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株式会社倉富佐原M&A事務所は、最高品質の事業承継アドバイザリーサービスを提供するM&A仲介・アドバイザリーファームです。同社は、M&A仲介業界におけるサービスの質のばらつきという課題意識から創業され、オーナー様が心から納得できる事業承継の実現を最重要視しています。提供するサービスは、対象会社の企業価値評価、財務・法務デューデリジェンスの実施支援、買い手・売り手候補の探索、マッチング及び交渉支援、M&A案件の実行支援など、事業承継の全プロセスを網羅します。同社の強みは、GCAサヴィアン（現：フーリハン・ローキー）や金融機関出身者を含む事業承継のプロフェッショナルチームが在籍している点、上場企業、ファンド、海外企業を含む豊富な買い手サイドとのコネクションを保有している点、そして専任チームを組成し、最高価格での事業承継を推進する体制です。代表者である倉富佑也氏自身が創業企業を約200億円で事業承継した経験を持つなど、売り手・買い手双方の立場を深く理解した本質的な支援を提供します。料金体系は、譲渡企業様からの着手金・中間報酬を無料とし、成功報酬は最終的な譲渡価格をもとに算出するレーマン方式を基本としていますが、企業ごとの事情に応じた最適な報酬体系を提案します。実績としては、AI SaaS企業、水産仲卸業者、サイバーセキュリティ企業、ブランディングコンサル会社、ITソフトウェア企業、プライシングテック企業など、多岐にわたる業界での大型M&Aを成功させています（役員の過去実績を含む）。同社は、単なる金額だけでなく、オーナー様の想いや従業員、取引先の未来のストーリーを紡ぐ「心から納得できる事業承継」を追求し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高いサービスを提供しています。

バリューフォース合同会社は、経済産業大臣から認定された「経営革新等支援機関」として、中小企業・小規模事業者の経営力向上を多角的にサポートする経営コンサルティング会社です。同社は、事業の成長にこだわり、マーケティング・営業強化支援、新事業立案・事業計画策定支援、経営改善計画策定支援、公的支援制度活用サポート、事業承継・小規模M&A支援、freee導入支援、創業支援といった幅広いサービスを提供しています。 マーケティング／営業強化支援では、中小企業が抱えるマーケティング専任担当不在の課題に対し、伴走型の顧問として戦略立案から実行、評価、改善策策定までを一貫して支援します。特に、代表者が広告会社と事業会社双方での長年の経験を持つため、発注側・受注側双方の視点から成果に繋がる施策を提案できる強みがあります。新事業立案／事業計画策定支援では、創業時や新規事業進出時の戦略可視化、資金・人的リソース調達のための実現可能な事業計画策定をサポートし、金融機関提出用や補助金申請用の計画書作成も支援します。 経営改善計画策定支援では、資金繰り困難な企業に対し、国の補助金事業を活用し、専門家費用を抑えながら経営改善計画の策定からモニタリングまでを支援。公的支援制度の活用サポートでは、経営力向上計画や補助金申請など、国や都道府県の制度を最大限に活用できるよう計画策定を支援し、情報収集の負担を軽減します。 事業承継・小規模M&A支援は、中小企業庁の「事業承継ガイドライン」に基づき、年商数千万円から数億円規模の小規模事業者に特化。親族内承継、従業員承継、第三者承継（M&A）を支援し、赤字や債務超過の企業でもM&A成約実績を持つ点が大きな強みです。企業価値評価サービスも提供し、M&Aマッチングプラットフォームとも提携しています。また、クラウド会計freeeの「経理コンサルタント」認定資格を活かしたfreee導入支援や、起業時の資金調達、手続き、経営知識習得をナビゲートする創業支援も行っています。 同社の顧客層は中小企業・小規模事業者に加え、金融機関や税理士・会計事務所といった支援機関も含まれ、連携を通じて最適な支援を提供しています。これまでの実績として、多岐にわたる業種での経営改善計画、事業計画、M&A支援、ものづくり補助金や事業再構築補助金などの申請支援、さらには東京商工会議所等でのセミナー講師や専門誌への執筆活動も豊富です。インターネット黎明期からのIT分野での経験も持ち、ITトレンドや技術に関する知見も強みとしています。

