代表取締役
諸戸歩
確認日: 2026年4月15日
株式会社Tenmaruは、「心躍るワクドキな組織をつくる」をミッションに掲げ、企業が抱える組織課題に対し、組織変革・組織開発、人材育成、キャリア開発・キャリアコンサルティング、人材採用の4つの主要事業を通じて包括的な支援を提供しています。同社は、ベンチャーから上場企業まで幅広い規模の企業をサポートしてきた豊富な実績とノウハウを強みとし、採用・配置・育成・定着といった組織運営のあらゆるフェーズにおいて、課題の洗い出しから解決策の立案、そして組織が自走できるよう伴走する「Tenmaru式組織変革プランニング」を展開しています。 具体的には、「“Tenmaru式”組織変革プランニング」では、上司・部下のコミュニケーション不全や世代間のギャップ、理念浸透の課題に対し、組織診断ツールを用いた明確化と仕組みづくり、経営者・幹部のビジョン構築を支援します。「適材適所の人財づくり」においては、確立された研修制度の構築、次世代人材の育成、社員相談窓口の設置、退職者面談を通じて、人材に関する悩みを解決。階層別研修、ビジネススキル研修、OJTトレーナー研修などを提供し、社員の成長を促進します。また、「失敗しない人材採用」では、専任人事の不在や人材計画の策定、ミスマッチ防止といった採用課題に対し、採用広報戦略の立案、人材要件定義の明確化、人事・採用機能のブラッシュアップを行います。 特に、新卒社員の早期離職防止と定着・成長を重視し、「入社半年後フォローアップ研修」や「内定者フォローアップ研修」を提供。社会人基礎力や「巻き込み力」の向上、キャリアデザイン支援を通じて、新入社員が自身のキャリアビジョンと会社のビジョンを重ね合わせ、主体的に成長できる環境を構築します。中小規模事業者向けにはオンライン公開講座も展開し、全国の「同期」との交流機会を提供することで、新入社員の不安解消とモチベーション維持を図ります。同社のサービスは、社員一人ひとりのキャリア形成を支援し、組織全体のパフォーマンス向上と持続的な発展に貢献するビジネスモデルです。
ハラスメントに関する相談窓口を提供するサービス。
新入社員の定着を目的とした教育カリキュラムを設計するサービス。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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