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株式会社きらぼしコンサルティングは、東京きらぼしフィナンシャルグループの一員として、主に中小企業や中堅企業を対象に、多岐にわたる経営課題解決を支援する金融系コンサルティング企業です。同社は、コンサルティングサービスと会員サービスを二本柱とし、グループの金融機能（きらぼし銀行、きらぼしキャピタル等）と連携した手厚いサポートを強みとしています。コンサルティングサービスでは、事業承継、M&A、IPO（株式上場）支援、組織設計・人事評価制度構築、経営計画策定支援、ICT/DXコンサルティング、SDGs経営構築支援、海外事業コンサルティング、スタートアップ・ベンチャー支援、人材紹介、人材開発、IR・SR支援、資産承継コンサルティングなど、企業のライフステージに応じたオーダーメイドのソリューションを国内全域で提供しています。特に事業承継においては、経営者の想いを重視した計画策定から実行までを支援し、グループ金融機関と連携した資金調達や不動産活用など、包括的なサポートを実現しています。また、会員サービスでは、きらぼし経営情報サイトを通じた情報提供、法律・税務・財務などの専門家相談、講演会・セミナーの開催、企業の信用調査（帝国データバンク、東京商工リサーチの特別割引）、次世代経営者育成プログラム「きらぼしトップスクール」、ネットセミナー、会報誌『KIRABOSHI』、福利厚生など、経営に役立つ多様なコンテンツを提供し、顧客企業の持続的な成長を支援しています。経験豊富なコンサルタントが多数在籍し、顧客の事業を深く理解した上で、課題発見から改善への道筋づくりまでを一貫してサポートすることで、企業価値向上に貢献しています。

株式会社D&Mカンパニーは、医療・介護・福祉事業に特化した経営支援サービスをワンストップで提供する企業です。同社は、資金面での支援を基盤に、経営コンサルティング、M&A支援、そして人材・アウトソーシングサービスを組み合わせることで、クライアントの経営安定と持続的発展をサポートしています。 主要サービスの一つであるF&I（ファイナンス＆インベストメント）サービスでは、診療報酬債権や介護報酬債権のファクタリングを主軸とし、医療機関や介護施設が抱える資金繰りの課題に対し、早期現金化を通じて柔軟な資金調達を支援します。特に、確定債権だけでなく将来発生する債権の買取も行うことで、一般的な金融機関では対応が難しい赤字決算や債務超過の事業者、創業間もない事業者に対しても、再生支援や成長支援を目的とした資金提供を可能にしています。このサービスは、金融機関出身者と医療・介護業界の専門知識を持つスタッフが連携し、綿密な調査・分析に基づいた的確なアドバイスと共に提供されます。 C&Br（コンサルティング＆ビジネスリノベーション）サービスでは、主に資金サポートを行う事業者に対し、経営改善を目的としたコンサルティングを実施。事業・組織・業務改革、M&A支援、コスト削減のための事業サポートなどを通じ、現場に深く入り込み、経営者と同じ視点で課題解決を推進します。医療現場、財務・金融、経営者としての豊富な実績を持つプロフェッショナルが、コスト削減や交渉といった実務にも積極的に関与し、業績改善を確実にサポートします。 さらに、HR&OS（人材＆アウトソーシング）サービスでは、同社のグループ会社である株式会社D&Mキャリアを通じて、医療・介護事業者の多様な人的課題に対応。マネジメント層から事務系、介護職員までの人材紹介・派遣、登録支援機関として特定技能外国人材の紹介と生活支援、経理や労務管理などの各種アウトソーシング、採用コンサルティングを提供し、人材不足の解消と組織運営の効率化に貢献しています。 同社の強みは、資金支援から経営改善、人材確保までを包括的に支援する「全体最適」の視点と、最前線で経験を積んだファイナンスと医療・介護のプロフェッショナルによる分析力・実行力にあります。顧客の現状だけでなく、将来的な成長性や地域における重要性を評価し、経営陣との信頼関係を構築しながら、柔軟かつスピーディーな伴走型サポートを提供することで、多くの医療・介護・福祉事業者の経営改善・V字回復・成長を支援してきた実績を持ちます。

