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株式会社十六銀行は、明治10年（1877年）に岐阜市で創業以来、147年以上にわたり地域社会と共に歩んできた地域総合金融サービスグループの中核企業です。同社は「一歩先を行き、いつも地域の力になる」というビジョンを掲げ、個人および法人顧客に対し多岐にわたる金融サービスを提供しています。個人顧客向けには、普通預金、定期預金、外貨預金、仕組預金といった預金商品に加え、住宅ローン、マイカーローン、教育ローン、フリーローン、リバースモーゲージなどの各種ローン商品を提供。また、投資信託、NISA、ファンドラップ、ロボアドバイザー（THEO＋十六銀行、WealthNavi for 十六銀行）といった資産運用サービス、個人年金保険、終身保険、医療・がん保険などの保険商品も幅広く取り扱っています。デジタルサービスとして、スマートフォンアプリ「じゅうろくアプリ」や個人インターネットバンキング「じゅうろくダイレクト」を提供し、口座開設、残高照会、入出金明細照会、振込・振替、税金・各種料金払込（Pay-easy）、公共料金の自動引落し、デビットカードサービスなどを提供し、顧客の利便性向上に努めています。法人顧客向けには、法人インターネットバンキング「Biz-じゅうろくダイレクト」を通じて、残高照会、入出金明細照会、振込・振替、総合振込、給与賞与振込、特別地方税納入、口座振替、XML利用サービス（全銀EDIシステム対応）を提供。さらに、「じゅうろくでんさいサービス」や「じゅうろく外為WEBサービス」による外国為替取引、海外ビジネス支援、地域経済活性化を目的とした「NOBUNAGA21」などのコンサルティングサービスも展開しています。同社は地域密着型金融の推進を経営の柱とし、十六地域振興財団を通じた地域活動支援、クララザールじゅうろく音楽堂での文化振興、くるるセミナーでのリカレント教育支援など、多角的な地域貢献活動にも積極的に取り組んでいます。また、フィッシング詐欺や不正送金といった金融犯罪から顧客を守るため、セキュリティ対策の重要性を啓発し、安全な取引環境の提供にも注力しています。

ジギョナリーカンパニー株式会社は、「経営企画のチカラで、日本をアップデートする」というビジョンを掲げ、中小企業の経営支援と地域活性化に貢献する事業を展開しています。同社の主要事業は多岐にわたり、まず「クラウド経営企画」では、人材難に悩む特に地方の中小企業に対し、プロの経営企画担当者が遠隔で経営を支援します。具体的には、事業計画の立案、人事評価制度設計、組織構築、マネジメント研修、コスト削減、IT化・DX化推進、販促・集客、EC構築・運用などを月額48,000円から提供し、企業の成長をサポートします。次に「タチアゲ新規事業」として、新規事業の立案から初期の立ち上げまでをワンストップで支援。人材紹介業の免許取得からLP制作・広告集客、小売業のECサイト構築・運用・集客、サービス業の補助金申請から事業計画立案・競合分析・施策準備まで、幅広い導入事例があります。「アトツギパートナー」では、事業承継をスムーズに進めるため、後継者候補と伴走し、経営改善や承継に伴う課題解決を行います。Web経由での売上アップ支援や社内システム導入、人事制度・採用支援など、具体的な課題解決に貢献しています。また、「タスキリレー（M&A支援）」として、後継者不在に悩む中小企業に対し、最適な後継者を見つけ出し、マッチングを支援します。「地域活性化事業」では、「関係人口」をテーマに、自治体や事業者と連携し、全国各地で地域活性化につながる事業を企画から実施までワンストップで創出しています。さらに、「補助金申請支援事業」では、認定経営革新等支援機関として、補助金申請から経営革新計画策定までをワンストップでサポートし、完全成果報酬型で交付決定後に報酬を支払う安心のビジネスモデルを提供しています。同社の強みは、企業や地域の課題解決に「自分ゴト」として深くコミットし、成果を追求する点、経営企画、広報、営業、人事、経理、地方自治体など多様なバックグラウンドを持つメンバーがチームを組んでサポートする総合力、そして認定経営革新等支援機関としての専門性を活かしたワンストップ支援体制にあります。

株式会社YMFGグロースパートナーズは、山口フィナンシャルグループの一員として2025年7月1日に始動した、地域企業の多様な経営課題解決を支援する「課題解決のプラットフォーマー」です。同社は、前身であるデータ・キュービック、ワイエムコンサルティング、YMキャリア、ワイエムライフプランニングの知見を結集し、金融機関グループとしての信頼と専門性を強みに、顧客企業に「同舟共命」の精神で伴走するビジネスモデルを展開しています。主要な事業内容として、投資助言・代理業、銀行代理業、金融商品仲介業、有料職業紹介事業、保険代理業といった許認可業務を基盤としつつ、多角的なソリューションを提供しています。具体的には、企業の事業成長を加速させるための助成金活用支援、組織体制の強化や人事制度構築支援、DX導入による業務効率化支援（freee会計・人事労務導入など）、新規事業開発支援、そして脱炭素経営セミナー開催やJ-クレジット等の環境価値創出支援を通じて、持続可能な経営をサポートします。また、人材面では、有料職業紹介事業を通じて、マネジメント層から専門人材、新卒・中途採用まで幅広いニーズに対応した人材紹介や、採用コンサルティング、ハンズオン人材派遣、プロ人材活用支援を提供し、採用活動の内製化や広報機能強化にも貢献しています。エリクサー2号ファンドを通じた出資も行い、資金面からも企業の成長を後押しします。対象顧客は、製造業、建設業、不動産業、廃棄物処理業、養鶏業、自動車学校など、中国・九州地方の中小企業や地域の中核企業が中心です。同社は、単なるサービス提供に留まらず、顧客企業の経営者と共に課題を深く掘り下げ、具体的な計画策定から実行、定着まで一貫して支援することで、企業の持続的な成長と地域経済の活性化に貢献しています。集合型新入社員研修の提供も行い、次世代を担う人材育成にも力を入れています。

