以外のリスクもカバーするオーナーファーストのサービスも提供しています。これらの多様なサービスを通じて、同社は不動産関連会社、住宅メーカー、エネルギー関連会社、そして一般のオーナーや入居者に対し、安心と利便性、そして事業の持続可能性を提供しています。

株式会社北関東Ｍ＆Ａサポートは、群馬県前橋市を拠点に北関東地域に密着したM&A仲介・コンサルティングサービスを提供する専門企業です。同社は、企業の存続・発展、スムーズな事業承継、企業オーナーのハッピーリタイアメントの実現を目的とし、豊富な独自情報をベースに迅速かつ丁寧なM&Aサポートを展開しています。具体的な業務内容として、M&Aの仲介およびアドバイザリー業務、事業承継、資金調達、事業再生、新事業進出、業務提携等の対策、M&Aスキームの策定から実現に向けた交渉・作業までを経験豊富な専門スタッフがフルサポートします。また、案件の早期解決と円滑化を目指し、M&A情報サイト「SUCCESS〜サクセス」の運営も行い、情報掲載は無料です。定期的なセミナーや講演活動を通じて最新情報を提供し、企業評価と対策に関するコンサルティング、デューデリジェンス（財務、法務、労務）も手掛けます。特に、会計事務所を設立母体としている強みを活かし、専門的な財務コンサルティングや経営計画立案サポート、資金調達コンサルティングを提供。企業の合併・分割提案、オーナーの資産税・運用相談、生命保険を活用したリスク対策や退職金積立、各種事務手続きの相談業務も行います。同社は上場企業から従業員数名の会社まで幅広いM&A実績を持ち、事業再生案件の豊富なノウハウ、独立機関としての中立的な立場からの専門性の高い提案力、アフターM&Aの万全なフォロー体制、明確な報酬体系が特徴です。中小企業庁が策定した「中小M&Aガイドライン」を遵守し、依頼者にとって最大限のメリットを享受できるM&Aを支援しています。後継者不在に悩む中小企業や、事業拡大を目指す企業に対し、最適なソリューションを提供することで、地域経済の活性化に貢献しています。

株式会社日本観光開発機構は、「日本の観光をもっと豊かに」をテーマに、日本の観光産業を多角的に支援するリーディングカンパニーです。同社は日本全国の観光業界に特化した専門チームとして、観光事業の価値最大化を追求しています。主要事業として、まず観光開発事業を展開。観光施設に適した用地や不動産、または既存の観光関連事業を自社または運営ファンドで取得し、地域に合わせた観光事業のプランニングから運営までを一貫して手掛ける開発型事業です。特に宿泊施設を中心に事業を買収し、同社の強みであるマーケティング力とデジタル技術（DX）を駆使することで、収益性の向上と持続的な成長を実現しています。次に、観光M&A仲介事業では、民泊、旅館業、観光地店舗など観光に関連するあらゆる事業に特化し、豊富な買い手ネットワークを活かして最適なマッチングとスムーズな事業承継を支援。中小企業庁のM&A支援機関としてガイドラインを遵守し、譲渡後もマーケティング支援や業務効率化といった継続的な伴走支援を提供し、次なる成長や再売却まで見据えた価値提供を行っています。さらに、主に海外在住の方向けに、日本での宿泊施設開業支援も提供。インバウンド需要の高まりに応え、外国在住で開業活動が困難な顧客に対し、開業代行サービスを提供しています。また、別荘投資・運用プロデュース事業では、築古物件を再生し、オーナーが自家利用しつつ不在時には宿泊運用で収益を得られるモデルを提供。短期償却を活用することで、利回りと節税を両立させる投資ソリューションとして、国内外の投資家から注目を集めています。同社は、静岡県伊東市でのヴィラ投資で5年で7,480万円の利益、東京都墨田区での旅館投資で3年での投資回収、静岡県の古民家スタートアップ投資で5年でROI147%を達成するなど、具体的な実績を多数有しており、文化体験型ブランディングや高収益性、明確な出口戦略を強みとしています。

