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ロングブラックパートナーズ株式会社は、「クライアントの長期的（LONG）な黒字（BLACK）に貢献するパートナー（Partners）でありたい」という理念のもと、全国の中堅・中小企業が抱える「労働人口減少」「業績不振」「経営者高齢化」「ガバナンス脆弱性」といった多岐にわたる経営課題に対し、ワンストップで総合的な解決策を提供するプロフェッショナルファームです。同社の主要事業は、財務アドバイザリー、事業再生・経営改善コンサルティング、デューディリジェンス（財務・事業・資金繰り）、経営の意思決定に関するサポート、資本政策・資金調達に関するサポート、システム構築に関するサポート、そして投資事業有限責任組合（投資ファンド）の管理・運用です。 特に事業再生アドバイザリーでは、2008年の設立以来300社を超えるクライアントに対し、財務・事業両面での徹底したデューディリジェンスに基づき、実現可能性の高い事業計画の策定から中長期的な実行支援までを一貫して提供しています。公的な私的整理の枠組み活用はもちろん、DDS、DES、債権放棄といった難易度の高い金融支援手法にも対応し、国内のみならず海外拠点を持つクライアントへの支援実績も豊富です。成長支援コンサルティングでは、ターンアラウンド業務で培った緻密な事業構造分析ノウハウとファンド運営で得た企業運営力を活かし、計画策定支援、伴走型実行支援、M&A支援、IT導入支援などを通じて企業の再成長をサポートします。 事業承継コンサルティングでは、優良企業だけでなく財務や業績に課題を抱える企業に対しても、事業の「磨き上げ」と財務体質の改善、次世代経営者候補を巻き込んだ将来設計までを一貫して支援し、円滑な事業承継を実現します。M&Aアドバイザリーでは、過去150社以上の豊富な経験と税務・財務の専門知識を駆使し、オーナーと企業の双方にとってメリットのある事業承継を提案します。 ファンド事業においては、北海道・岡山県で「事業再生・活性化・事業承継ファンド」を、九州全域・西日本（中四国地方）で「広域復興支援ファンド」を運営しており、独立行政法人中小企業基盤整備機構やREVICキャピタル株式会社との共同運営も行い、ハンズオン支援を通じて地域経済の再構築・活性化に貢献しています。DX・ICTコンサルティングでは、SaaS型クラウド導入による業務改革やAPP開発支援を通じて、デジタルトランスフォーメーション（DX）とコーポレートトランスフォーメーション（CX）を推進。組織・人事変革コンサルティングでは、経営視点と現場視点から組織と人の課題を可視化し、新たなマネジメントの仕組みを設計することで組織能力の向上を支援します。また、金融機関コンサルティングとして、金融機関のコンサルティング業務事業化支援やコンサルタント育成も手掛けています。 同社の強みは、公認会計士、税理士、中小企業診断士、金融機関出身者、ファンド出身者など多様な専門人材からなるプロフェッショナルチームが、複雑化する経営課題に対し、現場常駐によるファクトベースの分析とワンストップかつシームレスな対応で、高品質なサービスを提供できる点にあります。アドバイザリー業務とファンド事業を両輪で展開することで、単なる助言に留まらず、企業運営の実践を通じて培った知見を実行支援に活かすビジネスモデルが特徴です。

筑波総研株式会社は、筑波銀行グループの一員として、システム部門とシンクタンク部門の二つの柱で地域社会と企業の発展に貢献する総合情報サービス・コンサルティング企業です。システム部門では、顧客のビジネスや経営課題に応じた最適なシステム構築、Webサイト開発、コンピュータ利用に関するソリューションを提供しています。具体的には、企業の業務効率化を支援する給与計算受託やデータエントリー代行、PC・周辺機器の販売・サポート、さらには筑波銀行のオンラインシステム運行・管理やインターネットバンキング・ヘルプデスクといった銀行業務支援も手掛けています。これにより、顧客はコスト削減と本業への集中を実現できます。 一方、シンクタンク部門では、地域経済や業界動向に関する調査・研究業務を受託し、国や地方公共団体からの依頼にも応えています。また、毎月発行の機関誌「筑波経済月報」や年1回発行の「調査情報」「企業経営動向調査」を通じて、茨城県内の経済情勢や経営動向に関するタイムリーな情報発信を行っています。銀行系シンクタンクとしての強みを活かし、市場のグローバル化や少子高齢化、顧客ニーズの多様化に対応するコンサルティング業務を提供。企業の育成・成長を資金面からサポートするキャピタル業務（ファンドからの第三者割当増資等）も展開しています。さらに、新入社員研修、接遇・マナー研修、階層別研修といった人材開発業務を通じて、企業の未来を担う人材育成を支援。会員制総合経営支援サービス「筑波ふれあい倶楽部」を運営し、経営者や経営企画担当者向けに小冊子配布、次世代経営塾、特別講演会、定例講演会などを開催し、経営課題解決を多角的にサポートしています。従業員満足度調査や、企業の歴史や信念を「無形財産」として冊子化する「企業の自分史」作成サービスも提供し、顧客のブランディングや人材育成、採用活動を支援しています。同社は、システムとコンサルティングの両面から、顧客の未来を創造するパートナーとして、地域の中小企業を中心に幅広いサービスを提供しています。

