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株式会社大澤都市開発は、30年以上にわたり関西を拠点に不動産開発を手掛けるデベロッパーです。同社は、大手デベロッパーやゼネコンが敬遠するような広範で複雑な問題を抱える300坪以上の土地を対象に、ワンストップでスピーディな不動産開発サービスを提供し、土地の付加価値を最大化することで社会の活性化に貢献しています。 主要事業として「不動産開発」「不動産コンサルティング」「高額不動産売買仲介代理」「不動産特定共同事業」「不動産投資」「不動産収益事業」を展開しています。特に「土地開発事業」では、相続農地、市街化山林、私道、急傾斜地といった難易度の高い土地の整理支援を通じて、宅地や商業用地への転換を図り、都市の発展と資産価値向上に寄与しています。行政だけでは対応しきれない地域のインフラ整備問題にも民間主導で取り組み、防災工事や土地整備を通じて持続的な地域発展に貢献しています。 「土地開発コンサルティング事業」では、地権者や企業、士業の先生方に対し、多角的な視点から最適な不動産解決策を提案します。具体的には、当社が土地を買い取り開発・再販し、地権者へ再販益の一部を還元する「Win-Win®売買信託」、企業が保有する事業用不動産を当社が購入しリースバックすることで資金確保と事業継続を両立させる「ニュー」405事業™、不動産資産を起点に企業価値を最大化しM&Aを成功に導く「M&A信託®」などを提供し、経営者の事業承継や引退をサポートします。 「不動産特定共同事業（不特法ファンド）」では、複数の投資家から資金を募り、地域に必要な商業施設や生活インフラの整備に繋がる不動産を取得・運用し、賃料収入や売却益を投資家に分配します。これは、小口から始められる堅実な資産運用として、地域再生と長期安定収益の両立を目指すものです。同社は、建設工学研究所の賛助会員であることや、税理士協同組合との提携、経済産業省からの経営革新等支援機関認定など、専門機関から認められた高い信頼性と開発力を強みとしています。また、DX戦略として、30年間蓄積した知見をデジタル化し、AIを活用した土地診断や顧客ポータルによる透明性の高い情報共有、関係者との共創プラットフォーム構築を進め、よりスピーディかつ持続的な社会課題解決を目指しています。

株式会社アクイラパートナーズは、「持続的な企業の成長」を支える経営改善コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生支援を得意とするコンサルティング会社です。同社は、レポート作成等の表面的なサービス提供に留まらず、クライアント企業に深く入り込み、経営者の考え、事業内容、財務状況を深く理解した上で、全体最適に向けた提案から推進支援まで一貫してサポートすることをポリシーとしています。 主要な事業として、まずM&Aアドバイザリー業務（事業承継支援）を提供しています。これは、企業の成長期における事業拡大を目的としたM&Aから、後継者不在や将来の業績不安を抱える企業の従業員雇用維持、持続的な会社経営のためのM&A、さらにはM&A後のPMI（企業統合）支援まで幅広くカバーします。特に、債務カットを伴う高難度の再生型M&Aにおいても豊富な経験と実績を有し、中小M&Aガイドラインを遵守した透明性の高いサービスを提供しています。同社は売り手・買い手いずれか一方の利益最大化を追求するアドバイザリーを基本とし、自社ネットワークに加え、多くのプラットフォームや金融機関、提携先等の情報網を駆使して最適なマッチングを実現します。 次に、経営コンサルティングでは、企業の財務・事業状況の精緻な調査に基づき、収益・資金繰り改善、管理体制強化、事業計画策定支援を行います。経営管理コンサルティングとして、ベンチャー企業の成長加速支援や、財務・事業・法務・税務・労務全般にわたる相談対応、さらには監査役や役員、顧問としてのハンズオン参画も可能です。また、事業再生に向けた改善コンサルティングでは、損益・資金状況、ビジネスモデル、市場環境を複合的に分析し、実行プランの策定から財務シミュレーション、実施体制構築までを支援します。 