代表取締役
坪谷邦生
確認日: 2026年4月17日
株式会社壺中天は、「人事の意志をカタチにする」ことをミッションに掲げ、企業の人事領域を多角的に支援するプロフェッショナル・パートナーです。同社は、「人を生かして、事をなす」という人事の原理原則に基づき、組織という器の中に豊かな世界を創造することを目指しています。具体的には、原理原則に基づいた「型」を構築し、そこに実践という「血」を通わせることで、人事制度設計、育成体系構築、組織図策定といった「型」と、それらを機能させるための実践を両立させ、人事の意志を実現へと導きます。 主要な事業として、まず「目標管理パラダイムシフトプロジェクト」を展開しています。これは、P.F.ドラッカーが提唱したMBO（目標管理）の本質を正しく理解し、個と組織がともに成長する「真の目標管理」を実装するための包括的な支援プログラムです。具体的には、働くことを考え始めた高校生から経営者まで幅広い層を対象とした「目標管理ボードゲーム」を提供し、遊びながら目標管理の原理原則を体験できる研修や体験会、公認ゲームラーニングナビゲーター資格の育成を行っています。また、個と組織がともに勝つ目標設定を支援する無料ワークシート「MOK4」の提供、それを用いた対話会やマネジャー研修、さらには人事制度設計、目標すり合わせ会議の設計・運用、各種目標管理研修の企画・実施、人事顧問としての経営者への1on1支援、目標管理支援GPTの開発など、多岐にわたる実践支援を提供しています。これらの取り組みは、目標管理の形骸化や「やらされ感」を解消し、社員の自律性を引き出し組織全体の成果向上に貢献すると、多くの導入企業や体験者から高い評価を得ています。 次に、「人事力検定」を年4回実施しており、人事の基礎知識の習得、確認、証明を目的としたWebテストを提供しています。この検定は、同社代表の坪谷邦生氏が執筆した『図解 人材マネジメント入門』、『図解 組織開発入門』、『図解 目標管理入門』、『図解 労務入門』といった公式テキストに基づき、人材マネジメント、組織開発、目標管理、労務の各分野における体系的かつ網羅的な知識を効率的に学習できる機会を提供します。人事担当者、管理職、キャリアチェンジを志す個人、組織全体の人事力向上を目指す企業など、幅広い層が対象です。オンラインでの受検が可能で、即時合否判定と認定証発行が行われるため、スピーディーな学習効果の確認とキャリア証明に役立ちます。 さらに、人事のプロフェッショナルを目指す個人向けのオンラインプログラム「壺中人事塾」を運営し、人事領域における専門知識と実践力の向上を支援しています。企業の人事部門や経営者に対しては、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問といった形で「人を生かして、事をなす」組織づくりを並走支援する「顧問・アドバイザー」サービスを提供。代表の坪谷氏自身も、株式会社ウィル・シードや株式会社ポニーキャニオンの人事顧問を務めるなど、豊富な実践経験を活かしたコンサルティングを行っています。また、「人事」に関する多様なテーマでの「講演・セミナー」登壇や、人事のツボを1,000個掲載するnote「人事千壺」、人材マネジメントの原理原則を体系化するブログ、そして多数の「書籍」執筆を通じて、人事領域の知識普及と啓発にも積極的に取り組んでいます。これらの事業を通じて、同社は企業が直面する人事課題に対し、理論と実践を融合させた具体的なソリューションを提供し、個人の成長と組織の発展を両面から支えています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
28期分（2024/01〜2026/05）
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