専門サービス（経営コンサルティング）法人向け
- 法人番号
- 8011101107394
- 所在地
- 東京都 新宿区 西新宿３丁目５番１号新宿セントランドビル６階
- 従業員
- 2名
- 企業スコア
- 39.8 / 100.0
代表
桑田龍征
確認日: 2026年4月15日
株式会社組織の左腕は、「属人的仕組み化」という独自のメソッドを核とした経営コンサルタント業を展開しています。同社は、効率的な「仕組み」と個性を最大限に活かす「属人的マネジメント」を掛け合わせることで、人材育成のアウトソーシングを実現し、企業が抱える「人」に関する多様な課題解決を支援しています。具体的には、組織の成長フェーズに応じた課題（事業・ビジネスモデル構築、マンパワー強化、仕組み化の土台作り、事業規模最大化）に対し、最適なアプローチを提供。プロのコーチ陣が、事業、採用、幹部育成、ブランディングなどあらゆる分野で徹底的に伴走します。 サービス内容は多岐にわたり、仲間集めにおける採用戦略立案から社長の発信力強化、社長の戦闘力強化のためのエグゼクティブコーチングや営業戦略立案、採用担当者の育成やSNS運用支援による採用の仕組み化、右腕となる人材の見極めやリーダーシップ開発を通じた幹部の育成、評価・報酬制度設計や組織図作成による人材配置と評価、コーチング研修や社内イベント企画による企業風土・組織文化の醸成、企業理念の言語化やブランディング面談による事業のブランディング強化、そして最終的な組織の自走化までを包括的にサポートします。 同社の強みは、代表の桑田龍征氏自身がコーチングを活用して事業を伸ばした経験を持つ「当事者」である点にあり、その「実使用の視点」から、積極的にフィードバックし行動を促す「突っ込み型」コーチングを提供します。また、1on1に留まらず、メンバー同士が互いにコーチングし合う「ピアコーチング」を組織に定着させることで、自律的な成長を促します。外部の専門家として「公平性」と「俯瞰力」を保ちながら、社長や社員の本音を引き出し、組織の根幹から変革を導きます。 対象顧客は、社員のパフォーマンス向上、優秀な人材獲得、自走する組織構築に悩む経営者や幹部であり、中小企業からベンチャー企業まで幅広い規模の組織を支援しています。実績として、社員120名の福祉企業における部署間の連携不足解消と自律性向上、年商20億円の営業会社でのコーチング研修による売上1.5倍達成と組織の自走化などが挙げられ、多くのクライアントが約半年間の伴走で売上1.5〜2倍の成果を上げています。同社は、個別面談を通じて課題を抽出し、最適なコーチ陣による伴走型支援をビジネスモデルとしています。
従業員数（被保険者）
2人 · 2026年5月
14期分（2025/04〜2026/05）
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