資金調達支援においては、創業期から安定期、さらには再生局面におけるDIPファイナンスやABLといった難易度の高い資金調達まで、お客様の財務・事業状況に応じた最適な調達方法を提案します。調達先の探索、各種必要資料の作成、金融機関等への説明支援までを一貫してサポートし、返済額の圧縮や担保活用といった柔軟な資金繰り改善策も提供します。 さらに、人事労務改革支援として、組織戦略の構築、人材育成に向けた評価・報酬制度の再構築、事業状況に即した人員計画の策定、円満なリストラ計画の立案・推進、M&A後の企業統合（PMI）における人的側面からの変革を支援します。労務管理の課題解決とリスクヘッジを図り、再生局面における厳しい決断にも寄り添いながら最適解を導き出します。 事業再生支援は、資金繰りの悪化や恒常的な赤字に直面する企業に対し、財務・事業の両面から再建と再成長を複合的かつスピーディーに支援するものです。同社は過去100件以上の事業再生・再成長支援実績を持ち、高難度案件にも対応できる専門知識と経験、迅速な対応力を強みとしています。現状分析から改善計画の策定、実行支援までを一気通貫で行い、経営者の意向を尊重しつつ、多様な判断材料とバックプランを提示しながら着実に再建へと導きます。 同社の強みは、成長期から衰退期まであらゆる経営状況に柔軟に対応できる点、財務会計をコアにしながらも財務・事業・税務・法務・労務といった幅広い知識と経験に基づく全体最適化の提案力、そして少数精鋭のトップレベルの専門家が責任を持って一貫して対応する高品質なサービスにあります。また、弁護士、会計士、税理士等の外部専門家との強固な連携により、お客様の課題解決を迅速かつ効率的に支援しています。

株式会社ＧＫコンサルティングは、「福井相続サポートセンター」を運営し、福井県内全域を対象に相続に関する総合的なコンサルティングサービスを提供しています。同社は、相続手続きや相続税申告に関する多岐にわたる悩みを抱える個人顧客に対し、ワンストップでの解決を強みとしています。具体的には、初めての相続で不安を感じる方、相続税の申告や納税に懸念がある方、福井県内の不動産を相続した方、税務署からお尋ね書が届いた方、連絡のつかない相続人がいる方、県外在住で福井県内の相続に関する相談を希望する方、さらには孫や親族への生前贈与を検討している方や預金手続きに不安がある方など、幅広いニーズに対応しています。 同社のビジネスモデルは、税理士法人合同経営会計事務所をはじめとする税理士、司法書士、行政書士、社労士、保険代理店といった複数の士業が同一グループ内で連携し、さらに弁護士や土地家屋調査士とも協力関係を築くことで、相続に関するあらゆる専門的な相談から手続きまでを一貫してサポートする点にあります。これにより、顧客は複数の専門家を個別に探す手間や、それぞれの事務所を行き来する負担なく、スムーズに相続問題を解決できるという利便性を享受できます。 同社は福井県内で65年以上の支援実績を持ち、昭和32年より税理士事務所として地域に根差した活動を行ってきました。現在では県内最大級となる230名を超える専門家集団を擁し、福井県内において圧倒的な実績と規模を誇る相続の専門家集団として認知されています。福井市、大野市、勝山市、越前市、坂井市、あわら市など、県内全域に4つの支店を展開し、対面相談のほか、遠方の方や外出が難しい方のためにZoomを活用したオンライン相談にも対応しています。無料相談会を平日毎日開催し、明確な料金体系と事前の見積もり提示により、顧客が安心してサービスを利用できる環境を整えています。提供サービスには、相続手続き全般の相談、相続税申告・シミュレーション、相続不動産の売却・名義変更、相続人・財産調査、保険・口座手続き、そして生前贈与や遺言書作成、相続税対策といった生前対策サポートが含まれます。これらの包括的なサービスと長年の実績、専門家ネットワークが同社の大きな強みです。

