専門サービス（経営コンサルティング）法人向け（製造業・金融・保険・卸売・商社・小売・EC・専門サービス）
- 法人番号
- 3120003014214
- 所在地
- 大阪府 大阪市中央区 高麗橋３丁目４番１０号
- 設立
- 従業員
- 18名
- 企業スコア
- 37.1 / 100.0
代表
杉原健史
確認日: 2026年4月17日
アットストリームパートナーズ合同会社は、企業経営に関するコンサルティング業務を主軸に、経営管理・プロセス改革、組織・人材強化、事業改革の3つの主要領域でサービスを提供しています。同社は「個」の専門性を極めるコンサルタントが、お客様の変革の取り組みの各局面において、新たな概念や深い洞察、より良い進め方、失敗を防ぐ経験値などを提供し、お客様のニーズ・実情に合わせた柔軟な支援と成果の実現を約束するアドバイザリー型コンサルティングを強みとしています。 経営管理・プロセス改革領域では、原価情報を中心とした管理会計・経営管理制度の構築・運用を支援し、業績向上に繋がる仕組みの実現を目指します。具体的には、実際原価を重視した業務・システム構築、製造実績データ収集の見直し、原価管理制度の定着化、原価・採算情報を活用した業務改善活動の運用、ライフサイクル損益の把握と上流業務改善提案・実行をサポートします。また、SCM（サプライチェーンマネジメント）領域における業務・システム・マネジメントの改革も手掛け、生産、調達、販売領域の業務改革、システム導入、KPIを活用したSCM改革状況の可視化・実行を支援し、QCD（品質、コスト、納期）の継続的改善に貢献します。さらに、情報システム化計画の立案・実行支援をアドバイザリー型で行い、クライアント主体のプロジェクト推進を支援することで、ノウハウの提供と費用低減を両立させます。CIOサポート・IT戦略アドバイザリーでは、専門のCIOが不在の中堅企業に対し、ITだけでなく事業・業務に精通したコンサルタントが中長期IT戦略、事業構造変革、組織改革に関する企画起案を支援します。 組織・人材強化領域では、KPIマネジメントの設計・導入を通じて、組織の目標達成力向上を支援します。経営管理の枠組・マネジメント体系設計から導入・定着、各種KPI設定、フォローアップ活動、トレーニング・ワークショップの企画・実施までを一貫して提供します。法人営業・提案型営業の強化においては、営業組織の課題診断から営業計画策定、PDCA強化、そして顧客ニーズに深くアプローチする提案型営業への転換を支援します。金融機関向けには、コンサルティング営業・事業性評価取り組みの強化を提供し、担当企業の実態と経営課題把握力の強化、事業性評価の浸透、顧客企業との関係性強化に繋がるコンサルティング営業プロセスの構築を支援します。これらの取り組みを支えるトレーニングプログラムの設計・開発・実施も行い、組織の学習と成長を促進します。 事業改革領域では、事業再生計画の策定・業績改善の実行、中期経営計画の策定（アドバイザリー型）、事業戦略の検討（ワークショップ型）を通じて、企業価値向上と業績改善を幅広くサポートします。顧客層は製造業、金融機関、卸売・小売業、サービス業など多岐にわたり、日本全国の企業を対象にサービスを提供しています。
従業員数（被保険者）
18人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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