代表
玉田雅行
確認日: 2025年7月4日
アールシーシー株式会社は、事業成長を目指す経営者に対し、組織・人事の課題解決を伴走型で支援するコンサルティングファームです。同社は主に「人事・組織コンサルティング」「人材教育」「営業組織戦略」「ライフ・キャリアコーチング」のサービスを提供しています。人事・組織コンサルティングでは、資料調査とヒアリングを通じて、資格等級制度、賃金制度、評価制度といった人事制度の現状把握から課題整理、そして自社の組織人事戦略に基づいた制度設計・運用改善、移行計画策定までを一貫して支援します。これにより、企業が直面する30人・50人・100人の壁といった組織の歪みを解消し、持続的な成長を可能にする仕組み作りをサポートします。 人材教育においては、コーチングアプローチを実践形式で提供し、部下の「元気」や「やる気」を引き出し、「強み」を伸ばす方法を伝授することで、営業マネジメントの強化に貢献します。1on1またはグループコーチング形式で、3ヶ月にわたる実態調査、分析、育成プログラム設計、実行計画策定までを支援し、自律型人材の育成を促進します。 また、営業組織戦略では、属人的な営業活動からの脱却を図り、再現性のある強い営業組織文化と仕組み作りを目指します。営業アプローチ・プロセス策定、KPI設定による営業力向上、営業組織の役割・案件管理方針定義による生産性向上を目的とし、営業マネジメント項目や管理体制、その他オペレーションの設計から実行支援までを4〜5ヶ月かけて行い、貴社への定着を図ります。ライフ・キャリアコーチングについては、個人の絶対的幸福を掴む支援を通じて、自分らしくより良く生きる人を増やすことを目指しています。 同社の強みは、経営者が抱える51%と49%の狭間で揺れ動く組織・人事課題に対し、リスクを十分に理解した上で意思決定をサポートする伴走型支援にあります。中小企業、ベンチャー、スタートアップ企業を中心に、大手ハイテクメーカー、大手商社傘下の輸入車ディーラー、日産・トヨタ系列の自動車販売店、東証一部上場の老舗大手機械メーカーなど、幅広い業種・規模の企業に対し、人事制度設計、事業戦略・事業開発、人材開発・組織開発において豊富な実績を有しています。特に、グループホールディングス化に伴う組織再編や事業買収後の制度統合、KPIマネジメントを基軸とした人事制度改定など、複雑な経営課題に対応する専門性を持っています。これにより、日本からスタートアップが生まれやすい環境を創出し、事業成長をデザインする経営者を支援することを使命としています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
29期分（2023/12〜2026/05）
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