株式会社OLDBASEは、愛知県名古屋市を拠点に、店舗の居抜き仲介サービス「店舗そのままオークション名古屋西店」を主軸とした不動産仲介業、多岐にわたる経営コンサルタント業、そして古民家・空き家活用事業を展開しています。同社は「不動産×経営コンサルタント」を強みとし、開業希望者や事業拡大を目指す中小企業・小規模事業者を対象に、物件探しから事業計画策定、資金調達、補助金・助成金活用、DX化支援までをワンストップでサポート。特に、中小企業庁公認の「認定経営革新等支援機関」および「M&A支援機関」として、融資サポートや事業承継支援も手掛けています。 不動産仲介業では、廃業者と開業者の居抜きマッチングを完全成功報酬型で行うほか、事業者向けテナントや賃貸住宅の仲介も提供。経営コンサルティングでは、開業後の継続サポート、会計・事務面の支援、ITソフト導入支援、業務改善、営業・経営会議への参加など、オーダーメイドのソリューションを提供し、顧問契約も可能です。実績として、犬山市初の「ローカル10000プロジェクト」採択支援や、ラーメン店「帆立と鯛と麺」の資金調達から内装、地域認知活動までをトータルでサポートした事例があります。 また、同社は社会課題解決を目的とした「ゼブラ企業」を目指し、古民家・空き家活用事業に注力。犬山市や伊勢市を中心に、空き家を事業創出の起点とし、旅館やシェアキッチン、アンティークショップ、撮影スタジオなどへの再生・活用モデルを企画・推進しています。地域を巻き込んだ産学官連携による地域活性化にも取り組み、3x3プロバスケットボールチーム「AICHI S.ONE」の活動支援を通じて、地域スポーツ振興にも貢献。株式会社SKILL SPARKとの業務提携による不動産ITサービスの活用や、クラウドPOSレジ「スマレジ」とのパートナー提携により、店舗のDX化支援も強化し、顧客のビジネスを多角的に支援する体制を構築しています。

株式会社決断nextは、クライアントの「想い」や「決断」に真摯に寄り添い、経営の未来を共に描くパートナーとして、企業の大切な価値を次世代へとつなぎ、地域社会全体がより豊かに持続できる未来の実現を目指しています。同社は、事業承継、M&A、経営力向上計画策定、経営改善計画策定、事業再生、財務コンサルティング、各種経営コンサルティングといった幅広い経営コンサルティングサービスを提供しています。さらに、各省庁および各自治体・各団体が主催する補助金の申請支援業務、そして不動産の仲介（売買）、活用、資産形成支援といった不動産ソリューションも手掛けています。 同社の最大の強みは、事業の「再生」「承継」「不動産」「M&A」「第二創業」「成長」「補助金」といった多岐にわたる領域に対し、業種を問わず広範囲にわたる一気通貫の支援を提供できる点にあります。これは、決断サポートグループ内の税理士、弁護士、司法書士、公認会計士、社会保険労務士といった各専門家と密接に連携することで、ワンストップでの対応を可能にしています。また、同社は「現場主義」を徹底しており、単なる机上の経営分析や書類作成に留まらず、実際にクライアントの現場へ足を運び、対話を重ねることで課題の本質を見極め、真の解決策を導き出すことを重視しています。コンサルタントはクライアント企業に常駐しながら事業成長や事業再生の現場を支援してきた豊富な実績を持ち、構想だけでなく実行フェーズにおいても確かな伴走力を発揮します。 対象顧客は、事業承継やM&Aを検討する経営者、事業再生や成長を目指す企業、補助金活用を希望する企業、そして不動産に関する課題を抱える企業など、主に地域の中小企業です。同社は地域に根ざしたコンサルティング会社として、地元企業の経営環境や風土を深く理解し、現実的かつ実行可能な支援を提供することで、地域経済の持続的な発展と次世代へのバトンタッチに貢献することを使命としています。「顔が見える」「信頼できる」「すぐに相談できる」距離感で、地域企業の伴走者であり続けることを目指しています。