株式会社ビザインは、中小企業および小規模事業者を対象としたM&A仲介・アドバイザリーサービスを主軸に、友好的な事業承継を支援する専門会社です。同社は、規模が小さく大手M&A会社に依頼を断られた企業や、高い着手金を払っても進展がないといった悩みを抱える経営者に対し、原則着手金30万円、最低報酬150万円からという柔軟な料金体系で支援を提供しています。赤字や負債がある企業でも、買い手にとって投資回収の強みがあればM&Aは可能であるという独自の基準で、幅広い案件に対応しています。具体的なサービスとして、譲渡希望者にはM&Aの事前準備コンサルティング、従業員への事業承継（MBO/EBO）支援、M&Aのセカンドオピニオン提供などを行います。買収希望者には、福岡・九州地域に強みを持つ案件探索、積極的なPush型M&A戦略の提案、買収資金調達の相談、人材獲得を目的としたM&A支援などを展開しています。また、M&Aアドバイザリー業務とは別に、ビジネス・デューデリジェンス（DD）を単体サービスとして提供しており、対象企業の収益性、市場性、技術、営業力、経営者の能力、ブランド、顧客、取引先など広範なビジネス全般を詳細に調査します。このサービスは、金融機関、ファンド、会計事務所、弁護士事務所、他社のM&Aアドバイザー、M&Aの買収者など、幅広い顧客層に利用されています。さらに、企業・事業価値算定サービスでは、DCF法、時価純資産法、類似会社比準法を用いて客観的な評価額を算定し、M&A準備度診断も行います。成長戦略の一環としてファンドアレンジ（紹介・交渉）も手掛け、事業承継系、事業再生系、廃業支援系など多様なファンドとのマッチングを支援します。プレM&Aコンサルティングを通じて、将来的なM&Aに備えた企業価値向上や管理体制整備、M&A戦略策定支援、組織内M&A担当者派遣など、M&A前後の包括的なコンサルティングを提供し、顧客の経営課題解決と経済発展に貢献しています。同社は、M&Aにおける秘密厳守を最重要視し、情報漏洩防止に細心の注意を払うことで、顧客からの信頼を確立しています。

株式会社メディカルスクエアは、交通アクセスの良い立地に複数の診療科目を集積させた医療モール「メディカルスクエア」を企画・開発・運営する企業です。同社の医療モールは、患者が複数の専門医の診察をワンストップで受診できる利便性を最大の強みとしています。各診療科のクリニックはそれぞれの専門性を活かし、質の高い医療を提供しており、緊急時や専門的な診断が必要な際には他科とのスムーズな連携が可能です。これにより、患者は移動時間や待ち時間の削減だけでなく、安心でスピーディな医療サービスを受けることができます。同社は北海道から九州・沖縄まで全国に35施設（2026年4月1日時点）を展開しており、内科、循環器内科、耳鼻咽喉科、眼科、調剤薬局、心療内科、婦人科、整形外科、消化器内科、小児科、形成外科、皮膚科、緩和ケア、泌尿器科、透析、乳腺外科、歯科など多岐にわたる診療科目を誘致しています。駅直結や駐車場完備など、患者のアクセスを重視した立地選定も特徴です。地域住民の健康を支えるインフラとして、利便性と専門性を両立させた医療提供モデルを全国で展開しています。

