代表
遠藤亮介
確認日: 2026年4月15日
株式会社EpoChは、「Empower People & Organization」を存在意義とし、「Create value through HR」を使命に掲げ、企業の持続的成長を支援する組織開発・戦略人事・コーチングの専門企業です。同社は、経営と人事をつなぐ戦略設計から実行伴走までを担う戦略人事、対話を軸とした組織変革支援、そして経営層や次世代リーダーの育成・伴走を行うコーチングを主要事業として展開しています。特に、外資系企業での豊富なHRリーダー経験と日系上場企業でのグローバルCHROとしての実体験に基づき、経営戦略に紐付く戦略人事を最も得意としています。 同社のサービスは、経営/事業戦略に連動した最適な人事戦略立案・導入、人事戦略を確実に実行に導くためのHR機能と体制構築、企業のサステイナブルな成長に向けた経営層の戦略的な人財育成など、多岐にわたります。具体的な支援内容には、パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー策定と社内浸透、EX向上施策、ウェルビーイング、心理的安全性、人的資本、DE&I、組織開発、人財開発、HRBP育成、グローバル人事、エンプロイヤーブランディング、採用戦略、組織風土醸成、エンゲージメント向上、タレントマネジメント、サクセッションプラン、リーダーシップ開発、評価制度設計、エグゼクティブコーチング、社内メンター制度などが含まれます。 顧客層は、人事戦略や組織開発に課題を抱える企業全般、特に日系中小企業・ベンチャー企業・スタートアップ企業、そしてグローバル本社と日本法人双方をリードする立場にある経営者や管理職、次世代リーダー候補など広範に及びます。同社の強みは、国際コーチング連盟認定資格を持つコーチによる「Being（あり方）」を探求するリーダーシップコーチングや、Hogan Assessmentを活用した多角的な分析、そして「安心感と実効性の両立」を重視した伴走型支援にあります。Hmlet Japanでの採用広報立ち上げ支援や評価制度改革、カクタス・コミュニケーションズ株式会社へのエグゼクティブコーチング、パーソルテンプスタッフ株式会社へのサクセッションプラン導入など、具体的な実績も豊富です。同社は、知識と理論だけでなく、実体験と実践を兼ね備え、個々の状態やニーズに合わせて柔軟かつ誠実に向き合うことで、顧客企業の変革と成長を力強く推進しています。
従業員数（被保険者）
2人 · 2026年5月
29期分（2023/12〜2026/05）
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