株式会社KACHIELは、税理士・会計事務所を主要顧客とし、その専門性向上と経営課題解決を多角的に支援する事業を展開しています。同社の主要事業は「税理士向けセミナー・教材事業」「税理士向け会員事業」「M&A支援事業」の三本柱です。 税理士向けセミナー・教材事業では、税務調査対策を核に、公益認定制度、税務調査実例、中小企業専属CFO、クロスセル/アップセル、AIとRPA活用、収益再構築、資産税、事業承継、所得税申告、消費税実務など、幅広いテーマのセミナーをオンラインおよびKACHIELセミナールームで提供しています。また、過去のセミナーDVDや業務に役立つPDF教材、さらにはすべてのセミナーDVDが届く「KACHIEL税務アカデミープレミアム」を通じて、税理士が常に最新の知識を習得できるよう支援しています。 税理士向け会員事業としては、600以上の事務所が利用する「KACHIEL税務アカデミー」を提供し、スキルアップ、教材・長期講座の特別割引、会員特典などを通じて継続的な学習機会を提供。さらに、「税務相互相談会」では11名の専門税理士が税務実務の判断をサポートし、「税務調査の『裏』交渉術＆極撰ノウハウ習得会」では元国税調査官への質問相談が可能。「コンサル質問会」や「滞納・差押え・換価等の相談メーリングリストサービス」「給与計算・人事コンサル質問会」など、専門家によるQ&Aサービスが充実しています。無料の「税務調査対策メルマガ」や「事務所経営力向上メルマガ」を通じて、24,000名以上の税理士に最新情報や経営ノウハウを配信し、事務所の経営力向上を支援しています。 M&A支援事業では、税理士・会計事務所に特化したM&A支援サービスを提供。事務所の売買仲介に留まらず、採用支援、顧客紹介、記帳代行、システム提供など、M&A以外の多様な経営課題解決策も提案しています。「合併・承継候補先」無料調査サービスでは、全国の税理士ネットワークを活用し、後継者不在や事務所拡大を目指す税理士に対し、最適な候補事務所の調査・マッチングを支援。職員の雇用維持や顧問先への影響を最小限に抑えつつ、円滑な事業承継・統合を実現する実績を持ち、中小M&Aガイドラインを遵守しています。 また、経営者向けには「誰も教えてくれない経営者のお金の話メルマガ」や、全国24,000名以上の税理士ネットワークを活用した「税理士マッチングサービス」を無料で提供し、中小企業の永続的な発展に貢献しています。同社は、士業のレベル向上を通じて経営者の利益に貢献するというミッションを掲げ、税理士・会計事務所のあらゆるニーズに応えるプラットフォームを目指しています。

株式会社グリーンイノベーションズホールディングスは、持株会社として、グループ全体の管理・運営を担い、効率的な組織運営と持続可能な成長を支援しています。同社の主要事業は、CVC事業、コンサルティング事業、求人広告代理店事業、M&Aゼロ事業、保険代理店事業、ライフプランニング事業、コミュニティ事業、アフターメンテナンス事業と多岐にわたります。 CVC事業では、エンジェル投資の精神に基づき、優れた人材と革新的なアイデアを持つ起業家に対し、市場調査から投資実行、メンタリングまで一貫した支援を提供し、新たなビジネス機会と価値創出を目指します。コンサルティング事業では、融資サポートを中心に、補助金獲得やバックオフィス業務全般のコンサルティングを通じて、企業の効率的な運営と成長を支援しています。求人広告代理店事業では、豊富なメディアネットワークと専門知識を活かし、クライアント企業の採用活動を強力にサポートし、最適な人材獲得を実現します。M&Aゼロ事業は中小企業に特化し、M&Aの戦略立案から実行、交渉サポート、デューデリジェンスまで包括的に提供し、クライアントの成長と発展を支援します。 ライフプランニング事業では、プロのファイナンシャルプランナーが、結婚、住宅、教育、老後といった様々なライフイベントに対応し、保険代理店事業、資産運用、相続相談、住宅ローン相談などを通じて、顧客の人生設計をサポートします。特に、金融全般の相談が可能であり、司法書士や税理士などの専門家とも連携し、包括的なソリューションを提供できる点が強みです。また、神奈川県を中心に開催されるキッズマネースクールでは、お子様向けに「お金はありがとうと交換するもの」という価値観を教え、親御様向けにはマネーセミナーを実施し、次世代の金融教育にも貢献しています。 コミュニティ事業「BIZFIT（ビズフィット）」は、20〜40代の経営者、経営幹部、事業責任者、フリーランス、起業志望者などを対象としたビジネスフィットネス・コミュニティであり、思考力・行動力・つながりを鍛え、新しい挑戦とビジネスの創出を促進します。アフターメンテナンス事業では、既存顧客向けに建築関連の定期点検や修繕、バリューアップサービスを提供し、建物の長期的な信頼性と安全性を確保しています。 同社は「ホスピタリティ」「誠実さ」「チームワーク」を土台に「挑戦」と「革新」を追求し、全てのお客様、お取引先様の「ベストパートナー」となることをビジョンとしています。グループ全体で建設、人材、IT、金融、コミュニティといった多岐にわたる事業を展開し、顧客の多様なニーズに応えることで、社会に貢献しています。