株式会社しのざき総研は、中小零細企業を対象に、銀行取引アドバイスを主軸とした経営コンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、銀行取引アドバイス、経営計画策定支援、資金繰り管理、与信管理、企業再生、事業承継、M&A、廃業支援、保険パーソン支援、会計事務所支援など多岐にわたります。特に、代表の篠﨑啓嗣氏が群馬銀行での融資業務経験や、生命保険会社、損害保険会社、事業再生コンサルティング会社での25年以上にわたる金融業界での豊富な経験と知識を背景に、金融機関の論理や行動基準を深く理解している点が強みです。 同社は、中小企業が銀行と対等に交渉できる関係を築くための支援を重視しており、「決算書クリーニング」を通じて企業の財務状況を詳細に分析し、資金調達戦略を構築します。また、「銀行取引アドバイス」と「資金繰り改善サポート」では、銀行員の目線で円滑な銀行取引を実現し、経営者自身が自発的に経営計画や資金繰り管理を行えるよう一貫してサポートします。さらに、「根拠ある経営計画書作成」と「運用アドバイス」では、無借金で自己資本比率が高い企業から業績が落ち込んでいる企業まで、予想貸借対照表の作成を含め、企業の未来を見据えた計画策定と実行を支援し、業績向上と銀行取引の円滑化を図ります。 「経営承継支援」では、ヒト・モノ・カネの三要素を可視化し、10ヶ年の計画に落とし込むことで、後継者育成や技術・ノウハウの伝承、自社株対策まで総合的にサポートします。後継者不在の企業に対しては、「廃業支援」として、総資産1億円以上の企業を対象に、事業再生コンサルのノウハウを活かし、借入の処分や連帯保証・不動産担保の解除を前提とした銀行交渉を円滑に進めます。 対象顧客は年商3億円から30億円規模の中小零細企業が中心で、建設業、卸売業、小売業、IT業、製造業、サービス業など幅広い業種に対応し、3,000社以上の黒字転換やV字回復の実績を持ちます。同社のビジネスモデルは、これらのコンサルティングサービスに加え、銀行員、中小企業経営者、保険パーソン向けのセミナー講師活動、および資金繰り、経営計画、銀行交渉術などに関する書籍やDVDの販売も行い、多角的に中小企業の経営改善を支援しています。これにより、中小企業が「お願いですから御社に融資をさせてください」と銀行から言われるような、強固な財務体質と経営基盤を構築することを目指しています。

株式会社uluコンサルタンツは、経済産業大臣認定の経営革新等支援機関として、中小企業や小規模事業者の経営課題に対し、多岐にわたる専門的なコンサルティングサービスを提供しています。同社の主要事業は、企業が目的・目標を達成するための本質的課題抽出と改善を行う「企業改善」、企業の永続的成長を支える「次世代幹部教育」と「次世代組織構築」、社員の健康管理を経営的視点で戦略的に実践する「健康経営」の推進支援、経営理念実現のための「全体最適な評価制度」構築、企業や事業の買収・売却をサポートする「M&A支援」、そして経営判断に役立つ業績数字の早期かつ正確な把握を目的とした「会計業務」の事務改善・記帳代行です。特に、各種補助金申請支援においては、事業再構築補助金やものづくり補助金など、国の補助金・補助事業の申請支援に強みを持ち、製造業の設備投資やDX化支援で多数の実績を誇ります。また、経営革新計画、経営力向上計画、先端設備等導入計画、早期経営改善計画、経営改善計画といった各種計画の策定支援も行い、税制措置や金融支援、補助金加点などのメリットを顧客が享受できるよう導きます。M&A支援においては、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、依頼者の利益を最優先に、公正かつ透明性の高いプロセスで支援を提供しています。同社は、お客様の業績と人間性の両面での成長を実現し、輝かしい未来創造に向けた永続的発展をグループ専門家の総力を結集して支援することを使命としています。具体的には、SDGs経営支援、中長期経営計画作成、経営戦略、財務戦略、組織・人事戦略、マーケティング戦略、業績管理（自社独自ツール開発）、目標管理制度、幹部・一般社員研修、金融機関対策、リスクマネジメント、事業承継・事業再生、創業支援など、幅広い領域で包括的なサポートを展開しています。

株式会社マイクリエイトは、小規模企業や中小企業、個人事業主を対象に、補助金と融資を活用した資金調達支援および経営改善コンサルティングを提供する専門企業です。同社は、経営革新等支援機関として認定されており、事業者の持続的な成長と事業拡大を強力にサポートしています。主要な事業内容として、まず補助金獲得サポートがあり、小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金など多岐にわたる補助金情報の提供から、採択されやすい申請書の作成支援、さらにはGビズIDプライムアカウント取得やe-Taxを利用した電子申請の操作サポート、採択後の交付申請修正、実績報告、事業終了後の状況報告まで、一貫した伴走支援を提供しています。 次に、融資サポートでは、創業融資から運転資金、設備投資資金、さらにはコロナ融資の借り換えや経営者保証解除に至るまで、幅広い資金調達ニーズに対応しています。同社の強みは、単に融資申請を支援するだけでなく、金融機関が融資したくなるような事業計画書の作成サポート、銀行交渉における「通訳」としての役割、そして銀行への同行支援を通じて、事業者の資金調達力を根本から強化する点にあります。特に、補助金採択後の資金繰り悪化を防ぐため、「補助金と融資をセットで活用する戦略」を提案し、自己資金の枯渇リスクを回避しながら事業を加速させる独自のビジネスモデルを展開しています。 さらに、経営改善計画策定支援（ポスコロ事業、405事業）を通じて、コロナ融資の返済不安や売上停滞に悩む事業者に対し、専門家と共に経営改善計画を策定し、金融機関との良好な関係構築を支援します。これにより、資金繰りの改善、売上アップ、従業員のモチベーション向上といった多角的なメリットを提供しています。M&A支援機関としても登録されており、新規事業の立ち上げ、事業拡大のための買収、あるいは事業売却といった戦略的な選択肢もサポート対象です。同社は、東京商工会議所や公益財団法人などとの取引実績を持ち、東京新聞やテレビ東京「ガイアの夜明け」などのメディア実績も豊富であり、その専門性と信頼性を確立しています。これらのサービスは、オンラインでの無料相談から始まり、全国の事業者が利用可能です。