クロスワンコンサルティング株式会社は、ホテル、旅館、外食、温浴、ブライダル、小売といったホスピタリティ産業に特化した事業再生・事業承継支援の専門コンサルタント集団です。同社は、経営が厳しい状況にある企業に対し、自主的な事業再生を促し、最終的に自律的な企業へと変革させるための一貫した支援を提供しています。主要なサービスとして、経営全般を見渡した全体最適な事業再生コンサルティング、後継者不在や財務基盤の毀損が激しいケースに対応する事業承継支援、ホスピタリティ業界に特化したネットワークを活かしたM&Aアドバイザリー、プロ経営者を派遣するターンアラウンドマネージャー派遣、部門長以上の人材紹介や一般社員の人材派遣、そして自律再生が困難なホテル・旅館の運営受託やリース契約による収益改善支援を展開しています。運営受託においては、同社の事業会社であるクロスワンホテルズ＆リゾーツ株式会社が運営または経営を担うことで、確実な収益改善を実現します。 同社の強みは、中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなどの資格を持つ現場経験豊富なコンサルタントが中心となり、机上の空論ではない実行性の高い支援を提供することです。デューデリジェンスから事業再生計画の策定、そしてその実行支援までを一貫して行い、特にホテル・旅館の個性を活かした最小コストで最大の収益改善効果を目指します。また、ホスピタリティ業界のスポンサー、ファンド、金融機関、各専門家との緊密なネットワークを構築しており、実現性の高いM&Aや事業継続をサポートします。従業員の雇用維持と地域経済の活性化に貢献することを社会的使命とし、どのような状況にあるホスピタリティ企業でも事業継続を可能にするためのあらゆる手法とノウハウを提供しています。

スズカFAS株式会社は、スズカ税理士法人を母体とするSUZUKA PARTNERS GROUPの一員として、M&Aアドバイザリー、補助金申請サポート、融資申請代行を主要事業とする札幌の経営支援コンサルティング会社です。同社は特に小規模M&Aに特化しており、M&A専門アドバイザーを中心に税理士、弁護士、司法書士などの各専門家と連携し、売り手と買い手の双方に客観的かつ中立的な立場でM&Aの成立を支援します。提供するM&Aサービスには、M&A仲介（初期ヒアリングから条件交渉、マッチング、デューデリジェンス支援、M&A成立まで一貫サポート）、売り手・買い手それぞれの専任アドバイザーとして機能するM&Aアドバイザリー顧問、そして小規模企業に特化したデューデリジェンス（企業調査）が含まれます。同社はM&A支援機関登録機関およびBATONZ認定アドバイザーとして、中小M&Aガイドラインを遵守し、誠実な事業運営を徹底しています。 また、同社は認定経営革新等支援機関として、中小企業や小規模事業者の資金調達を強力に支援しています。具体的には、ものづくり補助金、中小企業省力化投資補助金、事業承継・引継ぎ補助金、小規模事業者持続化補助金、事業再構築補助金など多岐にわたる補助金の申請サポートを提供し、申請書類や事業計画の策定から採択後の完了報告までを支援します。さらに、経営革新計画や事業継続力強化計画の申請サポートも行い、補助金採択の可能性を高めます。融資申請代行サービスでは、銀行出身者を中心とした専門アドバイザーが、日本政策金融公庫、地方銀行、各種信用金庫などへの新規融資、設備投資融資、既存借入金の借り換えをトータルでサポートし、融資に必要な事業計画書の作成支援も行います。 同社の強みは、税理士法人を母体とした専門家チームによる総合的な経営支援体制と、オンラインサービス「FASオンラインサービス」による効率的なサポートです。ZoomやChatworkを活用したWEB面談やスピーディーな連絡体制を構築することで、遠隔地の顧客にも対応し、北海道内だけでなく、東京や神奈川など広範囲のM&A案件にも実績があります。これまでに建設業、不動産業、農業、障害福祉業、家具製造業、水産加工業、飲食業など多様な業種の事業承継や事業拡大を成功に導いており、顧客の事業成長を多角的に支援するビジネスモデルを展開しています。料金体系は着手金と成功報酬を組み合わせた形を採用し、顧客の事業規模や相談内容に応じた柔軟なサービス提供を心がけています。