スクエアワン株式会社は、「想いをつなぎ、未来をつくる」というフィロソフィーのもと、個人および法人顧客のライフサイクルに寄り添うパートナーとして、多岐にわたる専門コンサルティングサービスを提供しています。同社は、司法、労務、不動産、財務・会計、法務、許認可、システム、マーケティングといった幅広い専門知識と豊富な経験を活かし、お客様の抱える悩みや課題を解決へと導きます。主要なサービスとして、資金調達支援、事業承継・M&Aサポート（企業評価算定、M&Aクロージングサポート、後継者アサイン・育成を含む）、企業法務（新規ビジネス、登記変更、IPO支援、会社解散・清算サポートなど）、相続サポート（生前対策、遺産分割支援、資産承継支援、遺言書作成、民事信託など）、不動産売買仲介（スッキリ不動産）、開業・会社設立・起業支援、そして会計事務所サポート（Base One Hub、トータルサポート、同行サービスなど）を提供しています。 同社の強みは、司法書士、公認会計士、税理士、社会保険労務士、行政書士、宅地建物取引士といった多数の専門家が在籍するグループ内の士業ネットワークと、全国100社を超える会計事務所との連携による「高い専門性」と「確かな企業価値算定」です。これにより、M&Aにおいては中小企業庁の認めるM&A支援機関として登録されており、デューディリジェンスからクロージング、さらにはM&A後のPMI支援まで一気通貫型の迅速なサポートを実現しています。また、個人のお客様に対しては、あらゆる資産や財産を守り、次世代へ継承する支援を行い、法人のお客様には、運営資金調達、助成金・補助金申請、労務手続き、オフィス契約支援など、日常業務から経営課題まで幅広く対応しています。お客様の「自己決定感」を重視し、最適なソリューションを提案するプロフェッショナル集団として、人と企業の成長発展を支援しています。

株式会社M&Aナビは、「テクノロジーを活用し、すべての経営者に自由なM&Aを」というミッションのもと、日本の深刻な事業承継問題の解決を目指すM&Aテックカンパニーです。同社は、仲介ではない中立の立場からM&Aを支援するプラットフォーム「M&Aナビ」を企画・開発・運営しています。これは、知識や経験のない売り手と買い手が当事者間で取引できるために必要な機能を揃えたM&Aマッチングプラットフォームであり、中小企業のM&AプロセスをDXすることで、透明性・公平性を高め、低コストで安全なM&Aの実現を支援します。 主要サービスとして、M&A支援機関向けのクラウドサービス「M&Aナビ クラウド」を提供しています。このサービスは、M&A業界に特化したCRMである「ディールマネジメント」を中心に、親密機関内で案件共有を行う「NNデータベース」、そして事業承継診断や株価算定をWeb上で自己診断できる「しんだんフォーム」などで構成されており、金融機関やM&A仲介会社、税理士・会計士といったM&A支援機関が、より多くのM&A・事業承継ニーズを効率的に掘り起こし、支援業務を内製化・効率化できるようサポートします。 さらに、高精度な財務AI-OCRを搭載した財務分析AIエージェント「Smart DD β版」を提供しており、決算書などのPDF資料から財務3期比較表、勘定科目内訳書、減価償却資産一覧、月次試算表の統合比較表などを自動作成し、M&A実務における財務データ整備の負担を大幅に削減します。SaaS利用の手間を省く「Smart DD BPOプラン」も提供し、専門オペレーターによるデータ抽出からレポート作成までを一括代行することで、ユーザーはより高付加価値業務に注力できます。同社は「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、楽天事業承継アシストとの業務提携や東京商工リサーチ社との共同セミナー開催などを通じて、中小企業の健全なM&A推進と事業承継の課題解決に貢献しています。また、事業買収を通じて若手経営者候補が事業承継に悩む企業を再構築する「リノベーション・スタートアップ」の取り組みも支援しています。

株式会社ドーガンは、九州・福岡を拠点に、地域経済の活性化を目指す経営戦略のプロフェッショナル集団です。同社は企業投資（インベストメント）と助言（アドバイザリー）の両面から、地域企業のあらゆる経営課題に対しオーダーメイドの支援を提供しています。 主要事業として、まず地域特化型の投資ファンドを設立・運営する「ファンド事業」を展開しています。九州・瀬戸内を拠点とする中堅企業の事業再生や事業承継の局面で経営支援を行う投資ファンドを組成し、累計19ファンド約410億円の投資実績を持ちます。出資者である金融機関や公的機関、地域事業会社に対し運用機会を提供しつつ、投資先企業へはハンズオンで経営管理や販路拡大をサポートします。 次に、「経営コンサルティング」では、九州の企業が直面する成長戦略策定、親族内事業承継、新事業創出、資金調達、中期経営計画策定、財務・ビジネスデューデリジェンス、人事・組織コンサルティング、事業計画・再生計画策定、PMI支援、再生実行支援・モニタリング、築古マンションのリノベーションコンサルティング、PR・IR支援など多岐にわたるサービスを提供。紙ベースの成果物にとどまらず、ハンズオンでの実行支援を重視し、顧客と伴走するパートナーシップを築いています。 「M&Aアドバイザリー」では、九州・福岡を軸に、後継者不在や事業再編といった課題を抱える経営者に対し、幅広い経験と交渉力を持つプロフェッショナルが助言を行います。同社は「仲介」ではなく「フィナンシャルアドバイザリー」として、売り手または買い手の一方の利益を最大限に追求する立場を明確にしています。特に、公認会計士事務所や税理士事務所向けのM&Aを活用した事業承継支援サービス「TASKI（襷）」も提供し、地域の中堅中小企業の事業承継問題解決に貢献しています。 さらに、「DX事業」として、九州のテクノロジー企業と連携し、地域企業のデジタル戦略策定からデジタル技術の導入支援、サポートまでを一貫して行います。デジタルを組み込んだ経営戦略策定や新規事業立ち上げ、既存事業変革を支援し、戦略実行や社内浸透、UI・UX設計、開発支援まで伴走型で提供します。 「不動産金融アドバイザリー」では、事業法人やオーナーの不動産に関する計画策定、CRE戦略立案・実行支援、不動産を活用した資金調達、不動産投資売買・賃貸仲介、資産の有効活用・再開発計画作成・実行支援など、不動産資産の有効活用と承継をサポートします。 その他、「DOGANコンサルティング」として、中小企業から大企業まで企業価値向上をサポートする専門家のアライアンスネットワークを構築。また、ローカル発Webメディア「Qualities」と、九州の企業と転職・移住希望者をマッチングする人材サービス「QualitiesOffer」を運営し、地域活性化と人材流動化にも寄与しています。同社は「きれいな心と創意工夫で、世界に通用する地場産業の投資と育成に取り組む」という理念のもと、地域に「正しくお金を回す」ことで、地方創生と持続的な地域経済の発展に貢献しています。

