代表
柿沼昌吾
確認日: 2025年12月11日
WillMap株式会社は、企業の組織開発の仕組み作りに特化したコンサルティング会社であり、特に組織規模150名を超える中堅企業を主要顧客としています。「組織に眠る意思（Will）を明確にし、ありたい組織像への地図（Map）をデザインする」ことをミッションに掲げ、単発の施策に終わらず、組織内でPDCAサイクルを回せる仕組みを構築することを重視しています。経営戦略と連動した独自の組織開発制度の構築を支援し、持続的な成長を促します。 主なサービスは多岐にわたります。「組織開発コンサルティング」では、定量化ツールの効果的運用やエンゲージメント向上方法論を提供し、クライアント独自の組織開発仕組みを短期間で構築、自社でのPDCA運用を可能にします。「組織サーベイ運用コンサルティング」では、設問設計からデータ分析、施策提案までを一貫して支援し、実効性のある組織サーベイ運用を実現します。さらに、「各ソリューションサービス」として、「人と人」（管理職向けグループコンサルティング、チームコーチングなど）、「会社と人」（ビジョン浸透ワークショップ、コンピテンシー開発、階層別研修など）、「仕事と人」（キャリア開発研修、1on1研修など）の三つの関係性領域にアプローチする具体的な施策を提供します。代表の柿沼昌吾氏による「スポットコンサルティング」では、組織サーベイの選定から離職防止策まで、幅広いテーマで最適な解決策を提案します。 同社の強みは、画一的なソリューションではなく、各社の業種、規模、企業文化、課題に応じた「オリジナルな仕組み」を3～6ヶ月かけて丁寧に構築し、コンサルティング終了後もクライアントが自律的に組織開発を継続できる状態を目指す点です。代表の柿沼氏は、人事担当および組織人事コンサルタントとして25年以上の経験と100社以上の実績を持ち、強みに焦点を当てたフィードバックを通じて、組織にポジティブなエネルギーを充填し、目標達成と社員の幸せの両立を支援します。全国47都道府県の企業を対象に、人的資本経営や多様性尊重、労働人口減少といった現代の組織課題に対応し、中堅企業の持続的成長に貢献しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
29期分（2023/12〜2026/05）
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