代表取締役
大田潤子
確認日: 2026年4月15日
株式会社ファインド＆グロウは、「企業と人の可能性を見つけて、育てる」をミッションに掲げ、中小企業を主な対象とした多岐にわたる経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、マーケティング戦略策定支援、経営計画策定支援、新規事業開発、人材開発・組織開発（研修・セッション）、事業承継支援です。 マーケティング戦略策定支援では、顧客視点を徹底し、ターゲット顧客の再定義、ニーズの深掘り、商品・サービスの見直し、コンセプト化、営業ストーリー作成、ブランディングまでを一気通貫で支援します。経営計画策定支援では、ビジョン実現のための中期計画を経営者との対話を通じて策定し、経営幹部の積極的な参加を促す「企業と人が育つセッション」を通じて、組織のベクトルを揃え、現場が自律的に動き出す組織へと導きます。新規事業開発においては、必要なマインドセットの醸成から、自社の強みを活かしたビジネス機会の発見、事業組み立て、判断までを伴走します。 人材開発・組織開発では、社員一人ひとりが力を発揮し成長できる組織を目指し、経営幹部・リーダー層の育成研修や組織活性化のための仕組みづくり、女性活躍を含む多様な人材を活かす支援を行います。ミッション・ビジョン・バリュー策定支援では、経営者の想いを言語化し、社員にとって求心力となる使命と目指す姿、行動指針を明確にすることで組織を活性化させます。事業承継支援では、次世代への円滑なバトンタッチをサポートし、経営の仕事の棚卸し、スケジュール作成、実行プランの支援を通じて、後継者育成と企業の持続的成長を支援します。 同社の強みは、代表の大田潤子が広告会社で27年間培ったマーケティング全般、新規事業開発の豊富な経験と、中小企業診断士・事業承継士としての専門知識を融合させた、顧客志向と経営思考を統合した支援です。第三者として客観的な視点を提供し、経営者や社員が自ら納得し、自走できるようなプロセスを重視しています。対話形式の経営相談、経営者コーチング、グループセッション、企業研修、セミナーなど多様な形式で、中小企業の経営課題解決と成長を力強く支援しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
9期分（2025/09〜2026/05）
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