一般社団法人日本経営士会は、1951年9月に創立された70年以上の歴史を持つプロの経営コンサルタント集団です。同法人は、持続的発展を目指す企業・団体の事業相談・支援を通じて、国内外の経済・社会の発展に寄与することをミッションとしています。全国12支部と台湾特別支部を含む約1000名の多種多様な専門家である経営士が、企業・団体の経営課題解決と未来設計を支援しています。 主な活動内容は、経営戦略策定、中長期計画作成、新規事業開発、マーケティング、財務分析、人材採用・育成、人事評価、組織開発、DX推進、M&A・事業承継、次世代経営者育成、環境経営、脱炭素経営、SDGs経営の実践など、経営全般にわたる伴走型コンサルティングです。法人会員向けには、専属アカウントマネージャーによる相談窓口、専門家回答サービス「教えてアムシー(AMC)」、社員研修用オンライン動画、次世代リーダー道場、プレ経営診断、無料セミナー、会報誌広告掲載、交流会参加などの多様なサービスを提供しています。 また、同法人は経営士、環境経営士、SDGs経営士といった資格の養成講座やプロ人材育成制度を運営し、Management Professional Program（MPP）を通じて実践的な経営管理能力の開発を支援。MPP研究会、AMCJクロッシング、NJK女性経営士の会、環境経営士フォローアップ研修会、経営士全国研究会議など、活発な研究活動と会員交流を通じて知見を深めています。 その信頼性と専門性は公的機関からも高く評価されており、中小企業庁の「認定経営革新等支援機関」および「M&A支援機関登録制度」に認定され、デジタル庁の「デジタル推進委員」連携協力団体、公益社団法人全日本能率連盟の「認証登録団体」としても活動。さらに、内閣府の「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」では分科会が採択されるなど、社会貢献にも積極的に取り組んでいます。同法人は、経済と社会のイノベーターとして、全てのステークホルダーと共に明るくサステナブルな未来を創造することを目指しています。

パイオニアブレイン株式会社は、「次世代に渡り、世界を幸せにする企業の発展に貢献する」という企業理念のもと、「売り手、買い手、世間、未来」の四方を幸せにする「四方よし企業」の創出と拡大を目指す経営コンサルティング企業です。同社は、クライアントが志に基づく才能を活かした四方よし事業を創造し、ファンに囲まれながら未来に成長し続ける会社へと転換できるよう、多岐にわたるトータル支援を提供しています。 主要な事業として、まず「経営革新支援」があります。これは、真の志を見つけ、志に基づく事業を創出し、関わる全ての人々を幸せにする「志絆経営」を核とした究極の経営コンサルティングです。具体的には、事業者の真の志を引き出し、四方と絆を結ぶ「志絆経営コンサルティング」や「志絆経営講座」を提供し、悔いのない人生を見つける「志」と同志を集め事業を成功させる「絆」を学ぶ「志絆道」を通じて、世界を輝かせる事業者を輩出し続けています。同社の「志絆経営」に関する書籍はテレビで紹介され、Amazonで11冠を達成するなど、その独自性と実績が評価されています。 次に、「経営強化支援」として、経済産業大臣認定支援機関および中小企業診断士グループによる経営支援を提供しています。これには、各種経営計画の策定や経営コンサルティングに加え、補助金・助成金・融資の獲得支援、さらには人材採用・人材活用サポートが含まれます。同社は補助金優良会社にも認定されており、中小企業の持続的な発展を資金面と人材面から強力に支えています。 また、「デジタルマーケティング」事業では、SNSマーケティングなどのWEBマーケティングに加え、AIを活用したDXコンサルティングを提供し、企業のデジタル化推進と売上向上をサポートしています。さらに、「海外進出支援」では、世界各国に販路を持ち、特にインドやアジア地域への進出支援に強みを発揮し、海外事業のための各種研修プログラムも提供することで、企業のグローバル展開を包括的に支援しています。 「事業承継/M&A/PMI」支援も重要な柱であり、100年先に引き継ぐための事業承継、M&A、そしてM&A後の事業統合プロセス（PMI）をサポートしています。同社は中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、企業の持続的な成長と発展に貢献しています。加えて、「日本の叡智を経営に生かす取り組み」として、一般社団法人和文化智恵協会と連携し、日本の叡智を広め、和文化を次世代に遺す活動を通じて、経営に新たな価値観を提案しています。これらの事業を通じて、パイオニアブレイン株式会社は、顧客企業が本質的な企業価値を最大化し、社会課題解決に貢献する「四方よし企業」として発展し続けることを目指しています。

