専門サービス（経営コンサルティング）法人向け（製造業・卸売・商社・小売・EC）
- 法人番号
- 2010401098498
- 所在地
- 東京都 港区 白金台３丁目２番３－９０６号
- 設立
- 従業員
- 1名
- 企業スコア
- 34.4 / 100.0
代表取締役社長
若井吉樹
確認日: 2026年4月26日
株式会社しくみカイゼン研究所は、「儲かるしくみづくり」を通じて企業の健全な経営を支援するコンサルティング会社です。同社は、単なる在庫削減やコスト削減に留まらず、売上拡大と利益拡大に直結する「儲かるしくみ」の構築を支援しています。主な事業として、コンサルティング事業、セミナー事業、会員事業を展開しています。 コンサルティング事業では、「儲かるしくみデザインコンサル」と「儲かるしくみづくりコンサル」を提供しており、各企業の置かれた環境と現状のしくみを深く理解した上で、独自のノウハウとアドバイスを提供します。対象顧客は、組立業・加工業などのメーカー、小売業・卸売業などの流通業といった中小企業が中心ですが、サービス業への適用も可能です。同社のコンサルティングは、現場カイゼンとITの両面からアプローチし、経営トップと全社員が一丸となって取り組むことを重視しています。クライアント企業がコンサルタントに依存せず、自立的に改善を継続できるようなノウハウの蓄積と仕組みの構築をミッションとしています。具体的なコンサルティングプロセスでは、現状認識と問題把握から始まり、現地現物マップの作成、儲かるしくみの目標設定と設計図作成、工程表作成、そして儲かるしくみの土台づくりまでを体系的に指導します。さらに、置き場の見直し、作業改善、作業環境整備、構内物流のしくみづくり、仕入業者や営業部門との連携強化といった多岐にわたる改善項目を実践的に支援します。 同社の強みは、個々の部分最適ではなく、調達から出荷、営業との連携まで含めた「ものづくり全体のしくみ」を全体最適の視点で見直し、ロジカルなアプローチで問題解決に導く点にあります。これにより、顧客企業は在庫半減、リードタイム半減、生産性向上、直接労務費削減、営業利益率改善といった具体的な経営成果を短期間で実現しています。例えば、ある企業では6ヶ月で製品在庫を半減し、生産リードタイムも半減、また別の企業では生産性30%改善、直接労務費10%ダウンを達成し、赤字工場を黒字転換させた実績も持ちます。 セミナー事業では、経営者、管理者、実務者向けに、在庫管理の基本や利益アップ、人手不足解消のためのカイゼン方法に関する講演・セミナー、勉強会、研究会を主催・運営し、講師の派遣も行っています。オンラインセミナーも積極的に開催し、幅広い層にノウハウを提供しています。会員事業では、製造業や流通業を対象とした会員組織を運営し、会員向けコンテンツの販売も手掛けています。また、代表の若井吉樹氏による著書「世界一わかりやすい在庫削減の授業」や「世界一わかりやすいコスト削減の授業」なども提供し、広くカイゼンのノウハウを普及させています。これらの事業を通じて、同社は中小企業が「儲かるしくみ」を自ら構築し、日本の製造業の発展に貢献することを目指しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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