代表
石倉充
確認日: 2026年4月15日
株式会社成長支援教育総合研究所は、中小企業の後継社長を主要な顧客層とし、その右腕となる経営コンサルティングを提供することで、企業の持続的な成長と発展を支援しています。同社は、事業承継後の経営課題、特に経営知識不足や社員の動機付けの困難といった悩みを抱える後継社長に対し、経営の極意を伝授し、成長を続ける会社を創り上げるサポートを強みとしています。 具体的なサービスとして、「最強の経営チーム作り」では、幹部社員の育成を通じて現場を安心して任せられる体制を構築し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを強化します。「自立した組織へのステップアップ」では、経営理念や経営戦略の見直し、中期経営計画の立案を支援し、社員が自発的に行動する「自走型組織」への変革を促します。また、「最適な採用戦略と人材育成」では、経営理念に共鳴する優秀な人材の採用から、キャリア開発を支援するオーダーメイドの教育研修（階層別・テーマ別、特に中間管理職向け）までを一貫して提供し、職場風土改革と離職防止にも貢献します。 さらに、同社は「健康経営支援事業」を展開し、組織診断ツールを活用してチームの状態を可視化し、健康経営優良法人認証の取得支援やアドラー心理学に基づく研修を通じて、社員の心身の健康と幸福感を高める職場づくりをサポートします。「事業承継とM&Aのプロフェッショナル支援」では、親族内承継から第三者承継、成長戦略型M&A、M&A後の統合プロセス（PMI）までを経済産業省登録の支援機関として専門的にサポートします。その他、日本工業大学大学院技術経営研究科（MOT）での指導経験を持つパートナーコンサルタントと連携し、技術経営や高度なマネジメントスキルに関するオーダーメイドのコンサルティングや研修にも対応しています。 同社の強みは、後継経営者を中心とした経営チーム構築、組織的経営体制構築、自走型組織の体制作り、人事制度・教育制度構築における豊富な実績と専門性です。これまでの実績として、金属加工メーカーの事業承継対策やM&A支援、理美容チェーンの組織開発、健康食品メーカーの販路開拓支援、起業家育成など多岐にわたります。これらのサービスを通じて、同社は顧客企業の離職者増加への対応、採用力強化、新商品・新規事業開発、生産性向上、マーケティング・営業力強化、資金調達、財務体質改善といった幅広い経営課題の解決に貢献し、人と組織のウェルビーイングと社会貢献の実現を目指しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
18期分（2024/12〜2026/05）
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