株式会社ジャパンＭ＆Ａインキュベーションは、「企業の非連続的な成長を実現する」ことをミッションとするプロフェッショナル集団です。同社は「事業」「資本」「組織」の3つの領域を軸に、多角的な支援を提供しており、主要な事業としてコンサルティング事業、M&Aアドバイザリー事業、そして人材紹介事業を展開しています。 コンサルティング事業では、企業様のCFO/CSO機能の強化、資本戦略の策定、M&Aをはじめとする事業の買収・売却の実行を一気通貫でサポートします。投資ファンド、コンサルティングファーム、投資銀行、事業会社で培った豊富な実務経験を持つメンバーが、ポートフォリオ戦略や株主対応など、資本戦略に関する幅広い課題に対応し、企業様の持続的な成長を後押しします。 M&Aアドバイザリー事業では、企業の成長を加速させるM&Aやポートフォリオ最適化において、戦略策定から実行まで一貫した支援を提供しています。同社の強みは、買い手企業様・売り手企業様それぞれの成長戦略を深く理解し、潜在的な機会まで含めた幅広い提案を可能にするデータベースと、企業価値創造の豊富な実績を持つメンバーの経験知を活用した、本質的かつ効率的な案件創出活動です。買い手企業様にはM&A戦略の立案からPMI（Post Merger Integration）まで、売り手企業様にはM&A戦略の立案から実行まで、M&Aならではの不確実性を踏まえた柔軟なご支援内容の設計が可能です。報酬体系は、M&AアドバイザリーやM&A仲介で一般的に用いられるレーマン方式を採用しており、成功報酬と稼働ベースの柔軟な料金体系を提供しています。 人材紹介事業では、プロフェッショナルな経営人材に特化してご紹介しています。特に、投資ファンドやコンサルティングファーム、投資銀行、ファンド投資先企業のCXO（最高経営責任者、最高財務責任者など）に対応した経験豊富なチームが強みです。人材エージェントとしての経験を持つ「マネジメントインキュベーター」と、トップティアの投資ファンド・戦略コンサルティングファーム・投資銀行・事業会社等で実務経験を豊富に持つ「プランナー」が連携し、候補者様のキャリア設計と選考対策を支援します。同社のコンサルティング事業やM&Aアドバイザリー事業で培った深い業界理解とネットワークを最大限に活かし、企業様の経営課題に即した的確なマッチングをスピーディに実現。目先の転職だけでなく、中長期的なキャリア形成を重視した実践的で質の高い情報提供と、独自に築いた企業様との強固なパイプが特徴です。対象顧客は、企業の経営層、事業承継を検討する企業、経営人材を求める企業、そしてキャリアアップを目指すプロフェッショナル人材です。

株式会社ヒルストンは、「マッチングで世界を変えていく」というビジョンを掲げ、日本全国の地域活性化に貢献することを目指す総合マッチングカンパニーです。同社は主に「人材紹介」「事業承継・M&A仲介」「顧問税理士紹介」の3つの事業を柱に展開しており、単なる仲介に留まらず、コミュニケーションを重視したマッチングを通じて新たな価値を創造しています。人材紹介事業では、ハイクラス人材向けの「CXO転職」や、地域に根差した「北陸転職」「四国転職」などの地域特化型サービス、さらに管理部門に特化した「会計転職」を提供し、個人のキャリアアップと企業の採用戦略を支援しています。全国300万件の企業データベースと独自のマーケティング手法を強みとし、株式会社マイナビの「The Best Matching Of The Year」で5年連続受賞するなど、高い実績を誇ります。事業承継・M&A仲介事業では、中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」を遵守し、年商1億円以下の小規模企業を専門に、着手金ゼロの完全成功報酬制でM&Aをサポート。美容業界や飲食業界に特化したM&A仲介も手掛け、専門コンサルタントが全国・全業種に対応し、企業の未来を創造する事業承継を支援します。顧問税理士紹介事業では、中小企業や個人事業主向けに、全国対応で100%事前面談済みの税理士を無料で紹介。経理代行サービスも提供し、経営者の本業への集中とコスト削減を支援することで、中小企業の経営基盤強化に貢献しています。これらの事業を通じて、同社は人と企業、企業と企業をつなぎ、活力ある日本社会の実現を目指しています。