株式会社グッドパートナーズは、中小企業を対象に、事業再生、M&A、経営革新、事業承継、事業用不動産売買の5つの主要なコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。同社は、経営不振に陥った企業に対するフィナンシャル・アドバイザリー・サービスとしての事業再生支援を核とし、赤字や資金不足、金融機関からの借入金返済に苦しむクライアントに対し、財務・金融に関する専門的な助言と実務支援を行います。特に、金融機関の意向を事前に把握した上でのバンクミーティング開催支援、独立系コンサルタントとしてクライアントの利益を最優先した交渉、そして再生計画策定後の実務モニタリングや資金繰り改善策の実行までを一貫してサポートする点が強みです。報酬体系もクライアントの資金繰りに配慮し、分割払いに対応しています。 M&Aサービスでは、後継者不在への対応や事業再編、経営革新を目的とした株式譲渡・事業譲渡のアドバイザリー業務を提供。譲渡前のバリューアップ支援「Before M&A」を通じて企業の価値向上を図り、譲受後のビジョンを明確に描ける「本質的なマッチング」を重視します。成約後も業務引継ぎや人材流出防止、ステークホルダーへの説明など「After M&A」の継続的なサポートを行い、譲受企業へのファイナンス支援も手掛けます。小規模M&Aにも対応し、幅広いニーズに応えています。 経営革新支援では、組織構築、新規事業支援、金融機関対応を通じて経営力向上をサポート。事業再構築補助金の計画策定支援、会社分割による組織再編、業務委託制度の導入、飲食店のオペレーション改善やフランチャイズ展開支援、食品加工販売業の統廃合など、多岐にわたる実績があります。事業承継支援は、次世代後継者の育成や円滑な事業引継ぎ、経営者のハッピーリタイアメントを支援し、M&Aと連携した親族内承継や第三者承継を推進します。 また、事業用不動産取引支援として、福岡県知事免許を持つ宅地建物取引業者として、事業用不動産の売買・賃貸仲介を行います。投資用不動産の売却による財務体質改善や、株式譲渡スキームを活用した戦略的な不動産売買など、難易度の高い案件にも対応可能です。 同社の最大の強みは、金融機関・会計事務所・不動産会社出身など多様な専門性を持つメンバーが、クライアントの経営課題に対しワンストップで解決策を提供できる点です。しがらみに縛られない独立系コンサルタントとして、常にクライアントの利益を最優先し、自由な発想で支援を行います。北部九州エリア（福岡、佐賀、長崎）に特化し、地域に密着した緻密なサービスを提供することで、中小企業の雇用を守り、地域経済の発展に貢献するというミッションを掲げています。経済産業省認定の経営革新等支援機関であることや、福岡県・佐賀県事業引継ぎ支援センターの登録民間支援機関であることも、その信頼性の証です。

株式会社クリエコーポレーションは、不動産の相続・売却を専門とする総合コンサルティング企業です。同社は「フドサポ」というサービスブランドを展開し、相続した不動産に関する多岐にわたる課題に対し、ワンストップでの解決策を提供しています。主な事業内容として、空き家問題、相続不動産の売却相談、離婚による不動産売却、住宅ローンに関するコンサルティングを手掛けています。特に、相続不動産の売却においては、単なる売却仲介に留まらず、譲渡所得税や相続税といった税金問題、相続登記、空き家管理、さらには境界確定や建物増築部分の登記といった複雑な手続きまで、相続に精通した専門家ネットワークと連携し、総合的なサポートを提供することが強みです。代表者の30年にわたる不動産歴と1,000件近い取引実績に裏打ちされた豊富な経験とノウハウを活かし、お客様のニーズに合わせた最適なソリューションを提案しています。また、地元の不動産市場のトレンドや需要に精通しており、兵庫県内の加古川市、加西市、三木市、小野市、明石市、加古郡播磨町、加古郡稲美町、高砂市、神戸市といった東播磨・北播磨南部地域を中心に地域密着型のサービスを展開。無料査定や無料相談を通じて、お客様の不安を解消し、売却・購入のスピードアップも実現しています。一般的な仲介が難しい狭小地や白アリ被害、事件物件なども買取対象とし、売却後のクレーム責任を負わない買取サービスも提供することで、お客様の利益を最優先に考えたビジネスモデルを確立しています。

