株式会社フェイスSCAは、個人と組織の「価値が発揮される」企業への変革を支援する組織人事コンサルティングおよび教育研修の企画・販売を主要事業としています。同社は、理論と実績に基づいたアプローチで、顧客企業の経営課題解決と持続的成長をサポートしています。 事業内容は大きく分けて「組織人事コンサルティング」と「教育研修」の二本柱です。コンサルティングでは、組織診断を通じて経営者には見えにくい根本的な課題を特定し、最適な育成プランや組織体制を提案します。具体的には、組織の「仕組み」「リーダーシップ」「関係性」をフレームワークとして分析し、社員の本音や意識、能力を明確化することで、人材の有効活用と適切な配置を支援します。また、経営理念の策定・改定、人事制度の策定・改定、育成体系の策定・改定も手掛け、経営者の想いを社員が自分事として実践できる「理念を実践する人」を創り出すことに注力しています。人事制度においては、経営理念と密接に連携し、人材育成と理念浸透を目的としたシンプルで納得性の高い制度構築を支援し、育成体系では「憧れ」を原動力に、リーダーシップとコミュニケーション能力を同時に開発する参加型プロジェクトを推進します。さらに、ES向上策構築、社内ファシリテーター養成、採用フロー策定・改定、福利厚生向上、ホームページ制作や理念カード制作などのツール整備も行っています。 教育研修においては、新入社員から経営層まで幅広い階層を対象に、多岐にわたるプログラムを提供しています。主な研修メニューには、新入社員研修、OJTトレーナー研修、フォロワーシップ研修、リーダーシップ開発研修（Faith SCA、Initia、Aporia）、パラダイムチェンジ研修（パラゴン）、職場内の課題形成・問題解決研修（チームブリーズ）、タイムマネジメント研修、リーダーシップ基礎研修、マネジメント研修、コーチング研修、コミュニケーション研修、ロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修、ファシリテーション研修、セルフメンタルマネジメント研修、ビジョンディスカバリー研修、サービスマナー研修、報告・連絡・相談研修、考課者研修などがあります。これらの研修は、講義だけでなく、インタラクティブな進行、グループワーク、カスタマイズ可能なカリキュラムを特徴とし、参加者の主体性と実践力を高めるアクションラーニングを重視しています。特に、オンライン研修にも対応しており、新型コロナウイルスの影響下でも企業の研修ニーズに応えています。 同社の強みは、単なる知識提供に留まらず、クライアントの実情に合わせたフルカスタマイズと、課題解決後の継続的なフォローアップ体制を通じて、変革の定着までを支援する実践的なアプローチにあります。また、研修やコンサルティングを通じて、クライアントの成長や組織の発展という「変化」「進歩」を明確な成果として生み出している実績も強みです。対象顧客は、組織力強化や人材育成、経営戦略のサポートを求める企業全般であり、経営者、管理職、中堅職、一般職、新卒といったあらゆる階層の個人と組織を支援しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
14期分（2025/04〜2026/05）
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