プライマリーアドバイザリー株式会社は、中小企業オーナー・経営者を主な対象とし、M&Aにおける会社売却、事業売却、事業承継に関する意思決定支援を専門とする独立系M&Aアドバイザリー企業です。同社は、単なるM&A仲介に留まらず、経営者が直面する「現時点で売却すべきか否か」「提示されている価格・条件は合理的か」といった、不可逆な意思決定の妥当性検証に特化したコンサルティングを提供しています。成約ありきのサービスではなく、分析結果によっては売却見送りを推奨するなど、経営者の最善の出口戦略を客観的な立場から支援することを重視しています。 具体的なサービスとして、「M&A売却可能性診断」では、M&Aプロセスに入る前の段階で、自社の売却可能性、適正な価格レンジ、高値売却のための改善点、そして将来的な交渉で問題となりうる論点を可視化します。これにより、経営者は十分な判断材料を持って次のステップに進むことができます。また、「M&Aセカンドオピニオン」では、既に進行中のM&A案件に対し、提示された企業価値評価の妥当性、売却判断の是非、M&Aスキームの合理性、税務コスト、そして最終契約書に潜むリスクなどを、利害関係のない第三者の視点から徹底的に検証し、情報の非対称性を解消します。 同社の強みは、完全成功報酬制かつ業界最安値水準の「株価レーマン方式」を採用した公平な手数料体系にあります。着手金や月額報酬は一切不要で、透明性の高い料金構造を実現しています。さらに、代表者自身が上場企業グループ会社の代表として買収側M&A実務やPMIに約10年弱関与した経験を持つ「プロ投資家」としての視点から、売り手・買い手双方に最適な助言を提供できる高い企業評価のクオリティを誇ります。加えて、DX・Webマーケティング支援事業の経営を通じて培われた、日本各地の地元有力製造業・サービス業、上場企業の創業者、外資系・国内PEファンドとの広範な人的ネットワークも、最適なマッチングと交渉を可能にする重要な資産です。同社は経済産業省中小企業庁のM&A支援機関登録制度に登録されており、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、依頼者の利益を最優先する誠実なM&A支援を実践しています。

株式会社Ｓｓｉｍａキャピタルは、経営者や投資家を有機的に繋ぐ役割を担う総合コンサルティングおよび投資会社です。同社は、将来有望なスタートアップ、大きく成長が見込まれるベンチャー企業、再編や業績回復を目指す企業など、多様なニーズを持つ企業に対し、多角的かつ総合的なサービスを提供しています。主要な事業内容として、M&Aコンサルティング、経営コンサルティング、資金調達コンサルティング、そしてプリンシパル投資を展開しています。 M&Aコンサルティングでは、FA（ファイナンシャルアドバイザー）として、買収ターゲットのリストアップから匿名での打診、ニーズ確認まで含めたM&Aコンサルティングサービスを完全成功報酬で提供し、事業承継の支援も行っています。経営コンサルティングでは、IPOに向けた経営管理機能の支援、経営人材の紹介、EXIT戦略の策定など、経営戦略に沿ったコンサルティングを提供。資金調達コンサルティングでは、将来のユニコーン企業やIPO企業に対する投融資、事業提携、戦略的アライアンス等、直接投資・間接金融を問わず、資金調達ニーズに合わせたコンサルティングを完全成功報酬で提供しています。 さらに、同社自身が直接、事業投融資や事業買収を行うプリンシパル投資も手掛けており、優先株式や普通株式の引受、劣後債、メザニン投資、経営権取得から、ハンズオンによるインキュベーションやバリューアップまでを一貫して実施します。同社の強みは、業界最安級の手数料体系（着手金・月額報酬なしの完全成功報酬型）、専任スタッフとサポート担当によるスピーディーな成約実績（2週間での店舗譲渡実績あり）、社員1名の企業から中小企業、大企業まで幅広い規模・業種の事業承継に対応できる受け入れ体制、そしてオーナーが納得いくまで一貫してサポートする体制にあります。各分野に経験豊富なスタッフが在籍し、顧客のあらゆるニーズに応えることで、Ssimaキャピタルだからこそ出会える機会を創造し、企業の成長と発展を強力に支援しています。