株式会社NKKソリューションズは、変化の激しい時代において、経営者に鮮度の高い正確な情報と最適な結果を提供するコンサルティング企業です。同社は、各種経営コンサルティング事業、士業者支援事業、ITソリューション事業、クリエイティブ事業、コミュニティ事業の5つの主要事業を展開しています。 コンサルティング事業では、中小企業を対象に、中小企業診断士の資格を持つ代表取締役を中心に、認定経営革新等支援機関として総合的なコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、中長期経営計画や資金調達用、補助金受給用などあらゆる事業計画策定、IT導入支援、コスト削減、販路開拓・マーケティング、業務改善、人材育成、新規事業開発、創業支援、そして補助金・助成金や税制優遇、専門家派遣制度といった国や自治体の施策活用までワンストップで対応し、最短で最適な結果を生み出すことを強みとしています。特に補助金申請支援においては、圧倒的な採択率を誇り、交付申請や実績報告までを全力でサポートしています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、M&Aの意思決定からクロージングに至るまで、依頼者の利益を尊重した実践的な支援を提供しています。 士業者支援事業では、事業者向けの経営コンサルティングに加え、士業専門家に対して総合業務支援を行っています。士業事務所の顧客獲得、業務効率化、他士業間でのアライアンス構築を支援し、特に同社が手掛ける補助金申請支援サービスの案件獲得から役務提供、契約、報酬回収までのフローをパッケージ化することで、士業事務所の内製化を強力にサポートしています。 ITソリューション事業では、オンラインで専門家・士業者に経営相談できるWEBプラットフォーム「Asktop（アスクトップ）」を運営しています。相談者は士業者のプロフィールや投稿動画から最適な専門家を検索・選定し、メッセージのやり取りやオンライン相談、1分単位での相談料決済までをWEB上でスピーディに完結できます。これにより、相談者は最適な専門家から素早くセカンドオピニオンを得られ、士業専門家は日本全国どこからでも顧客獲得から相談対応、相談料受領までを容易に行えるビジネスモデルを構築しています。 クリエイティブ事業では、高品質で低価格なWEB・動画制作及びWEB集客コンサルティングサービス「サムライメディア」を提供しています。コンサルティング業で培ったノウハウを凝縮し、事業者様のブランディング、商品PR、人材研修に役立つ高品質な制作物を安価に提供。自社内に動画撮影スタジオを完備し、企画、台本制作、撮影・編集、WEB制作までワンストップで行うことで、コストを抑えつつ質の高いサービスを実現しています。士業専門家向けには、専門性PRの最適な手法を企画提案し、集客力向上に貢献しています。 コミュニティ事業として、ビジネスパーソンと各種士業や金融機関などの専門家をリアルにつなぐ交流の場として、会員制バーラウンジ「exclusive lounge Grand Cru」を運営し、異業種交流の機会を提供しています。 同社は、スピードと正確性をモットーに、常に最新の経営ノウハウや情報を提供し、顧客の多様な経営課題に対し、多角的なソリューションで企業価値向上と持続的な成長をサポートするビジネスを展開しています。

株式会社ステラコンサルティングは、中小企業診断士である代表の木下綾子氏が率いる経営コンサルティング会社であり、中小企業の成長と発展を多角的に支援している。同社の主要事業は、経営コンサルタント及びマーケティングリサーチ業務である。具体的には、外部環境の変化に対応するための事業計画策定支援、資金繰りや売上減少などの課題を解決する経営改善計画策定支援、そして新商品開発や新たな生産方式導入を促す経営革新計画策定支援を提供している。同社は認定経営革新等支援機関として、補助金申請や低利融資の活用をサポートし、経営改善計画策定支援事業（405事業）では20件以上の実績を持つ。 特に強みとしているのは、スモールM&Aに特化した事業承継・M&Aアドバイザリー業務である。後継者不在の企業、事業売却を検討する企業、事業拡大のための買収先を探す企業に対し、売り手・買い手双方の立場からデューデリジェンスを含む総合的なアドバイザリーサービスを提供。バトンズ認定アドバイザーおよび認定バトンズDD調査人としての専門性を持ち、M&A支援機関として10件以上の成約実績を誇る。代表の木下氏自身もネイルサロン買収の実践経験があり、その知見を活かした「再生型スモールM&A」に関する研究で中小企業診断協会会長賞を受賞するなど、実践的な専門性と実績が同社の大きな強みとなっている。 また、同社は書籍、教育出版物、動画等の企画、制作、出版及び販売も手掛けており、代表の著書『個人でできるスモールM&A実践録』は同社の専門性を広く伝える役割も果たしている。セミナー、イベント等の企画、制作、運営及び管理、並びに講師業の受託も積極的に行っており、公的機関での研修実績も豊富である。さらに、ネイルサロン「Lumiena Ginza」の運営やインポートアクセサリーの販売「seasukii」といった実業も展開。特にネイルサロン経営の経験は、ファッション、美容、食品、飲食業など女性ならではの視点が必要な業種へのコンサルティングにおいて独自の強みを発揮している。QMS構築・運用支援コンサルティングとしてISO13485のマニュアル販売や取得支援も提供し、幅広い顧客ニーズに応えている。顧客層は中小製造業のほか、美容・飲食業など多岐にわたり、女性活躍推進にも注力し「えるぼし」認定も取得している。