株式会社ＨＡＮＯＷＡは、歯科医療従事者と歯科医院を繋ぐシェアリングプラットフォーム「HANOWA（ハノワ）」を運営しています。同社は、歯科医師、歯科衛生士、歯科助手、歯科技工士といった歯科医療従事者が持つ「スキマ時間」を有効活用したいというニーズと、歯科医院が「必要な時に必要な人材を確保したい」というニーズをマッチングさせるサービスを提供しています。勤務者は、自身の働きたい日時や時給を自由に設定し、全国各地の歯科医院で柔軟に働くことが可能です。これにより、勉強、副業、転職活動、スキルアップ、さらには旅行をしながらの勤務といった多様な働き方を実現できます。一方、歯科医院は、急な欠員対応や繁忙期の増員、人件費の固定費から変動費への転換など、効率的な医院経営をサポートされます。同社の大きな特徴は、勤務者と歯科医院双方によるレビュー機能を通じて、信頼性の高いマッチングを促進している点ですし、履歴書だけでは分からない人柄や過去の勤務評価を参考にできるため、採用のミスマッチを防ぐ強みがあります。また、「オメデトウ制度」により、スポット勤務で相性の良い人材が見つかった場合、33万円（税込）の手数料で常勤やパート勤務へ移行できる仕組みを提供しており、従来の求人広告や紹介会社に比べて低リスクでミスマッチの少ない採用を可能にしています。この独自のビジネスモデルにより、同社は歯科医療業界における人材不足の解消と、多様な働き方の創出に貢献しています。

ＳＡＫＵＲＡ　Ｕｎｉｔｅｄ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎ株式会社は、税理士、国税出身税理士、社会保険労務士、行政書士、弁護士、中小企業診断士、コンサルタントといった多岐にわたる士業・専門家集団と、経営課題の解決・会社の成長を伴走するソリューションマネージャーが一体となり、経営者や起業家、中小企業、さらには個人事業主の皆様を総合的に支援する企業です。同社は「お金」「売上」「人」「その他」の四つの主要な経営課題に対応するワンストップサービスを提供しています。「お金」の課題に対しては、資金繰り改善支援、資金調達支援、財務経営コーチング、独自の9ヶ月目仮決算対策®、国税出身税理士による複雑な税務判断、節税対策、税務調査立ち会い、税務セカンドオピニオン、そして成功報酬型の補助金・助成金申請代行を提供します。特に、元メガバンク支店長や元経営トップ経験者による財務分析・銀行交渉サポート、国税庁の要職を歴任した税理士による高度な税務判断が強みです。「売上」の課題では、デジタルマーケティング支援（インサイドセールス）と、30年以上にわたり培ったDM・テレアポ・訪問ノウハウを含むフィールドセールス支援を展開し、顧客獲得から営業効率化までをサポートします。「人」の課題では、外国人人材、国税出身税理士人財、自衛隊人財といった多様な人材の採用・定着支援、現場に活かせる人事制度の構築、モチベーション向上を重視した働き方改革導入、在宅BPO導入による業務効率化、さらには相続・事業承継やM&Aを含む後継者問題の解決までを支援します。その他、創業・起業支援、海外進出支援、国際税務相談、各種行政手続き代行、法律相談、労務問題解決、そして『シンプルフィンテック経理®』やIT導入による業務効率化・省人化も手掛けます。コンビニエンスストアの会計実績4600店舗以上など、業種特化型支援にも強みを持ち、中小企業のあらゆる悩みを解決へと導くことが同社のビジネスモデルです。

株式会社セントラルメディエンスは、そのコミュニケーション事業会社である株式会社セントラルメディエンス コミュニケーションズを通じて、多岐にわたる広報・PR活動を展開しています。同社のPR事業部である「ヌーヴェル・ヴァーグ」は、ブティック型PRエージェンシーとして、化粧品、美容、ヘルスケア、食品・外食産業、ファッション、ジュエリー、IT、精密機器など、幅広い業界の企業や団体のPRを支援しています。主要なサービスとして、企業の広報窓口を代行する受託業務（メディアリレーション、パブリシティ、ニュースリリース作成、PR誌作成、クリッピング、ヒアリング、イベント企画・実施）を提供。また、長年のキャリアを持つPRコンサルタントによる顧問業務では、広報業務の企画プログラム制作や広報スタッフの教育・助言を行います。新製品発表会、展示会、レセプションパーティー、記者発表、ファッションショーなどのイベントプロジェクトの企画・運営、さらには近年ニーズの高い危機管理広報プロジェクト、メディアトレーニング、Web PR、マーケティングリサーチなども手掛けています。特にファッション（ジュエリー、アパレル）や美容（化粧品）分野に強みを持ち、女性誌や新聞社など多数のメディア関係者との強固なネットワークを築いています。オンラインでの新製品発表会やリアルイベントの企画運営など、多様な形式での実績を積み重ね、クライアントの企業文化を重視した共感される広報戦略を提案し、実行することで、企業価値向上に貢献しています。