株式会社VOWは、旧社名である株式会社マツリブとして提供していた事業を継承し、主に経営コンサルティング、組織コンサルティング、そして補助金コンサルティングを展開しています。同社は、お客様の新たな挑戦をサポートし、事業計画の策定を通じて目の前の業務に安心して取り組めるよう支援する「ビジョンプランニング」を核とした経営コンサルティングを提供。企業の強みを伸ばし、想いを具体化するコンサルティングを目指しています。 組織コンサルティングにおいては、組織計画の策定から採用計画までを一貫して支援し、組織全体の強化を図ります。特に、人材不足に悩む製造業や生産業の顧客に対し、雇用調整助成金、産業雇用安定助成金、人材開発支援助成金といった雇用・人材に関する助成金の活用支援も行い、提携する社会保険労務士と連携して最適なソリューションを提供しています。 補助金コンサルティングは同社の主要な強みであり、企業やお店に対し、補助金・助成金に関する情報提供から、申請に必要な事業計画書（申請書）の作成支援、さらには採択後のアフターフォローまで幅広く対応しています。事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、各都道府県の補助金など多岐にわたる制度に対応し、87%以上の高い採択率を誇ります。この高採択率は、お客様の事業計画と補助金制度が求める要件を深く理解し、最適なプランニングを行う専門知識と経験に裏打ちされています。着手金と成功報酬を組み合わせた料金体系で、採択後の節税・減税対策のアドバイスや、複雑な報告業務のサポートも提供し、顧客が本業に集中できる環境を整えます。 これまでの実績として、繊維工業、窯業・土石製品製造業、生産用機械器具製造業、プレス金型製造業、非鉄金属製造業など、幅広い業種の中小企業や小規模事業者を支援し、数百万から6000万円規模の補助金採択に貢献しています。サービス提供地域は名古屋、愛知、岐阜、三重を中心としており、顧客の事業拡大と持続的成長を強力に支援するパートナーとして活動しています。

Ｓｕｉｎａｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社は、M&A支援およびデューデリジェンスに特化したプロフェッショナル集団です。同社は、大手監査法人で培われた確かな品質と専門性を中小企業のM&A案件にも提供し、企業価値を正確に見極めるための戦略的なサポートを数字の面から行っています。提供するサービスは多岐にわたり、過去3〜5年間の財務分析、キャッシュフロー分析、運転資本・設備投資の適正性評価を含む財務デューデリジェンス、および過去の税務申告書精査、税務リスクの識別・定量化、繰越欠損金等の税務資産評価を行う税務デューデリジェンスが含まれます。また、DCF法やマルチプル法を用いた企業価値評価・株価算定、類似取引・類似企業との比較分析、感応度分析・シナリオ分析も実施。M&Aストラクチャー検討においては、税務効率を考慮した取引スキーム設計や組織再編スキームの最適化を支援し、PMI（統合後統合）支援として統合後の管理体制構築や会計システム統合、業務標準化までサポートします。さらに、事業承継税制の活用検討や株価対策、相続税シミュレーションを含む事業承継・相続対策も手掛けています。同社の強みは、BIG4のデューデリジェンス専任部門出身者による深い専門性と、公認会計士・税理士の両資格を活かした財務・税務両面からの包括的な分析力です。中小企業M&Aの実情を踏まえた現実的な提案を重視し、限られた時間と予算の中で最大の効果を得られるスコープ設定と調査方法を提案。厳格な守秘義務と利益相反管理体制も徹底しており、お客様は安心してM&A検討を進めることができます。

瀬戸内FAS株式会社は、愛媛県松山市を中心に、県内全域および近隣地域の中堅・中小企業、個人事業主、医療法人・クリニックを対象に、M&A（会社・事業の譲渡・譲受）および事業承継の総合的な支援を提供する専門会社です。同社は、税理士法人白石会計事務所が運営主体となり2017年に開設され、公認会計士・税理士の専門家が、売り手・買い手双方の希望を丁寧にヒアリングし、最適なM&A手法やツールを提案します。 同社の強みは、株式会社日本M&Aセンターや名南M&A株式会社といった複数のM&A仲介会社との提携による豊富な案件情報と高い専門性、そして担当公認会計士による愛媛でのM&A・事業承継の複数回にわたる実績です。また、日本税理士会連合会の「担い手探しナビ」、Web仲介の「バトンズ」、医療法人・クリニック向け「医新伝診」など、多様なM&Aツールを駆使し、事業規模や予算、承継時期に応じた柔軟な提案が可能です。特に「バトンズ」を活用することで、売上1,000万円以下の小規模案件や全国の案件にも比較的安価に対応できる点が特徴です。 M&Aプロセスにおいては、個別相談から企業価値評価、マッチング、トップ面談、基本合意、買収監査、最終契約締結、そして事業引継ぎまでを一貫してサポートします。さらに、M&Aが完了した後も、税務支援、予算管理・管理会計の導入支援、業務システム導入支援など、地元の税理士事務所としての継続的な経営支援を提供し、企業の持続的な発展をサポートします。同社はM&A支援機関登録制度の登録機関として、中小企業庁の定める「中小M&Aガイドライン」を遵守し、経営資源引継ぎ補助金の活用支援も行っています。これにより、M&Aを検討する企業が安心して相談できる体制を構築しています。

