代表
廣田文將
確認日: 2026年4月15日
株式会社マネジメントパートナーは、企業の人材育成と組織変革を支援する研修・コンサルティング会社です。同社は、お客様の「変わる」ストーリーに深く向き合い、経営の良きパートナーとして、表面的な問題解決に留まらず、その背後にある根源的な課題や組織・個人の固定観念にアプローチすることで、真の変革を支援しています。人材開発と組織開発を相互に影響し補完し合うものとして捉え、デュアルに進める独自のアプローチが強みです。 主要な事業として、まず「階層別研修」を提供しています。これは、各階層で求められる知識・スキルをインプットするだけでなく、キャリアに相応しい役割認識の視座転換を促し、人的資本の底上げを狙うものです。新入社員から若手、中堅、リーダー、管理職、中堅マネジャーまで、各職位に応じた研修を通じて、自社が期待する人材像の実現を支援し、組織全体の長期的な成長を支えます。 次に、「営業力・戦略実行力強化」プログラムを展開しています。激変する市場環境において、組織全体で顧客を創造する力をスピーディーに強化し、業績向上に直結させることを目指します。同社は営業力を「新規開拓」と「既存客との深耕開拓」を合わせた「顧客を創造する力」と定義し、個人戦ではなく組織を挙げた顧客創造を推進。マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサービスの連携を重視し、「戦略×システム×マンパワー」の連動による営業力強化を図ります。SFAなどのテクノロジー導入だけでなく、組織に染み付いた「思い込み・決めつけ・クセ」の変革にまで踏み込むことで、持続的な成果へと導きます。 さらに、「人事諸制度」の機能化支援も行っています。働き方改革やテレワークが進む中で、公正な評価制度の構築と運用を両面からサポートします。経営ビジョンや戦略と人事諸制度の一貫性を大切にし、制度設計だけでなく、その後の運用がカギであると考え、現場のマネジャーを巻き込んだプロジェクト推進や社内コミュニケーション設計を重視します。考課者研修や目標管理制度（MBO）機能化研修、人事制度リニューアル・コンサルティングを通じて、実効性のある運用を支援します。 そして、「次世代リーダーの発掘と育成」にも注力しています。先行き不透明な時代において、組織の閉塞感を打破し、新たな価値創造に挑戦するリーダーを育成します。同社は「これからの時代」と「会社の将来を背負う世代」という二つの意味を込めて次世代リーダーを捉え、マネジメント・リーダーシップ・コミュニケーションの「あり方」そのものの見直しを促します。現場での「対話」を重視したプログラムを通じて、チャレンジを奨励する風土づくりと、新価値創造に率先して取り組むリーダー人材の輩出を支援し、企業の無形資産価値向上に貢献しています。同社は、創業以来、中小企業から大企業まで800社以上の企業に研修・コンサルティングを提供し、累計10,000回以上の研修開催実績を持ちます。お客様の「思い込み・決めつけの打破」と「バラバラ感の解消」をディスカッションパートナーとして支援し、現場で使える理論とメソッドに磨きをかけ、お客様の“変わる”を応援し続けています。
従業員数（被保険者）
11人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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