クレジオ・パートナーズ株式会社は、広島県に本店を置き、中国・四国地方を主要な地盤とするM&A・事業承継専門のコンサルティング会社です。同社は、後継者不在や事業売却を検討する経営者、親族・従業員への事業承継を考える企業、さらには企業買収や事業拡大を目指す中堅・スタートアップ企業に対し、多岐にわたるアドバイザリーサービスを提供しています。主要な事業内容は、M&Aアドバイザリー、事業承継アドバイザリー、資本政策・企業再編アドバイザリー、および不動産ソリューションサービスです。 同社の強みは、中国・四国地方に深く根ざした地域密着型の支援体制にあります。地域経済の可能性を最大限に引き出すことを目指し、地域の経営者、金融機関、士業、公的機関との強固なネットワークに加え、首都圏の上場企業や全国の有力クライアントとも幅広いネットワークを構築しています。これにより、業種・規模・地域特性に応じた最適なマッチングを実現し、企業価値を重視した質の高いM&A提案や事業譲渡支援を提供しています。 また、同社はファイナンスのプロフェッショナル集団として、M&Aの知識・ノウハウだけでなく、税制・会計・会社法等の専門知識、エクイティ・ファイナンスやデット・ファイナンスのスキーム構築力など、幅広く高度な専門性を有しています。単なるM&A仲介に留まらず、「M&Aありき」「成約して終わり」の関係ではなく、資本政策支援まで一気通貫で伴走する姿勢を大切にしています。経営者の想いに真摯に寄り添い、日々のご相談から案件の実行サポートまで責任を持って対応し、プロジェクトの調整や資金調達の実行まで踏み込んだ支援を行う「やりきる力」も特徴です。創業から6年で累計350件以上の実績、年間300件以上の新規相談に対応しており、その信頼と安心の実績が同社の大きな強みとなっています。M&Aを事業承継だけでなく、新規事業参入、エリア拡大、販売網強化、人材確保といった「成長戦略」としても活用できるよう、総合的なアドバイスを提供し、地域企業の持続的な成長と永続を支援しています。

株式会社アルタは、名古屋を拠点とするICT・Web総合商社であり、グローバルに展開するコンサルティングファームです。同社は「感動」と「希望」が続く世界を創造するという理念のもと、ICT・Webテクノロジーを駆使し、顧客の経営課題解決と事業発展を支援しています。主要事業は「コンサルティング事業」「ICT・Web事業」「グローバル支援事業」の三本柱で構成されています。 コンサルティング事業では、中小企業診断士や事業承継士といった専門家が、企業診断、IT戦略コンサルティング、補助金・助成金支援、BtoBマーケティング、事業承継支援、採用コンサルティング、デジタル経営支援（PMO）など、多岐にわたる経営課題に対し、現状分析から戦略立案、実行支援、効果検証まで一貫した伴走型サポートを提供しています。特に、企業と士業を繋ぐコミュニティプラットフォーム「診断実践協会」を運営し、客観的かつ専門的な助言を通じて経営改革を後押ししています。 ICT・Web事業では、Webサイト制作（コーポレート、EC、採用、LP）、ポータルサイト制作・運営、システム開発（Webアプリ、フルスクラッチ）、Webマーケティング（Web広告運用、SEO、SNS運用、MAツール活用）、生成AI導入支援、RPA導入サポート、オンライン配信サポート、ソフトウェアサービス（Microsoft365, freeeサイン等）を提供し、顧客のデジタル化と業務効率化を推進しています。分析に基づいたWebマーケティングで成果を可視化し、目標達成へ導くことを強みとしています。 グローバル支援事業では、労働力不足とグローバル化に対応するため、完全成果報酬型の留学生（新卒）紹介サービス「Levi」を活用した高度外国人材の紹介や、海外ビジネス展開のサポートを行っています。在留資格手続きから生活サポートまでワンストップで提供し、企業の海外進出を後押ししています。 同社はDX認定事業者であり、自社でもDXを推進しつつ、クライアントの中小企業に対してもデジタル変革を支援しています。IT導入補助金や業務効率化ツールの活用、PMO支援を通じて、現場に寄り添った支援を提供し、経営の「仕組み化」と「成果創出」をサポートしています。また、中部IT経営力大賞を受賞した自社開発システム「Levi」など、実績に裏打ちされたソリューションを提供し、顧客の持続的な成長に貢献しています。

