兼松経営株式会社は、中堅・中小企業に特化した総合経営コンサルティングを提供しています。同社は、経営（戦略・財務）とマーケティングの両面に精通し、持続的かつ実効的な経営改善を支援することを強みとしています。主なサービスとして、企業の営業利益確保を目的とした「総合コンサルティング」があり、財務会計、経営計画、営業・販売戦略、事業戦略、銀行対応、人事戦略、生産管理、業務改善など多岐にわたる領域を「社外取締役」のような立ち位置で支援します。特に売上高100億円以下の企業を対象とし、データ実証主義に基づき、販売履歴、財務、生産管理、Webアクセス履歴などのデータを活用した課題明確化と改善策の立案・実行を重視しています。 また、同社は「中期経営計画策定支援」を通じて、企業の成長戦略構築と実行をサポートし、「マーケティングコンサルティング」では、ターゲット設定からプロモーション企画、広告効果の可視化、予算配分シミュレーションまでを一貫して支援し、売上向上と利益率向上に貢献します。さらに、「新事業立上コンサルティング」では、既存のノウハウや資産を活かした収益性の高い新事業の構築を支援し、「自社EC立上コンサルティング」では、モール出店に依存しない自社ECサイトの戦略策定から制作、運用までをサポートし、顧客との直接的な関係構築と利益率の高いEC事業の実現を目指します。「リブランディングコンサルティング」では、企業のブランドイメージを再構築し、差別化された魅力を消費者に伝える支援を行います。 顧客関係性強化を目的とした「CRM戦略＆運用代行」では、顧客データ分析に基づき、初回購入客を優良顧客に育成する戦略設計からシステム選定、運用フォローまでを提供します。広告分野では、反応率の高い「レスポンス広告支援」や「DM戦略支援」を通じて、費用対効果の高いプロモーション施策の企画・制作・効果測定を行います。資金繰り支援として、「銀行借入支援」では融資申込書の作成や事業計画書の作成代行、金融機関との交渉を支援し、「補助金支援」では、投資事業計画の立案から補助金申請書の作成、採択までのサポートを行います。教育事業としては、「経営幹部及び社員研修支援」やe-ラーニング講座「兼松経営塾【研磨】」を提供し、経営幹部や社員のスキルアップ、ソリューション営業への育成を支援しています。 同社は、これまでに100社以上の企業を支援し、年間コンサル契約を締結した企業の87%が利益改善を実現した実績を持ち、中には倒産寸前の状況から3年で売上を3倍に伸ばした事例もあります。2025年にはプロモーション制作会社「パラシュート株式会社」をグループ化し、戦略と制作物の一体化による費用対効果の高い販促物提供も可能にしています。製造業、小売業、サービス業を主要な顧客層とし、売上高10億円から500億円規模の企業を中心に、データ活用課題を抱える企業への支援を得意としています。
従業員数（被保険者）
2人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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