代表
柴田照恵
確認日: 2026年4月15日
合同会社アクララールは、中小企業や小規模事業者の「夢」と「やりたい」を応援する国の認定支援機関です。スペイン語で「照らす」を意味する社名が示す通り、数字に苦手意識を持つ経営者に対し、夢実現への道筋を「ティーチング」「コンサルティング」「コーチング」の三つの柱で具体的に照らし出します。同社の主要事業は、事業計画書作成支援、各種経営研修、経営相談、そして認定経営革新等支援機関としての活動です。 事業計画書作成においては、創業から上場支援まで多岐にわたる業種・規模の企業を対象に、過去100社以上の実績を誇ります。単なる数値計画に留まらず、ビジョン達成に向けた具体的な行動計画まで落とし込み、戦略MQ会計を活用して「楽に稼ぐ」ための実現可能な最短ルートを提示します。また、中小企業庁の「早期経営改善計画策定支援」や「事業再構築補助金」などの国の補助金活用もサポートし、計画作成後の実行支援（OODAループ）を通じて、経営者が自ら計画を修正できるスキル習得を促します。 研修事業では、経営シミュレーションゲーム「MQ戦略（MG）ゲーム研修」、制約理論に基づいた経営改善手法を学ぶ「TOC研修」、社会課題解決と利益拡大を両立する「SDGsアウトサイドインカードゲーム」を提供しています。これらの研修は、座学だけでなく体験学習を通じて、戦略思考、バランス感覚、利益意識、計数感覚、企業活動の仕組み理解を深めることを目的としています。特にMQ戦略ゲームは、設備投資から販売、決算、経営計画立案まで、社長としての企業活動を2日間で5期分体験できる実践的な内容です。TOC研修では、ボトルネックに焦点を当て、スループット（利益）の増大、残業減少、在庫削減、納期改善といった具体的な成果を目指します。 経営相談では、会計を中心とした多岐にわたる経営課題に対応し、「儲からない」「資金不足」「計画が作りっぱなし」といった悩みを解決へ導きます。新商品価格設定や社員給与の妥当性など、経営上の細かな疑問から緊急性の高い問題まで、「ありたい姿」から逆算して解決策を提案し、必要に応じて専門家との連携も行います。同社は、豊富なコンサルティング経験と国の認定支援機関としての信頼性を強みに、中小企業の持続的な成長と発展を力強く支援しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
26期分（2024/03〜2026/05）
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