専門サービス（経営コンサルティング）法人向け
- 法人番号
- 1010001107965
- 所在地
- 東京都 中央区 銀座１丁目２０番１７号
- 設立
- 従業員
- 1名
- 企業スコア
- 31.7 / 100.0
代表
松村卓朗
確認日: 2026年4月15日
株式会社プロジェクトプロデュースは、営業チームを「強くするシクミ×シカケ」を提供することで、自律的かつ持続的に成果を出せる組織づくりを支援するプロフェッショナル企業です。同社の主要事業は、営業力強化のためのワークショップ・研修と、伴走型の組織強化プロジェクトの二本柱で構成されています。ワークショップ・研修メニューとしては、「勝ちパターンマネジメント・ワークショップ」を通じて、売れる営業の「型」を見える化し、メンバーへの伝授と定着を支援します。また、「ヨミ表マネジメント・ワークショップ」では、営業目標達成確率を高めるためのマネジメントツールとその運用方法を改善し、商談の受注確度・時期・金額、次の一手を「ヨム」力を鍛えます。「商談コミュニケーションスキル研修」では、雑談力、傾聴力、質問力、動機づける力、情報把握力といった実践的な営業スキルを体系的に習得させ、「効果的な営業シナリオを描く研修」では、お客様の購買心理に立脚した営業シナリオの策定能力を強化します。 伴走型の組織強化プロジェクトでは、組織ごとにオリジナルのプロジェクトを設計し、講師陣が深く現場に入り込みながら支援します。具体的には、「マネジメント層と行う組織強化プロジェクト」で営業マネージャーと共に「勝ちパターン」を見つけ出し、営業課題の克服と手法改善を推進します。「リーダーシップ開発・次世代リーダー育成プロジェクト」では、リーダーとしてのビジョンを明確にし、上司・部下を巻き込みながら目標達成を経験させることで、持続可能な成果を出せる次世代リーダーを育成します。さらに、「営業責任者・マネージャー向けパーソナルコーチング」では、個々の状況に合わせた課題設定、アクションプラン、振り返りを対話を通じてサポートし、真のリーダーシップ開発を促します。 同社の強みは、単なる研修提供に留まらず、顧客の現場に深く入り込む「伴走型」の支援を通じて、実践的なスキル習得と組織変革を両立させる点にあります。導入事例では、情報・通信業におけるOJT力強化によるメンバー育成、旅館・ホテル業での次世代リーダー育成による持続可能な宿経営の実現、製薬業での「勝ちパターン」共通言語化によるノウハウ交換加速と昨年対比110%アップの実績、ITサービス・システム開発業での商談力アップやコロナ禍での営業手法転換成功など、多岐にわたる業種で具体的な成果を上げています。これらのサービスは、売れている人とそうでない人の格差、営業目標の未達成、SFAの効果的な活用不足、新入社員の営業スキル習得といった、多くの企業が抱える営業組織の課題解決に貢献しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
26期分（2024/04〜2026/05）
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