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株式会社シードコンサルティングは、中小企業の経営課題解決を支援するコンサルティング会社です。同社は主に、財務力強化、資金調達、コスト削減、経営全般に関するコンサルティング、相続・事業承継コンサルティング、建設業特化型スモールM&Aアドバイザリー・仲介業務、そして生命保険・損害保険代理店業務を含む各種金融商品を活用した資産運用・資産防衛コンサルティングを提供しています。特に建設・リフォーム業界の中小企業支援に強みと実績を持ち、経営者の高齢化、人手不足、後継者不足といった業界特有の課題に対し、長年培ったノウハウで対応しています。 財務・金融コンサルティングでは、銀行融資の最適化、公的資金調達（助成金・補助金）の活用、キャッシュフロー改善、税金・社会保険・金利・保険の4大コスト最適化を通じて、会社と経営者個人にお金を残す仕組み作りを支援します。AI財務診断レポート作成や無料診断から始まり、具体的な資金繰り改善プラン、資金調達・金融活用支援プラン、助成金・補助金徹底活用プラン、資産構築プランなどを提供しています。 相続・事業承継コンサルティングでは、親族内承継、社員への承継、外部への承継（M&A）のあらゆる選択肢に対応し、自社株評価、株価対策、争相続対策、納税資金準備、節税対策、認知症対策など、多岐にわたる課題に対し、専門税理士、司法書士、弁護士、不動産コンサルタント、金融のプロと連携したワンストップサービスを提供します。経営者だけでなく、オーナー家や社員の視点も踏まえ、長期的な視点での計画策定と実行をサポートします。 建設M&Aコンサルティングは、建設業に特化しており、これまで300社以上の建設業社長のM&Aを支援してきた実績があります。同社は、財務諸表に現れない「無形資産」（技術者、職人、顧客取引実績、地域信頼性など）の価値を重視し、売却方針の決定から買手とのマッチング、従業員の雇用担保や報酬維持まで、M&Aの全プロセスを二人三脚で支援します。代表の岡田聡氏が建設業界に20年以上関わってきた深い知見とネットワークが強みです。 同社は、500社以上の建設業特化コンサルティング、累計2,000社以上の経営者向けオンラインセミナー実施といった豊富な実績を持ち、株式会社Speeeとの業務提携により、リフォーム業界の事業者への財務支援サービスも展開しています。セミナーやホワイトペーパー、個別相談サービスを通じて、中小企業の経営者が抱える「資金」「人材」「ビジョン」に関する課題の本質を見極め、財務の健全化と円滑な事業承継を実現することで、持続可能な成長を支援しています。