アドバンスト・エム株式会社は、経営革新等認定支援機関として、大阪、京都、兵庫県、四国地方の中小企業・小規模事業者の経営力向上、事業再構築、事業承継などを多角的に支援するコンサルティング会社です。同社の主要な事業は、各種補助金申請支援に強みを持っており、特に「ものづくり補助金（ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金）」においては、革新的サービス開発、試作品開発、生産プロセス改善のための設備投資を検討する企業に対し、認定支援機関として申請計画の策定から実行までを全面的にサポートしています。これまでに多数の採択実績があり、中小企業・小規模事業者が直面する制度変更（働き方改革、被用者保険適用拡大、賃上げ、インボイス導入等）に対応するための設備投資や、生産性向上に資する取り組みを後押ししています。また、「事業再構築補助金」「新事業進出補助金」「省力化投資補助金」「中小企業成長加速化補助金」など、多岐にわたる補助金制度の活用支援も手掛けています。M&A（事業承継）支援も重要な事業の一つであり、後継者問題や事業の継続性に関する課題を持つ企業に対し、円滑な事業承継をサポートし、未来への前進を支援します。さらに、経営改善計画策定、経営力向上計画策定、経営力強化支援といった包括的な経営コンサルティングサービスを提供し、お客様のビジョンに基づき、事業計画、経営企画、人事評価、法務などの多岐にわたる領域で現状分析、問題点抽出、具体的な解決策の策定と実行フローの提示を行います。企業のデジタル化を支援するホームページ作成サービスや、医療機関特有の経営課題に対応する病院経営コンサルティングも展開しており、お客様が未来に向かって前進していくための「経営や事業の見える化」を重視し、具体的な方法論と実行支援を通じて、企業の持続的な成長を支援するビジネスモデルを展開しています。

ハンザ・アドバイザーズ株式会社は、AI活用による次世代M&Aアドバイザリーサービスを提供する企業です。同社は、M&Aファイナンシャルアドバイザリー業務、資本政策・資金調達支援、および事業戦略コンサルティングを主要事業として展開しています。特に、合併・買収の戦略立案からバリュエーション分析、交渉、PMI（Post Merger Integration）までを一貫して支援する「Strategic M&A Advisory」を提供し、企業価値の最大化を図ります。また、「Capital Market Solutions」として、時価総額向上や非上場化を見据えた最適な資本政策と資金調達ストラクチャーの設計・実行をサポート。さらに、「Growth Strategy Consulting」では、オーガニック成長とM&Aを組み合わせた事業戦略を策定し、持続的な企業価値向上と中長期の収益拡大を実現します。 同社の最大の強みは、最新テクノロジー、特に生成AIとトップエキスパートの専門知を融合させることで、経営判断の質と速度を革新している点にあります。これにより、トップティアファーム水準の高品質なサービスを、資本効率に優れたフィーモデルで提供することを可能にしています。顧客層は、市場変革期に挑む成長企業、優れた事業を育て上げた起業家や経営者であり、未上場企業から上場企業まで幅広いフェーズの企業を対象としています。代表取締役の福島貴将氏は、16年間にわたりVC投資およびM&A執行を通じて3000名以上の経営者の資本政策を支援してきた豊富な実績を持ち、クライアントの最善の利益を追求し、透明で公正なM&Aの選択肢を日本に実装することを使命としています。同社は、課題発見から戦略設計、評価・デューデリジェンス、価値実現まで、案件特性に応じて柔軟にカスタマイズされたプロセスで、顧客企業と価値共創パートナーシップを築き、持続的な企業価値向上を共に目指すビジネスモデルを展開しています。

