専門サービス（経営コンサルティング）法人向け（製造業・卸売・商社・金融・保険・IT・ソフトウェア・エネルギー・環境）
- 法人番号
- 7011001099584
- 所在地
- 東京都 渋谷区 鉢山町３番２６－２０２号プラウド代官山
- 従業員
- 1名
- 企業スコア
- 37.7 / 100.0
代表取締役
本藤直樹
確認日: 2026年4月15日
株式会社Human Matureは、「戦略は正しいのに組織が動かない」という日本企業が直面する本質的な課題に対し、構想から実行・定着まで一気通貫で伴走する組織変革コンサルティングファームです。同社は、文化・意識（Soft）と制度・業務（Hard）を同時に設計する「Soft × Hard 統合型アプローチ」を最大の強みとし、学術的知見と150社超の現場実践を掛け合わせた独自の方法論を提供しています。 主要事業として、まず「組織変革コンサルティング」では、組織の深層構造に踏み込み、SoftとHardの両面から変革を確実に動かします。次に「経営戦略コンサルティング」では、パーパス（WHY）を起点に戦略と組織文化の整合性を設計し、戦略コンサルタントとしての「描く力」と、グローバル企業のHRBP・経営者としての「動かす力」を融合させ、戦略を「絵に描いた餅」で終わらせません。「パーパス・ビジョン策定」では、ステークホルダー起点の共創プロセスを通じて、社員一人ひとりが「自分の言葉」として語れる「北極星」としてのパーパスを策定し、組織進化のサイクルを駆動させます。 また、「リーダーシップ開発」は、研修・ワークショップやエグゼクティブコーチングを通じて、経営層から現場リーダーまで、論理と直感の両面から意思決定を支援し、組織能力の向上を図ります。「人事制度設計」においては、創業者の直感を組織的な制度に翻訳し、グレード制度、評価制度、複線型キャリアパスなどを設計。従業員満足度向上や離職率削減、採用応募数増加といった具体的な成果に繋げています。「エグゼクティブコーチング」では、経営の最前線を知るコンサルタントが伴走し、リーダーの意思決定を支えます。「社内ビジネススクール」では、知識伝達型から思考力開発型への転換を図り、Kolbの経験学習サイクルなどを活用した実践課題と理論の往還を通じて、新人の自立度を劇的に加速させます。「AI × 業務改善」では、業務構造の本質を見抜く力と最先端AI活用スキルを組み合わせ、効率化と生産性向上を実現。最後に「組織ドック（組織診断）」では、組織文化の定量診断、システム思考による構造分析、深層インタビューの3層診断で「変わりたいのに変われない」構造を可視化し、変革の設計図を描きます。 同社は製薬・ヘルスケア、エネルギー、製造、商社・流通、金融、通信・IT、ラグジュアリー・消費財など30以上の幅広い業界で実績を持ち、ANA、JT、武田薬品工業、日産自動車、ボッテガヴェネタといった大手・中堅企業を顧客としています。三現主義に基づき、現場・現実・現物から変革を始め、評論家ではなく伴走者として、事業成果と組織能力の向上を同時に実現する「二重収穫」を目指すビジネスモデルを展開しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
29期分（2023/12〜2026/05）
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