代表取締役
一色秀志
確認日: 2026年4月15日
株式会社CAP総研は、「行動が変わらなければ投資効果はゼロに帰す」という信条のもと、行動変革研修と組織活性化コンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、すべての人と組織が持つ無限の可能性を最大限に引き出すことを追求し、従来の研修の域を超えた、実効果の得られる研修を提供することで高い評価を得ています。特に、日本初の人間的成長プロセスを提唱し、これを応用した行動変革メソッドを研修に組み込んでいます。代表的なサービスである『実践・マネジメント行動変革研修』は、管理職の行動変容を促し、組織成長と自己成長に貢献するとされています。 組織コンサルティングにおいては、エンゲージメントを高める変革プロセスを提供し、組織体質の強化と能力開発の促進を両立する戦略を支援します。数ヶ月で組織パフォーマンスを劇的に向上させる組織活性化活動をサポートするため、組織活性化診断、Open-Meeting、相互成長のダイアログといった独自のメソッドを駆使し、組織自らが活性化能力を獲得できるよう導きます。 同社の強みは、エニアグラム理論をビジネスに応用した独自の『ビジネス・エニアグラム』メソッド群にあります。これには、人間的成長セオリーや自己変革のスパイラル、相互成長対話、Open-Meetingなどが含まれ、経営幹部から一般社員まで幅広い層を対象とした能力開発や組織活性化研修に活用されています。受講者一人ひとりの特性に合わせた個人別の成長課題に取り組むことで、潜在心理に働きかけ、内面的な成長を促し、研修後も持続する効果を実現しています。単なるハウツーに留まらず、行動傾向や判断傾向の根源にある潜在心理を認識させ、自分を変える「心のスイッチ」を見つける手助けをすることで、長期的な変革を支援します。これまでに4,000名以上の行動変革研修受講者を輩出し、その実績は同社の提供するサービスの質の高さを証明しています。同社のビジネスモデルは、理論と実践を融合させ、個人の内面的な成長と組織全体の活性化を同時に実現する、独自のコンサルティングと研修プログラムの提供にあります。
従業員数(被保険者)
0人 · 2026年5月
30期分(2023/12〜2026/05)
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