株式会社ジーケーパートナーズは、債務超過や資金繰りに悩む中小企業を主な対象とし、企業再生、M&A、事業承継、廃業支援を一貫して手掛ける専門コンサルティング会社です。同社の主要事業は、企業再生コンサルティング、M&Aの仲介業務、地方金融機関の回収業務・再生業務支援、そして投資ファンドを活用した企業再生・事業承継の支援です。 企業再生コンサルティングでは、財務・事業デューデリジェンスを通じて企業の現状を深く分析し、実効性の高い再生計画の策定を支援します。特に、私的整理ガイドラインを活用した事業譲渡や会社分割といった手法を駆使し、過大な債務を整理しながら事業や雇用を守る「再生スキーム」の構築に強みを持っています。一般的なM&A仲介会社では対応が難しいとされる債務超過案件や再生案件においても、豊富な経験と専門知識に基づき、金融機関との高度な交渉を伴う解決策を提供しています。 M&A仲介業務においては、単なる売買だけでなく、事業の継続と発展を目的とした「再生型M&A」を推進。不採算部門の切り離しや、事業価値を評価する買い手を見つけることで、経営者の個人保証問題の解決や、従業員・取引先への影響を最小限に抑えた事業承継を実現します。また、会社清算や廃業を検討する企業に対しては、通常清算、特別清算、法人破産といった多様な選択肢の中から最適な「出口戦略」を立案し、手続きの計画から実行までをサポート。経営者保証ガイドラインの適用を支援し、自己破産を回避しながら経営者の再起を可能にするための資産保全にも尽力しています。 同社は中小企業活性化協議会の外部専門家としての実績も持ち、経営者が抱える複雑な問題を多角的に解決へと導きます。早期の相談を通じて、経営者の未来を見据えた最善の解決策を提案し、事業の持続可能性や経営者の再出発を力強く支援するビジネスモデルを展開しています。

株式会社恵経営は、広島県を拠点に、中小企業の経営者様が抱える多様な課題に対し、オーダーメイドの経営コンサルティングサービスを提供しています。同社は、経営者様のビジョン実現を最優先に掲げ、企業の成長と発展を総合的に支援しています。主要な事業として、「キャッシュフローコーチサービス」を展開しており、年間キャッシュフロー計画の策定から月次実績の進捗管理、経営理念・ビジョン策定、中期経営計画、社員面談を通じたビジョン共有化、社内研修・会議運営まで、企業の財務基盤と組織力を強化するコーチングを提供します。また、「事業承継支援業務」では、先代経営者と後継者の円滑なバトンタッチを支援し、DNA年表や事業承継計画表の策定を通じて、事業だけでなく企業理念の確実な承継をサポート。税制措置や対策については各士業と連携し、後継者育成やオーナー経営者の相続対策まで幅広く対応しています。さらに、認定経営革新等支援機関として「計画策定等申請支援業務」も手掛け、経営改善計画策定支援、早期経営改善計画策定支援、事業再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金などの各種補助金申請、経営革新計画、経営力向上計画の策定支援を通じて、企業の資金調達と成長戦略の実行を強力に後押しします。「M&A支援」においては、中小M&Aガイドラインを遵守し、売り手・買い手双方のアドバイザーとして、企業価値算定支援、事業デューデリジェンス、廃業支援まで、経営の重要な意思決定を伴走支援します。加えて、エヌエヌ生命保険の代理店として、キャッシュフロー改善と連携した生命保険の見直し提案も行い、財務面からの総合的なサポートを提供。同社の強みは、金融機関で30年以上の経営者支援経験を持つコンサルタントによる豊富なノウハウと、企業のビジネスドクターとして個々の企業に合わせた最適な解決策を提案するオーダーメイド型のアプローチにあります。人事評価制度の設計など、企業の未来を見据えた成長支援も特徴です。対象顧客は、ビジネスモデルの再構築、事業承継、資金繰り、M&A・廃業、人的・設備投資、経営陣と従業員のギャップ解消といった多様な課題を抱える中小企業の経営者であり、毎月開催される無料セミナーや個別相談を通じて、経営に関する情報提供と課題解決の機会を提供しています。

株式会社ビジネスリノベーションは、「イノベーションよりリノベーション」という独自のコンセプトを掲げ、既存のビジネス資産を最大限に活用し、顧客の価値観に合わせた新たなコンセプトで価値を創出する「ビジネスリノベーション®」を提唱する経営コンサルティング企業です。同社は、事業、サービス、商品のプロデュース、新事業の立ち上げ支援を主要事業としており、特に大きな投資が難しい大企業・中堅企業の社内イノベーターや、補助金を活用して新事業を創出したいベンチャー・中小企業の経営者に対し、実践的な支援を提供しています。具体的には、「売れる価値開発」などの出前講座、提携会社での価値開発講座、経営戦略・事業戦略の注力ポイントを炙り出す「創発プログラム『リノザップ』」、顧客調査・市場リサーチの受託による顧客価値創出支援「Rのチカラ」、ゲリラ戦に特化した広告宣伝業務の受託など多岐にわたります。また、経済産業省認定の経営革新等支援機関として、ものづくり補助金（最大1,000万円）や事業再構築補助金（最大1億円）といった各種補助金の獲得支援に強みを持ち、一般的な採択率の2倍以上、7割という高い実績を誇ります。申請書のコンセプト企画から作成、提携機関によるダブルチェック、採択後の煩雑な書類作成まで「ほぼ丸投げ」で対応し、クライアントのリスクを最小限に抑えながら成長をブーストします。さらに、融資枠の倍増や融資利率の低減を可能にする経営計画書策定支援、中小M&Aガイドラインを遵守したスモールM&Aアドバイス、人材紹介、ホームページ制作を含むWebマーケティング、システム開発も手掛けています。代表の西村佳隆氏をはじめとする「リノベーション・パートナーズ」は、全員が大企業での新規事業立ち上げ経験者であり、多様な業界での実務経験と専門知識を活かし、クライアントの「で、どうしよう」という具体的な課題に対し、評論家ではない「事業企画マンの視点」から的確で実効性のある成長施策の創出と実行を支援しています。

