代表
浦正樹
確認日: 2026年4月24日
株式会社概念化と共感は、顧客が抱える「正解のない問題」の解決を支援するコンサルティングサービスを提供しています。同社は、お客様自身が持つ知見やアイデアを「概念化」し、それを共有することで「共感」を生み出し、具体的な成果へと導くことを強みとしています。一般的なコンサルティング会社とは異なり、「やりっぱなし」や「えらそう」な姿勢ではなく、お客様に寄り添い、共に考え、実現する「仲間のひとり」として機能することを重視しています。 主要なサービスとして、まず「事業化支援」では、お客様のビジョンや目標、市場・顧客・競合情報、コアコンピタンスを概念的にモデル化し、持続可能な事業戦略と計画の策定から現場展開までを一貫して支援します。次に「顧客への価値提案」では、顧客すら気づいていない潜在的な価値を見出し、マーケットセグメンテーションを通じて最適な価値提供戦略を構築します。「構造改革」においては、組織構造や業務プロセスの再構築だけでなく、組織文化や変化への抵抗といった本質的な障壁にも着目し、広範な視点から改革を成功に導きます。また、「プロジェクトマネジメント力強化」では、単なる知識や仕組みに留まらず、計画マインドの定着を支援し、組織全体のPM能力向上に貢献します。「商品企画」では、お客様が持つ既存情報とコアコンピタンスを掛け合わせ、エンドユーザーに選ばれる商品の企画を共同で行います。さらに、「計画力・概念化力強化研修」を通じて、実践から生まれた独自のノウハウを組織に伝え、個々人のスキルアップと組織全体の競争力強化を図ります。 同社のビジネスモデルは、「概念化なくして共感なし、共感なくしてビジネスなし」という哲学に基づき、複雑な事象の本質を見極め、それを他者と共有することで、影響力のあるビジネスを創出することにあります。代表の浦正樹氏は、自動車設計からプロジェクトマネジメント、そしてコンサルティングへとキャリアを重ね、実践の場で培った計画力と概念化力を武器に、多岐にわたる企業の事業立ち上げや構造改革、商品企画などの実績を積み重ねています。これらのサービスは、ソフトウェア、通信、SI、電機メーカー、装置システム開発、保守サービスなど、幅広い業界の企業・組織を対象としています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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