株式会社Ｖコンサルは、中堅・中小企業を対象に、経営全般にわたる課題解決を支援する総合経営コンサルティングファームです。同社は、財務、事業、営業、人材育成、業務のシステム化といった多岐にわたる課題に対し、短期集中型で成果を達成するコンサルティングを提供しています。特に、経営危機に直面する企業の立て直しに強みを発揮し、会社有事の経営再建やM&A後の事業統合、経営計画・財務・資金調達の支援を通じて、企業の持続的な成長をサポートします。 同社の主要サービスの一つである「かかりつけ経営コンサル®」は、月額5万円からのリモート顧問型コンサルティングとして、いつでも気軽に経営相談ができる体制を構築しています。これにより、時間やコストを節約しながら、弁護士、税理士、社労士、弁理士、財務、M&A、事業再生、建築・不動産、IT、ブランディングなど、各分野の専門家とワンストップで連携したサポートを受けることが可能です。 また、同社は建設業経営のコンサルティングを強みとし、「Vコンサル建築プロジェクト」として建設・不動産分野に特化したサービスを提供しています。これは、中小企業向けのコンストラクション・マネジメント（CM）を通じて、建築プロジェクトにおける品質、コスト、工期、投資価値向上を実現するものです。大手ゼネコンや設計事務所出身のエキスパートが、企画段階から竣工、維持運営までを一貫してマネジメントし、発注者の代理人として複雑な交渉や手続きを代行することで、建築コストの最小化や資産価値の最大化、経営と不動産の円滑な承継を支援します。 さらに、同社は「経営企画業務受託」サービスを通じて、企画人材が不足している企業に対し、事業調査・改善計画書作成、経営計画・事業計画策定、業務フロー＆マニュアル構築、補助金申請支援、M&A・事業承継支援、ブランド構築・販売促進戦略の立案など、戦略的な経営企画プランを提供します。AI活用やIT・DX化の推進支援も行い、業務の標準化や効率化、利益改善に貢献しています。これらのサービスは、「Vコンサル研究所」で蓄積された知見と、多様な専門家チームによる「V4 Approach Methods℠」に基づき、クライアント企業の輝く未来を共に創造することを目指しています。

あらたコンサルティング株式会社は、中小企業の成長を加速させる総合コンサルティングサービスを提供しています。同社は、経営コンサルティング、事業承継・M&A支援、不動産売買・仲介、新事業創出支援、そして資産形成およびファイナンシャル・プランニング支援を主要事業として展開しています。経営コンサルティングでは、創業支援としてビジネスモデルの構築から資金調達、法規制対応までを包括的にサポートし、中小企業診断士としての豊富な経験を活かして成功する創業を支援します。また、業績不振に直面する企業に対しては、経営改善・事業再生プランの策定と実行支援を行い、持続可能な成長への道筋を提供します。公的補助金や助成金の申請支援も手掛け、認定経営革新等支援機関として企業の資金調達を強力にサポートしています。 事業承継・M&A支援においては、M&Aシニアエキスパートおよび中小企業庁のM&A登録支援機関として、後継者問題に悩む経営者や事業拡大を目指す企業に対し、適切な買収候補の選定から交渉、契約締結まで一貫したサポートを提供し、豊富な成約実績を有しています。不動産売買・仲介および不動産活用支援では、宅地建物取引士の専門知識を活かし、企業の不動産資産の購入、売却、賃貸、資産管理に関する戦略的なアドバイスを通じて、資産価値の最大化を図ります。 新事業創出支援では、市場調査やビジネスモデル構築、リスク管理を含む新規事業の企画・立案を支援するとともに、最新の生成AI技術を活用した事業アイデア創出や業務効率化、AI導入支援を通じて企業の競争力強化とイノベーション推進をサポートしています。同社は、生成AIを駆使した新たな中小企業支援サービスの展開を計画しており、属人的な要素が強いコンサルティング領域において、支援の質と量の両面で刷新を目指す先進的なビジネスモデルを構築しています。これらの多岐にわたる専門サービスを通じて、中小企業の多様な課題解決と未来の成長を強力に支援しています。