株式会社ＦＦＧビジネスコンサルティングは、ふくおかフィナンシャルグループ（福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行、福岡中央銀行）の広域ネットワークを背景に、取引先の事業展開支援と経営に有益な情報提供を行うコンサルティング会社です。同社は、法人会員組織の運営・企画・管理、ビジネスマッチング、商談会・セミナー・研修会の企画・開催、FFG調査月報「一歩」の編集・発行、コンサルティング、不動産ソリューション、人材紹介を主要業務としています。 ビジネスマッチングでは、「FFGビジネスマッチングシステム（BMS）」を通じて、企業の販路拡大や最適なビジネスパートナー探索を支援し、クラウド上で最新情報を登録・編集できるシステムを提供しています。コンサルティングサービスでは、公認会計士や事業再生経験者などの専門家が、企業経営診断、成長戦略アドバイス、事業計画書作成、M&A支援などを民間企業向けに提供するほか、地方自治体向けには地方創生・地域活性化支援、観光・産業振興策のアドバイスも行っています。不動産ソリューションでは、不動産鑑定士や一級建築士が、不動産開発計画のサポート、ポートフォリオ最適化、売買・賃貸借ニーズへの対応を提供します。人材紹介サービスでは、九州地域の産業育成と地方創生に貢献するため、企業の採用課題解決を支援しています。 また、同社は「FFG経営者クラブ」を運営し、会員企業向けにインターネット情報サービスを提供。経済指標、マーケット分析レポート、経営ニュース、専門家への無料相談、業界・市場調査、全国規模での商談・交流機会を提供しています。さらに、経営層から新入社員まで幅広い層を対象とした多岐にわたるテーマのセミナーや研修会を頻繁に開催し、人材育成とスキルアップを支援しています。これらのサービスを通じて、同社は福岡県、熊本県、長崎県を中心とした九州全域の企業や自治体の経営課題解決と持続的成長を強力にサポートしています。

白潟総合研究所株式会社は、「中小ベンチャー企業の社長を元気にする」ことを使命とし、多岐にわたる総合経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、総合経営コンサルティング、採用コンサルティング、人財育成コンサルティング・研修、組織づくりコンサルティング、働き方改革コンサルティング、M&Aコンサルティングです。特に、同社が提唱する「自在経営モデル」に基づく「自在経営コンサルティング」は、社長の「らしさのコア」を明確にし、企業独自の軸を確立するPhase 1、社員が「この会社じゃないといけない理由」を実感し、定着・活躍を促す組織を構築するPhase 2、そして組織が50名を超えた際の「拡大の方針」を策定するPhase 3で構成され、企業の成長段階に応じた支援を行います。採用コンサルティングにおいては、年間採用の3割をリファラル採用で実現することを目指す「リファラル採用コンサルティング」が強みです。これは、採用コストの大幅削減、自社の価値観に合う「活躍人材」の採用率向上、入社後の離職率低下、組織変革への貢献といった多大なベネフィットをもたらします。同社は、社長と会社を好きな社員の存在、採用ターゲット層の友人がいること、赤裸々な課題開示、社長が耳の痛い提案を受け止めることの4つの前提条件を重視し、採用ピッチ資料の作成やアンバサダー育成を通じて、半年で2名の活躍人材採用を目標とする成果報酬型プランも提供しています。また、Wantedly運用代行やXを活用したソーシャルリクルーティング支援も行い、ダイレクトスカウティングによる採用成功実績も有しています。人財育成・研修事業では、先輩社員のビジネス力総点検ウェビナーやマネージャー育成研修、エンジニア向けコミュニケーション力向上サポートなどを展開し、経営者向けの「白潟敏朗オンラインサロン」を通じて組織づくりに関するノウハウや成功事例を提供しています。組織づくりコンサルティングでは、人事評価制度の構築支援も手掛け、企業の組織力強化を支援します。同社は、10年以上にわたり900社超の経営支援実績を持ち、特にリファラル採用においては120社超の企業にサービスを提供し、成功条件を満たせば100%の成功率を誇ります。顧客の課題に深く寄り添い、実践的なノウハウと体系化されたメソッドで、中小ベンチャー企業の持続的な成長と採用力向上に貢献しています。

株式会社ユニヴは、調剤薬局業界に特化した包括的な経営支援サービスを提供する企業です。同社の主要事業は、薬局M&A・事業承継支援、薬剤師の採用支援、AIを活用した薬局業務支援システムの提供、そして薬局向けビジネス研修の展開です。M&Aサービスでは、後継者不在や経営戦略の見直しに直面する薬局経営者に対し、親族内承継、従業員承継、第三者へのM&Aといった多様な選択肢を提案し、企業価値算定から成約までを一貫してサポートします。長年にわたり培った薬局業界での豊富なネットワークと実績（8000人以上の薬剤師キャリアサポート、約1万社の薬局取引実績）を強みとし、独立希望薬剤師への薬局情報提供も行っています。採用支援事業では、薬剤師の紹介、新卒採用支援、教育研修・コンサルティング、雇用リスクマネジメント、奨学金制度のサポートを通じて、薬局の人材マネジメントサイクル全体を支援しています。特に、教育研修・コンサルティングは、薬局向けビジネス研修として公開研修や講師派遣型研修を提供し、新入社員から既存スタッフまで幅広い階層を対象に、コミュニケーション、ビジネスマナー、部下管理・育成、接遇向上といった実践的なプログラムを展開しています。AIソリューションとしては、iPhoneと電子天秤を活用し、医薬品の鑑査から棚卸しまでを効率化する「OKUSURI-AI」と、服薬指導内容を生成AIがSOAP形式に自動変換し、薬歴作成時間を大幅に削減する「YAKUREKI-AI」を提供し、薬局のDX推進を強力に後押ししています。これらのシステムは、初期費用や更新料を抑えつつ、月額制で利用できる高いコストパフォーマンスが特徴です。同社は、成熟期にある調剤薬局業界において、M&Aによる事業再編やDX化、人材育成を通じて、薬局経営の持続的な発展を包括的に支援するパートナーとしての地位を確立しています。