株式会社福井キャピタル&コンサルティングは、福井県内で唯一の金融機関系コンサルティング会社として、「地域が一体となって成長していく未来を創造すること」をミッションに掲げ、キャピタル部門とコンサルティング部門を両軸に事業を展開しています。同社のキャピタル部門では、投資事業有限責任組合の運営・管理業務を通じて、福井県の地域活性化に貢献する企業への支援を行っています。具体的には、「ふくい未来企業支援ファンド」を運営し、株式公開を目指す成長志向の中堅・中小ベンチャー企業に対し、福井県初の官民共同出資による投資とハンズオン支援を提供しています。また、「ふくい地域活性化ファンド」では、福井銀行および同社が100%出資し、地域活性化を担う中小ベンチャー企業への投融資と経営コンサルティングによるサポートを実施しています。これらのファンドを通じて、新たな雇用機会の創出と県内経済の活性化を図るビジネスモデルを構築しています。 コンサルティング部門では、お客様の抱える多様な課題を発掘し、解決に向けて伴走型の支援を提供しています。サービスメニューは多岐にわたり、「経営強化」として、組織力診断サービス「Levigo（レヴィーゴ）」による組織課題の見える化と解決支援、組織活性化のための研修・教育、経営理念・人事制度策定支援、事業計画策定支援、医療介護事業者や製造業事業者向けの経営診断・改善支援、不動産マッチングなどを手掛けています。また、「事業承継・M&A」においては、親族内・親族外承継支援、組織再編支援を提供し、中小M&Aガイドラインを遵守した公正かつ透明性の高い支援を強みとしています。さらに、「地域課題解決」として、地方公共団体向けの地方創生プロジェクト支援、事業者・住民向けのアンケート調査やデータ分析などのリサーチ業務も行い、地域全体を支援しています。 同社は、これらの事業に加え、経済、産業等に関する調査研究として、福井県内企業の景気動向調査や特別調査レポートの発行、季刊経済誌「福銀ジャーナル」の発刊も行い、地域経済の現状把握と情報提供にも貢献しています。福井県内の企業や地方公共団体を主要顧客とし、地域に根差した伴走型支援と金融機関系の専門性を活かした総合的なサービス提供が同社の強みです。

ハイブリッド経営サポート株式会社は、中小企業診断士をはじめとする国家資格保有の専門家集団が、中小企業や小規模事業者の経営課題解決を多角的に支援するコンサルティングファームです。同社は、補助金申請支援、経営革新計画策定支援、売上利益拡大コンサルティング、経費削減、技術コンサルティングなどを主要事業として展開しています。 特に補助金活用支援においては、「補助金活用支援会®」として、ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金、創業助成金など、多岐にわたる補助金の申請から実績報告までをワンストップでサポート。着手金実質ゼロ円、完全成果報酬型のビジネスモデルを採用し、事業者様の負担を軽減しています。300件を超える豊富な支援実績を持ち、認定経営革新等支援機関として、事業計画の策定から実行までを伴走支援します。 「クラウド経営顧問®」サービスでは、資金調達、人材採用、DX推進、効率化、技術相談といった多様な経営課題に対し、チャット相談や定期的なオンラインミーティングを通じて、各業界の専門家が寄り添い、解決をサポート。日本初の低価格オンラインコンサルティングサービスとして、月額定額制で提供しています。 また、「実践！ビジプラン」では、自社で事業計画を策定したい経営者向けに、中小企業診断士が専属コーチとなり、オンラインで全6回の事業計画作成方法を伝授。さらに、「技術コンサル」では、工場の温室効果ガス排出量算定、機械・電気・IT分野の技術相談、ISOやPMO、設計監理などの技術文書作成支援を提供し、製造業をはじめとする企業の技術経営を支援します。 その他、早期経営改善計画サポート、資金調達サポート、事業承継M&Aサポート、月次決算の仕組み構築、採用改善サポート、AIDX推進サポート、SNS活用サポート、温室効果ガス削減＆マネタイズ支援、そして初期費用ゼロ・月額定額制の「あんしんホームページサービス」など、幅広いサービスを提供。同社の強みは、大企業に勤務しながら中小企業支援に情熱を燃やす「企業内診断士」が多数在籍し、ワークシェアリングの仕組みにより高品質なサービスを低価格で全国の事業者へ提供できる点にあります。オンライン会議システムを活用することで、地域を問わずきめ細やかなサポートを実現し、中小企業や小規模事業者の持続的な成長と発展に貢献しています。