株式会社テイクコンサルティングは、中小企業を主な顧客層とし、多岐にわたる経営課題解決をハンズオンで支援する総合コンサルティングファームです。同社は、資金調達交渉、金利交渉、保証協会交渉、格付交渉、保証人・担保条件交渉といった金融機関との交渉全般を支援し、リスケジュール導入から出口戦略策定までを一貫してサポートします。また、M&A実務においては、価値算定、財務・法務・事業デューデリジェンス（DD）をFA代理人として支援するほか、買い手と売り手のマッチングも手掛け、中小M&Aガイドラインを遵守しています。企業や商品のブランド力向上を目指すマーケティング支援では、TV、ネット、雑誌、新聞といった媒体選定から、WEB広告、チラシ、CM作成などの広告展開までを包括的に実行支援します。さらに、再構築補助金やものづくり補助金などの各種補助金申請業務も得意とし、高い採択率と成果報酬型での対応を強みとしています。製造業向けには、トヨタ生産システムの導入による工場内改善コンサルティングを提供し、不良率や工程改善を通じて生産性向上に貢献します。加えて、外国人実習生の導入から教育までを受入機関と連携して支援するほか、Google、Yahoo!、YouTube、各種SNS広告の運用や、広告運用データに基づくウェブサイト制作も手掛けています。同社は、元銀行員や弁護士、広告代理店出身者、トヨタ生産方式の専門家など、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが結集し、クライアントファーストの理念に基づき、考え抜かれた経営戦略の立案と早期実行を徹底しています。

株式会社インテグリティサポートは、中小企業、特に旅館・ホテル・ゴルフ場・テーマパークといったホスピタリティ産業を中心に、事業再生、事業承継、M&A、資金調達、事業再構築に関する総合的なコンサルティングサービスを提供する専門企業です。同社は、過去の財務戦略の失敗により資金繰りに苦しむ企業や実質債務超過に陥った企業に対し、金融機関や他の債権者との交渉支援を通じて抜本的な財務体質の改善を目指す事業再生支援を展開しています。具体的には、現状の企業状況を調査・分析するベンダーデューデリジェンス、事業再構築の方法を提案し具体的な事業計画を策定する支援、そしてその計画実行のための金融機関をはじめとするステークホルダーとの交渉支援を提供します。また、事業計画実行に必要な資金調達支援も手掛けています。 事業承継支援においては、次世代への円滑な事業承継をサポートし、ファミリーや従業員に後継者がいない場合には、第三者への事業譲渡（M&A）を専属的なアドバイザーとして支援します。同社のM&Aアドバイスは、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、透明性と公正性を確保したプロセスで、売手側の利益を最大化することに強みを持っています。さらに、老朽化した施設に悩む旅館・ホテル向けには、リノベーションの企画から資金調達（補助金、投資ファンド、融資制度の活用を含む）および実行支援までを一貫して伴走するサービスを提供し、事業革新を後押しします。 同社の強みは、長年にわたる不動産仲介およびM&Aアドバイスの知見、豊富な事例経験に基づく支援ノウハウ、そして多岐にわたる人的ネットワークを駆使し、財務的に厳しい状況にある中小企業の事業再構築を総合的に支援できる点にあります。ホスピタリティ産業に加えて、製造業、卸・小売業、不動産業、エンターテインメント業、病院、学校、さらには公共部門の第三セクターなど、幅広い業種の中小企業を支援対象としており、クライアントの中長期的なビジネスサポーターとして事業価値向上と事業継続に貢献するビジネスモデルを確立しています。代表者である桐明幸弘氏の信託銀行、M&A仲介専門会社、デロイトトーマツグループでの豊富なキャリアと実績が、同社の専門性と信頼性の基盤となっています。