株式会社アイマムは、創業20年以上の実績を持つ組織変革コンサルティング企業であり、「創発する組織を作る」という理念のもと、企業の人材育成と業績向上を支援しています。同社の主要事業は、創発するチーム作りによる組織変革コンサルティング、営業分野のコラボレーション事業、そして人材育成プログラム開発支援の三本柱です。 創発するチーム作りによる組織変革コンサルティングでは、社員一人ひとりの潜在能力を最大限に引き出し、チームが化学反応を起こす「創発空間」の実現と習慣化を支援しています。特に、上司と部下の協働関係を重視する独自の「OJC（オンザジョブコーチング）」メソッドや、現実の問題解決を通じて個人と組織の学習能力を高める「アクションラーニング」を核としています。これらの手法を基盤に、「180日間マネジメント変革研修」を提供し、管理職層が双方向コミュニケーションスキルを習得し、部下の主体性を引き出すマネジメントを実践できるよう支援します。また、「プロアクティブ・エンゲージメントプログラム」では、社員個々人の強みと組織への期待感を結びつけ、マネージャーを軸に主体的にエンゲージメントを創り上げることで、生産性向上、顧客満足向上、業績拡大、定着率向上、持続的成長を目指します。さらに、「プロジェクト4R」を通じて、自己理解を深め、セルフリーダーシップを強化し、主体性と情熱を高める1on1コーチングを提供しています。 営業分野のコラボレーション事業では、特に「180日間営業変革プロジェクト」を通じて、企業の営業組織の変革と収益力向上を支援しています。このプロジェクトでは、独自のプロセス見直し手法に基づき、売上高向上、業務効率化、機会損失防止、組織力向上、人材育成の5つのテーマに取り組みます。個人商店的な営業スタイルからチームで協働する提案営業への転換を促し、PDCAサイクルの定着化を図ることで、持続的な業績向上を実現します。食品メーカー、小売業、サービス業、BtoB企業など幅広い業種での実績があり、日本食糧新聞での連載や書籍化もされています。中小企業向けには、経営者へのエグゼクティブコーチングと営業変革を連動させた「180日間会社変革プロジェクト」も提供し、経営ビジョンの共有から実行計画への落とし込み、チーム営業への組織風土醸成までを一貫して支援します。 人材育成プログラム開発支援では、若手社員の早期戦力化からリーダー育成、ビジネスリテラシー向上、顧客創造・パートナーシップ構築、自己再発見、メンタルヘルスまで多岐にわたる研修プログラムを提供しています。これらのプログラムは、単なる「気づき」や「理解」に留まらず、研修後の行動（実践）と「成功体験」をサポートすることで、学習内容の“習慣化”と能力の定着を強力に支援します。研修前の実態調査からカスタマイズ、そしてコーチングやファシリテーションによる長期的なフォローアップまで、一貫した伴走型支援が同社の強みです。顧客からは「うちのことをよく分かってくれている」「情熱をもって取り組んでくれる」と評価されており、専任コンサルタントによる丁寧な支援が10年を超えるリピートや紹介に繋がっています。 対象顧客は、経営層、管理職、営業部門、若手社員、リーダー層など、組織全体の変革と成長を目指す企業全般に及びます。同社は、独自のメソッドと長期的な伴走型支援により、顧客企業の「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる経営戦略の実現に貢献しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2024年5月
6期分（2023/12〜2024/05）
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