株式会社MJS M&Aパートナーズは、中小企業の事業承継・事業再生、および税理士をはじめとする士業の事業承継支援を専門とするM&Aアドバイザリー企業です。同社は、企業の「未来」を共に考え、成長への「地図」を描くことを使命とし、経営者様の最適なパートナーとして事業の継続とさらなる成長をサポートしています。主なサービスとして、M&A戦略の助言から相手先の選定、企業価値評価、トップ面談・条件交渉、デューデリジェンス、契約締結の助言までを一貫して提供するM&A支援、MBOの可否判定からスキーム策定、銀行交渉までを支援するMBO支援、そして再生計画の策定支援、債務圧縮・財務リストラ、スポンサー企業紹介、企業再生型M&Aなどを手掛ける再生支援を提供しています。 同社の最大の強みは、東証プライム市場上場企業である親会社ミロク情報サービス（MJS）が持つ圧倒的な情報ネットワークと信用力です。全国8,400の会計事務所ユーザーと約50万件の顧問先との強固な連携により、他社にはない情報力を活かしたM&Aサービスを実現しています。また、中小企業が抱える多様な経営課題を熟知したコンサルティングを提供し、設立以来蓄積された知見と豊富な成約実績に基づき、的確なソリューションを提案します。元金融庁長官である五味廣文氏が監査役を務めることで、金融機関との良好な関係構築もサポートし、秘密保持契約を締結した73行の銀行との連携も強みです。累計M&A成立案件数は241件に上り、中小M&Aガイドラインを遵守した透明性の高いサービスを提供しています。譲渡側・譲受側双方に対し、着手金と成功報酬（レーマン方式）を組み合わせた料金体系で、最適な事業承継を支援しています。

株式会社ROLEUPは、「M&Aを通じて中小企業の業界再編を促進し、強い中小企業連合を創出する」ことを理念に掲げ、日本の生産性向上に貢献するプロフェッショナル集団です。同社は、M&Aアドバイザリー事業、経営コンサルティング事業、投資事業・ファンド運営支援事業、有料職業紹介事業の4つの主要事業を展開しています。 M&Aアドバイザリー事業では、PEファンド出身者ならではの豊富な実績と経験に基づき、買い手と売り手の双方の視点からM&Aディール全体を一気通貫でサポートします。具体的には、M&A戦略立案から案件ソーシング、デューデリジェンス（財務・税務・ビジネス・法務）、バリュエーション、ストラクチャリング、価格・条件交渉、LBOローン組成支援、クロージングサポート、さらには買収後のPMI（経営統合支援）計画策定、100日プラン策定、承継後引継ぎ支援、プロ経営者代行支援、経営計画策定・実行、Exit（IPO・M&A）支援まで、包括的なサービスを提供しています。特に中規模市場のM&Aに強みを持ち、LSEG（ロンドン証券取引所グループ）のM&Aリーグテーブルにおいて上位にランクインする実績を多数有しています。2026年には国際会計事務所ネットワーク「Prime Global」に加盟し、クロスボーダーM&Aや海外子会社を含むデューデリジェンスなど、グローバルな支援体制を強化しています。 経営コンサルティング事業は、M&A後の企業価値向上を目的としたPMI支援や、プロ経営者代行支援、経営計画の策定・実行を通じて、企業の持続的な成長をサポートします。投資事業・ファンド運営支援事業では、投資ファンドや事業会社、自己投資を志すプレイヤーに対し、PE投資経験を有するメンバーがソーシングから投資先管理、Exitまで一貫して支援し、自己投資の実践を通じて事業承継プラットフォームを形成しています。 有料職業紹介事業では、M&A後の「後継経営者の不在」や「信頼できる幹部人材の確保」といった経営課題に対応するため、経営人材に特化した紹介サービスを提供しています。中堅・中小企業における代表・取締役クラスの後継人材、正社員登用を前提とした経営幹部、管理部門責任者、経営企画、人事責任者など、中核人材の紹介を通じて、M&A後の組織強化を支援します。さらに、プロフェッショナル経営者プラットフォーム「ROLEUP プロ経営者 platform」をリリースし、後継者不足に悩む中小企業と、豊富な経験と経営スキルを持つプロ経営者候補をマッチングすることで、中小企業の事業承継と業界再編を促進し、「強い中小企業連合」の創出を目指しています。 同社は、公認会計士や弁護士、コンサルタントといった専門家集団が連携し、財務・税務・法務・労務・ビジネスの各側面から多角的なアドバイスを提供できる点が強みです。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、お客様が安心かつ円滑に事業承継・M&Aを実現できるよう誠心誠意サポートしています。グループ会社であるROLEUP税理士法人やROLEUP行政書士事務所とも連携し、税務や法務の専門サービスも提供することで、中小企業の資本と経営を支援するための「ヒト、モノ、カネ」が自立的に集まるプロフェッショナルのプラットフォームを構築しています。