代表取締役
末永雄大
確認日: 2026年4月18日
マネディク株式会社は、ベンチャー企業や成長企業に特化した管理職育成サービス「マネディク」を提供しています。同社のサービスは、事業および組織のさらなる拡大を目指す経営者を強力にサポートし、「自社でずっと続けられる」管理職育成の実現を目標としています。主なサービス内容は、ベンチャー環境で求められるマネジメント手法やセオリーを体系的にインプットし、幹部から管理職層でマネジメントに関する共通言語を増やす「共通言語の獲得」、月1回程度の「マネジメントセッション」を社内にインストールし、管理職それぞれの課題や解決アプローチを共有・議論する場を構築する「トレーニングの習慣化」、そして経営に近い視点や自社の価値観・カルチャーに即して管理職へフィードバックや軌道修正を行える人材を養成する「フィードバックできる人材の養成」の3つの価値を提供します。これらの価値は、動画eラーニングコンテンツ、実践的なワークショップ、そしてファシリテーター養成プログラムを通じて提供され、単なる研修で終わらせず、自律的に成果を創出し続ける組織文化の定着をサポートします。 同社のビジネスモデルは、導入から半年間は専任コンサルタントが手厚くサポートする「伴走期」と、7ヶ月目以降はコンテンツ提供と定期サポートに切り替わる「自走支援期」で構成されており、マネジメントの内製化を強力に推進します。また、社外の視点を得るための「交流型次世代リーダー研修 "One Table"」も提供し、社内にロールモデルが少ない成長企業の課題にも対応しています。対象顧客は、社員規模20〜30名の中間管理職強化ニーズから、50〜100名のマネジメントスキル・考え方のバラつき解消、100名以上の全社最適思考人材育成まで幅広く、特に「自前主義の教育に限界を感じている」経営者や、エンジニア組織のマネジメント育成に課題を持つ企業に高い効果を発揮しています。同社は、曖昧な精神論ではなく、具体的な「行動」と「仕組み」に落とし込むことで、離職率の改善や組織の生産性向上、ひいては非連続的な事業成長に貢献しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
22期分（2024/07〜2026/05）
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