税理士法人キーストーンは、中小企業・零細企業の経営者を「経営参謀」として、税務・財務の未来会計を通じて経営の未来を共に創造し、持続可能な成長を支援する専門家集団です。同社は、多岐にわたるサービスでビジネスニーズに応え、会計・税務支援から未来会計サービス、IT・クラウド・DX化支援まで、経営をトータルでサポートします。主要なサービスとして「経営支援サービス」を提供しており、CFOサービスをはじめとする広範な経営コンサルティングを通じて、経営課題に対する具体的な解決策を提案します。これには管理会計やBIツールの導入による経営の効率化・成長加速、M&A・組織再編支援、人事・労務対策支援、企業の公的認証取得、経営計画・事業シミュレーション、事業譲渡支援、事業成長コンサルティング、セカンドオピニオン、事業再生、株価評価などが含まれます。「税務会計サービス」では、最新の税法を駆使した節税対策、記帳代行、税務申告、利益計画の策定など、事業の健全性を支えるサービスを一貫して提供します。特に未来会計サービスにより、先進的な分析ツールと専門知識を駆使し、事業の成長を見据えた戦略的な財務計画を立案し、経営の可視化を促進します。「補助金・助成金サービス」では、複雑な申請プロセスを専門知識でナビゲートし、創業・資金調達支援、補助金・助成金申請支援を通じて、最適な資金獲得の機会を最大化し、事業の成長とイノベーションを加速させます。申請だけでなく、アフターフォローまで含めた対応で、顧客の事業成長を支援します。同社の強みは、理論だけでなく実業に根差したサービス提供であり、具体的な「5W3H」に基づいた解決策で税務だけでなく経営全般の課題に対応する点にあります。また、メンバー全員が顧客を理解する複数対応体制により、細やかな察知力と柔軟な対応を実現し、経営者の先回りをするサポートを特徴としています。さらに、緊密な専門家ネットワークを活かし、経営上の課題解決を全面的にサポートする体制を整えています。顧客層は主に中小企業・零細企業の経営者、地方金融機関など多岐にわたり、融資支援、補助金採択支援、債務超過からの脱却、管理会計システム導入による財務管理の一新など、具体的な実績を多数有しています。同社は認定経営革新等支援機関として、早期経営改善計画策定支援事業や経営改善計画策定支援事業（405事業）における国からの補助金活用をサポートし、金融機関と事業経営者双方のニーズに応えるビジネスモデルを展開しています。また、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、M&A支援機関登録制度の登録を受けており、M&A・事業承継支援も積極的に行っています。

株式会社ファステリア・アンド・カンパニーは、財務・ファイナンス領域に特化した中小企業向けの会計コンサルティングファームであり、会計DX、財務・ファイナンス、M&Aを一体で支援し、中小企業の経営を強くするCFOファームとして活動しています。同社は、事業再生や上場企業でのビジネスサイド実務経験を持つ実務家集団であり、資金繰りや財務改善といった喫緊の課題から、経営判断に活かす管理会計、成長や事業承継を見据えたM&Aまで、「数字を使って経営の見える化で会社を強くする」支援を提供しています。 同社の強みは、戦略策定と実務実行を両立する独自の「社外CFO」機能にあります。一般的なコンサル会社が戦略に偏りがち、税理士事務所が過去会計中心であるのに対し、同社は戦略から現場での実行まで一貫して伴走します。また、資本性劣後ローンやDDS（Debt Debt Swap）を活用した財務適正化など、高難易度ファイナンスにも対応できる専門性を有しています。 提供サービスは、資金繰り管理から資金調達、金融機関交渉までをトータルサポートする「ファイナンス支援」、PDCAサイクルを回すための予実管理会議体運営支援を行う「中小MAS監査」、クラウドツールやBIツール導入による経理業務効率化とリアルタイムな経営数値可視化を実現する「経営管理DX」、買収・売却戦略立案からPMIまで一貫して支援する「M&Aアドバイザリー」、そして自己勘定型投資を起点とした子会社及び投資先への「経営管理・コンサルティング」の5つのソリューションです。 同社は、中小MAS監査継続率95%、累計ファイナンス支援約10億円、課題解決実績50件超という実績を持ち、特に建設業界や医療福祉業界に強みを発揮しています。赤字・債務超過企業への対応実績も豊富で、4桁赤字からのV字回復や、DDS活用による財務体質改善、1億円以上の資金調達成功など、具体的な成果を多数生み出しています。単なるアドバイスに留まらず、経営の現場に入り込み、実務と意思決定に伴走することで、顧客企業の持続的な成長と企業価値向上に貢献しています。

株式会社西山マネジメントオフィスは、元銀行員としての豊富な経験と金融機関の「ツボ」を熟知した戦略を強みとする財務コンサルティング会社です。同社は、中小企業や創業間もない企業の経営者を主要な顧客層とし、事業の拡大・安定化、そして持続的な成長・発展を多角的に支援しています。主要な業務内容として、財務支援業務、個人・法人事業経営サポート業務、資金調達支援業務を展開しており、クライアント企業の良き相談相手、パートナーとして、財務面に限らず経営全般の相談に応じる「何でも屋」としての役割も担っています。 特に「財務コンサルタント」としての専門性を持ち、金融機関出身の担当者が融資審査の目線でアドバイスを提供することが同社の特徴です。「財務部長コース」では、中小企業の財務部長として中長期的な資金繰り管理と金融機関対応を主体的に行い、資金繰りシミュレーションによる正確な経営判断の支援、金融機関向け資料作成の手間削減、金融機関の考え方を熟知した専門家による対応、経営品質向上による金融機関からの信頼度アップといったメリットを提供します。また、フィンテック（FinTech）にも積極的に対応し、クラウドサービス導入支援やネットバンク開設、スマートフォン・タブレットを利用した経営分析などもサポートしています。 M&Aアドバイザリー業務においては、日本M&Aアドバイザー協会の認定アドバイザー資格を保有し、売り案件・買い案件の情報提供から銀行融資プランニングまで一貫してサポート。当事者間の対立回避やリスク最小化のための専門的アドバイスを提供し、経営者が本業に集中できる環境を創出します。会社設立支援では、設立準備から司法書士の紹介、事業開始後の経理・給与計算、助成金アドバイスまでトータルでサポートし、定款の電子認証による印紙税削減や創業融資・助成金獲得支援、適切な資本金設定による節税アドバイスも行います。不動産購入資金調達支援では、銀行融資プランナーが不動産購入資金の調達を全面的にサポートし、完全成功報酬制でサービスを提供。銀行融資プランニングでは、企業の財務部長的な立場で融資戦略の立案、必要書類の作成、金融機関の開拓・調整を積極的に行い、社長が経営に専念できるようバックアップします。同社は「信頼を積み重ね、共に未来をつくる」という理念のもと、クライアント企業と双方が発展していくことを目指しています。

