色即是空有限会社は、企業の持続的な成長と変革を支援する総合コンサルティングファームです。同社は「人」と「組織」を育て、ビジネスを強化することをミッションに掲げ、経営改善、組織改革、人材育成のプロフェッショナルとして多角的な支援を提供しています。 主要事業として、まず「経営戦略・事業戦略コンサルティング」を展開。市場分析や競争環境調査に基づき、企業の強みを活かした中長期の戦略立案から実行支援までを一貫して行います。新規事業開発や既存事業の再生、利益体質への転換をサポートし、特に愛知県三河地区の中小企業やスタートアップ、個人事業主を対象に、経営ビジョン・ミッションの策定、SWOT分析、KPI設定、中長期経営計画の策定、事業ポートフォリオ最適化、新規事業企画、市場参入戦略、事業収益モデル設計などを手掛けます。最近ではイベント会社向けの経営コンサルティングも開始し、業界特有の課題解決に貢献しています。 次に「組織・人事コンサルティング」では、人材マネジメント、採用戦略の策定、組織文化の改革、従業員エンゲージメント向上を支援します。組織設計・改革、人事制度(等級・評価・報酬)の設計・運用、そして人材育成・幹部育成プログラム研修を提供。管理職研修、営業研修、イベント技能専門知識研修といった実践型プログラムを通じて、現場で成果を出せる人材の育成と組織の活性化を促進します。OJT・メンター制度の導入や組織風土改革、離職防止・エンゲージメント向上支援も行い、社員が納得し成長できる環境づくりを支援します。 さらに「業務改善・DX支援」では、業務フローの可視化と最適化、IT・デジタル技術を活用した業務改革を推進し、生産性向上とコスト削減を実現します。業務のムダ・重複・属人化を見える化し、内製化とアウトソーシングの最適バランス設計、属人化解消と標準化を支援。中小企業向けに特化したDX支援として、会計、勤怠、顧客管理などのITツールやクラウドサービス(kintone, freee, Salesforce等)の選定・導入、社内ITリテラシー向上、デジタル活用に向けた教育と運用支援までをカバーします。 同社の強みは、マニュアルに頼らず、クライアントの経営課題に真摯に向き合い、現場に根ざした伴走型サポートを提供することです。代表自身の中小企業経営経験から培われた知見を活かし、単なるアドバイザーに留まらず、信頼できるパートナーとして共に考え、行動し、成果にコミットするビジネスモデルを確立しています。これにより、企業が直面する多様な課題を解決し、持続的な成長を支援しています。
従業員数(被保険者)
17人 · 2026年5月
29期分(2023/12〜2026/05)
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