代表取締役
岩井徹朗
確認日: 2026年4月17日
ヒーズ株式会社は、経営者の「コアコンセプト(深層価値観)」の発掘を核としたコンサルティングサービスを提供する企業です。同社は、経営者が持つ個々の深層価値観を明確化し、それを基に企業、商品、サービスのコンセプトを構築。さらに、社内への浸透と業務の仕組化を通じて、企業の価値向上と持続的な成長を支援しています。主要な事業内容は、経営者向けコンサルティング、業務改革の推進、社内体制の構築、マーケティング戦略の立案です。具体的なサービスとして、「社長専任の社外チーム」では、経営者と代表取締役、取締役の3名がチームを組み、経営改革を推進します。このチームは、ビジョン・ミッション・バリューの確立(ミエル)、売上が継続的に上がる状態の構築(ミセル)、仕事がスムーズに流れる仕組み作り(マワス)の3段階を支援し、最終的に事業展開の拡大(ノバス)を目指します。特に「マワス」の基礎を1年間で構築することを目標としています。「後継社長の実践経営学校」では、後継者や後継者候補が会社を持続的に成長させるために必要な「感情(コアコンセプトの掘り下げ)」「思考(わしづかみ思考の習得)」「行動(関心の向きを変える)」の3つの基礎科目を1年間で習得できるよう支援し、経営課題解決と信頼獲得の仕組みを提供します。「コアコンセプト・マーケティング」は、「ミエルチカラ編」と「ミセルチカラ編」で構成され、経営者自身の深層価値観を掘り下げて確固たる軸を構築し、その軸に基づいたマーケティング戦略を立案・実行することで、商品・サービスの真の価値を最大限に引き出し、顧客に届けます。これらのサービスは、経営者がやりがいを感じながら真の実力を発揮できる環境を創出することを目的としています。対象顧客は主にオーナー企業や中小企業の経営者、後継者、後継者候補です。同社の強みは、経営者の深層価値観である「コアコンセプト」を起点に、内面と外面の両方からアプローチすることで、経営者が「自然体」で力を発揮し、自走する組織を社内に定着させる点にあります。これにより、外部環境の変化にも対応できるしぶとい会社を多数創出し、「必要なとき、必要なところにお金が回っていく社会」の実現を目指しています。実績としては、経営コンサルティング、レーザー加工、核酸医薬開発、省電力装置開発・販売、営業代行、有価証券投資、不動産仲介、不動産管理、Webコンテンツ制作、物流・流通支援、リモート管理システムの開発・販売、遠隔医療システム開発・販売、保険代理店、広告代理店、サプリメント販売、飲食店など多岐にわたる業種での取引実績があります。ビジネスモデルは、経営者への直接的なコンサルティング、教育プログラムの提供、そして「知恵の和ノート」などの情報発信を通じたリード獲得とブランディングを組み合わせたものです。特に、経営者の「感情→思考→行動」の構造を理解し、言語化することで、行動の質と量を高め、結果を変えるというアプローチを重視しています。
従業員数(被保険者)
2人 · 2026年5月
29期分(2023/12〜2026/05)
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