株式会社グッドビジネスパートナーズは、福島県郡山市を拠点に、お客様・会社・社員、そして社会全体が共感できる価値を「GOOD」と捉え、その創造と現実化を目指す総合経営コンサルティングファームです。同社は「健康で長生きする中小企業を増やす」ことをミッションに掲げ、現在から未来を広く俯瞰し、より実現性の高い解決方法で持続可能な組織づくりをサポートしています。 主要な事業として、「経営支援プランナーズ」「事業承継プランナーズ」「地方創生プランナーズ」の3つの柱を展開しています。「経営支援プランナーズ」では、中小企業に不足しがちな「経営企画室長」「財務部長」「人事部長」の役割を補完するビジネスアライメントサービスを提供し、会社内の「気（モチベーション）」「血（お金）」「水（情報）」の円滑な循環を促すことで、経営を健康な状態に導きます。また、ITコンサルティングを通じて、業務効率化、情報共有、販売戦略など、企業の生産性向上に資するIT活用支援も行っています。 「事業承継プランナーズ」では、後継者への株式承継、グループ企業の再編、ファミリーミーティングといった事業承継コンサルティングに加え、後継者不在時の事業譲渡や企業連携、経営者のライフプランを重視したリタイアメントを支援するM&Aコンサルティングを提供しています。特にM&Aにおいては、経済産業省「中小M&Aガイドライン」を遵守し、お客様に適切な形で進めることを徹底しています。さらに、不動産オーナーや企業経営者、一般の個人を対象とした遺産相続対策や不動産活用、売却仲介を含む財産・不動産コンサルティングも手掛け、長期的な家族のライフプラン最適化を支援しています。 「地方創生プランナーズ」では、被災地域の事業再開支援、創業時の計画作成や補助金申請支援、各種補助金申請支援を行う地方創生コンサルティング、さらには行政が行う事業の支援を行う行政事務代行を通じて、地域社会の活性化に貢献しています。同社の強みは、顧客の多様な課題に対し、経営、事業承継、M&A、財産、不動産、地方創生といった幅広い専門分野から全体最適を目指したソリューションを提供できる点にあります。個を尊重しつつチームで協働する組織体制により、多角的な視点から顧客に寄り添う伴走型の支援を実現しています。お客様の経営戦略が軌道に乗り、売上増加や利益改善に繋がることで得られる「お客様の笑顔」を最大のやりがいとし、社会に「いい会社」を増やすことを通じて、よりよい未来の創造を目指しています。

株式会社エムアンドシーは、愛知県を中心に中小企業の経営サポートから販促促進、事業の成長と発展を多角的に支援するコンサルティング企業です。同社は、主に「補助金申請支援」「メディア制作」「イベント企画運営」「研修サポート」「M&Aサポート」の5つの主要事業を展開し、クライアントの多様なニーズに応えています。 まず、補助金申請支援においては、認定支援機関として、小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金、事業継承・引継ぎ補助金、省力化補助金など、各種補助金への対応を強みとしています。専門知識を持つコンサルティングチームが、適切な補助金選定から申請プロセスまでを円滑にサポートし、中小企業の資金調達を強力に後押しします。実績として、事業再構築補助金活用によるエステサロン事業開始支援や、ものづくり補助金活用による三次元測定機導入支援などがあります。 次に、メディア制作事業では、企業のブランド力向上と効果的な情報発信を支援します。具体的には、ホームページ制作、システム制作、動画作成、広告運用、SNS運用代行、写真撮影、ドローン動画撮影など多岐にわたるサービスを提供。特に、有名タレントの肖像を活用したプロモーションサービスは、初期費用ゼロ、月額定額制、最短2週間からの利用が可能で、地域における圧倒的な差別化と集客力向上に貢献します。動画制作では、西野亮廣講演会や豊橋踊るハロウィンナイトのイベント動画、企業のPR動画などを手掛けています。 イベント企画運営事業では、企業のブランド力向上に繋がる魅力的なイベントの企画から運営、設営までをトータルでサポート。LEDビジョンのレンタル・設営、音響、照明、ステージ装飾などを手掛け、特に0.5m×1.0mの大型LEDビジョンを自社で保有することで、他社と比較して低価格での提供を実現しています。M&Cグループ内でほとんどの物品・制作・施工を完結させるビジネスモデルにより、コストを抑えつつ高品質なサービスを提供できる点が強みです。全国対応も可能ですが、愛知県・岐阜県・静岡県を中心に展開しています。 さらに、研修サポート事業では、イベントプロデューサー養成研修、アミューズメント研修、新規事業研修など、企業の成長に必要な人材育成プログラムを提供し、組織全体の能力向上を支援します。また、ビジネスで不可欠な営業資料や企画書などの資料作成代行も手掛け、プロフェッショナルな品質と迅速な納期対応で、クライアントの業務効率向上とストレス軽減に貢献します。 M&Aサポート事業では、「M&A支援機関登録制度」に登録された専門チームが、事業継承や後継者選び、企業のビジョンに最適なM&A戦略の立案から、ターゲット企業の選定、デューデリジェンス、交渉、契約、そして統合後の実行支援やポストM&Aサポートまでを一貫して提供します。これにより、中小企業の円滑な事業承継や成長戦略としてのM&Aを全面的に支援しています。同社は、これらの事業を通じて、愛知県豊川市を拠点に東海エリアの中小企業に対し、革新的な戦略、分析、効果的なサポートを提供し、新たな成長機会の探求と持続可能な発展に貢献しています。クライアントの売上、利益、市場シェア増加、そして人の成長を軸とした新たな事業構築と伴走支援を強みとしています。