税理士法人W.Mは、「財務」を通じて企業を強化し、「100年続く企業」の創造を支援することをモットーとする税理士法人です。同社は、単なる過去の税務処理に留まらず、未来志向の財務戦略と実行支援に強みを持っています。 主要サービスとして、まず「税務顧問・決算業務」を提供しています。これは、独立したばかりの経営者や、税金・決算手続きに不安を抱える中小企業、既存の税理士とのコミュニケーションに課題を感じる企業を対象に、会計ソフトの入力指導から法人税、消費税、法人住民税、事業税などの各種確定申告書作成、中間・予定申告書作成、年末調整、法定調書作成まで幅広く対応します。特に、輸出や設備投資に伴う消費税還付申告の実績が豊富であり、代表税理士が定期的に顧客を訪問し、密なコミュニケーションを通じて問題解決型の提案を行います。 次に、同社の核となる「財務顧問」サービスでは、「社外CFO（財務部長）」として、将来の資金繰り不安や決算書の読み方、経営の見通しに悩む企業を支援します。具体的には、会社のお金の流れの見える化（管理会計）、財務計画策定、資金繰り・資金調達戦略の立案と実行、銀行面談への同席（決算説明含む）などを通じて、計画的な経営と早期の売上・利益予測を可能にします。代表の室田昌克は、パナソニックをはじめとする複数の上場企業で15年以上にわたり資金調達やM&A、新規事業立ち上げに携わった豊富な実務経験を活かし、机上の空論ではない実践的なアドバイスを提供します。 さらに、「M&Aサポート」では、事業承継や既存事業の拡大、新分野への進出を目的としたM&Aを検討する中小企業に対し、M&A戦略立案、売却・買収先候補の選定、財務デューデリジェンス、交渉サポートを行います。同社は中小企業庁認定の「M&A支援機関」として、案件成立ありきではない客観的な視点から、M&A実行後も継続的な経営サポートを提供します。「事業承継」においては、親族内承継から第三者承継、M&A活用まで多様な選択肢に対応し、相続税・贈与税といった「カネ」の問題だけでなく、「ヒト」「モノ」「コト」を含めた総合的な視点から、自社株式評価、移転方法、組織再編、特例事業承継税制の活用、後継者育成まで一貫して支援します。 また、「補助金サポート」として、小規模事業者持続化補助金やものづくり補助金など、中小企業・個人事業主向けの各種補助金申請に必要な経営計画書・事業計画書の作成支援を行い、補助金獲得を後押しします。同社は、財務支援・公的支援に貢献する全国会計事務所の「TOP100事務所」に4年連続で選出されるなど、業界内でも高い評価を得ています。加えて、代表の英語スキルを活かし、海外進出に関するアドバイスや国際取引・外国案件にも対応できるグローバルな視点も強みです。これらの多角的なサービスを通じて、顧客企業の持続的な成長と発展に貢献しています。

株式会社スマイルホールディングスは、「中小企業の経営企画・総務部長」をコンセプトに掲げ、広島を拠点に中国・四国地方の企業発展を総合的に支援するビジネスコンサルティングファームです。同社は、M&A、事業再生、事業承継、ISO認証取得支援を主要な事業として展開しており、特にM&Aアドバイザリーサービスでは、売り手側と買い手側の双方を支援する専門性を有しています。譲渡先との適切なマッチングから、事業価値の評価、交渉、きめ細やかな金融調整、さらには譲渡後の従業員の雇用調整や再就職支援まで、一貫した手厚いサポートを提供することで、トラブルのない円滑な事業承継・再生を実現しています。これまでに、従業員数約10名から約400名までの中小企業を対象に、警備会社、食品メーカー、システム開発会社、運送会社、産業用機械開発・製造業、一般土木事業、専門工事業、介護事業、運輸・倉庫業など、多岐にわたる業種の経営課題解決に貢献してきました。中国四国地方を中心に40社を超える経営改善計画策定や金融調整を手掛けた確かな実績を持ち、中小企業支援センターや商工会議所での講師活動も行うなど、その専門性と実力は高く評価されています。また、財務や事業におけるデューデリジェンス、経営計画策定支援、マネジメントシステムの設計・構築、マーケティング戦略の立案など、多角的な視点から企業の持続的成長をサポートし、社会構造やライフスタイルの変化に柔軟に対応した新時代のビジネスコンサルティングを実現しています。広島、福岡、山口県をはじめとする中国・四国・九州地方を主要なサービス提供地域とし、Zoomを活用したオンライン相談にも対応することで、幅広い地域の経営者からの相談に応じ、それぞれの企業が最も価値を感じられる事業の未来を共に築き上げることを目指しています。