株式会社FAC capitalは、M&A仲介・アドバイザリーを主要事業とする企業です。同社はM&Aを単なる株式の移転ではなく、「想いの継承」と捉え、企業と人材、そして地域社会までを次のステージへ導く包括的なソリューションを提供しています。特に、後継者不在に悩む売り手企業のオーナーに対しては、創業者利益の最大化とブランド・従業員の未来保護を支援し、買い手企業に対しては、新規事業・販路・技術の短期獲得による企業価値向上を目的とした成長投資としてのM&Aを提案しています。これにより、従業員のキャリアと待遇向上、取引先・顧客との長期的な信頼関係維持、地域社会の産業活性化と経済支援にも貢献しています。 同社の大きな強みは、完全成功報酬制を採用している点です。着手金や中間金は一切不要で、M&Aのクロージング時にのみ報酬が発生するため、依頼者は費用面の透明性と安心感を持ってM&Aに取り組むことができます。最低報酬は1,000万円と設定されています。また、売上数億から数十億円規模の中小規模M&Aに特化しており、業界構造やオーナー事情に精通した専任チームが、規模に合った最適なスキームをスピーディーに提案します。さらに、実際に会社を譲渡した経験を持つ元オーナーや経営者がアドバイザーとして在籍しているため、「売り手の心理」と「買い手の論理」を両面から深く理解した現場感覚のアドバイスを提供し、想定外のリスクを未然に防ぎます。 株式会社FAC capitalは、経済産業省・中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン（第3版）」の実施要件を満たし、M&A支援機関として正式に認定・登録されています。これにより、支援の質の確保・向上、M&Aプロセスにおける具体的な行動指針の遵守、不適切な譲り受け側の排除、契約条項に関する透明性の確保、仲介者における利益相反リスクへの現実的な対応策など、高い倫理観と専門性に基づいた支援体制を確立しています。M&Aのプロセスは通常3ヶ月から半年、成約までは6〜9ヶ月が目安とされており、企業価値算定から候補先選定、交渉、基本合意、最終契約までを専任チームが伴走します。赤字や負債がある企業でも、技術・顧客基盤・人材といった無形資産に価値を見出す買い手が存在するため、売却の可能性は十分にあります。同社は、中小企業が日本の未来を切り拓く原動力であるとの信念のもと、その可能性を次世代へつなぐ架け橋となるべく、挑戦を続けています。

M&Aイノベーション株式会社は、中小ベンチャー企業に特化したM&Aサービスを提供しており、M&AアドバイザリーとPMIコンサルティング支援を主要事業としています。同社は、M&Aの検討段階から成約後の組織統合まで、一貫した伴走型支援を強みとしています。M&Aアドバイザリーサービスでは、譲渡を検討する経営者様に対して最適な相手とのマッチング、譲渡方法の検討（株式譲渡や事業譲渡など）、適切な価格交渉などをサポートし、後悔のないM&Aの実現を目指します。一方、買収を検討する企業様には、買収戦略の立案から譲渡案件の発掘、デューデリジェンス、契約書作成、そしてM&A実行後の組織統合まで、各分野の専門家が一貫して併走支援を行います。同社のビジネスモデルは完全成功報酬制を採用しており、着手金や中間金は無料。平均成約期間は5.7ヵ月と業界でも随一のスピードで成約に結び付けています。また、M&A後に両社が強力なシナジーを創出するためのPMIコンサルティングでは、同社の源流である経営コンサルティングのノウハウを活かし、課題設定から実行支援までを徹底的にサポート。中小企業庁の「中小企業活性化・事業承継総合支援事業」におけるPMI支援の実証事業にも参画しており、その専門性と実績は高く評価されています。これまでの支援実績には、人材派遣業のM&Aにおける2ヶ月でのスピード成約、IT業の異業種間M&A、地方物流業や建設業向けシステム会社のM&A、海外人材紹介事業のM&A、飲食業・水産業や製造業におけるPMIコンサルティング、さらにはIoTスタートアップと老舗商社の資本提携といった資金調達支援も含まれ、多岐にわたる業種・規模のM&Aを成功に導いています。後継者問題や事業拡大、事業再編など、様々な経営課題を抱える中小ベンチャー企業の経営者に寄り添い、Win-WinのM&A実現を目指しています。