株式会社北海道共創パートナーズは、北洋銀行グループの一員として、北海道の中小企業が抱える多岐にわたる経営課題に対し、徹底した「伴走支援」を提供する総合コンサルティング会社です。同社は、経営戦略・事業計画策定、組織・人材マネジメント、SDGs方針策定、DX化、財務経理プロセス最適化といった経営全般のコンサルティングをオーダーメイドで提供しています。具体的には、パーパス策定、新規事業立ち上げ支援、人事制度策定、人材育成・研修、市場調査、原価管理、経理アウトソーシング、業務フロー最適化、工場診断など、幅広いソリューションを展開しています。 人材事業においては、北海道における働き手不足という喫緊の課題に対し、企業の“社外人事部”として採用・定着・育成をトータルでサポート。経営・管理職人材の紹介、採用コンサルティング、RPO（採用代行）、採用HP作成、プロフェッショナル人材シェアリング、組織診断、人的資本経営（ISO30414取得支援）、再就職支援などを手掛けています。 承継事業では、後継者不在に悩む道内企業に対し、M&Aによる企業存続支援や、法人・個人向けの事業承継・資産承継計画策定を支援。北洋銀行と提携し「北洋事業承継ファンド」の運営も行い、中小M&Aガイドラインを遵守した公正なサポートを提供しています。 さらに、補助金事業では、新事業立ち上げや設備投資など企業の新たな挑戦を後押しするため、全国の補助金情報をタイムリーに提供し、申請から採択後の事務手続きまで綿密にサポート。道内トップクラスの申請件数と高い採択率を誇り、特に事業再構築補助金では道内最多の200件以上、ものづくり補助金では91%の採択率を達成しています。メーカー・販売会社や税理士法人向けの補助金アシストサービスも提供し、営業活動の強化を支援しています。これらの事業を通じて、同社は北海道経済の活性化に貢献することを目指しています。

辻・本郷ビジネスコンサルティング株式会社は、国内最大規模の拠点数を誇る辻・本郷税理士法人を母体とし、経営・財務の豊富なプロフェッショナルが企業の成長を多角的に支援するコンサルティングファームです。同社は、スタートアップ企業から事業承継を考える中小企業、新たな分野への進出や業態転換を目指す企業まで、幅広い顧客層に対し、国や地方自治体が設ける補助金や税制優遇制度の活用を支援しています。 主要事業として、補助金コンサルティングでは、事業再構築補助金、ものづくり補助金、立地補助金など、多岐にわたる制度の中から最適なものを提案し、事業計画書策定から申請、事業実施後のフォローまでを一貫してサポートします。また、建設コンサルティングとして土地選定、開発許認可、設計サポート、補助金活用支援なども手掛け、地方創生コンサルティングでは、地域の自治体と連携し、財務面も考慮した持続可能なまちづくりを支援しています。 税制優遇支援コンサルティングでは、設備投資を計画する企業に対し、地域未来投資促進税制や中小企業経営強化税制などの特別償却や税額控除制度の活用を提案し、申請から認定までを支援することで、企業の計画的な成長と節税に貢献します。 さらに、経営周辺業務サポートとして、企業価値向上のための経営戦略コンサルティング、内部統制の構築・運用・改善を支援する内部管理体制コンサルティング、そして10,000事業所の実績を持つストレスチェックサービスを提供し、メンタルヘルス対策からパワハラ防止対策まで幅広く対応しています。同社はM&A支援機関としても登録されており、中小M&Aガイドラインを遵守し、仲介・FA業務を通じて企業の意思決定からクロージングまでを支援し、事業承継や再編をサポートしています。大手税理士法人のネットワークを活かし、多様な案件に対応できる点が同社の強みであり、顧客の課題解決と持続的成長を実現する伴走型支援をビジネスモデルとしています。

おかやまキャピタルマネジメント株式会社は、岡山県を中心とした瀬戸内地域の中小企業が抱える多岐にわたる経営課題に対し、長期伴走型のコンサルティングサービスを提供することで、地域経済の発展に貢献しています。同社は、事業承継、生産性向上、M&A、計画策定支援、経営課題解決支援を主要な事業領域としています。具体的には、後継者不在や財務課題により事業承継が進まない企業に対し、承継プランの策定支援から承継候補者の探索・交渉、実行支援までを一貫してサポート。また、経営改善や資金調達を目的とした計画策定支援では、現状分析から具体的なアクションプラン、計数目標の設定、資金調達先の探索、実行後のモニタリングまでを支援します。M&Aコンサルティングでは、企業概要書や評価書の作成、マッチング提案、契約書草案の作成を通じて、業界再編や同族企業の脱却といった経営課題の解決をサポート。さらに、現場改善による生産性向上、コスト削減、間接業務の効率化（IoT活用含む）、取引先別採算性の見える化、営業プロセス構築支援など、多角的な経営課題解決支援を提供しています。同社は銀行グループとしての強みとコンサルティングノウハウを活かし、外部専門家とも連携しながら、顧客企業の潜在的な課題を明確化し、オーダーメイドの最適なソリューションを提供することで、企業の持続的な成長を支援するビジネスモデルを展開しています。加えて、投資事業組合財産の管理・運営業務や、企業の合併・技術提携・販売提携・製造提携の斡旋も手掛けており、幅広い視点から企業の成長と課題解決を支援しています。