株式会社しのざき総研

株式会社しのざき総研は、中小零細企業を対象に、銀行取引アドバイスを主軸とした経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、銀行取引アドバイス、経営計画策定支援、資金繰り管理、与信管理、企業再生、事業承継、M&A、廃業支援、保険パーソン支援、会計事務所支援など多岐にわたります。特に、代表の篠﨑啓嗣氏が群馬銀行での融資業務経験や、生命保険会社、損害保険会社、事業再生コンサルティング会社での25年以上にわたる金融業界での豊富な経験と知識を背景に、金融機関の論理や行動基準を深く理解している点が強みです。 同社は、中小企業が銀行と対等に交渉できる関係を築くための支援を重視しており、「決算書クリーニング」を通じて企業の財務状況を詳細に分析し、資金調達戦略を構築します。また、「銀行取引アドバイス」と「資金繰り改善サポート」では、銀行員の目線で円滑な銀行取引を実現し、経営者自身が自発的に経営計画や資金繰り管理を行えるよう一貫してサポートします。さらに、「根拠ある経営計画書作成」と「運用アドバイス」では、無借金で自己資本比率が高い企業から業績が落ち込んでいる企業まで、予想貸借対照表の作成を含め、企業の未来を見据えた計画策定と実行を支援し、業績向上と銀行取引の円滑化を図ります。 「経営承継支援」では、ヒト・モノ・カネの三要素を可視化し、10ヶ年の計画に落とし込むことで、後継者育成や技術・ノウハウの伝承、自社株対策まで総合的にサポートします。後継者不在の企業に対しては、「廃業支援」として、総資産1億円以上の企業を対象に、事業再生コンサルのノウハウを活かし、借入の処分や連帯保証・不動産担保の解除を前提とした銀行交渉を円滑に進めます。 対象顧客は年商3億円から30億円規模の中小零細企業が中心で、建設業、卸売業、小売業、IT業、製造業、サービス業など幅広い業種に対応し、3,000社以上の黒字転換やV字回復の実績を持ちます。同社のビジネスモデルは、これらのコンサルティングサービスに加え、銀行員、中小企業経営者、保険パーソン向けのセミナー講師活動、および資金繰り、経営計画、銀行交渉術などに関する書籍やDVDの販売も行い、多角的に中小企業の経営改善を支援しています。これにより、中小企業が「お願いですから御社に融資をさせてください」と銀行から言われるような、強固な財務体質と経営基盤を構築することを目指しています。